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據報道，曾獲得沃倫·巴菲特(Warren Buffett)旗下的伯克希爾哈撒韋公司投資的中國汽車製造商比亞迪表示，得益於中國汽車市場需求的復蘇，去年其利潤增長了一倍有餘。中國是全球規模最大的汽車消費市場。 該公司年度報告顯示，2020年，總部位於深圳的比亞迪淨利潤大漲162%，至42億元人民幣（6.44億美元），營業收入提升至人民幣1535億元。該公司還預計，今年第一季度，其利潤漲幅將高達166%。 花旗集團表示，比亞迪提供的第一季度利潤指引低於市場預期，並補充說，考慮到第一季度消費者對能源汽車的需求會出現季節性下降，比亞迪給出的預測在合理范圍之內。截至周二上午10點15分，比亞迪港股股價下降4.6%。 比亞迪成立於1995年，創始人為億萬富翁王傳福，該公司是中國電動汽車先驅企業之一。去年4月，中國汽車市場走出了此前持續了兩年的低迷，在此之後，比亞迪也站到了需求浪潮之上。為了推廣電動汽車，中國政府向購買電動汽車的消費者提供了激勵措施，刺激了消費者的購買熱情。此外，中國從疫情低迷期中的恢復，也拉高了消費者的購車需求。中國汽車工業協會的數據顯示，2020年中國電動汽車的總銷量達到了137萬輛。 隨着需求的提升，電動汽車市場上的競爭也在變得越來越激烈。在全球市場上處於領先地位的特斯拉正在與比亞迪、蔚來和小鵬汽車等本土製造商展開競爭。此外，浙江吉利控股集團和上汽集團等老牌傳統車企也正在進軍電動汽車領域。比亞迪在去年7月推出了新的電動車型「漢」，2020年底時，該車的銷量達到了40556輛。去年下半年，該公司還推出了宋Plus、新款唐、e2和e3等車型。 比亞迪預計，今年第一季度，其淨收入為人民幣2億至3億美元，高於去年同期的1.126億元。該公司表示，當前中國經濟正在不斷恢復，另外其新車型漢的銷量表現十分強勁。 去年疫情期間，比亞迪迎來了一個新機會，進入了一個新的高需求領域：口罩。去年3月該公司表示，在疫情出現兩個月後，他們已經成為全球最大的個人防護裝備製造商。該公司的其他業務還包括電池、手機組件、儲能和城市軌道交通系統等。 去年一年中，比亞迪港股股價上漲了四倍以上，但是當前與最高點相比，其股價已經下跌了近40%。在上海證券交易所，其股價在2020年中提升了308%，但是進入今年後下跌了13%。 里昂證券對1600人發起的調查顯示，在計劃購買新車的中國消費者中，超過一半的人更青睞新能源汽車，而非傳統內燃機汽車。里昂證券表示，這一數字高於2018年的調查結果（三分之一），這要歸功於新能源汽車價格的降低、車輛質量的提升、更容易獲得的購車指標，以及來自政府的購車補貼。 來源：cnBeta

交通中斷六天之後，蘇伊士運河終於在周一被疏通，但專家們表示，全球貿易的中斷將繼續受到影響。美東時間周一上午9時許，10多艘拖船抵達現場，連同專業疏浚設備和專家打撈隊一起運走了卡住蘇伊士運河的「長賜號」。這艘大船重達22萬噸，高達1300多英尺高，幾乎和帝國大廈一樣長。 大約12%的全球貿易需要通過蘇伊士運河，能容納2萬個集裝箱的大型船隻在這里魚貫而過。 船運代理GAC表示，預計未來3至4天，蘇伊士運河的交通將恢復正常。但專家表示，由於供應鏈物流高度強調准時制，再加上小型港口無法緩解大型船隻的調度壓力，蘇伊士運河斷航對全球供應鏈的沖擊將持續數月。 在疫情後的復蘇階段，全球供應鏈已經因為集裝箱短缺而搖搖欲墜，蘇伊士運河的黑天鵝事件將進一步加劇這一緊張態勢。 Global Resilience Institute創始人、美國東北大學政治學教授Stephen Flynn說：「如此大規模、長達一周的運輸中斷將繼續產生連鎖效應。至少要過60天，事態才會開始恢復正常。」 Flynn稱，放在以前，這事的破壞性不會這麼大。但當下，供應鏈物流高度強調准時制，運輸中斷將帶來後續一系列混亂——港口擁堵，船隻沒有辦法按照預定的航線到達合適的位置，零件沒有及時送達，裝配線被閒置。想要重置這一系列流程，需要大量的編排，需要很長的時間。 另一方面，供應鏈物流日益追求效率和低成本，運輸船隻變得越來越大，這也帶來另外一個挑戰——並不是所有的港口都能容納大型船隻，大型船隻的運輸路線已經形成了一個較為集中的系統。 截至周一上午，蘇伊士運河兩頭共有350多艘船隻被攔下，多為大型船隻。即使重新通航，這些船隻也不能分散前往較小的港口。它們可能會從中國駛往鹿特丹，在鹿特丹它們的集裝箱會被裝載到較小的船隻上，進而運往歐洲其他地區或美國等目的地。 周一下午，蘇伊士運河管理局試圖恢復交通，船隻開始從大苦湖向南駛入蘇伊士灣。 IHS Markit的《商業雜誌》執行主編MarkSzakonyi說：「航運公司警告稱，隨着亞洲對歐洲和北美的進口激增，供應鏈可能會中斷數月，產能會收緊。」 哈帕格勞埃德等航運公司決定改變好望角附近的航線。這至少增加了一周的航行時間，同時也帶來了更高的燃油成本。 Flynn說，隨着全球供應鏈持續緊張，美國的物價「幾乎肯定」會上漲，後續還會有很多這樣的二階、三階效應。 來源：cnBeta

被央視3·15晚會曝光在4S店安裝人臉識別系統的正通汽車，如今又爆出業績巨虧。3月28日，正通汽車發布盈利警告，預計2020年虧損為80億元-90億元。而該公司目前的市值只有18億多港元，折算成人民幣，只有16億左右。 也就是說，按照公司目前的股價和市值，正通汽車2020年的虧損額，可以買下5個公司了。受此消息影響，3月29日，公司股價開盤大跌8%。 關於2020年巨虧的原因，正通汽車在公告中歸結於以下兩點：（1）2020年上半年疫情影響及本集團的流動資金狀況壓力增大致使集團於今年下半年的財務業績不斷下降； （2）該情況導致集團與汽車製造商訂立的經銷商協議中的績效指標大幅下降，致使若干經銷商授權被終止或中止，並且若干供應商回扣權利被收回及撤銷；93若干經銷商授權被終止或中止及集團對其一些表現不佳的4S商店的重新定位導致各種資產計提減值准備，包括商譽，無形資產以及物業，廠房和設備。 作為主要以售賣豪華車為主的正通汽車，曾經也風光無限，是首家在香港上市的豪華汽車經銷商集團。正通汽車上市後，公司董事長兼創始人王木清的財富值暴增，並一度成為湖北省首富。 不過，自2019年起，正通汽車的業績狀況急轉直下，遭遇經營問題、資金危機，旗下多家4S店被曝無法按期交付車輛，消費者投訴維權事件頻發。 據媒體統計，2020年正通汽車關停了近40家4S店，其中因為疫情影響而關閉的4S店有8家，而因為財務危機及信任危機而關閉的4S店超過30家。 而在今年「3·15」晚會上，央視不但曝光了違法向商家提供人臉識別系統的萬店掌、悠絡客等公司，還曝光了安裝人臉識別系統的公司。 其中，正通汽車旗下100多家4S店，全部安裝了悠絡客產品，在未徵求顧客同意的情況下，違法採集顧客的個人信息。 事件曝光後，正通汽車做出回應，稱已停止所有設備使用。「針對央視315晚會報道的正通汽車利用人臉識別技術獲取客戶個人信息的現象，我司高度重視，第一時間停止所有設備使用，並開展自查自驗以核實情況，確保維護客戶的合法權益不受侵害。我司對因此時間給公眾和客戶造成的困擾深表歉意。」公司表示。 來源：cnBeta

如果你購買了一家車企的車輛，出於希望品牌APP運營社區及企業變的更好的目的，對外發表了合理的建議和吐槽，結果卻反遭車企總裁的羞辱：在北京收拾你跟玩一樣！你會作何感想呢？近日，關於《電動汽車用戶聯盟》的創始人、也是北汽極狐阿爾法T的車主蔣保信，和北汽極狐總裁於立國的個人恩怨，引發了廣大網友的關注。 事情的起因為，蔣保信3月26日，在微博上發布了對於北汽極狐保養細則的疑問，感覺電動車半年一保養過於頻繁，同時四保價格也偏貴。並就此詢問了廣大電動車車主的保養價格。 而在3月28日，蔣保信又在朋友圈發聲，直言「提車兩個月後，極狐APP社區運營把他一步步惡心走了」。 蔣保信表示，在極狐APP里，好的內容創作者得不到尊重，對待社區運營有益的建議和討論，不能得到推薦。 反而廠家「官老爺」，隨便發個毫無營養的動態，都會被推薦。而且，社區內誠意探討極狐未來，並且有較多跟帖的內容，卻沒有受到待見。 不過，蔣保信也客觀的表示，除了APP運營個人不待見之外，至於產品和服務還真不錯。並且對車輛和車輛服務，也感到比較滿意。同時，這個事情給出的教訓是：不要高估某些企業轉型的可能性。 但是，讓人意外的是， 蔣保信的這條個人朋友圈動態，被北汽極狐總裁於立國注意到了。而後者作為車企總裁，其個人在北汽極狐社區APP的公開回應，讓不少網友看到直感不適。 於立國回應稱：「關於蔣保信先生在自己朋友圈或者文章中講到兩次，為什麼他的文章，或者他認為好的文章不給加精華，有一些極狐領導無病呻吟的文章就給加精華。」 「我估計蔣保信進的無痘呻吟的極狐領導應該不是我，我給他個膽他也不敢講我，一來我們還是不錯的朋友，二來保信曾經是我部下的部下的部下，在北京收拾蔣保信對我來講還是跟玩一樣，當然我也不能收拾他，都是哥們。」 「借膽也不敢講我」、「部下的部下的部下」、「在北京收拾他跟玩的一樣」，如此言論是被一個車企總裁公開說出，這也難免會讓不少網友感到不適。雖然最後以「都是哥們」來結語，但是怎麼看都有些威脅、羞辱的成分。 關於此事，事件的當事人蔣保信今日也公開發聲：我買的不是極狐，而是買了個恥辱！因為在朋友圈吐槽極狐APP社區做得差，就被極狐總裁公開羞辱，說收拾我就跟玩兒一樣！這樣的話，讓我極度震驚，極度不適！ 這兩天他羞辱我的話被各個群里轉得到處都是，給我的尊嚴和聲譽造成了極大的傷害，我要求極狐總裁向我公開視頻道歉，要求極狐汽車以適當價格回收我的車輛，我再也不想開那輛車了！（蔣保信詳細回應點此） 目前，北汽極狐方面還沒有針對此事做出進一步的回應，對此，快科技也將會保持關注。 來源：cnBeta

3月29日消息，上周「長賜號」貨輪在蘇伊士運河擱淺，導致該運河堵塞，並影響後續輪船通航，這起事故對國際航運和貿易帶來了一定影響。蘇伊士運河管理局發言人表示，這次事故處理完畢後會調查導致「長賜號」貨船擱淺的具體原因。 發言人指出，貨輪擱淺不能單純歸咎於強風天氣原因，也可能存在人為錯誤和技術層面的問題。 此前這艘重型貨船2019年在德國就引發過一起事故，被質疑是人為因素導致。 2019年2月9日，在德國港口城市漢堡，這艘重型貨輪撞上了一艘正停泊在易北河上的小型渡輪——好在當時渡輪上沒有乘客，這次撞船沒有造成任何人員傷亡，但導致船體損毀嚴重。 事發後，漢堡市檢方曾立案調查這艘重型貨輪的船長和領航員是否「危害航道交通」，但最終於2020年3月因證據不足撤案。 當時的事故原因也沒有徹底查清，只是據信有可能是因為「強風導致這艘重型貨輪撞上渡輪」，目前還不清楚這次這艘重型貨輪擱淺蘇伊士運河時其船長是不是就是兩年前的那個人。 值得注意的是，受此事件影響，原油在最近幾個交易日波動性上升，WTI價格搖擺不定。 油輪跟蹤機構Kpler估計，載有980萬桶原油的油輪目前正等待進入運河，所載油量約為全球日消費量的十分之一。隨着「長賜號」脫淺，被滯留在蘇伊士運河的巨型集裝箱船逐漸恢復航行，石油價格回落。 來源：cnBeta

曾經包子界的領軍品牌狗不理在經歷了去年王府井店的「差評」風波後開始線下門店的收縮。3月29日消息，據媒體報道，位於前門的狗不理直營門店已經停業，這家門店是狗不理在北京的最後一家餐飲門店，目前在狗不理集團官網上已經看不到這家門店的身影。 狗不理集團官網信息顯示，目前狗不理在北京已經沒有門店。 對此，央視指出「老字號不能擺老資格」。 央視點評，無論基於情理、道理還是法理，這家老字號都可以作出更好的選擇，而不是「一聽到贊美就笑，一聽到批評就跳」。 老字號有情懷，沉澱着情感，積攢着口碑，但不能擺老資格。隨着時代變遷，根據顧客反饋，及時調整經營，才是明智之舉。如果倚老賣老，就應了一句歇後語：包子張嘴兒——露餡了。 當前，舉國上下都在挖掘消費潛力，驅動消費動力，助推以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，老字號更應該帶頭破除影響循環的障礙、找准角色定位，大家說是不是這個理？ 來源：cnBeta

韓國對沖基金Bill Huang旗下的Archegos Capital Management基金爆倉，導致投行對其倉位進行強平，連鎖引發高盛和摩根士丹利在大宗交易市場以大幅低於市場的價格出售這些股票，使得一系列中概股和美國傳媒股在上周五暴跌。 目前市場最為關注的是，本輪拋售是否已經結束，會否在新一周開盤後繼續影響美股走勢。 一些交易員表示，Archegos對這些股票的高倉位以及使用的槓杆規模意味着仍有價值數十億美元的頭寸可能被出售。另外也有交易員認為，拋售已經持續了好幾天，在上周五達到峰值，大宗拋售交易已經完成。 拋售風暴尚未結束？ 據外媒報道，上周五，維亞康姆、Discovery和一系列中概股被拋售的背後是Archegos Capital Management被清盤。Bill Huang單日狂拋190億美元，錄得「人類史上最大單日虧損」。 目前的問題在於，本輪拋售是否結束。Primitive Ventures創始合夥人、前丹華資本董事總經理萬卉指出，Archegos Capital Management的名義風險敞口超過800億美元。一些分析師預計，29日美股開盤後，市場上仍有可能出現更多大宗拋售交易，因為除了高盛、大摩外，多家券商還未來得及出完貨，或將承受Archegos Capital Management後續爆倉的損失。 比如，野村證券29日表示，其美國子公司也可能因其美國客戶遭受高達20億美元的損失（根據3月26日市場價格計算）。根據其去年12月31日發布的13F文件，野村證券大量持有了維亞康姆和其他一些上周五暴跌的股票，Archegos Capital Management的賬戶也開在野村。29日的亞太盤中，野村已暫停交易。 同時，這些上周五被拋售的股票今年此前一度大幅上漲，令其更容易在不利消息中下跌。以維亞康姆為例，在上周拋售前，其年內一度上漲近200%，從36美元左右起步最高觸及102美元。Discovery 3月19日也曾觸及77.27美元的高位，上周五收盤跌至41.90美元，跌幅達27%。其他傳媒股也大跌，AMC網絡公司（AMC Networks Inc．）下跌6.4%，福克斯公司（Fox Corp．）下跌6.2%。 CMC Markets UK的首席市場分析師休森（Michael Hewson）28日在一份報告中提到維亞康姆和Discovery時表示：「大多數人似乎沒有看到的是，這兩家公司的股價自去年10月以來幾乎翻了兩番。」 除了維亞康姆和Discovery，其他一些在此前鎖定期大漲的美股走勢近期也出現回調，比如Zillow Group、Peloton Inc．以及在許多借殼上市的特殊目的收購公司（SPAC）的股票。 此外，有分析師指出，傳統的美股季末波動也可能導致這些上周五被大幅拋售的股票的股價或將繼續大幅波動。 Susquehanna國際集團（Susquehanna...

