蔡徐坤為什麼不解約FILA?

近期H&M抵制新疆棉花的事件愈演愈烈,最先發聲的是黃軒。

蔡徐坤為什麼不解約FILA?

黃軒率先解約H&M

隨著央媒參與批判,事件發酵升級,耐克、阿迪達斯、優衣庫、GAP、FILA等品牌也爆出參與其中。在巨大的輿論壓力下,先後有50多位明星跟代言的外國品牌解約,集體樹立了國家利益大於個人利益的正面形象。

這中間有意思的就是蔡徐坤代言的FILA。

蔡徐坤為什麼不解約FILA?

FILA官方微博

FILA官方微博認證說自己是義大利運動時尚品牌。網友也找到了FILA官方網站發佈的抵制新疆棉花的證據,參見網友草莓屁桃在豆瓣小組的配圖。結果就是打臉了。

FILA中國不得不出來闢謠,說明自己一直堅持採購和使用新疆棉花。但是我們在聲明中沒有看到任何提示說明 FILA中國隸屬於安踏集團旗下。其實這也很容易理解,昨天我翻閱了一下安踏集團2020年的年報,顯示FILA中國的營業收入已經超過主品牌安踏了,而且FILA中國在疫情的背景下仍增長18%,而安踏主品牌卻是負增長約10%。FILA中國的利潤也高於安踏品牌。

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安踏2020財報-營業收入

蔡徐坤為什麼不解約FILA?

安踏2020財報-凈利潤

由此可見,FILA中國真可謂是安踏帝國的半壁江山,是安踏問鼎全球第三運動品牌的關鍵因素(僅次於耐克、阿迪達斯)。

雖然官方微博不願承認自己是安踏旗下品牌,但FILA中國官網還是承認了這點。

蔡徐坤為什麼不解約FILA?

源自FILA中國官網

其實這就是中國運動品牌的問題所在。以安踏為代表的晉江運動品牌在過去30年里以跟風、模仿、價廉的產品取得了巨大的成功,成功的在中低端運動品牌市場站穩了腳跟。但隨著消費升級以及行業大勢的變化,國產品牌渴望品牌升級的轉型刻不容緩。少數成功了,比如李寧成功的在紐約時裝周推出了「中國李寧」系列潮牌,該系列潮牌已經成為李寧新的利潤增長點。有些靠收購國外知名品牌,安踏收購FILA中國成功打入高端百貨市場。有些投機取巧遇阻,比如喬丹中國因訴訟被迫中止上市進程。近兩年,隨著市場競爭日趨激烈,留給三四線品牌的機會不多了,喜得龍、德爾惠宣佈破產,很多品牌默默消失。

因循守舊,繼續走跟風、模仿的道路已經沒有未來。國產品牌必須走精細化的創新之路,可以從某一細分運動市場起步,加強研發投入,提升產品質量,提供質優價格合理的產品。也希望國民能夠有更理性的思想,少數人要拋棄崇洋媚外的思想(阿迪達斯的椰子鞋個人認為有點收智商稅的意思),對國產品牌給予更多更廣泛的支持。希望這些國貨品牌能夠當自強,早日改掉抄襲模仿的粗放式發展之路,給國民提供更多更好的運動服飾。

最後,支持下喜歡的李寧品牌和肖戰。

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肖戰代言李寧

來源:kknews蔡徐坤為什麼不解約FILA?