索尼手機:不拋棄不放棄?

索尼手機:不拋棄不放棄?

對於手機設計和體驗,曾經聽到這樣一個說法:蘋果手機從設計看並不像美國文化,摩托羅拉手機更像是美國設計文化的代表,蘋果手機奉行的是極簡和實用主義,這個文化源自於賈伯斯對索尼文化的追崇。

事實上,不僅僅今天的iphone還保留了當年賈伯斯的極簡理念,在中國也還有不少索尼的忠實粉絲。

即便對於索尼今年售價高達近8000元的索尼馬克兔,有的粉絲閉著眼睛下單購買,直言道:我看到索尼手機背面的「SONY」就是舒服。

有位常年在閒魚上回購索尼數碼產品的粉絲,當我問他為何如此喜歡索尼時,他說:沒有理由,我就是喜歡索尼,滿大街的蘋果,我就用索尼。

似乎,對於索粉而言,特立獨行,專一不隨大流是他們的標籤。

熱情忠誠的粉絲和索尼手機的市場表現也呈現出兩個極端,那麼,索尼手機做對了什麼?又做錯了什麼?

索尼曾經是全球電子產品的霸主,其設計理念一度影響了蘋果眾多公司,賈伯斯就曾經到日本索尼學習索尼的產品理念,索尼從日本本土公司轉變為全球知名企業,旗下產業眾多,覆蓋了手機、音像設備、遊戲機、MP3、影視製作、半導體等多個業務,相對於索尼微單、索尼PS4等暢銷產品,索尼手機在近十年市場不斷萎縮,而在3G時代,索尼手機也是市場不可忽視的力量之一。

索尼的發展軌跡與蘋果、三星及國內眾多手機品牌大不相同,公司基因決定了索尼產業佈局的複雜性和多樣性。

在上個世紀八九十年代,索尼廣為認知的是索尼音樂播放機,walkman是當時全球最知名的隨聲聽設備,直到2000年以後,索尼才開始涉足移動通信領域,並開始與愛立信合作推出索愛手機,在功能機及3g時代,也是深受消費者喜愛的手機品牌。

但是手機行業隨著蘋果和中國品牌的崛起,索尼手機的定位變得模糊起來,特別是索尼手機脫離愛立信之後,隨之而來的是市場份額開始萎縮,索尼手機變成了小眾的大牌手機。

與索尼手機狀況類似的是HTC手機,這些功能機時代的霸主,在智能機這個充滿財富的時代為何卻紛紛退場呢?

而與之相反的,像小米這樣的新興廠商卻抓住了智能機的機遇,一直到現在仍然在發展壯大,是小米做對了,還是索尼做錯了什麼?

與小米做對比,興許能知道索尼手機的定位。

有一個前提是,即便今天索尼手機不如小米手機占有量大,但不可否認索尼品牌的價值是遠遠超過小米,畢竟索尼創立於1946年,到今天已經有七十餘年,而小米才十年,一個品牌的價值與時間的沉澱有莫大關係。

與索尼手機類似的是,三星手機在中國市場也遭遇同樣的痛苦,但也和索尼一樣,憑藉良好的品牌沉澱和優質的工業設計,在各自的用戶群體中仍舊還有相當的保有量,索尼粉和三星粉一直跟隨品牌的發展,或者說粉絲們對自己中意品牌不拋棄不放棄。

即便如此,索尼手機要重新回到輝煌時刻仍舊存在太多的不確定性,最大的問題不在於那些有限的擁護者,而在於新增用戶太少,人們現在首選的手機鐵定是華為或者蘋果,然後才是小米、OV等。

索尼具備強大的技術和設計能力,今年的新機sony xperia 馬克兔集成了索尼最拿手的攝影大師,把索尼單反的技術運用到手機里,同時蔡司鍍膜加成,拍攝效果並不比華為差多少。

優秀的索尼手機面臨的困局是在一個業已成熟的市場搶食何其困難!

用戶購買手機圈層已然形成,無外乎蘋果、華為、小米、OV和其它這幾類用戶,就算蘋果用戶要轉安卓機,也主要在華為小米OV里選擇,在如今智慧型手機已經普及到農村大山里的年代,所謂新增用戶相當於從友商那里虎口奪食。

偏偏索尼這樣的大廠,屬於特立獨行,堅持自我的風格,每年旗艦機照樣發佈,也會不斷推出黑科技,似乎並不在意份額的多少,在意的是索尼品牌的存在。

堅持極簡的原生態手機系統,堅持使用側邊指紋,堅持保留獨立拍照按鈕等等,這些可以理解為索尼品牌對手機理解的堅守,堅守意味著不妥協,也意味著承受不妥協的後果,即便業績不達預期,對於索尼這個多元化公司而言,手機業務也許真的不是利潤的來源。

那麼,索尼既然不把手機作為主營業務,面對市場的萎縮,索尼手機仍然堅持推陳出新,也許就是對眾多忠誠用戶的回應。

你對索尼不拋棄,索尼對你不放棄。

來源:kknews索尼手機:不拋棄不放棄?