據國外媒體報道，身體就像一架機器，時刻提醒着你「人故有一死」這一事實。每一次疼痛、每一道皺紋、以及每一根發絲的脫落，都是身體對你的警告。頭發的減少尤其勢不可擋。前一天你還擁有一頭豐厚的秀發，但仿佛就在轉眼之間，你已經半截身子入了土，成天對着鏡子憂心自己的發際線了。頭發究竟怎麼回事？為什麼它們一旦決定脫落，就能決絕地一去不回頭呢？ 毛囊萎縮退化是主因 毛囊會經歷生長、退化與再生的生命周期。我們頭上的大多數頭發都處於所謂的「生長期」。而與此同時，還有大約5%至10%的毛囊處於「休止期」，即毛囊底部已經退化，毛囊中不會繼續製造新的毛干（即毛發露在皮膚外的可見部分）。 當你的頭發脫落時，就代表某個毛囊正在經歷這一生長周期。毛囊休止期的時間可以相差很大。如果你年輕健康、頭發狀態也很好，休止期就會很短暫，毛囊干細胞會迅速結束休止期，重新激活和生成毛囊，隨後其中便會長出新的毛干。但如果你上了年紀、或健康狀態欠佳、或者得了各類脫發症，毛囊便會長時間處於休止期。毛囊干細胞雖然仍處於活躍狀態，但接收不到正確的信號。 有些類型的脫發症與自體免疫綜合征比較類似，免疫系統會攻擊毛囊，導致毛囊逐漸退化並消失。這種情況比較特殊，也較為罕見，除非能解決免疫系統的問題，否則基本上束手無策。但在絕大多數的脫發症中，毛囊都沒有消失，只不過接收不到正確的信號，或者由於激素失調或壓力過大、根本接收不到任何信號（每個毛囊都與神經系統相連，因此壓力是一個重要的激發因素）。毛囊處於不活躍狀態越久，就越容易萎縮。毛囊會變得越來越小，最終即使能激活它們，從中長出的毛干也會極其細小。有些人存在頭發細軟的問題，這其實就是由於毛囊處於休止期過久、或者毛囊萎縮導致的。 頭發脫落後之所以難以再生，原因就與毛囊萎縮有關。頭發停止再生的時間越長，重新激活毛囊的難度就越大。並且，就算設法激活了所有毛囊，它們也是一副纖弱萎靡的模樣。所以我猜想，假如能通過某種干預手段、重新激活處於休眠狀態的毛囊干細胞，那麼干預的時間越早越好，最好趕在毛囊開始萎縮之前。 我們根本無法阻止衰老的進程 許多醫生和媒體都喜歡將脫發宣傳成一種病症，但脫發其實只是一種症狀，就像腹痛一樣。因此這個問題就像問「為何腹痛如此難治療」一樣，需要具體情況具體分析。假如是由胰腺癌引起的腹痛，那的確難治。但如果是由腸胃炎導致的，那治起來就容易多了。 雄性禿（即男性和女性型脫發）會伴隨着身體衰老出現。當相關毛囊的「基因開關」關閉後，毛囊生成的毛發就會越來越細、越來越細，直到細得看不見為止。所以禿子的頭上其實也長滿了頭發，只是我們看不見罷了。 脫發究竟為何如此難治呢？因為我們根本無法阻止衰老的進程。就像人上了年紀之後容易蛀牙一樣，無論是看牙醫還是刷牙，都無法徹底阻止齲齒的發生，只能減緩它的發展速度。作為一名植發專家，我也無法阻止雄性禿的出現，只能像牙醫一樣，那里有缺損補哪里。 治療男性型脫發的首選是非那雄胺，它其實和牙膏差不多。你會等半口牙齒都脫落之後才開始刷牙嗎？當然不會，越早開始越好。米諾地爾也是一種常見的治療脫發藥物，可以使各類毛發長得更加濃密（也包括鬍子）。米諾地爾和非那雄胺可以一起使用，這樣療效更全面。不過話雖如此，世上並沒有完美的藥物，因為衰老進程是勢不可擋的。 目前暫無有效方法可以使毛囊中重新長出毛發 毛囊生物學極其復雜。這些獨特的迷你器官由特殊的結構和干細胞構成，在與激素和其它分子信號的共同作用下調節毛發生長。遺傳因素在這一過程中起到了關鍵作用。因此，毛發的再生能力在很大程度上因人而異。 對於遺傳上不占優勢的人來說，正常衰老、激素變化、炎症、或者粗暴的理發都可能導致毛囊收縮、萎縮或產生瘢痕。已經得到充分研究的男性型脫發就是一個很好的例子。在易患男性型脫發的男性體內，雄性激素會誘發特定毛囊逐漸收縮，最終在頭頂或前額形成獨特的脫發痕跡。 對於這種情況，雖然有幾種療法可以減緩脫發進程，但一旦毛囊萎縮或受損到一定程度之後，目前暫無有效方法可以使毛囊中重新長出毛發。 每個人的毛囊數量都是有限的，無法產生新的毛囊。對已有毛囊造成的任何嚴重損傷或破壞都可能導致無法逆轉的脫發。 來源：cnBeta

據江蘇新聞，電商平台搜索「寵物活體盲盒」，出現了烏龜、倉鼠、寄居蟹等盲盒商品。商家稱不接受退換與中差評，這為消費者維權帶來了極大的困難。 此外，外來入侵品種巴西龜也被裝入盲盒公然出售。 對於這樣的情況，江蘇省消費者權益保護委員會監督部副主任趙鑫表示，目前寵物活體盲盒存在這法律盲區，這為消費者維權帶來了極大的困難。 盲盒，顧名思義就是在相同的盒子中放置不同的商品，消費者事先不知道盒子里裝的是哪一款，但有一定概率能夠抽到自己心儀的商品。 正是這種類似於抽獎的營銷策略，極易刺激消費者購買的欲望，成為當下吸引青少年群體消費的營銷方法之一。 之前，中國消費者協會就曾提醒，部分商家將盲盒當作清庫存工具，消費者要保持理性的消費觀念。 資料顯示，巴西紅耳龜（學名：Trachemys scripta elegans），澤龜科彩龜屬動物，被列為世界最危險的100種外來入侵物種之一。 巴西紅耳龜原產於美國中部至墨西哥北部，其頭部寬大，吻端稍突出，有黃色縱行條紋，性格活潑，對水聲、振動反應靈敏。 來源：cnBeta

根據一項新的元分析，美國和英國精英階層的慈善事業更多的是為超級富豪創造利益，而不是為窮人減輕社會弊端。一組英國研究人員回顧了263篇關於精英慈善事業的期刊文章、書籍和研究，以更好地了解它在這個不平等的新時代所扮演的角色。 在美國，自上世紀80年代以來，最富家庭和貧困家庭之間的貧富差距擴大了一倍多，在英國，最富五分之一的人的收入是最窮五分之一的人收入的12倍。 研究人員的論文發表在《國際管理評論雜誌》的特刊上，闡述了總體上，精英階層主要是向那些能給自己帶來某種利益的組織和機構捐款。研究人員將 "精英慈善事業 "定義為 "富人和其親近家庭成員的專利"，他們通過創業致富，或者創辦新企業，或者擴大繼承的企業。研究人員表示，這些人通常在當地、國內和國際上擁有廣泛的商業網絡，並占據着 "權力場 "的位置，這是一個處於社會頂端的社會空間，使他們能夠影響政策和實踐。 直到最近，慈善事業還沒有作為主流管理和組織研究的一部分被認真對待，但紐卡斯爾大學教授查爾斯-哈維說，學術界朝着這個方向發展是很重要的，因為許多最富有的慈善家都有企業家背景。 "在過去的十年里，我們看到科技和金融資金在比爾-蓋茨和克里斯托弗-霍恩等人的帶領下找到了進入慈善資金的途徑，"論文作者之一哈維說。"但創業精神已經使慈善事業得以發展了幾個世紀，所以了解慈善部門如何支持經濟部門是很重要的。" 研究人員稱，許多人錯誤地將精英慈善事業視為一種良性的公益力量，而不是超級富豪將經濟資本轉化為社會和文化資本的途徑。研究認為，精英慈善事業是交易性的，因為除了文化資本，還有物質利益。2017年，美國將可抵扣的收入比例從50%提高到60%，這直接讓精英階層受益；在英國，2012年，在富豪慈善家的推波助瀾下，減少慈善稅減免的努力落空。 劍橋大學出版社發表的一項研究顯示，1980年至1990年，在稅法修改後，前0.1%的家庭減少了他們捐贈的收入比例，減少了他們可以從慈善捐款中扣除的金額。這種趨勢在以後的幾十年里還在繼續。2018年，20位最富有的美國人向慈善機構捐贈了87億美元，這僅僅是他們作為一個群體淨資產的0.8%。 研究人員表示，富有的精英們把錢捐到哪里，是由他們在地方、國家和國際層面上最有影響力的地方所決定的；維持他們的 "權力場"，使他們能夠利用自己的商業關系影響政治領域，也是他們進行慈善事業的動機之一。例如，一項針對美國194名精英慈善家的研究發現，其中104人通過資助研究和宣傳組織，積極致力於左右公共政策。 研究人員認為，由於精英慈善事業為特定群體提供了更高的影響力，因此更徹底地研究其好處和陷阱非常重要。雖然慈善事業的投資對整個社會有益，但目前的投資狀況對貧富之間的再分配效果不大。大部分資金不僅留在了發達國家內部，而且還留在了精英圈子里，而不是用於影響世界上更多人口的事業，比如發展中國家的疾病預防。 哈佛大學和牛津大學等已經擁有龐大捐贈基金的大學和學院，是迄今為止精英慈善事業的最大受益者。錢也會分給藝術文化組織和環保事業，但在大多數領域只占非營利組織收入的一小部分。哈維稱，通過這種方式，富人的慈善事業起到了支持那些讓他們直接受益的機構的作用，同時也讓他們有了影響社會其他部門的善意。 來源：cnBeta

2021年3月26日，美團（03690.HK）發布2020年業績公告，全年營收1147.9億，同比增長17.7%；經營利潤43.3億，同比增長61.6%；淨利潤47.1億，同比增長4.1%。2020年Q3經營利潤達67.2億，Q4經營虧損28.5億，環比相差96.8億，同比相差42.8億（2019年Q4經營利潤14.2億）。 美團急什麼？ 作者|Eastland 美團在財報中表示，「我們進一步加大業務擴張力度以滿足消費者不斷增加的需求而導致新業務部分虧損擴大」。具體而言，在2020年Q4，「美團優選」覆蓋了全國2000多個市；「美團閃購」日峰值訂單達到450萬；採取自營模式的「美團買菜」在一線城市覆蓋密度持續增加，用戶及交易量快速增長…… 四季度虧損的原因找到了，投資者不禁要問：美團急什麼？ 乍一看，外賣挺賺錢 1）兩個營收劃分維度 2020年，美團營收1147.9億，同比增長17.7%。分為三個部分：外賣收入662.7億，占比57.7%；到店/酒旅收入212.5億，占比降至18.5%；新業務（零售、共享單車及B2B供應鏈服務）收入272.8億，占比升至23.8%。 根據收入類型，還可將營收分為三類：傭金、在線營銷（即廣告）、其它服務及銷售（包括利息收入）。 2018年，美團傭金收入470億，占總營收的72.1%；2020年傭金收入增至742億，占總營收的比例降至64.6%； 2018年，在線營銷收入93億，占總營收的14.4%；2020年在線營銷收入189億，占總營收的比例增至16.5%； 2018年，「其它服務及銷售「收入為88億，占總營收的13.5%；2020年該項收入達217億，占總營收的比例增至18.9%； 傭金體現平台屬性，為商家及消費者提供便利，促成交易、保障履約。在線營銷收入體現互聯網屬性，畢竟，廣告是互聯網流量變現的首選路徑。 2）誰對營收增長貢獻大？ 2020年外賣收入662.7億，較2019年淨增114億，增幅為20.8%，對總營收增長的貢獻率達66.2%，仍然是推動業績增長的絕對主力； 受疫情影響，2020年到店/酒旅營收同比下降10億，對營收增長的貢獻率為負5.9%； 新業務異軍突起，2020年收入273億，同比淨增69億，對營收增長的貢獻率為39.8%。 從收入類型看，傭金對營收增長的貢獻大不如前。2017年傭金收入280億，同比淨增178億，對營收增長的貢獻率達84.9%；2020年傭金收入742億，同比淨增87億，增幅降至13%，對營收增長的貢獻率為50.3%。 在線營銷及其它業務收入分別淨增31億、55億，擔起營收增長「半邊天」。 百度曾大舉投入外賣，希望探索「從賺廣告費到賺傭金」的道路，終因缺乏整合線下資源的能力而告失敗。而美團外賣從「賺傭金」到「傭金、廣告費都賺」順利得多。字節跳動步百度後塵，涉足社區團購，也是「從賺廣告費到賺傭金」的路數。 阿里、攜程、京東、美團並非「純互聯網公司」，而是運用IT技術提高線下資源配置效率，然後從增量中分一杯羹。 賺廣告費、提供增值或運營遊戲的「純互聯網公司」，搭建平台、促成並全程參與交易、最終賺取傭金，幾乎沒有成功案例，從騰訊、網易做電商到房天下做中介，再到汽車之家賣車……字節跳動未必能破例。 外賣是印鈔機？非也！ 或許有人看到美團外賣「狂賺586億傭金」，會以為發現了「印鈔機」。殊不知，美團外賣根本不賺錢，甚至在賠錢！ 1）交易金額、筆數 2019年，美團外賣交易金額、交易筆數分別達到3927.2億元、87.33億筆，同比增速分別為38.9%、36.5%。 2020年，美團外賣交易金額、交易筆數分別達到4888.5億元、101.5億筆，同比增速分別為24.5%、16.3%。疫情對外賣筆數增長影響更大，合乎邏輯。 2）傭金、廣告費都賺 2020年，美團外賣663億收入，包括585.9億傭金、75.7億廣告收入。 2019年Q1，99億傭金占外賣收入的92.7%；2020年Q2，127億傭金只占外賣收入的87.5%； 2020年Q4，傭金、廣告收入分別為191億、24億，傭金占外賣收入的88.5%。 商家在美團投放廣告，表明對轉化率、投入產出比的認可。商家顧客盈門美團可以收取更多傭金。如果說廣播/電視台、戶外媒體、百度、騰訊、字節完全是在替客戶打廣告，美團至少有一半是為自己打廣告。這是「既賺廣告費又賺傭金」的平台特有優勢，比如阿里，被認為是「中國最大的廣告公司」。 還有一層：傭金是商家被動支付、廣告是商家主動投放。無論什麼生意，讓顧客心甘情願主動掏錢，都是好事。 通過後面的分析得知，如果不是賺到這76億廣告費，單靠傭金，美團外賣業務是賠本的。 3）實際傭金（率） 2020年，美團外賣披露傭金收入達586億，名義傭金率為12%。什麼叫「名義傭金」？因為在支付487億騎手成本後，美團實得傭金99億，實際傭金率為2%（低於主流電商平台）。 美團外賣名義傭金中80%以上是騎手成本，2019年、2020年分別為410億、487億，分別占名義傭金的82.7%、83.1%。 截至2020年末，共有950萬騎手從美團獲得收入，其中230萬來自貧困地區。說「狂賺586億」，不能不提「狂發487億」。 2020年，美團外賣平均客單價升至48.2元，平均每單收取傭金5.77元（2019年為5.69元），平均每單支付騎手成本4.8元（2019年為4.71元），美團淨得0.98元（2019年淨得0.99元）。 餐館以堂食形式提供服務，房租約占「流水」的10%、服務員工資不低於20%，合計至少占收入30%，遠高於外賣名義傭金率（如美團的12%）。如果承擔不起這12%，那30%的房租、服務員工資就更承擔不起。 4）賺三毛錢，靠的還不是傭金 美團外賣效益呈明顯季節性波動： Q1為全年低谷（與春節有很大關系），2019年、2020年均出現虧損。2019年每單虧9分錢，2020年盡管受疫情影響每單只虧了5分錢； Q2為全年高峰，2019年、2020年每單經營利潤分別為0.36元、0.56元； Q3、Q4經營利潤大幅回落，但2020年後兩季效益明顯好於2019年。 總之，在特殊的2020年，美團外賣獲得這樣的經濟效益，很不容易。 外賣業務鏈條長，從線上到線下再到線上，幾經反復。用戶用攜程APP訂好酒店，攜程可以等着收傭金了。用戶訂了一套餐，美團的工作才剛剛開始，一面確認餐館能按時完成加工、一面安排騎手取餐、送餐路線，一面還得隨時讓用戶知道進程……由於毛利潤率接近80%，攜程客單毛利潤有幾十元。 2020年，美團外賣完成101億單，每單淨傭金0.98元，每單經營利潤0.28元。如果不是76億廣告收入，美團外賣業務鐵定賠錢（廣告業務毛利潤率很高）。 換了不太會精打細算的純互聯網公司，每單虧10塊錢不是玩笑。#美團、餓了麼，都不容易# 美團急什麼？ 2020年，美團開始披露三大主要業務獨立核算出來的經營利潤。下面這張圖給我們三個觀感： 一是到店/酒旅盈利能力驚人：在2020年Q1的非常形勢下，居然獲得6.8億經營利潤，利潤率22%；其餘三個季度利潤率都在40%以上；全年經營利潤81.8億，利潤率38%。 二是外賣業務本身盈利能力低下：2020年完成101.5億單，經營利潤28.3億，利潤率4.3%。要不是外賣業務獲得76億廣告收入，這個部分是虧損的！ 三是新業務拓展力度超強：Q1虧9.6億、Q2虧14.6億、Q3虧20億、Q4虧損60億，全年虧108.5億。這絕不是經營上出了問題，而是美團的戰略性選擇。 認知能力一般的投資者，還停留在「美團外賣是印鈔機」這個水準。其實，美團送外賣的邏輯是：沒指望賺錢，不賠錢就不錯，宗旨是獲客/流量，然後通過廣告、酒旅等業務變現。 美團到店/酒旅業務非常成功，但做到每年3.5億間夜，80多億經營利潤已接近「天花板」，迫切需要找到能有效利用外賣、共享單車等高頻業務帶來流量的新業務。 當投資人發現外賣根本不賺錢，就是個導流工具；除到店/酒旅外找不到新的變現「神器」，約2萬億港元的估值將難以為繼。 網約車是一個選項，但滴滴占據先發優勢、各地監管政策尚未明朗、安全及隱私等棘手問題沒有令人滿意的解決方案，於是閃購、社區團購等新業務被寄予厚望。 這就是美團不惜燒錢拓展新業務的原因。 值得欣慰的是，新業務能最大限度地發揮美團的優勢，即從送100億單外賣不賠錢中體現出的強大運營能力，在中國互聯網圈沒有之一。 來源：cnBeta

「名師出高徒，網課選XX」「名師直播課就上XXX一課」「上網課，用XXX」……當鋪天蓋地的廣告襲來時，有幾個家長能心如止水？突如其來的新冠肺炎疫情給在線教育按下了「快進鍵」。數據顯示，2020年中國基礎教育在線行業融資額超過500億元，超過了此前10年的融資總和，多家在線教育機構融資金額屢創新高。 甚至有研究機構預測，到2022年，K12在線教育的市場規模預計將達到1500億元。 但是超預期的加速發展也使在線教育亂象頻出。「課程低價兜售、網絡媒體高強度宣傳、推送內容質量參差不齊等現象，給學生和家長帶來了心理焦慮。」東北育才學校黨委書記、校長高琛說。 批評聲來自四面八方，有人批評在線教育機構：是在做教育還是做生意？也有人批評家長：沒有人逼迫你報班，還是太功利。 的確，報不報班、報什麼班最終的決定權應該在家長手中，但是，當面對孩子越來越晚的睡眠、越來越重的負擔時，家長為什麼不能「手下留情」，反而被捲入報班「洪流」呢？ 近日，中青報·中青網記者采訪了多位專家、老師、家長及在線教育從業人員，在試圖剖析亂象背後的原因時發現，其實，從家長拿起電話咨詢那一刻起，就已經落入了銷售人員精心准備的「話術」和「套路」中。 話術：家長以為立場堅定，在話術面前卻無路可逃 「我們這些輔導老師，面對學生和家長時會說自己是課後輔導老師，會對學生聽課後的所有疑問進行答疑。但是在公司內部我們的定位很清晰：就是增加主講老師與學生家長之間的黏性，最終目的就是達到續班的任務指標。」剛剛從一家在線教育培訓機構辭職的華言（化名）告訴中青報·中青網記者。 培訓機構一年一般會分成4個階段：春季班、暑假班、秋季班、寒假班，續班率是指從春季班到寒假班在讀學員能一期期延續下去的比例。 應該說，續班率跟機構的教育質量有着最直接的關系，但是，教育質量與續班率並不一定成正比，它也沒有一個直觀的指標，即便是同樣的教育方法用在不同孩子的身上，效果也會不同。 在大多數機構，續班是輔導老師、班主任甚至主講老師非常重要的任務。續班率直接關繫到一個培訓班的口碑，甚至有些培訓機構計算出，流失一個學生將會影響18個意向客戶。 每當這時，輔導老師名義上還是老師，實質上就是公司的銷售人員。 對在線培訓機構有一定了解的人都知道，培訓班除了有主講老師外，通常還會再設一個班主任或輔導老師，平時跟輔導班相關的各種事宜都是由這位班主任或輔導老師跟家長聯系的。 華言告訴中青報·中青網記者，他們每個人在入職之初都會獲得一份「話術」。這是輔導老師的看家本領——「話術」幾乎涵蓋了老師們可能遇到的家長不想續班的所有理由的應對方法。 「如果一個家長說，孩子上了一期的課成績沒怎麼提升，月考成績也不好，這套『話術』就會告訴我可以分4個層次一步步把家長勸回來。」華言說，第一步要簡單明確地告訴家長：學習不能速成。「這與當前特別流行的『雞湯』『靜待花開』有異曲同工之效，很多家長會選擇繼續聽我說。」 然後，華言會進入第二個層次跟家長強調：孩子已經進步了，只是家長沒有發現，孩子已經在這兒學到了很多答題的思路和技巧，只是這次考試碰巧並沒有出現，「您不能只通過成績看待孩子有沒有進步，這個學期下來，孩子的XX能力已經有了明顯的進步了。」 其實，說到這里已經有一半的家長已經沒有之前那麼堅定了。 之後，進入第三個層次，華言會再拿出孩子的考試卷子，進行更具體的分析，引導家長一步步跟着自己的思路深入下去，「比如這張卷子，很明顯是帶有章節測試性質的，如果初中有100個知識點，這次考了10個，有8個是孩子學得比較弱的，那麼他的成績就會出現波動或者下滑，咱們不能全盤否定所有的成績，而是通過階段性的考試了解孩子的薄弱板塊，再有針對性地加以提高。」 這番話再說下來，不少家長已經心動了。有幾個家長會全盤否定孩子？又有幾個家長不願意再多給孩子一次機會？ 這番看似非常誠懇的話，華言已經跟很多家長說過了，這段話就「躺」在華言的電腦里，只要有家長有類似的理由時，就會被華言拿出來用誠懇的語氣「背」一遍，而且很多跟他一樣的輔導老師在每個續班期到來的時候都要重復很多遍。 如果家長真的動心了，華言會繼續把後面的話一股腦說出來：「老師接下來的課程正好有針對孩子弱項的專門課時，而且孩子的情況我都非常了解了，肯定會多抓一抓他的學習，不要因為一次考試感到灰心，打亂了自己的節奏和步調，如果孩子能夠按照我們的計劃和要求，相信一定能取得最終的勝利！ 」 這時候，很多家長已經覺得輔導老師完全跟自己是同一條戰線上的戰友了，部分特別堅定的家長，面對輔導教師這麼「掏心掏肺」的勸說，也會表示再考慮考慮。 「只要家長表示再考慮，我們就會再打電話。」華言說，如果家長又找出其他理由，「話術」會提供針對性很強的應對辦法。 中青報·中青網記者看到華言的這個「話術」寶典中還羅列了很多情況，比如「現在續費還太早了，我們還沒上幾節課，看不到效果，之後再說」「孩子基礎太差准備報個一對一」「上課時間不合適，不一定能看直播，學習效果沒辦法保證」「孩子管不住自己學網課不專心，有時候會玩手機玩遊戲」……幾乎涵蓋了家長不續班的所有理由。因此不少家長表示，最怕續班期間機構電話的狂轟亂炸，無論你有怎樣的理由，班主任都能找到話來說服你，「真是無路可逃」。 不少專家指出，要辯證地看待培訓機構亂象，「不可否認的是家長存在着過度焦慮問題。」北京城市學院黨委書記、校長、中國民辦教育協會會長劉林說，不過家長的焦慮很好地被培訓機構利用了，並且在培訓機構一整套的話語體系中家長被越裹越深。 套路：家長以為選了最優的方案，其實是被「套路」牽引 也許你沒有迷失在「話術」中，但你不一定躲得過「套路」。 最近，家長范佳（化名）覺得自己很對不起朋友圈的朋友。為了給孩子獲得贈課，不得不經常在朋友圈里曬培訓班的廣告。「其實，最後贈課並不多，但是每周都要在朋友圈曬一次，而且不能簡簡單單說幾句，要原文拷貝機構提供的整段文字，文字中的大部分內容是夸贊培訓效果的。」 其實，范佳進入了培訓機構預先設定好的套路。 「在營銷上我們主要有3個套路，其中第一個就是老帶新的方式，完成社交裂變。」剛剛入職一家在線培訓機構不久的英語講師曉東（化名）說，幾乎所有的機構都會使用這個套路：家長推薦一個人報名可以贈送正式課，推薦的人數越多，贈送的課時量越大。 范佳大規模給孩子報課外班是始於孩子小學升初中的那個暑假。為了更好地適應中學的學習，范佳從朋友那里得到了一個鏈接，「語數外3門課，每門上8節課，一共才幾十塊錢。」范佳很快報了名，並且推薦了多名家長，為此范佳還為兒子得到了物理和生物兩門課的課時。 但是，「當你從新生成為一名老生之後，這些優惠就都沒有了，再續費時每門課程從原來的十幾元變成了幾千元。」范佳說，如果這時候再想退出，就沒有那麼容易了。 「這時候就會出現第二個套路。」曉東說，「機構會故意營造一種課程火爆的假象，製造課程的緊張感與稀缺感來玩轉營銷。」 曉東觀察到，有時根本還沒有幾個家長報名，但是機構會不停地謊稱只剩最後幾個名額。 機構一方面用截止時間「逼迫」家長報名，有時還會與家長簽訂「保分協議」。機構承諾，若孩子未達到目標分數，會全額返還課程費，有的甚至還承諾再倒貼一半的錢。 「到時候真的達不到目標分數，會有專門的課程顧問負責與家長溝通，最後能退錢的肯定是少數。」曉東說。 話術和套路疊在一起共同起作用，很多家長在如此強大的攻勢下只能就範。 「部分在線教育機構還會大肆宣傳『清北』師資，而現實是，其教師可能就是清華北大的在校生，有的並未獲得教師資格證，沒有系統學習師范類課程，不具備教學能力，不能很好地關注學生、因材施教。」全國人大代表、重慶謝家灣小學校長劉希婭說。 劉希婭所說的正是在線教育培訓機構的第三個套路。「可能很多名師的學歷無法造假，但經歷可以偽裝。」曉東說，「明明可能才入職兩年，機構在宣傳的時候會說老師的授課量已有上千節，這個家長也驗證不了。」 綁架：教育被資本「套牢」，最終受害者是學生 無論是話術「綁架」還是套路牽引，都是校外培訓機構在資本驅動下的必然表現。 資本的本質是趨利的。為了快速獲利，很多機構把重金砸在廣告上，「一個公交車站有4個廣告牌，其中3個就是在線教育的，時不時還能看到貼有在線教育廣告的公交車駛過站台。」一位家長這樣說。 當然，電視上的廣告更是鋪天蓋地。 「可能前一秒新聞里還在說要給學生減負，認為校外輔導機構在販賣焦慮，後一秒，電視里就播出課外輔導的廣告。」劉林說，這種現象非常分裂。 鋪天蓋地的廣告背後是「燒錢」，同時也是「圈錢」，甚至是「騙錢」。不久前就有媒體披露，4家在線教育培訓機構請了同一位「老師」為其做廣告，這位老師一會兒是教數學的，一會兒是教英語的。 教育被資本綁架傷害的是教育本身。 「我很喜歡當老師，我知道教育不僅要授人以魚，更要授人以漁，有時候主講老師講的內容太偏重應試技巧了，我就會重新錄一些講解視頻。」華言說，但是這樣的做法必須保證自己的「動作」不能落後於其他同事的「動作」。華言所說的「動作」就是在續班關鍵時期應該完成的那些電話及各種營銷活動。 「我們的工作時間通常是下午開始半夜結束，如果再錄視頻，經常要熬到夜里兩三點，時間長了自己的身體就不允許了。」 「線上加線下，實體加虛擬，口灌加電灌，學校加社會。」劉希婭表示，「現在，教育類的在線培訓已經形成了人工智能學習產品與校外培訓、媒體甚至部分學校、教師的經濟利益鏈條。」劉希婭說，疫情期間各類學習類App與線上學習平台大規模湧入市場，但目前大部分產品形態為「互聯網+教育」而非「教育+互聯網」，由此導致了一系列教育問題。 劉希婭指出，快餐式、淺表式學習會惰化學生思維。如線下大量學生在遇到難題時為了快速獲取答案，可直接在「某某幫」上搜索答案和解題過程，失去了完成作業的意義，甚至部分應用還可模仿本人筆跡直接代替抄寫。 「再如，部分在線學習教師授課注重公式套用，並不講解公式原理。部分線上教育產品教學內容的科學性、合理性有待論證，存在知識點明顯錯誤的現象，甚至出現同一道題輸入3個不同App，得到3個不同答案的情況，嚴重影響學生學習效果。」劉希婭說。 劉希婭表示，目前，在線教育培訓幾乎占據了學生們的大部分校外時間，成為培訓機構「以考代練，以練代教」的應試教育工具。「這完全將教育引向商業化，教學引向套路化，學習引向刷題化，評價引向考試化，學生學業負擔、家長經濟負擔成為壓在就學子女家庭的兩座大山。」劉希婭表示，同時，在經濟利益驅動下，部分人工智能學習產品將手伸向校園，學校或教師推薦學生、家長使用其產品，即可獲得一定回扣，嚴重干擾教育教學秩序。 此外，劉希婭觀察到，部分網站平台在利益驅使下，推送色情低俗等有害內容，不利於青少年身心健康，形成正確的價值觀。 「當下網絡教學由於成本低，許多網課通過打價格戰的方式爭取客戶，導致家長容易被各類產品綁架，學生疲於參加多個線上平台的學習，既容易導致近視、脊柱側彎等身體問題，又容易產生焦慮、迴避等心理問題。部分線上培訓機構為達到短期見效留住客戶的目的，教學內容由難到易，以違背教育教學規律和身心發展規律的方式，讓學生在短期內體驗『拔苗』式提升的偽成功。」劉希婭說。 因此，劉希婭建議，完善智能技術運用於基礎教育領域的准入機制、監管機制和退出機制；形成自上而下的基礎教育階段學生、教師、學校使用線上學習產品的相關規定、建議。 高琛認為，要繼續加強監管力度，創新監管策略，綜合運用經濟、法治、行政等手段，對在線教育企業的辦學條件、培訓內容、收費管理、營銷方式、教師資質等全方位提出要求，進一步促進線上教育規范有序發展。同時引導在線教育企業回歸教育初心、堅守以人為本的育人底線。 來源：cnBeta

近日，江蘇省市場監管局抽查超10家電商直播平台發現，有的平台上售賣的品牌以次充好、缺斤短兩，三無產品層出不窮。抽查結果顯示，有些羽絨服實際含絨量比吊牌所寫虛高47倍，檢測人員感慨沒見過這麼差的衣服。有些圍巾號稱含96%的羊毛，實際一根羊毛都沒…七匹狼、VEROMODA、雪中飛、恆源祥等均被點名。 此前，浙江省消保委對一批網絡直播平台中銷售的羽絨服進行抽檢測試。測試樣品由工作人員以普通消費者身份從淘寶、天貓、京東、抖音、拼多多5個網絡平台上購買，價格從每件138元到599.5元不等，絕大多數為各平台中同類商品銷量較高、平台推薦靠前的商品。結果30個批次的羽絨服中，有24批次的測試結果存在不達標的情況，占比達到80%。 浙江寧波市消保委秘書長陳超表示，羽絨服充絨量50%以下都不能夠稱之為羽絨服，有涉嫌消費欺詐的嫌疑。 來源：cnBeta

最近，共享充電寶因漲價而頻頻登上熱搜，商圈和醫院等場所每小時充個電要3-4元，酒吧夜店等則高達10元/小時！而一個10000mAh電池價格不到百元，也就是說，用10次共享充電寶的價格足以買一個正牌的充電寶了。 還有媒體報道稱，有用戶因未及時歸還，一天花掉99元，等同於買了個充電寶。 有業內人士分析稱，經過第一輪跑馬圈地後，相關運營企業下一階段要通過提升價格來獲取更好收益和回報。 與此同時，共享充電寶的成本居高不下，共享充電寶對站點位置要求較高，站點多設置在大型購物中心、餐飲娛樂場所以及醫院、火車站等人流量較大、停留期超過1小時的場所。 而且，共享充電寶站點設置需要向商戶繳納一定的入場費，同時站點產生的收入還要與商戶分成約50%，運營成本不斷上升。 另一方面，共享充電寶的收入方面堪憂，現在漲價幅度過大還會導致用戶傾向於自帶充電寶或者降低租賃時間，因此共享充電寶公司無法無限制的將運營成本轉嫁到租賃費用上，導致企業盈利能力提升困難，淨利潤率偏低。 來源：cnBeta

蘇伊士運河當局希望今晚的漲潮和強風能幫助巨型船隻重新漂浮，不過，如果該期望落空，蘇伊士運河的救援工作或將持續數周。據《今日埃及》（Egypt Today）報道，當地時間27日，蘇伊士運河擱淺貨輪「長賜號」開始移動，船隻已經向北移動了17米，有積極的跡象表明，由於當天的漲潮，船隻將很快重新漂浮。 原標題：成敗就在今晚？如果漲潮和強風給力，蘇伊士運河有望疏通 報道稱，救援人員已經能夠移動船尾，並成功使舵和螺旋槳工作。蘇伊士運河管理局負責人奧薩馬表示：「船尾已開始移動，這是一個積極的跡象。」他補充說，事故原因「正在調查中」，並補充說，不排除人為失誤。 在運河被堵後，蘇伊士運河管理局隨即派出多艘拖船緊急救援，原本表示兩天內就能解決，隨後蘇伊士運河管理局卻推遲了對該巨輪重新起航的預期。與此同時，該機構宣布，從25日起臨時暫停所有船隻的航行。 藉助漲潮和強風的力量是當局的美好希冀，奧薩馬還警告稱，如果這艘22萬噸重的集裝箱貨輪無法重新漂浮，他們可能不得不採取所謂的「C計劃」，即開始卸貨。 航運和打撈專家警告稱，堵船事件的「蝴蝶效應」將導致從汽車零部件、原油等大宗商品到兒童玩具等各種商品的供應鏈嚴重中斷。 蘇伊士運河是歐洲到亞洲最快的航線，約有12%海運貿易都通過蘇伊士運河。 現在，等待通過運河的船隻數量已達320艘。數十艘集裝箱貨輪和油輪已經開始繞行非洲，這將增加一周多的航行時間。 貿易信用保險公司Euler Hermes的宏觀經濟研究負責人Ana Boata表示： 巨輪堵住蘇伊士運河的每一天，都可能產生高達100億美元的全球貿易損失。 奧薩馬表示，埃及每天在運河費用上的損失高達1400萬美元。 雖然目前還不清楚美國能提供什麼額外援助，但白宮上周五表示，美國正向埃及當局提供援助，幫助解救蘇伊士運河。 來源：cnBeta

目前，全國以外賣騎手、快遞小哥、家政人員為代表的靈活就業人員約有2億，他們中絕大多數都沒有參加工傷保險，一旦出現工作傷亡，個人與家庭容易遭受巨大沖擊。半月談記者調研發現，當前靈活就業人員參保意願高漲，工傷保險基金也存在較大結余，但因三大政策障礙導致他們被擋在參保門外。 原標題：「靈活就業」不容易，這個保障仍然存在較大障礙！ 1 靈活就業者參保難 小周是武漢市一名快遞員，高峰時每天要收送兩百件包裹。「騎電動車大街小巷接單送單，危險性不小，不少同行都發生過交通事故，卻都無法參加工傷保險。」小周說。 半月談記者咨詢包括武漢在內的多地社保熱線獲悉，只要簽署勞動、勞務合同，就應由用人單位繳納工傷保險費用；靈活就業群體也可由僱主繳費參保，但勞動者個人不能繳費參保。小周與快遞企業簽訂的是網點承包合同，加上快遞企業不同意繳納工傷保險，他就一直被擋在工傷保險門外。 根據國家相關規定，除公務員外，所有企事業單位、社會團體等組織以及有僱工的個體工商戶，都應參加工傷保險。全國統計數據顯示，2019年城鎮就業人數超過4.4億人，而2019年末全國工傷保險參保人數僅2.5億人。多地社保幹部表示，目前未納入工傷保險覆蓋范圍的，絕大多數都是靈活就業人員。 2 三大政策障礙成「堵點」 不少受訪人士介紹，當前，大量靈活就業者無法參保主要是因為三大政策障礙。 ——政策門檻。半月談記者采訪了解到，目前包括快遞、送餐等靈活就業行業，並未納入《工傷保險條例》中應參保的群體。在工傷保險行業風險分類表中，也沒有快遞、送餐行業風險劃分，無法確定相應繳費費率。 ——參保渠道。在當前工傷保險制度設計中，勞動者納入工傷保險范疇，必須由用人單位繳費。有地方社保部門負責人表示，不少靈活用工單位不願意參保，是擔心為靈活就業群體繳費，容易形成事實上的勞動關系，就要承擔「養老、生育、失業」等社保繳費義務，增加企業整體用工成本。 ——工傷認定。根據相關規定，勞動者遭遇職業傷害後，需要進行工傷認定，才能享受工傷保險待遇。只有在工作時間和工作場所內，因工作原因受到事故傷害等情況才能認定為工傷。然而許多靈活就業者往往獨自工作，工作時間、工作場所界限比較模糊，對工傷認定帶來諸多挑戰。 3 多地呼籲拓寬參保渠道 去年以來，隨着國家和各地支持多渠道靈活就業政策密集出台，推動工傷保險擴圍的呼聲越來越高。目前部分地區也在開展工傷保險試點工作，覆蓋更多靈活就業群體。 一類是出台地方政策，將靈活就業群體納入工傷保險范圍，如廣東省在1月份出台特定人員參加工傷保險的試行辦法，首次將家政人員、新業態從業人員等未建立勞動關系的特定人員，納入工傷保險參保范圍；另一類是江蘇南通等地，採取政府主導、商業保險公司運作方式，建立獨立職業傷害保障，便於靈活就業群體參保。 「工傷保險是一項全國性制度，需要從頂層設計層面調整相關政策規定。」青海省社保局副局長池蘇賢等人表示，當前首要是將靈活就業群體全面納入工傷保險政策覆蓋范圍，明確相應靈活就業行業風險分類，暢通他們參加工傷保險的政策渠道。 全國政協委員、中國社科院世界社保研究中心主任鄭秉文說，在職業傷害保障試點過程中，可以運用大數據、區塊鏈等新技術，精確評估不同行業靈活就業群體的工傷風險，合理確定保費費率，既保證保險的覆蓋面、可及性，也不會大幅增加企業的負擔，保持經濟的活力。 來源：cnBeta

3月22日上午，裝修工人把位於北京市西三環國防科技園內的瑞幸咖啡門店的最後一塊板拆除，這家瑞幸咖啡門店在上一周已經關門，服務員去了附近的門店工作。「那家店生意很好，杯量也很大，但租金太高」，據國防科技園內的瑞幸咖啡門店的前員工介紹，該店是由於租金高、租期到期沒續約而關閉的。 這家店位於北京理工大學的國防科技園區內的TCL大樓一層，園區內有諸多企業，來買咖啡的人絡繹不絕。 瑞幸關店來得悄然無聲，哪怕在瑞幸咖啡自爆造假時刻，門店也在一直正常運轉。這次瑞幸關店，出於怎樣的調整？會涉及哪類門店？瑞幸咖啡公關部人士向本報記者的回應稱，本次為正常的門店優化，對個別效益不好或客戶覆蓋重合的門店進行「關停並轉」。 被關門店不止一家，本報記者走訪北京市海淀區、朝陽區和房山區，均發現存有關店情形。 2020年4月2日，上市不到一年的瑞幸咖啡(Luckincoffee)曝出「黑天鵝」，瑞幸內部調查表明，從2019年第二季度到2019年第四季度與虛假交易相關的總銷售金額約為人民幣22億元。時至今天，瑞幸造假風波已將近一年。 在瑞幸最風光的時候，其店鋪覆蓋度代表了「小藍杯」的速度：21個月，開了2130家門店。在曝出造假後，瑞幸在不斷「優化門店」，關店在2021年仍在持續，且根據內部人士的說法，瑞幸對門店的考核更注重綜合指標，盈利也是其中之一。 黑天鵝後，瑞幸咖啡也做了諸多舉措自救，並不斷披露成果：春節黃金周全國1900多家門店現制飲品杯量為去年同期的近5倍，11月自營門店中60%以上已實現門店層面盈利，然而門店的盈利的現象是由關閉不盈利的門店帶來的嗎？收入的增長和提升單價有關嗎？瑞幸對此諱莫如深。 另一方面，瑞幸在積極融資進行重組，甚至調整內部組織管理的架構，以尋求資本方的支持。 瑞幸在關哪些店？ 3月24日，記者在北京新疆大廈已經找不到瑞幸咖啡的門店，但高德地圖顯示，瑞幸咖啡的門店正在「裝修中」。大廈保安告訴記者，實際情況並不是裝修，瑞幸咖啡門店已經停業，且門臉已被拆除。新疆大廈位於北京動物園附近，附近有不少辦公樓，馬路對面是中國造幣總公司。 記者找到新疆大廈的招商人員，該工作人員介紹瑞幸咖啡在上周已經搬空，其所在的門店位置正在招商，這附近的人流量不錯，辦公樓有不少辦公人士喜歡喝咖啡，因此新疆大廈還是會優先招商咖啡企業入駐，該人士介紹新疆大廈的租金在近期沒有進行漲價，瑞幸是因企業自身原因考慮不續租。 在經歷過極速擴張、「黑天鵝」事件之後，瑞幸的門店會有怎樣的調整？瑞幸一位店長表示，公司現在想開大店而不是外賣店，想把客戶體驗做得更好。瑞幸一位區域負責人則對關店的詢問表示很謹慎，他對記者稱，確實有門店會因為裝修等原因暫時停業，具體門店的關店情況他還需核實。不過他表示，瑞幸咖啡與之前的擴張速度確實不同，現在開店更注重綜合指標。 瑞幸方面稱，「瑞幸也將持續新開門店，為消費者提供高品質的產品和服務」，但關於具體的關店數量和開店數量，截至發稿瑞幸方面未回復本記者。 位於國防科技園內的瑞幸咖啡拆除後，記者走訪附近的西海國際發現本來有兩家瑞幸咖啡店，目前只剩下一家瑞幸咖啡門店，並且開在便利店內，和便利店共用空間。 2020年5月，瑞幸對外表示，在開新門店的同時，將對個別效益不好或客戶覆蓋重合的門店進行關停並轉，在這將近一年中，記者所見的新門店遠比被關閉的門店少得多。 此前，根據瑞幸咖啡聯合清算人在向開曼群島大法院提交的首份報告顯示，瑞幸咖啡的戰略重點已經從快速擴展轉為有針對性地擴張。瑞幸咖啡計劃至2023年開設4800家到6900家自營店。 一封內部信中，瑞幸咖啡CEO郭謹一披露了瑞幸咖啡最新的運營數據。2021年1月，瑞幸新開門店數超過120家；春節黃金周全國1900多家門店現制飲品杯量為去年同期的近5倍，收入為去年同期的近7倍。他同時介紹，2020年瑞幸門店總數近4800家，現制飲品銷量超過3億杯。 推進重組中 因資本而起的瑞幸仍然在擁抱資本。 3月16日，瑞幸咖啡在官網發布公告稱，已與重要債權人達成重組支持協議，將於近期履行該協議中的債務義務。公告同時披露，瑞幸咖啡正與一位投資者進行為期30天的獨家討論，以期通過私募融資籌集至少2.5億美元的股權融資。 據公告，瑞幸咖啡近期將根據中國法律規定，啟動減少中國境內公司注冊資金和匯款出境的相關審批申請流程，減持的資金將用於履行該協議中的債務義務。 瑞幸咖啡表示，本次與債權人的主要還款計劃為：現有票據的持有人應在重組生效日或之後，就現有票據的每1000美元本金和應計及未付利息收取。現金320美元，相當於收回面值的32%（「現金對價」）。本金額為230美元的9.00%一年期優先擔保票據（「新票據A」），相當於收回面值的23%；本金額為300美元的9.00%五年期優先抵押票據（新票據B），即收回面值的 30%。價值 60美元的若干LuckinCoffee美國存托股票，相當於面值的6%。 如果LuckinCoffee能夠在重組生效日之前募集到至少5000萬美元的股本，則現有票據的每位持有人可選擇替換至帶有ADS的新票據A的本金230美元或?230美元新本息A的本金金額，或如果沒有美國存托股票的話，則為新本票B或現金。這種補充機制，可確保收回股權轉換金額的150％，即最多可回收面值的5％。 瑞幸咖啡表示，此次重組支持協議不會影響與現有供應商及合作夥伴的合作，瑞幸咖啡會按時履行對供應商的付款義務。 公告中，郭謹一表示，「瑞幸董事會和管理團隊一致認為，重組支持協議是實現多方共贏的結果，公司未來將繼續採取積極措施，完善資本結構，同時為客戶持續提供卓越的產品和服務。」 此外，公告還披露了現金流數據。瑞幸咖啡稱，當前公司擁有充足的現金流，截至2021年2月28日，公司現金（不包括限制性現金和非流動性投資）約為7.75億美元（約50億元人民幣），公告還稱公司業績呈持續增長態勢。截至2020年11月，自營門店中60%以上已實現門店層面盈利。 在關閉的門店中，多少門店是因為不盈利而關閉的，瑞幸方面並未給出回復。瑞幸在暴雷之後，上海啡越投資管理有限公司董事長王振東曾表示，如果瑞幸關掉40%的門店，瑞幸的報表將有極大改善。瑞幸所處的大行業是餐飲，餐飲是現金流的項目，門店能提供好的現金流就是好的資產，如果不能，門店就是負債。 不太平的內部 2月18日，瑞幸咖啡人力資源部發布組織架構調整及任命通知，該通知顯示瑞幸進行了大幅組織架構調整，將瑞幸原有的架構調成前台、中台和後台三個部分：前台涵蓋運營線和增長線；中台涵蓋技術線和產品線等；後台則涵蓋對外合作線、財務線和人力資源線等，重要職位的人將直接向郭謹一匯報。 值得注意的是，多名此前參與聯名舉報郭謹一貪污一事的高管，在職位上也出現了調整。吳濤、周斌、李軍將不再擔任大區總經理，郭弋煒也不再擔任媒體公關部高級總監，其中吳濤被任命為拓展中心副總裁，負責拓展中心的全面管理，向運營線負責人曹文寶匯報，周斌、李軍、郭弋煒三位尚未公布新的任職方向。 1月6日，瑞幸咖啡七位副總裁、部分分公司總經理和總監曾簽署聯名信顯示，請求罷免瑞幸咖啡郭謹一，其中列舉了郭謹一失責之處。在聯名信中，郭謹一被指存在三大問題，第一，貪污腐敗，通過手套供應商舞弊損害供應商利益，第二，濫用權力鏟除異己黨同伐異，第三，因其能力低下和個人私利，給公司造來重大隱患，聯名信中還詳細列舉了有關這三個問題的證據。 聯名信提出，鑒於郭謹一的行徑已經嚴重損害公司、全體員工以及全體投資人的利益，嚴正懇請各位董事和大鉦資本擔當起作為董事和大股東保護公司和投資人的責任，立即將郭謹一罷免，同時立即成立包括員工代表參與的特別委員會成員或者獨立調查組，調查郭謹一的貪腐行徑。 然而，2月16日瑞幸咖啡的公告顯示，在一個月的時間里，調查小組采訪了近40人，包括外部各方和公司人員，包括簽署請願書的個人，審查了5萬多份交易文件、公司政策和程序、電子郵件和其他文件和記錄，沒有發現證據證明所說的不當行為，並已向公司董事會報告了調查結果。 公告還表示，董事會將繼續全力支持郭謹一和管理團隊繼續執行公司的長期增長戰略。 接近瑞幸咖啡人士告訴記者，這輪調整緣於郭謹一和瑞幸咖啡創始人陸正耀不合，陸正耀離職創業想要挖角瑞幸舊部，此後高管又聯合簽字要求罷免郭謹一，矛盾進一步激化，引入了董事會層面的調查，從結果看，瑞幸咖啡的董事會現在更支持郭謹一。 2020年4月，瑞幸咖啡財務造假事件被爆出，董事長陸正耀等高管隨後被剝離了與瑞幸咖啡股權和法律層面的聯系。離職後的陸正耀開始新的創業，他公布了新的共享空間創業計劃，主營占地面積約為5平米左右智能小房間，按分鍾計費，計劃一年投放20萬台，並表示新項目將是「可與抖音媲美的市值千億美金的項目」。 據瑞幸內部人士介紹，多位員工曾收到一個通知，他們需要進行工作的「換簽」，將勞務關系轉換到陸正耀的新公司中，但後來其實並不是公司下達的正式指令，而是陸正耀挖人的一個方式。 挖人事件後，內鬥升級，直至出現了聯名舉報信。瑞幸的公告顯示，調查組在調查期間發現，公司前管理層的某些成員參與了請願信的策劃。 接近瑞幸咖啡人士告訴記者，高級副總裁曹文寶將負責運營線，首席增長官楊飛將負責增長線，高級副總裁周偉明負責產品線，均向郭謹一直接匯報，經過此輪調整，郭謹一想要加強管理，但瑞幸咖啡是否能快速恢復發展還有待觀察。 來源：cnBeta

據外媒The Verge報道，人們永遠不可能確切知道在美國有多少人在特定時間感染了COVID-19。相反，他們將所有指標結合起來以得出一個估計數。這就像盲人和大象的故事一樣：專家們可以通過感覺不同的信息片段來了解疫情爆發的情況，即使他們不能直接看到疫情。 在過去的一年里，人們一遍又一遍地看到同樣的大象出現。首先，陽性檢測的百分比增加了。一段時間後，住院人數開始上升然後是死亡人數。但這一次，有了一個新的難題：疫苗。這將改變估算模式並使COVID-19在未來幾周和幾個月的趨勢變得更難解釋。 追蹤該病毒傳播的最重要數據點之一是在特定時間內因COVID-19疾病住院的人數。這是一個具體的度量。如果有人病得很嚴重需要住院治療，他們通常會在醫院里。其他指標如病例率和檢測陽性率則都很挑剔，它們會根據決定接受檢測的人數而波動。 「住院治療是我們艱難的結果。其他一切都如此依賴於測試，」范德比爾特大學信息學改善公眾健康中心聯席主任Melissa McPheeters說道。這就是人們即使是在病例率搖擺不定的情況下一直在關注住院治療的趨勢以了解大流行的方向的原因。 現在，COVID-19病例在美國開始再次上升。但這一次，美國超70%的65歲以上的人已經接受了COVID-19疫苗的第一針。這是一群人，如果他們感染病毒則最有可能住院或死亡。現在他們接種了疫苗--這樣他們住院和死亡的風險就非常小。 而這可能會打亂正常的數據模式。病例可能會上升，因為許多州放寬了限制而大多數人仍還沒有接種疫苗。但未接種疫苗的人可能更年輕，住院的可能性更小。 人們想象大象的正常方法不再有效了。這是一個很好的問題--醫院里的人更少是一個偉大的勝利。但當病例數字搖擺不定、檢測結果起起伏伏時，住院治療將不再是弄清大流行情況的可靠後盾。McPheeters百世：「我不知道我們能不能得到社區里正在發生的事情的一個好樣本。」 這可能意味着人們需要重新調整監測大流行的方式。「這不僅僅是多少人的問題，而是誰最後會被送進醫院，」McPheeters說道。 在過去的一年里，人們仔細研究了COVID-19的指標以指導他們應該如何行事--是送孩子上學、去見朋友還是讓人送貨上門。最終，隨着更多的人接種疫苗，新模式可能開始出現並指導分析。當大流行開始消退時則就不需要如此密切地審查COVID-19的數字。但現在，一切都在變化，並且人們無法像在一月那樣假設一個數字就可以。 來源：cnBeta

轉發錦鯉、玩塔羅牌、看星座屬相、分析面相八字……這些所謂的互聯網玄學在年輕網民中蔚為風行。對部分年輕人來說，他們對這些所謂的互聯網玄學的態度與其說是「信」，不如說是「玩」。有些人參與「轉發好運」遊戲，用塔羅牌「認知內心」，或拆字看相測姻緣、憑星座看運勢，只是對神秘學說感興趣，抑或是搞圈層內的趣緣社交。 當然，除了出於好玩的心理，不少人玩玄學，還有將其當安慰劑的成分，在高強度競爭和快節奏生活中找不到太多「延緩行動策略」，那就盤盤玄學，用轉發錦鯉給自己積極暗示，順帶着打打氣。 需要警惕的是，不少人卻從中發現了「商機」。如今，在線占卜、AI算命、線上作法、網售靈符、賣轉運手鏈、直播牌解分析、看相卜卦付費課等生意，共同做大了「玄學經濟」的盤子。 你看到的，是運勢占卜的無孔不入；你看不到的，是有些玩家以此布局落子，以免費服務吸引公域或私域流量，進而誘導目標群體買單。 他們有的是通過自媒體或APP、小程序等推出線上算命與轉運服務，有的是搭建「大師」和用戶見面的所謂咨詢類平台，還有的開班教學，授課拉人頭、搞代理，以「低價基礎網授課+高價進階面授課」的形式收割「信眾」。 這其實是變着花樣「消費」很多人的焦慮，還藉此收「迷信稅」。 更有甚者，有些騙子借玄學行騙，打着祈福轉運的幌子，行騙錢之實，什麼買鎮妖塔安家保婚姻、買驅邪符祛除霉運等不一而足。此前媒體曝出的「女子長時間生病，多次高價購買『驅邪符』被騙走250多萬元」的案例就是現實的教訓。 由此可見，互聯網玄學不只是個文化問題，還是個社會問題——那些將年輕人推到玄學中的普遍性焦慮，需要更好地紓解。與其嘲笑他們這樣緩解壓力是隔靴搔癢，不如真切地想方設法為他們減壓。 當然，年輕人自己也要保持該有的理性，別入戲太深，莫給那些披着「玄學家」外衣的騙子以可乘之機。 來源：cnBeta

用智能手機打車、坐地鐵、亮健康碼……這些年輕人眼中輕而易舉的事，對許多老年人來說真不那麼容易。浙江就開展了老年人智能手機操作技能培訓。在寧波科學探索中心，一場有關智能手機操作的視頻培訓正在進行，這些老年學生們正認真聆聽、積極交流。 學員：培訓以後 我也會用了很多，也跟年輕人有了很多共同的話題，他們刷抖音、聊微信，我也能去看看，出去旅遊，我也能拍拍照 給大家分享一下。 學員：學會了查高德地圖，想出去自己走一走， 現在也不用問路了。 今年，寧波設置了271個線下教學點，招募了617名講師及志願者，中老年人可就近報名參加培訓。而不方便去教學點的學員，由村、社區、敬老院等單位集體報名，15人以上的可由各轄區的講師及志願者送教上門。此外，學員還能通過移動寬帶電視、「寧波智惠通」教學App等居家自學。 浙江省寧波市科學技術協會主席 陳文輝：盡快讓更多的寧波的老年人掌握智能技術，跨越數字鴻溝，提高生活質量 ，讓他認為「我還不老」， 身體上雖然是老了， 但是我心不老，我跟時代是同步的。 據了解，未來三年，浙江省將圍繞交通出行、就醫、消費、金融、辦事服務、文體活動等重點，通過線上線下相結合的方式，對全省老年人進行200萬人次以上智能手機應用科普培訓，切實提高老年人智能技術應用能力。 來源：cnBeta

美國上市的中概股跟誰學曾因亮眼的業績備受關注，同時引來數家空頭「狙擊」。多輪交戰之後，跟誰學股價一路高歌，公司發布第三方調查結果暫時平息了波瀾，而投資者集體訴訟仍在進行之中，層層迷霧仍待撥開。 拋開做空事件，跟誰學去年業績受高額營銷費用拖累而由盈轉虧，在線教育市場競爭趨向白熱化，燒錢大戰愈演愈烈，但最終誰能跑通商業模式實現盈利，仍然要依靠優質的產品與服務。 集體訴訟進行中 經歷連番做空後，跟誰學於3月2日發布公告，宣布針對公司的內部獨立調查已基本結束，公司獨立審計委員會聘請的第三方專業顧問反饋的調查結果，沒有發現對歷史財務報表有重大不利影響的證據。 此外，跟誰學在去年9月份披露，美國證券交易委員會（SEC）執法部門請公司協助提供從2017年1月1日起的部分財務及運營數據。跟誰學在上述公告中表示，公司打算繼續配合SEC正在進行的調查，無法預測SEC調查的持續時間、結果或影響。 跟誰學做空風波近期暫時平息，但遠沒有結束。植德律師事務所合夥人周皓告訴證券時報記者，雖然跟誰學獨立審計委員會已聘請第三方機構實施獨立內部調查，但機構聘請的過程、調查范圍和程序以及調查過程中的信息開放程度均未公開，公司僅公告稱未發現對之前所披露財務數字具有重大影響的證據，因此尚無法評估該結論是否有足夠證據支撐，有待公司進一步披露調查報告的具體內容。 不僅如此，針對跟誰學的一樁集體訴訟仍在進行中。2020年4月，北京郝俊波律師事務所發表聲明稱，已代表一位中國投資者將跟誰學訴至法院，彼時訴訟指控主要圍繞2019年6月6日至2020年4月13日期間公司的運營及合規等問題進行虛假陳述，未能向投資者披露盈利狀況、收入、學生數量、教師資質等重大不利事實等。 案件代理律師郝俊波告訴證券時報記者，此前跟誰學提交了駁回案件的動議，原告方也會在近期提交推翻動議的申請，這是美國證券訴訟常見的程序。 郝俊波稱，其客戶作為此案中的首席原告代表其他投資者提起訴訟，這位投資者的損失大概在幾十萬美元，「訴訟損失一般按照重大不利消息披露後三個月以內的平均價格計算，和投資者是否賣掉關系不大，這更多是一個理論上的數字，並非客戶賬戶上的確切數字。」 頻遭做空機構狙擊 跟誰學曾被空頭盯上，去年一年內被做空十餘次，「空軍」不乏灰熊研究、香櫞、渾水等知名機構，其中香櫞曾在一個月中連續發布三份跟誰學做空報告。做空機構主要認為跟誰學存在虛增營收、刷單造假、利用空殼公司轉移成本等問題。 2020年2月，灰熊首先發布跟誰學做空報告，質疑誇大財務數據、虛假賬號刷單和轉移資金。跟誰學曾在去年2月26日回應，灰熊報告主觀臆斷、邏輯混亂，無需評價。 自去年4月起，針對跟誰學的做空報告密集發布。香櫞分別在4月14日、4月30日和5月7日三次發布跟誰學做空報告。首份報告圍繞其「虛增70%營收」，第三方流量監控平台顯示訪問量和下載量遠低於同行、或存「刷單」行為，通過關聯公司做高利潤和股東積極出售股票。對此，跟誰學回應稱，報告中的統計方式未將跟誰學旗下K12主打業務高途課堂算在內，公司未主動申報媒體製作的排行榜，且並未從關聯公司轉嫁利潤，核心管理層沒有任何人有減持股票。 在香櫞隨後的第二份做空報告中，公布了刷單機構員工的電話錄音，稱跟誰學2019年注冊用戶中有40%是假的，並以披露地址雷同為據，指跟誰學存在多個未披露的關聯方，這些關聯方用來捏造其財務狀況、為刷單提供便利。跟誰學稱錄音「無據可查，試圖混淆視聽」，以及報告中提到跟誰學參股30%的北京優聯環球並非公司的關聯公司。 香櫞在第三份做空報告中再次圍繞「跟誰學存在多個未披露關聯方」，報告中稱超過80個微信公眾號為跟誰學招生，但這些公眾號背後的公司實體並非跟誰學披露的關聯方。同時以跟誰學2019年第三季獲客成本比同行低一半為由，認為跟誰學通過未披露的關聯方公司轉移了獲客成本。對此，跟誰學回應確有通過微信公眾號進行市場投放和推廣，但全部關聯方交易已完整披露於財務報告中。 5月，渾水也兩次向跟誰學發起「狙擊」。渾水在第一份做空報告中指出，跟誰學存在「精確登陸者」、「突發連接者」、「共享IP地址者」三類用戶，這些用戶廣泛使用了機器人，第四類用戶「早期參與者」則可能是機器人程序，並稱這些現象得到了一位跟誰學前員工的證實。在隨後報告中，渾水更加詳細地闡釋了跟誰學是如何操作機器人的，並以跟誰學招聘「運營機器人機房」的工程師為由，指其業務數據存疑。 針對這些指控，跟誰學逐個回應了四類用戶的原因，前兩類用戶是在雙師大班模式的切換班級過程中產生的，跟誰學的IP地址重合度僅0.78%，提前參與者則是因為學生提前到課與輔導老師互動。 其間，天蠍創投還曾於5月6日和5月26日分別發布兩份做空報告，針對跟誰學鄭州買樓、員工免費買課、名師薪資、虛假數據、課程質量等提出新的質疑。並稱其股價被嚴重高估，實際價值預估為4~6美元/股，而彼時跟誰學股價接近39美元。多項爭議與此前報告重合，跟誰學並未針對這兩份報告給出回應。 在此期間，跟誰學股價劇烈波動，多次暴漲暴跌。但空方並未取得勝利，從2020年初至2021年3月跟誰學發布第三方調查公告為止，公司股價飆升350%，最高沖上149美元。 關鍵在於有力證據 「做空跟誰學的原因之一可能是它的股價較高，一旦成功獲利空間會很大。各家做空報告的舉證可謂相當翔實，但也並沒有完全坐實，來回十幾次做空實際上就是做空機構和上市公司的博弈。目前這件事仍舊停留在商業層面，公司到底有沒有問題，最終還是要看實錘的證據，等待市場給出答案。」周皓表示。 郝俊波認為，上市公司造假的方式千變萬化，和不同行業的業務特點也有關系，並且公司一直在運營，因此問題也不是一成不變的。「從出現問題到發現問題，是有一個動態的過程的。可能之前的問題已經過去了，或者公司採用了新的方法，關鍵是能否找到有力的證據、抓住關鍵的地方。」 郝俊波透露，在代理此案的過程中也要針對公司問題展開調查。他介紹，做空報告引發股價下跌是投資者發起訴訟的常見原因。在美股出現下跌的第二天，投資者就可以發起訴訟，做空報告可以作為初步證據提交。但立案後還要經歷很長的時間，雙方都可能做更多調查，發掘新的信息，「整個訴訟程序比較長，客觀上也為案件提供了一個水落石出的時間和過程。」 「我們和做空機構不同，訴訟需要更加扎實的證據。做空機構只要報告出來後股價大跌就能獲利，但訴訟過程中會不斷有新的信息出現，如果做空報告不扎實，那我們律師的工作就白做了。因此，我們雖然是在做空機構吹哨之後才做調查，但是需要做得更深入、更謹慎、更細致，可能要花費更長的時間。」郝俊波稱，「目前我們對此案還是比較有信心的。」 郝俊波還表示，此類案件最終若走向獲賠，大多都是經過調解，上市公司給投資者一個賠償方案，投資者不再追究上市公司的法律責任，「這是一種折中的結果，雙方都可以接受，發生這種情況的概率是很高的，因為投資者往往要求經濟上的賠償，而不是是非上的結論。」 實際上，中概股頻繁遭遇信任危機，拼多多、愛奇藝、萬國數據、YY歡聚時代、58同城等公司都曾被做空。各家結局也不盡相同，其中既有輝山乳業、瑞幸等遭遇做空最終以退市收場，也有新東方等無懼做空，股價下跌後出現反彈；還有分眾傳媒被「狙擊」後私有化退市回A股。 不僅如此，國際龍頭公司也難逃做空，蘋果、特斯拉都曾成為美股被做空最多的股票。據美國金融數據機構S3 Partners的分析數據顯示，2020年初至12月初，按照市值計算，特斯拉做空者已經損失了超過400億美元。而在2019年，這一數字還僅僅是84億美元。S3 Partners預測分析董事總經理Ihor Dusaniwsky在一份報告中說，做空特斯拉「無疑是2020年最無利可圖的交易，也是我們歷史上所見過的年度損失最大的交易。」 綜合諸多做空案例，最終能擊敗空頭的公司還是要依靠強硬的實力，而空頭得勝的關鍵因素也是掌握了公司弊病的核心證據。 在線教育燒錢大戰何時休 頻遭做空的另一面，是跟誰學受行業矚目的業績，尤其是在競爭激烈的K12教育領域成為首家規模盈利的上市公司。根據公司招股書，跟誰學在2018年第三季度實現盈利，2019年第一季度已盈利3390萬元。 不過，在持續的「燒錢大戰」中，跟誰學近期由盈轉虧。3月5日，跟誰學披露財報，2020年第四季度，收入共達22.11億元，同比增長136.5%；淨虧損6.27億元，而2019財年同期淨利潤1.745億元，這是跟誰學連續第二個季度出現淨虧損。 以全年來看，盡管公司在2020年營收創新高達到71.25億元，同比增長236.9%，但淨虧損也達13.93億元，2019年則有淨利潤2.27億元。 公司營收依然保持高速增長，雖然收入增速從季度、年度來看均有放緩趨勢，但仍遠高於同業好未來和新東方最新一季度35%和13.1%的收入同比增速。 公司K12業務高速增長則主要是由於四季度公司將所有K12業務整合至「高途課堂」平台下，調整後集中投入教研與營銷資源，該季度內，平台付費學生人次達227.5萬人，同比增長107.6%，對應ASP（客單價）同比增長14%至972元/人。 毛利率方面，公司2020年四季度毛利率依然保持高位，比好未來、新東方均高逾20個百分點。不過由於公司提高了輔導老師薪酬，以降低人才流失率並提高學生續班率，公司該季度毛利率同比下滑7個百分點至72%。 去年疫情加速催化在線教育發展，但同時行業競爭也愈演愈烈。此前曾有消息稱，2020年在線教育平台暑期市場營銷投放費用中，學而思網校為12億元、作業幫為10億元、猿輔導為25億元、跟誰學為8億元，這組數據雖未被各家官方確認，但「燒錢大戰」已成為不爭的事實，各家都在加大營銷投放跑馬圈地，盡快實現規模化增長。 這也成為跟誰學由盈轉虧的主因。據公司財報，跟誰學的營業費用從去年同期的5.71億元增長至22.81億元，銷售費用從去年同期的4.42億元增至17.98億元，主要由於加大銷售和營銷活動投資，以擴大銷量並增強品牌認知度而大幅增長。 接連兩個季度虧損後，多家大行下調跟誰學投資評級。里昂證券3月8日將跟誰學評級從跑贏大盤下調為賣出，目標價從88美元下調至76美元。此前，高盛在1月將跟誰學評級從中性下調至賣出；2月，摩根大通也將跟誰學的股票評級從中性下調為減持，摩根大通指出，「跟誰學的價格與我們的價值評估間的差距，是我們下調評級的主要原因」。 傳統且價格高昂的信息流獲客方式也遭受了質疑。第一上海證券分析師但玉翠認為，信息流獲客效率正在走低，「傳統的信息流獲客模式效率走低且仍屬價格高昂，跟誰學探索線下、直播等新獲客模式，新模式的單位獲客成本遠低於信息流獲客，但貢獻體量仍較少，如果新模式能夠運營成功，則獲客成本有望迎來拐點。」 如是金融研究院院長管清友指出，後疫情時代，在線教育依舊有需求有市場，是一個有前景的好賽道。但一路狂奔混戰之後，獲客成本提升，盈利難度加大，已經在路上的整頓治理會倒逼在線教育行業重新洗牌，結果一定是勝者為王。不管是哪種模式，要想在這場大戰中活下去，必須回歸教育本源，通過差異化方式提升核心競爭力，深耕優質產品和服務，才能有立足之本。 來源：cnBeta

這幾天，不少中概股遭到血洗，經歷了驚魂夜。相信大家都看到了，愛奇藝，前幾天股價最高29，一度跌至14.6，三天時間就跌沒一半。騰訊音樂也很慘，前幾天股價最高到32.25，昨晚一度跌到16.31，後來拉升回來不少，收盤於20.10元。 跟誰學，一晚就崩了41.56%。 除此之外，還有百度（後面收盤股價拉升回去了）、新東方、唯品會。如此大規模的恐慌暴跌，相信投資人都能感覺到這個事情不尋常。 而從市場來看，對於中概股的利空消息似乎只有一個原因，就是美國開始實施《外國公司問責法案》，令投資者擔心中概股退市風險加大，希望能將部分所持股份獲利了結。 但這樣的理由卻無法解釋其他熱門中概股的股價沒有出現如上述的暴跌情形。 更加吊詭的是，跟愛奇藝、騰訊音樂同步暴跌走勢的，不止是中概股，還有兩家公司，一個是Viacom，另一個是探索頻道。 無論是這些中概股，還是ViacomCBS與Discovery，他們在近期的走勢都極為相似。 這兩家風馬牛不相及的公司，為何也同步暴跌？這背後肯定有另外的故事。經過周六眾多大神的復盤以及外媒的報道，造成這一系列踩踏的是傳奇大佬Bill Hwang旗下的大型基金，爆倉了。 誰是幕後推手？ 周五行情源起一封網上流傳的高盛內部電子郵件，郵件顯示，該行在周五開盤前代表一個未知賣方掛出多隻中概股的賣單，涉及股份包括1000萬股百度，報價185美元，較周四收盤價最多折讓9.6%；5000萬股騰訊娛樂，報價17.6美元，較周四收盤價最多折讓14%；3200萬股唯品會，報價27.6美元。據傳高盛還掛出了3270萬股愛奇藝的賣單，報價15.50美元。 經過周末外媒的報道，矛頭指向了結果指向韓國人對沖基金經理Bill Hwang，其運作的家族投資基金Archegos Capital慣於使用高槓杆，據說加了三到四倍的槓杆。其重倉了Viacom、Discovery、百度、騰訊音樂等相關股票。 而Viacom高位增發新股成為壓倒大象的最後一根稻草。 Viacom集團是美國第三大傳媒公司，包括擁有39家地方電視台的電視集團、製作節目超過55000小時的派拉蒙電視集團、成立於1912年的派拉蒙電影公司（其庫存影片超過2500部，包括、《阿甘正傳》、《教父》、《碟中諜》、《泰坦尼克號》等經典影片）。 這些都不重要，重要的是，股價從年初的36美元暴漲到了近期高點101美元。而這時候，3月23日宣布增發30億美元 結果，股價立馬從101.97美元暴跌至48美元。 暴跌，再加上高槓杆，讓這只基金遊走於margin call的邊緣，一位知情人士說，Bill Hwang的基金收到了一家投資銀行（大摩或者高盛）的追加保證金通知，因此無法兌現。結果，那家銀行和其他銀行開始清算Bill Hwang擁有的股票。 Viacom開了第一槍，由於一路槓杆加倉，好巧不巧，重倉的中概股又有不少利空消息，手里持倉的百度、騰訊音樂、愛奇藝、唯品會紛紛開始下跌，結果爆倉了，就把帶血的籌碼交出來。於是就出現了周五晚上美股中這些中概股的第二輪暴跌。小小「蝴蝶效應」就導致「瀑布式下跌」。 外媒報道稱，周五當天同樣毫無緣由暴跌的其他中概股，可能也與這只基金有關，因為它投資的主要行業正是TMT。 有人評論稱，Bill Hwang可能是人類史上單個投資者單日虧損的巔峰。 Bill Hwang是何方神聖？ 事實上， Bill Hwang並非無名之輩，而是十年前就已經縱橫港股市場的投資大佬。 Bill Hwang是老虎基金創辦人Julian Robertson的愛將，曾經負責老虎亞洲基金，是老虎基金的亞洲分部，成立於2001年，專門管理基金在中國、日本及韓國的股票投資，其雇員均在紐約，在香港並無實質業務運作。老虎亞洲基金所涉及的內幕交易案發生於2008年末、2009年初，該基金兩次通過內幕交易拋售中國銀行和建設銀行的H股，並從中獲利。 據香港證監會披露的細節，在涉及中國銀行H股的非法交易中，老虎亞洲基金曾獲預先通知，並獲邀參與瑞士銀行及蘇格蘭皇家銀行分別於2008年12月31日及2009年1月13日進行的兩宗中國銀行H股的配售，並獲悉了兩項配售的詳情及股價敏感資料。老虎亞洲基金當時同意，接獲這些資料後不會進行中國銀行H股的交易。然而，在2008年12月31日瑞士銀行配售中國銀行前，老虎亞洲基金卻預先沽空了1.04億股中國銀行H股，市場推算其從中賺得利潤860萬港元。 2009年1月13日，老虎亞洲基金如法炮製，在蘇格蘭皇家銀行配售中國銀行H股前，沽空2.56億股股份，但推算因此虧損約1000萬港元。 香港證監會指控其分別在2008年底和2009年1月中，利用獲得的有關股份配售的信息，事前沽空股份，獲利總計超過3000萬港元。2010年，這些款項被法院如數凍結。 直到2013年底，Tiger Asia向香港原訟法庭承認，該機構在2008年12月及2009年1月的買賣確實違反了香港禁止的內幕交易法例，以及承認了其在2009年1月操縱建設銀行股價的事實。 2013年，Bill Hwang在給投資者的一份信中表示，向基金投資者退還外部資金，並將老虎基金亞洲轉型為家族投資基金。 Bill Hwang在信中坦言，漫長的法律訴訟是做出上述決定的主要因素。 來源：cnBeta

彭博社報道稱，受 COVID-19 大流行的影響，以 Facebook 為代表的多家美國科技巨頭，已允許員工開展長達一年的遠程工作。此前，Facebook 首席執行官馬克·扎克伯格曾展望未來 5~10 年內允許近半員工選擇遠程辦公。不過根據最新的計劃，Facebook 仍將於今年 5 月份開始全面恢復現場辦公。 資料圖（來自：Facebook Careers） 據悉，Facebook 正計劃重新開放位於彎曲的辦公室，其中就包括門羅帕克的總部，但人數將限制在 10% 以內。 預計到今年 9 月份的時候，其最大的辦公室才會恢復到將近 50% 的現場辦公人數，且員工仍需遵章佩戴口罩、保持社交距離、以及每周開展一次 COVID-19 檢測。 其次是 Uber，這家網約車服務平台顯然也希望盡快重啟現場辦公。報道稱該公司將於 3...

一年前的「3·15晚會」點名嗨學網虛假宣傳、退費難，但在線教育行業顯然沒有引以為戒。記者近日調查發現，在線教育平台亂象不減，不但預付費課程退款難仍舊是投訴熱點，還出現了先以低價課宣傳，再以電話密集推銷續課的營銷新套路。針對在線教育一再出現的頑瘴痼疾，專家呼籲，治理行業亂象應重拳出擊，監管部門需加大日常巡查力度。 嘗鮮低價課遭深夜電話推銷 「20元20課時培養孩子閱讀寫作加速算能力」「9元體驗13課時課程」「3元搶6節數學語文高分特訓課」……近來，不少家長發現，除了寫字樓電梯里鋪天蓋地的廣告投放，原價幾百元、現在僅需幾元的「特惠課」也頻繁出現在朋友圈、抖音、微博等社交平台。 看到這種宣傳，家住西城的家長李女士難免心動，卻沒想到加群後竟在深夜遭遇電話轟炸。「猿輔導的試聽課結束後，有位輔導老師甚至在晚上10點多給我打電話推銷續課，還讓我把孩子叫起來問意見。」對於這種近乎騷擾的營銷方式，李女士十分反感。記者了解到，這些要求家長續費的正價課普遍收費超千元。「用低價課引流新客戶，輔導老師的主要工作就是通過電話銷售等形式讓家長報正價課。」一位從猿輔導離職的工作人員說，輔導老師的收入與學員的續課率直接掛鈎，相比起給學生批改作業、答疑解惑等，大多數老師會將工作重點放到向家長推銷續課上。 「低價課成電話銷售魚鈎」只是在線教育教學與營銷失衡的冰山一角。記者注意到，網易有道2020年全年淨收入31.68億元，同比增142.7%，其中營銷費用達26.97億元，研發費用僅4.25億元，營銷投入是研發費用的6.3倍；跟誰學2020年全年營收71.25億元，同比增長236.9%，營銷費用為58.16億元，研發費用僅7.35億元，營銷投入是研發費用的7.9倍。 退費難竟衍生「代退費」服務 「交錢容易退費難」是許多在線教育消費者共同的感慨。據網經社電子商務研究中心發布的《2020年度在線教育電商消費投訴數據與典型案例報告》統計，退款問題、霸王條款、虛假宣傳仍是消費投訴的主要問題，其中退款問題占全年投訴總量的一半以上，達52.44%。 記者在調查中發現，由於消費者退費無門，網上甚至興起了「代退費」服務。在北京從事銷售行業的彭先生介紹，自己去年曾在尚德機構報了專升本課程，上幾節課後申請退款，平台方卻對此一拖再拖，他最後花了600元找人「代退」，才退回剩餘費用。記者聯繫上了幾名「代退費」人員，其中一人表示，以尚德機構為例，半托退費收費400元、全托退費收費600元即可「包退」。「半托模式適合能接2到4次電話的，你接到對方電話時要說什麼、做什麼，我都會教你。全托模式只需等着就可以了。」至於為何能包退費，對方表示涉及合作機密，不方便告知。 即使消費者退而求其次想要轉課，部分平台也要家長補交課時費。順義區家長劉先生告訴記者，自己在熊貓英語給一年級的兒子購買了英語課包，當他想要將小兒子的課時轉給在同一機構學習的大女兒時，卻被告知需要補交上千元課時費，「銷售讓我得把剩餘課時補成整個課包才能轉，這太不合理了。」 亟須監管規范細節落地 記者注意到，早在2019年，教育部等六部門就已出台《關於規范校外線上培訓的實施意見》，其中雖有涉及廣告和退款的條款，但缺乏落地細節要求。對於過度營銷，陝西省律師協會副會長方燕表示，要規范教育培訓類廣告，應將教育培訓類廣告管理規范化、具體化，使審查和監管更有法可依、有章可循。 而要根除退費難這一「老大難」問題，北京潮陽律師事務所律師裘葉表示，目前在線教育機構仍普遍採用預付費方式，一些在線教育機構還會在單方擬定的格式合同中設定退費障礙。「消費者簽訂類似合同要首先關注退費條款，合理控制課時量，盡量避免損失。」裘葉建議。 當然，僅憑消費者與商家鬥智鬥勇來消除行業亂象顯然不夠，全面整治在線教育行業還需監管機構聯合出手。「要對線上教育培訓機構的資格進行審查及監督、建立相應備案的制度，對參與到線上教育的教師名單進行公示。」海淀區人民法院院長邵明艷認為，多部門相關機構應建立聯動機制，開展專項整治，從源頭治理，規范有序地推動在線教育發展。 來源：cnBeta

有多少錢算財富自由？不同環境有不同的標準。據國內媒體報道，近日，《胡潤百富》創刊人胡潤在《十三邀》節目中表示，擁有3000萬的人最幸福。胡潤表示，我做了一個財富自由門檻，問了一堆企業家，你認為多少錢是自由了，我有四個標準，其中國際標準是5000萬美元，大概3億人民幣，再多就沒有用了。 另外，他還做了一些調查，發現幸福指數（最高），最快樂的是3000萬人民幣。 根據胡潤此前發布的報告，中國600萬資產「富裕家庭」數量首次突破500萬戶，比上年增加1.4%；千萬資產「高淨值家庭」比上年增加2%至202萬戶；億元資產「超高淨值家庭」比上年增加2.4%至13萬戶。 擁有3000萬美金的「國際超高淨值家庭」數量達到8.6萬戶，比上年增加2100戶，增加2.5%，其中擁有3000萬美金可投資資產的「國際超高淨值家庭」數量達到5.4萬戶。 600萬資產「富裕家庭」總財富達146萬億元，是GDP的1.5倍。其中，億元人民幣資產「超高淨值家庭」總財富為94萬億元，占比64%；3000萬美金資產「國際超高淨值家庭」總財富為89萬億元，占比61%， 中國未來10年將有17萬億元財富傳給下一代，未來20年將有42萬億元財富傳給下一代，未來30年將有78萬億元財富傳給下一代。 來源：cnBeta

目前，全球約四分之三的芯片生產集中在東亞地區，尤以台積電和三星為最，另外中國的芯片製造商，正在加速擴大其在全球芯片產能中的占比。近期，汽車芯片短缺嚴重，眾多相關芯片廠商都在向台積電追加汽車芯片訂單。這種狀況使得原本就向亞洲傾斜的芯片製造業顯得更加失衡。因此，美國和歐盟國家正在努力，以提高它們國內的芯片產能，減少對亞洲廠商的依賴。 但是，這樣的舉措代價高昂。據美國半導體行業協會和波士頓咨詢集團估計，在美國生產和製造新的半導體設施，在十年內，其在美國的製造和運營成本將比台灣的類似設施高出約三分之一。 而中國的成本優勢更加明顯，中國晶圓廠的成本比美國低37%至50%。隨着該地區半導體產業鏈的不斷完善，以及整體技術水平的提升，其在全球芯片製造業的競爭力不容小覷。 據英國金融時報報道，美國在全球芯片製造產能中所占的份額從1990年的37%下降到了2020年的12%，而歐洲在此期間下降了35個百分點，降至9%。中國的市場份額從幾乎沒有擴大到15%，這一數字預計在未來十年將增長到24%。 巨大的市場和成長潛力，幫助中國成為全球范圍內外國半導體投資的主要目的地。來自金融時報的數據顯示，自2015年以來，中國半導體行業已經宣布了約84個外國直接投資（FDI）項目，其中44%在製造業。美國同期吸引了45個外國半導體項目，其次是印度（37個），英國（36個）和台灣（29個）。 晶圓產能向中國轉移 在中國各級政府的支持下，半導體產業正在向許多地區擴展，其中，製造業主要集中在三大地區：中西部地區（如西安，成都，武漢等）專注於存儲芯片和專用設備；環渤海地區（北京、天津和大連）專注於半導體製造和設備；長三角地區（南京，上海、無錫等）專注於設計、製造、OSAT和設備。 在過去十年中，中國的IC產業發展迅速。2011至2019年之間的年均增長率為18%。2019年，中國IC產業銷售總額達到7560億元，比上年增長16%。與此同時，中國IC產業的結構正在優化，IC設計，製造，封裝和測試的比例為4：3：3，在全球范圍內，半導體業成熟、發達地區的這一比率是3：4：3，中國正在逐步接近該比率。 近些年，半導體晶圓廠正在從美國和日本轉移到韓國，中國和台灣。據SEMI統計，2000年，美國和日本的綜合半導體生產能力占世界總量的57%。當時，中國的產能僅為2%。但是到2010年，台灣和韓國的半導體製造業蓬勃發展，即使在那個時候，中國仍然只有9%。 2019年，在產能擴張政策和新投資的推動下，中國增長了17%。它們中的40%是150mm及以下的小直徑晶圓。中國將繼續提高生產能力，到2021年將超過台灣，成為全球最大芯片製造市場。 從晶圓尺寸的產能來看，截至2019年，中國300mm晶圓占比已增長至12%，200mm晶圓達到15%，150mm以下的占29%。自2017年以來，中國已建成39個半導體晶圓廠。在這些工廠中，有35家為中國獨資工廠，其餘為外資獨資工廠。 中國擁有世界上進行中最多的半導體晶圓廠建設項目，目前有57個晶圓廠正在運營，有26個晶圓廠正在建設或計劃中，其中300mm晶圓廠為19個，200mm的有7個。 晶圓廠建設提速 近兩年，無論是外商投資，還是本土企業，中國的晶圓廠建設速度越愛越快。特別是在全球缺貨的當下，產能擴充的緊迫性更加突出。 就省市而言，作為半導體重鎮，上海公布的2020年重大建設項目清單中，在集成電路方面，包括華力微電子300mm晶圓先進生產線建設，中芯國際300mm晶圓SN1項目，積塔半導體特色製程項目等已在建。另外，在張江科學城舉行的重點項目集中簽約中，還包括聚辰股份總部、上海華嶺高端集成電路測試平台等項目。 上海是中國芯片製造的重中之重。今年2月，上海市發改委公布了2021年上海市重大建設項目清單，其中，半導體成重頭戲，有幾個重點項目特別值得關注，如上海集成電路產業研發與轉化功能型平台，格科半導體300mm晶圓CIS集成電路研發與產業化項目等。 格科半導體300mm晶圓特色工藝線項目總投資約155億元，預計2024年竣工，將建設一座300mm、月產6萬片的芯片廠，建造300mm晶圓CMOS圖像傳感芯片特殊工藝製造生產線（包含CMOS圖像傳感芯片的BSI和OCF兩大特色工藝）。 此外，還有華力微電子300mm晶圓先進生產線建設、中芯國際300mm晶圓SN1項目、積塔半導體特色工藝生產線。其中，中芯國際300mm晶圓SN1項目由中芯南方負責實施，總投資90.59億美元，規劃月產能3.5萬片，工藝技術水平為14nm及以下，是中國第一條FinFET工藝生產線，也是中芯國際14nm及以下先進工藝研發和量產的主要承載平台。 積塔半導體特色工藝生產線項目總投資359億元。根據規劃，該項目目標是建設月產能6萬片的200mm晶圓生產線和5萬片的300mm晶圓特色工藝生產線。產品重點面向工控、汽車、電力、能源等領域。 嘉興則在半導體細分領域發力，2020年3月，嘉興75個項目集中開工，有6個項目涉及半導體產業，包括氮化鎵射頻與功率器件生產基地項目，新建年產IGBT功率器件200萬件項目、新華三集團電子信息產業園項目、5G通信用核心射頻元器件擴能及測試環境建設項目等。 就公司而言，聯電於2020年2月宣布的廈門工廠二期項目總投資為35億元；Tower宣布於2020年建造一座300mm晶圓代工廠；在廣州，Can Semi項目的第二階段（300 mm 65-90 nm 模擬IC）計劃投資65億元；YMTC項目的第二階段擴建工作於2020年6月開始，建成後，每月可增加20萬片晶圓的產量；中芯國際於2020年8月在北京成立了一家合資公司，專注於28nm，投資76億美元，其在深圳投資的300mm晶圓廠預計在2022年投入生產；Nexchip也投資了170億元人民幣，在合肥建設300mm晶圓廠。 半導體設備需求旺盛 隨着晶圓產能向中國轉移，晶圓廠建設提速，對半導體設備的需求也水漲船高。美國最大的半導體設備製造商應用材料2020財年數據顯示，該財年的營收為172億美元，其中，來自中國的營收達到54.6億美元，占比31.7%，而且連續5年增長。中國超過韓國和台灣，成為世界最大的半導體設備市場。 另外，美國半導體設備公司泛林2020財年營收100.45億美元，中國市場貢獻了31%的營收，超過韓國成為其最大營收市場。日本東京電子2021財年前兩個季度來自中國的營收達到1530億日元，占到其營收的24%，2021財年前兩個季度來自中國的營收已經超過韓國，成為其營收最大市場。此外，ASML的DUV光刻機營收最大市場也是中國。 從半導體設備銷售情況可以看出，世界芯片製造正快速向中國轉移，這個趨勢延續下去的話，中國會在不久的將來製造世界1/3以上的芯片。 隱憂 雖然中國芯片製造業發展得如火如荼，但在繁榮背後，也有隱憂，主要體現在核心技術和設備難以自給上。另外，本土企業的產能與跨國企業在中國的晶圓廠產能相比，還有很大差距，且這一差距很可能會拉大。 以IC Insights的報告來看，在中國甚至整個亞太地區，IC市場份額不斷增長的長期趨勢是不可改變的。預計中國和亞太地區在全球IC市場的合並份額將從2020年的63.8%增加到2025年的68.1%，在此期間的復合年增長率為9.4%。 自2005年以來，中國一直是IC的最大消費國，但中國現在不一定是IC的主要生產國，將來也不一定。2020年在中國銷售的1434億美元中，在中國生產的IC僅占15.9%，約227億美元。其中，總部位於中國的公司的總產值僅為83億美元，僅占該國去年IC市場總量的5.9%。在中國擁有晶圓廠業務的非本土公司（如台積電，SK海力士，三星，聯電等）仍占中國IC產量的大部分。 另外，中國缺乏本土的非記憶體IC技術，鑒於當今中國公司IC生產和技術的起點較低，並且購買先進的半導體製造設備的難度越來越大。IC Insights認為，在未來十年內，中國在實現芯片（記憶體和非記憶體）自給自足的目標方面，還任重道遠。 來源：cnBeta

隨着Ever Given號繼續橫霸蘇伊士運河，每小時有4億美元被卡在貨輪兩邊，嚴重挫傷世界貿易。數據公司Lloyd』s表示，這是根據蘇伊士運河運輸貨物的近似價值估算得到的，運河每日西行貿易量約為51億美元，東行貿易量約為45億美元，則平均每小時有4億美元貿易量被阻在運河。 作為全球最繁忙的海運路線之一，蘇伊士運河為船隻往來亞洲、中東和歐洲提供了一條通道，世界貿易量的約12%都要通過其運輸，平均每天有近50艘船隻通過該運河，有時遠超這一數字。 2019年，超過19000艘船隻通過蘇伊士運河，相當於近12.5億噸貨物 據新華網，Ever Given當地時間周二擱淺後不到24小時，就已有約100艘來往船隻受阻。至25日，根據BIMCO數據，150多艘船隻被卡在兩端。 有兩點值得注意： 第一，被卡住的船隻中，集裝箱船大約占蘇伊士運河總運輸量的三分之一，Ever Given本身就是世界上最大的集裝箱船之一，能夠運載超過18000個集裝箱。在全球供應鏈復蘇面臨瓶頸的眼下，這可謂火上澆油。 CNBC援引海洋情報咨詢公司首席執行官Lars Jensen表示，目前，三分之二的集裝箱船遲到了，「拖延的時間越長，情況就越糟，因為我們是在已經供不應求的時間點」，這種延誤將增加積壓庫存的時間，影響到進口商品的到貨和銷售。 除了拖延數大量裝載消費品的集裝箱外，滯留船隻還捆綁了空集裝箱，這對部分國家出口至關重要。Jon Monroe Consulting的海運貿易和物流顧問Jon Monroe表示，中國供應恢復較快，但「集裝箱非常稀缺，難以找到存放製成品的空間，蘇伊士運河備用集裝箱運抵延誤將進一步增加中國庫存」。 第二，蘇伊士運河尤其也是石油和液化天然氣的重要出口通道，通過蘇伊士運河的液化天然氣，原油和成品油等能源出口占全球出口量的5%至10%，因而事件進展同樣牽動油價脈搏。 昨天有媒體傳言稱Ever Given開始移動，油價立馬自高點明顯回落；但船舶跟蹤網站VesselFinder上顯示的貨輪位置遲遲不見變化，油價隨後反彈。 IHS Markit能源市場分析師馬歇爾·斯蒂夫斯表示，蘇伊士運河受阻「對原油市場產生了巨大影響」，盡管它「不是原油的最重要運輸路線」。 不過更多分析師認為，該事件對油價主要呈現短期影響，長期影響不大。WTRG Economics能源經濟學家威廉姆斯表示，由於全球原油庫存高企，幾天的原油交付放緩對市場來說並不重要。 有分析稱，今日油價重新大跌，是因為歐洲新的疫情限制措施激活了對需求的擔憂，超過了周二起重要海上運油通路蘇伊士運河被巨型船隻堵塞時的提振油價作用。 OL USA LLC物流提供商總裁Alan Baer表示：「問題的關鍵是挪走Ever Given需要多長時間……美國進口商已經面臨三天的到港延誤，只要中斷持續，情況將更加嚴重。」 部分貨輪開始尋找應急措施，一些改道繞過非洲南端的好望角，但這意味着航行時間將延長7-9天。 來源：cnBeta

中國聯通終於在2021年3月份公布了其截止2020年12月底的5G套餐用戶數據，規模總體與大家的預判一致。值得大家給予點贊的是，中國聯通的5G套餐用戶滲透率與中國電信相差無幾並位居行業第二，其5G套餐用戶市場份額也超過了其移動電話用戶份額。 雖然中國聯通帶給大家如此的好消息，但是我們仍需認真分析並推動解決5G發展中的問題，這其中終端已經成為影響發展的重大障礙。 一、5G終端數量遠低於套餐用戶規模 經過各種優惠營銷推動，截至2020年年底，中國移動、中國聯通和中國電信的5G套餐用戶總和已經超過3.1億戶，規模總量全球第一。中國信通院公布的數據顯示，截至2020年年底在網的5G終端為1.7億部左右。 3.1億戶左右的5G套餐用戶和1.7億部5G終端之間相隔的是4G終端。雖然這將近1.4億的用戶已經訂購了5G套餐，但是其仍然使用的是4G網絡，畢竟其手機終端並不支持5G網絡。 如果說的5G套餐滲透率已經超過20%，那麼的5G終端用戶滲透率還不足11%。這兩者之間巨大的差距，真實地反映了5G用戶發展的現狀，一方面是運營商的打折促銷，另外一方面的是廣大用戶的持續觀望。 對於三大運營商來說，都面臨着推動5G套餐用戶向真正5G用戶轉化的問題。具體來說，中國移動的網上5G終端大約為1.1億部，其5G用戶滲透率約為11.6%，據此推算中國聯通與中國電信合計的5G用戶滲透率約為9.2%。 二、5G終端性價比較低是主要問題 雖然有關5G的信息被各種關注和熱炒，但是廣大消費者並沒有表現出對5G格外的狂熱，尤其是在買不買5G手機這個事情上。我們走訪了HMOV的部分旗艦店，從部分消費者的觀望眼中讀出了對5G手機的雞肋感。 雖然各種手機廠商也都推出2000元以內的5G手機，但是真正能被消費者看上眼的基本上都是3000元甚至5000元以上的5G手機。有興趣的讀者可以到京東看看各種5G手機樣式。所有外形能夠打動你的5G手機，都是3000元以上。 如果說5G手機與4G手機有什麼差別的話，我們認為5G手機可以有更快的上網速度，除此之外，你找不出值得你掏錢的理由。在當前5G網絡覆蓋范圍有限的情況下，即便是5G手機也只能常駐在4G網絡上。 雖然包括三大運營商和廣大手機廠商在內的行業推手都在花費巨資推動5G特有應用創新，但是從目前的情況看，合力推進的效果非常有限。這里試舉一例，2020年年初，三大運營商牽頭的5G消息實際上尚未成為熱門應用。 除了性比價比較低之外，還有更令人無比以外的事情。比較知名而且備受國人關注的那家廠商的高端5G手機大都處於缺貨或者貨品不全狀態。專賣店店員給出的理由是太過熱銷和硬件受限以至於貨品供不應求。 有手機終端廠商可能會非常不認同上面的觀點，而且會列出比如5G應用場景不明、5G芯片缺乏甚至5G網絡覆蓋不健全等各種原因。雖然這些問題確實是問題，但是在5G網絡已經實現地市級城市全覆蓋的情況下，網絡不是大問題了。 三、以收割用戶的心態研發並推銷5G終端不可取 雖然包括三大運營商和廣大手機廠商在內的行業推手都推動5G手機終端技術和市場進一步成熟，但是從目前的情況看，合力推進的效果非常有限。一方面是運營商削減了終端補貼成本，另一方是手機廠商的縮減了營銷費用。 至於運營商削減終端補貼成本，這里面既要監管層強力管制的因素，也有5G網絡建設成本過高導致的終端補貼捉襟見肘的影響。至於手機終端廠商縮減營銷費用，其給出了包括研發成本過高導致的降價空間有限的說法。 雖然大家都知道5G技術主要面向政企市場，其核心並不在個人用戶市場，但是在5G全面成熟之前，先易後難將是其發展的必然路徑，這其中就需要包括手機終端廠商在內的各方，要有培育市場的精神，而不是僅僅想着收割用戶。 5G作為當前以及未來的科技引領者，但是部分手機廠商並沒有把專注或者把培育5G消費市場當做己任，反而還在推動廣大消費者吃4G的剩菜。廣大5G手機廠商這種不追求上進的操作，或者坐等吃乾落的玩法不值得稱贊。 不管5G手機廠商是什麼態度，最近中國移動發布了終端產品白皮書2021年版。中國移動非常明確地提出了對5G終端的技術和上市時限要求，其中包括取消SA設置開關、支持VoNR以及支持網絡切片功能等，表明了自己的進取態度。 在5G用戶發展取得較大階段性進展的情況下，我們需要清醒地認識到5G發展面臨的主要問題。包括監管層、運營商和手機終端廠商在內的所有利益相關方，都應該從推進5G全球領先的戰略高度出發竭盡全力。 來源：cnBeta

在盜版商的朋友圈里，原本標價成千上萬的課程，再以幾十塊錢的極低價格瘋狂對外出售。當可以用更便宜的價格獲得幾乎100%的課程內容時，多少人能夠抵擋住這樣的誘惑？相比於這些價格低廉的盜版，呼喊了多年的「知識付費」，能提供的價值究竟是什麼？帶着這樣的疑問，我們和多位資深知識付費用戶深入交流。 「不希望得到一個80%完整度的課程」 傳統經濟學上對於價值的定義在於「凝結於商品中的勞動者的勞動時間」。但是，知識產品是個bug，因為可以藉助互聯網實現「無限次自我復制」。這個價值可能被稀釋到一文不值，因此，價值尺度完全在於購買者自身的尺度。 沒有客觀標準，只有主觀意願。有的人認為有價值，有的人認為是「智商稅」，還有的人全憑「一腔情懷」。 用戶W就是典型的價格導向。他透露，買過的產品都是盜版。「比如我最近買的課程是馮唐的《成事心法》，正價課價值239元，我在閒魚上買，也就十幾二十塊錢。」 「現有知識付費的產品中，很多都是費用虛高。內容與價值之間稍微有一些不匹配。相反，我會有一個網盤的會員，因為下載速度會快一些。」 但購買盜版、下載、觀看的流程，對於用戶D來說過於繁瑣。「為會覺得，每次打開網盤，翻找音頻，點擊播放的過程很浪費時間。」另外，D認為，在正版平台上，會得到信用的積累，學習過程和學習時間是可以被累計下來的。 這個積累在短期是看不到有什麼收益的，但在職場求職時，說不定就是因為一句，我在某個平台的學習時長多少、我是某產品、某課程的用戶學員，就會增加面試成功的可能性。而且，在用戶D身邊，也確實見到了這樣的例子出現。 用戶T則對課程的完整度要求較高。「對我來說，我寧可多花錢，我也希望得到的東西是好的。因為我不希望我得到一個80%左右完整度的課程。」 但用戶T也坦言，很多時候，買知識產品都是沖動消費。在真正的日常使用中，能做到20%—30%的完課率就算不錯。而且是每個產品20—30%的完課率，而不是整體。至於沒有堅持下來的原因，一是平時的工作時間上比較忙，二是課程的質量比較差，很容易讓人失望。有時候宣傳的課程多麼有用，但是在工作中並不一定有效。 即便並不能完成上完一期課程，用戶T依然堅持為正版付費。「去年一年，我花在知識付費產品上的費用差不多幾千塊錢。選擇的課程內容，也都是職業發展上面的拓寬點，要麼就是學點雞湯類的工作習慣等課程。」 用戶T表示。 在用戶L眼中，盜版是無法完全消滅的市場。「知識付費產品除非太爛，否則一定會被盜版。這個盜版也不一定全部來自於盜版商，甚至有可能來自學生或者同行。而且盜版並不是只在中國有，全世界都是一樣的。」 在這種情況下，用戶L認為，是否購買正品，也要看產品的必要性。例如Premiere、Photoshop等軟件，對於業余用戶，盜版與正版幾無差異，所以盜版一直很難絕盡。但在專業用戶眼中，正版確是毋庸置疑的選擇。 服務的故事，能否翻越價格「大山」？ 目前很多知識付費機構都在打「服務」這張牌。 「盜版最大的問題是缺乏穩定性，在買一些正在更新類的課程，說不定哪天就會有被查封的風險。」 用戶Z認為，「同時，因為又沒專門的客服團隊，後續課程能不能保證按時更新，其實並沒有保證。」而且，購買盜版產品本身就不合法，用戶的合法權益也難以得到保證，即便是遇到問題，也只能自認倒霉，沒有正規的申訴渠道。 在用戶L眼中，盜版用戶花十幾塊錢買的，只是視頻，或音頻，也就是知識表述的內容。但是正版用戶花上千塊錢買的，是與老師互動、答疑解惑的權利。 L表示，高價的知識付費，購買的是知識所有者的「時間」；低價的，購買的是知識所有者的「打包成果」。 「讀一本好書，就像是跟一個高尚的人對話」，對比來看，盜版買的是「好書」的內容本身，正版的知識付費，購買的是「與高尚的人對話」的機會。 「所有產業，為了抵抗風險，都會拚命延長產業鏈，提高附加值。作為新興產業，目前知識付費企業挖掘出來的附加值，一個是社群價值、另一個就是增加SKU，提升單個用戶在生命周期內的價值。對於創作者來說，超出內容本身，是對抗盜版的最好方式。」 用戶D更加看重知識付費的社交屬性。「我曾經上過得到大學，在我看來，他們的教學內容跟平常看書差距不大。但這款產品的本質上是一個社交型的產品，更像是高端一點的社交類平台。包括校友會等，讓我少走兩步，我覺得這是它的最大價值，也是正版所能提供的價值」。 除了社交，有用戶認為，盜版的產品，會大大降低用戶對知識類產品的獲得感。例如是用幾百塊錢的價格，你就可以得到市面上絕大部分的知識付費資源，甚至多到在有限的生命周期內根本看不完的課程。但就像「書非借不能讀也」，成本大幅度降低的情況下，用戶可能不會珍惜的。 「如果有哪個用戶真的花4萬塊錢買一節課，即便是從北京奔赴上海去上課，也會有人去。」 「盜版也有利用價值」 在媒體平台上，我們天天都能看到企業在宣導打擊盜版，但是目前盜版內容仍是唾手可得，這是為什麼？或許我們可以在蘋果公司對盜版AirPods耳機的態度上找到答案。 AirPods風靡全球的同時，在華強北也可以見到大量的盜版產品。但奇怪的是，往日極為注重知識產權的蘋果公司這次卻極為安靜，近乎是默許了盜版的行為。有分析指出，正式因為大量的盜版產品，使得AirPods的工業設計極受歡迎，也在一定程度上帶動了AirPods的銷量。 用戶D認為，對於盜版，企業不一定會花費大的精力去考慮。第一，花費低價購買盜版的用戶，本身就不是企業的目標用戶。第二，打擊盜版和維權的成本太高。知識服務企業，或許更願意把時間用於服務用戶上，只要基本的付費用戶足夠，企業就能持續生存。 而用戶L則認為，對於正版廠商來說，盜版需要打擊，這是企業的責任。另外，在用戶層面，盜版用戶其實有可能轉化為正版用戶。比如說，當年看周星馳盜版電影成長的一代人，現在有能力了，都在喊着要把電影票還給周星馳。郭德綱粉絲，也大多都是聽過盜版的，但並不妨礙去德雲社捧場。 由此來看，知識付費的核心，或許不只是內容本身，還包含服務；知識付費的對手，或許也不完全是盜版。打擊盜版，是個漫長的博弈過程。 來源：cnBeta

3月26日消息，美國當地時間周四，Facebook、Google以及推特的首席執行官出席美國國會聽證會，回答與他們服務有關的錯誤信息、科技成癮和其他問題。這是自今年1月6日暴徒沖擊國會山後，他們首次出現在議員面前。 此次聽證會是美國眾議院能源和商務委員會的兩個小組委員會聯合舉行的，Facebook首席執行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)、Google母公司Alphabet首席執行官桑達爾·皮查伊（Sundar Pichai）和推特首席執行官傑克·多西將（Jack Dorsey）出席了聽證會。 有關新冠肺炎疫情、2020年美國大選和其他話題錯誤信息的傳播，加劇了科技公司與探索新監管法規議員之間的緊張關系。在長達5個多小時的聽證會上，國會議員多次打斷三位首席執行官的話，並要求他們直接回答他們的問題，回答是或不是。 美國眾議院通信和技術小組委員會主席邁克·多伊爾(Mike Doyle)在聽證會開幕式上說：「你們有技術能力，但卻一次又一次地把吸引用戶參與和賺取利潤看得比確保用戶的健康和安全、我們的國家和民主更重要。」 以下是此次國會聽證會的要點： 關於兒童屏幕時間 美國民主黨和共和黨議員對社交媒體可能對兒童產生的負面影響表示擔憂。俄亥俄州共和黨眾議員比爾·約翰遜(Bill Johnson)說：「大型科技公司本質上給我們的孩子遞上了一支點燃的香煙，希望他們終生沉迷其中。」Facebook旗下的Instagram要求用戶年齡至少為13歲，但該公司正在為12歲及以下孩子開發兒童版應用。與此同時，Facebook已經有了針對兒童的Facebook Messenger和YouTube應用。 對此，扎克伯格回應稱，他分別3歲和5歲的兩個女兒不會使用Facebook的大部分產品。他確實允許大女兒麥克斯（Max）使用Messenger Kids給她的親戚們發信息，他還和兩個孩子一起看YouTube上的教育視頻。扎克伯格駁斥了Facebook產品傷害兒童的說法，稱「我們看到的研究表明，使用社交應用程序聯系其他人對健康有好處」。但他承認仍有些問題需要解決，包括「人們如何控制兒童的體驗」。 當被問及Google是否研究過其產品對兒童心理健康的影響時，皮查伊表示，該公司廣泛咨詢了包括心理健康組織在內的專家。他還補充說，YouTube與合作夥伴合作，為兒童策劃內容，推出關於科學、卡通和芝麻街的視頻。皮查伊後來在聽證會上補充說，他同意這是一個重要的問題，並指出他也有孩子，擔心他們觀看屏幕時間過長。 關於是否修訂第230條 立法者們稱，他們正在圍繞第230條探索新的監管規定。新澤西州民主黨人、能源和商務委員會主席小弗蘭克·帕隆(Frank Pallone Jr.)表示：「今天，我們的法律給了這些公司一張空白支票，它們可以什麼都不做，包括不必限制虛假信息的傳播。」扎克伯格表示支持修訂1996年美國《通信規范法》第230條規定，這項法律保護網絡公司不必對其用戶發布的內容承擔責任。 扎克伯格在此前提交的書面證詞中表示，公司應該「被要求證明他們已經建立了識別非法內容並將其刪除的系統」，但如果一篇內容逃脫了他們的檢測，他們不應該為此承擔責任。不過，他補充說，立法者需要警惕這對較小平台的影響。 扎克伯格反駁了立法者將諸多社會弊病歸咎於他的公司的說法，他指出Facebook試圖處理有害或虛假的內容。他說：「在不侵犯人們自由的情況下捕捉每條有害內容是不可能的，我認為社會對此應該予以理解。當然，這個系統並不完美，但這是我們能找到的最好方法。」 皮查伊稱，Google擔心修訂或廢除第230條可能會使內容審核變得更加困難，或者損害言論自由。當被問及是否支持扎克伯格提出的改革建議時，皮查伊表示，公司會歡迎圍繞透明度和問責制提出的「絕好建議」。 多爾西呼應了皮查伊的評論，稱扎克伯格關於透明度的想法是好的，但他質疑區分大小平台的想法，稱「很難界定什麼是大平台，什麼是小平台，它可能會激勵錯誤的東西」。 關於沖擊美國國會山 三位首席執行官被追問他們的平台在1月份美國國會大廈遇襲事件中扮演的角色，在那次襲擊中，許多支持特朗普的暴徒試圖阻止對總統選舉結果的認證。襲擊發生後，所有平台都暫停或禁止特朗普發布煽動性言論。 扎克伯格表示，Facebook試圖刪除可能導致暴力的文章，並與執法部門密切合作，以確定暴徒的身份。然而，他淡化了Facebook在這一事件中發揮的作用。他說：「我認為，前總統應該對自己的言辭負責，違法的人應該對自己的行為負責。」 皮查伊說，網上虛假信息的傳播是「一個巨大的挑戰，沒有簡單的答案」，並指出，網絡上信息的自由流動「對很多人來說都是一股強大的善念力量」。他還稱，在騷亂發生前，YouTube已經刪除了數千個違反規則的視頻，並稱「我們有明確的政策，我們正在堅定不移地執行它們」。 多爾西承認推特會犯錯誤，但他警告立法者注意一個沒有內容刪除的世界會怎樣。他說：「如果我們明天醒來，決定停止審核內容，我們最終會發現很少有人或廣告商願意再使用這些服務。」 多爾西說，推特在努力刪除違規文章，並盡量不放大錯誤信息。他說：「盡管事先沒有任何跡象表明這種情況會發生，但我們依然非常迅速地做出了反應。」當被問及這些平台是否對散布導致國會大廈遭到襲擊的錯誤信息負有一定責任時，三位首席執行官都含糊其辭。多爾西表示，立法者必須考慮「更廣泛的生態系統」，而「不僅僅是我們使用的技術平台」。 關於壓制保守派偏見 許多共和黨議員質問三位首席執行官經常重申的說法，即這些平台審查保守派的聲音。扎克伯格、皮查伊以及多爾西都否認了這些指控，稱他們在執行政策時不考慮政治因素的影響。 在選舉日前3周，推特曾發布了一篇關於亨特·拜登(Hunter Biden)的文章，多爾西被問及該公司禁止分享這篇文章的決定。他說，推特對這篇文章的處理是個「徹頭徹尾的錯誤」。他補充說：「我們不會根據任何特定的政治傾向來制定政策。如果我們發現了任何東西，我們都會把它發出來。」 當被問及刪除可能會壓制保守派和其他聲音的內容時，扎克伯格說，有時公司的人工智能軟件並不總是正確的。他稱：「我們需要在世界各地建立150種語言的內容審核系統，而且我們需要迅速做到這一點。不幸的是，在試圖快速有效地做到這一點上，我們犯了些錯誤。」 來源：cnBeta

這是不是你嚮往的生活？假設你正准備出門，到星巴克當氣氛組。你的語音助理會問你，要不要給你播最近聽的播客最新一集。你的手指輕輕一動，「點擊」播放。走進咖啡館之後，助理又問，還是老樣子點美式嗎？你再次揮揮手指，「點擊」了否。 坐在角落里，不是掏出來筆記本電腦，而是戴好一副手環，一個虛擬屏幕和鍵盤出現了，你開始在上面編輯文檔。但是咖啡館的噪音讓你很難集中注意力，這時候助手開啟了入耳監聽系統（IEMs）和主動降噪來弱化背景噪音。 服務員走過來問你需不需要「續杯」，為了不影響你們交談，助理利用聲束技術把他的聲音加強。接着助理發來提醒：該去接孩子放學了，通過路段正好擁堵，得提前二十分鍾出發。 不過不管是不是你嚮往的生活，這是 Facebook 為你暢想的，准確的說是人機交互體驗（HCI）。 而且想要實現上述並不難，Facebook 說了，一副 AR 眼鏡搭配手環就能實現。雖然 Facebook 在做 AR 是人盡皆知的了，近日 Facebook 長篇大論了一番，一個輕巧的手環如何有望變革人機交互體驗。 戴上好像擁有了「超能力」 簡單來說，手環先是一個傳感器，再是一個交互界面，讓佩戴者與 AR 眼鏡投射的虛擬物體和世界互動。 肌肉收縮時會產生微弱電流，在皮膚適當位置附着電極可以測定肌肉電流。就像心電圖一樣，肌電圖（electromyogram，EMG）電子儀器記錄肌肉在靜止或收縮時的電信號。Facebook 採用的就是這種技術，捕捉到通過手腕傳遞到手部的神經信號，將其轉化為數字指令。 從手腕發出的電信號非常清晰，EMG 可以感知到哪怕一毫米的手指運動。 為什麼要選手環這樣一個交互設備，Facebook 是這樣解釋的： 首先手是我們與外界交互的主要「工具」，手環可以利用手部豐富的控制能力，就跟手錶一樣，佩戴者不會因此感到不適應； 手環這種可穿戴設備可以作為計算平台，同時支持一大堆傳感器； 雖然聲音也可以用來輸入信號，但是會被背景噪音干擾，在公共場合不夠私密；一個獨立的設備，比如手機，會讓我們和增強現實環境之間多了一層摩擦。不像利用肌電圖技術，動動手指，就真的抓取了一個虛擬物體一樣； 況且扎克伯格說，就像埃隆·馬斯克那種侵入式腦機接口方法用在醫學治療上就可以了，短期內很難用在消費級產品上。 然後就是如何豐富輸入方式了。最初手環只能實現簡單的「單擊」操作，通過拇指和食指的捏放動作。在 Facebook 的一段 demo 視頻中，用戶能夠交互的動作將會逐漸豐富，觸摸和控制虛擬物品。未來甚至戴上兩只手環，可以在 AR 眼鏡投射的虛擬鍵盤上打字。 對比實體鍵盤，虛擬鍵盤有個好處，通過適應個人的打字速度和技巧，做相應的調整，也就是每個人都有自己的個性化鍵盤。 從鍵盤、鼠標到觸摸屏，如何定義新一代計算平台與人們的互動方式有很大關系。Thomas...

近期，中國消費者協會收到消費者反映，到餐廳用餐時，有些餐廳不提供人工點餐，甚至不提供現場菜單，消費者只能關注公眾號或小程序後進行「掃碼點餐」。對此，中消協發表如下觀點： 一、僅提供「掃碼點餐」涉嫌過度收集消費者個人信息。《民法典》第一百一十一條：「自然人的個人信息受法律保護。任何組織或者個人需要獲取他人個人信息的，應當依法取得並確保信息安全，……。」《消費者權益保護法》第二十九條規定：「經營者收集、使用消費者個人信息，應當遵循合法、正當、必要的原則，明示收集、使用信息的目的、方式和范圍，並經消費者同意。……」消費者到餐廳就餐，並無必要提供手機號、生日、姓名、地理位置、通訊錄等與餐飲消費無關的信息。一些餐廳不再提供人工點餐，要求現場就餐消費者先關注公眾號或小程序，再進行掃碼點餐，藉此獲取消費者的個人信息，不僅違反法律規定的收集、使用個人信息的合法、正當、必要原則，涉嫌對消費者個人信息的過度收集，而且，如果保管不善，消費者個人信息還有被泄露、丟失的風險。 二、僅提供「掃碼點餐」侵害消費者的公平交易權。根據《消費者權益保護法》第十條第一款規定，「消費者享有公平交易的權利。」第十六條第二款規定，「經營者向消費者提供商品或者服務，應當恪守社會公德，誠信經營，保障消費者的合法權益；不得設定不公平、不合理的交易條件，不得強制交易。」餐廳經營者不提供人工點餐服務，只提供掃碼點餐，不僅有違商業慣例，也使現場就餐消費者只能關注或綁定經營者的公眾號或小程序，被動授權經營者獲取其個人信息。這種做法侵害了消費者的公平交易權，是設定不公平、不合理的交易條件，對現場就餐消費者的一種強制交易行為。 三、不提供現場菜單有損消費者的知情權。《消費者權益保護法》第八條第一款規定，「消費者享有知悉其購買、使用的商品或者接受的服務的真實情況的權利。」消費者反映，部分餐廳在只提供掃碼點餐的同時，還不向現場就餐者提供直觀可查的現場菜單和菜品價格，消費者只有掃碼關注餐廳後才能看到具體菜單，知曉菜品價格。菜單是消費者決策的重要參考依據，與是否接受餐飲服務直接關聯，餐廳應當提供直觀可查的現場菜單，供消費者了解菜品和價格，決定是否用餐。不提供現場菜單，掃碼關注後才能瀏覽菜品和價格的做法，侵害了消費者的知情權。 四、新技術應用不應成為特殊消費群體的消費阻礙。由於智能手機操作的復雜性，掃碼點餐並不具有普適性。老年人、未成年人往往需要他人協助，才能完成掃碼點餐過程，一定程度上影響了他們的消費體驗和消費實現。他們對「掃碼」背後潛在風險的防範意識也比較弱，更易成為個人信息泄露、甚至支付安全問題的受害者。經營者可以使用新技術提高運營效率、為消費者提供便利，但首先應做到依法合規、切實維護消費者權益。新技術應用不應成為限制消費者權利的工具，不應成為攫取消費者個人信息的藉口，更不應成為阻礙大眾消費的壁壘。 餐飲業屬於服務業，餐飲業創新應當多從消費者角度換位思考，誠信經營，公平相待，在尊重消費者意願的基礎上，努力為消費者提供更多、更好的服務。技術進步應當讓消費者享受發展紅利，而不是成為經營者商業欺凌的工具。我們期待餐飲行業組織、餐飲經營者積極行動，抵制不良手法，杜絕違法行為，以實際行動維護消費者合法權益；也希望有關行政部門，採取有力措施，加強引導和監管，督促餐飲企業守法經營、加強自律，嚴厲查處侵害消費者權益不法行為，促進行業健康有序、規范發展。 中消協及各地消協組織將持續對此加強社會監督，依法維護消費者合法權益。 來源：cnBeta

20萬噸巨輪在蘇伊士運河擱淺，全球貿易「咽喉」被堵死，這或許是一個危險的信號。台灣長榮集團旗下巨型貨輪「Ever Given」因遭強風襲擊偏離航道，最終擱淺蘇伊士運河並卡在河道中央，致使整條運河南北向至今仍舊全線癱瘓。 有評論警告稱，隨着越來越多的船隻通過蘇伊士運河、巴拿馬運河、霍爾木茲海峽等海上樞紐，此次堵塞凸顯了全球航運業所面臨的一個重大風險：船隻越來越大，水道越來越擁擠，這種情況也就可能會越來越普遍。 在全球貿易擴張的背景下，在過去十年里，集裝箱船的「體型」幾乎翻了一番。這也就意味着，當巨輪出現類似擱淺、「塞船」的事故時，營救工作也隨之變得更為困難。 尤其值得注意的是，疫情陰雲未散，消費者網購成性，需求驟增，負責運輸商品的巨輪所裝載的集裝箱也就越來越多，加劇了航運擁堵的狀況。 《勞埃德船舶日報》執行總編Richard Meade表示，如果停運僅持續一兩天，這對全球航運影響不大；如果需要卸下集裝箱來減輕船舶重量，停運可能會持續數周，托運人就不得不開始考慮向南繞過非洲好望角會是更好的選擇。 蘇伊士運河又不是一直都在那里的，繞道到非洲完全可行。 英國《金融時報》援引TankerTrackers分析師Samir Madani也稱，蘇伊士運河是全球貿易的咽喉，如果危機能盡快解除，那麼影響就相對較小，而如果航道阻塞持續下去，那麼就會帶來嚴重後果，包括影響油價、運費，以及可能迫使其他船隻繞道更遠的線路。 盡管可以選擇繞路，但全球貿易顯然已經大受影響。 迄今為止，全球貿易的約12%要經由這條運河輸往各地。在「長賜號」癱瘓在蘇伊士運河的24小時內，全球石油市場光是卡在蘇伊士運河兩端的能源運量，就有1000萬桶原油遭受影響。 NBC新聞援引丹麥的一位獨立航運專家Lars Jensen稱，此次事故影響的范圍涉及食品、家具、衣物、健身器材、電子產品、汽車零部件，「基本上包括你能在超市看到的任何東西。」 什麼時候才可能出現好轉？ 行業專家表示，到本周日或者周一，蘇伊士運河漲潮到頂點時，解救工作才會迎來最佳時機。 彭博援引2012年歌詩達協和號觸礁事故處理負責人Nick Sloane稱，到周日或者周一春潮來臨時，蘇伊士運河水深有望增加46厘米，這會為解救工作帶來更大的空間。 Lloyd』s List Maritime Intelligence董事總經理Richard Meade也表示，周一水位預計會明顯上升，屆時處理工作難度會減輕一些。 但是如果屆時時機過了，而情況依然沒有緩解，那麼對航道交通的影響會更糟。Sloane表示，再下一次漲潮要等到12-14天之後了。 來源：cnBeta

除了證書編號和身份信息不同，分別署名為鄧陽和雷科的兩張健美操指導員二級證書幾乎看不出差別——抬頭為「專業人才技能證書」的紙張下方均蓋有「中國管理科學研究院」和「專業人才技能培訓中心」的印章。掃描兩張證書上的二維碼，頁面自動跳轉至中國管理科學研究院職業教育研究所網站，並能查詢到證書詳情。 雷科花2500元在網上購買的鄧陽同款證書 本文圖均為 受訪者供圖 考生鄧陽向勐臘縣人社局提交的健美操指導員二級證書 不過，雷科稱，他的那張，是花2500元在網上購買的，從下單到收件，共計不超過5天。雷科告訴記者，他冒着違法風險網購假證就是為了證明鄧陽的證書是假的。 在此之前，鄧陽的證書幫助他通過了2020年雲南省西雙版納州事業單位招聘的資格復審，他最終進入勐臘縣事業單位公開招聘擬聘用人員名單。 魏楠2014年取得的由雲南省健美操協會頒發的健美操指導員三級證書 雷科的妻子魏楠也於同年報考同一崗位（勐臘縣職業高級中學體育老師），在面試之後以總成績第二名遺憾出局。 2020年12月，雷科夫婦向勐臘縣紀委監委遞交舉報信，稱勐臘縣人力資源和社會保障局在材料審核中把關不嚴，誤認「野雞證書」，影響了考試公平。 雷科夫婦提供通話錄音稱，1月1日，勐臘縣紀委第五審查室組長彭軍口頭答復稱，經鑒定，鄧陽的證書為真，不存在以假證應試。1月20日，西雙版納州人社局也出具書面說明，稱中國管理科學研究院職業教育研究所已復函，明確鄧陽的證書系該所專業人才技能培訓中心頒發且真實有效。 雷科夫婦聘請律師，直接向上級單位中國管理科學研究院（下稱「中管院」）致函求證。1月27日，中管院在回函中不僅否認了鄧陽證書的頒發機構為該院下屬機構，同時稱其從未授權任何機構進行健美操技能資質培訓。 中管院在回函中寫道，不法人員冒充該院分支機構工作人員、偽造印章時有發生，「望受害人或知情者持有效證據到公安機關、政府主管部門報案，並依法追究有關人員的法律責任」。 女子報考事業單位遭淘汰，發現入選者專業證書異常 如果不是突如其來的疫情，29歲的彝族姑娘魏楠應該仍在勐臘縣職業高級中學做着老師。 勐臘縣，位於西雙版納自治州東南部，縣境東南兩面毗鄰老撾，西南隅與緬甸隔瀾滄江相望，這里是魏楠出生的地方。 2014年7月，魏楠從雲南師范大學體育學院畢業，回到勐臘老家，成為該縣職業高級中學的一名體育老師，但沒有編制。 魏楠告訴記者，在校學習期間，她就考取了國家體育總局頒發的籃球裁判員二級證書。畢業前夕，她響應學院號召，向雲南省健美操協會申請報考了健美操指導員三級證書，經過集中學習培訓和多項考核之後，於2014年獲得了由雲南省健美操協會蓋章頒發的證書。 在勐臘縣職高任教的5年里，魏楠多次以教練身份帶隊，代表學校、西雙版納州參加全國啦啦操聯賽。 地處邊境，魏楠班里的學生大多是從老撾入境的留學生。過去一年，新冠肺炎疫情肆虐全球，勐臘縣外防輸入的形勢嚴峻、責任重大。2020年9月開學季前，應當地疫情防控要求，留學生入境人數減少，勐臘縣職業高級中學暫時取消了老撾班，同時被裁掉的還包括魏楠在內任教老撾班的老師。 魏楠失業當月，適逢西雙版納州人社局發布該州2020年事業單位公開招聘公告，其中勐臘縣職業高級中學正巧招聘體育教師1名。 澎湃新聞注意到，招考通知顯示，該崗位要求應聘者年齡在18至30周歲，且具有籃球裁判國家二級和健美操指導員國家三級及以上證書等。這些要求，魏楠恰好符合，她二話沒說就報名了。 2020年11月18日，西雙版納州人社局公布通過筆試進入資格復審的人員名單，在報考勐臘縣職業高級中學體育老師崗位的入圍考生中，魏楠名列第四，筆試分數的第一名是鄧陽。 西雙版納州人社局公告還要求，考生本人攜帶身份證等證件及崗位招聘條件要求提供的其他相關證件原件及復印件等前往勐臘縣人社局進行資格復審。最終，鄧陽和魏楠二人通過資格復審，進入面試環節。 2020年11月30日，面試成績公布，結合此前的筆試成績，魏楠以綜合得分3.88分之差被淘汰。勐臘縣人社局公布的事業單位公開招聘工作人員綜合成績及體檢有關事項的公告顯示，鄧陽的綜合得分為68.82分，而魏楠的綜合得分為64.94分。 結果公布後，2020年12月7日，魏楠來到勐臘縣人社局，要求查看第一名考生鄧陽的專業資質證書。 此時，她發現，鄧陽提交的健美操指導員二級證書和自己考取並持有的健美操指導員三級證書外觀存在顯着差異，且該證書的發證機構並非國家體育總局或省市行業協會，而是「中國管理科學研究院職業教育研究所專業人才技能培訓中心」。 雲南省健美操協會秘書長邱秋告訴記者，目前在健美操領域，共有三類國家認可的專業資格證書：第一種是國家體育總局直接頒發的社會體育指導員（健美操）國家職業資格證書；第二種是由地方體育行政部門頒發的健美操指導員一級、二級和三級證書；第三種是面向全體國民推行的《全國健美操大眾鍛煉標準》等級證書，由各級體育主管部門、健美操協會負責審核頒發。 邱秋表示，魏楠所持有的健美操指導員三級證書系上述第二類，由雲南省健美操協會頒發，國家體育總局體操運動管理中心監制。 澎湃新聞了解到，1998年9月起實施的《全國健美操指導員專業技術等級實施辦法》（試行）第十五條規定，地方健美操協會負責一、二、三級健美操指導員的評審工作，並將評審結果報地方體育行政部門審批，審批結果須報國家體育總局體操運動管理中心備案。目前，這一辦法仍現行有效。 邱秋強調，無論是從何渠道報考，獲得的證書最終都應由國家或地方體育行政部門或其下設機構頒發。 頒證機構背後是一家企業 更令魏楠感到蹊蹺的是，鄧陽的健美操指導員二級證書是在2020年11月20日剛剛取得的，恰好是在資格復審通知下達後的第三天。魏楠稱，在勐臘縣人社局，她留心用手機拍下了鄧陽的健美操指導員二級證書。 記者注意到，這張抬頭為「專業人才技能證書」的證書下方蓋有「中國管理科學研究院」和「專業人才技能培訓中心」的雙重印章。 該證書的中央用中英文寫道：「持證人參加專業人才崗位技能提升項目相關課程的培訓和考核，具備相應的知識和技能，特此證明（This is to certify that bearer has the examination,with the corresponding professional knowledge and skills, special issued this certificate.）」只是，這後半句英文並不十分符合英語表達習慣，「特此證明」通常應譯成「This certificate issued...

監管重錘電子煙的消息引得行業大震動。3 月 22 日，工信部發布了《關於修改的決定（徵求意見稿）》。其中有句話，「電子煙等新型煙草製品參照本條例中關於卷煙的有關規定執行。」 這句話引得資本市場應聲大跌。3 月 23 日，悅刻母公司霧芯科技美股大跌 47.87%，連帶着霧芯上游的電子煙霧化器供應商思摩爾國際，盤中跌幅也一度超過 30%。 但從業者卻在謹慎發言、靜等條例細則的同時，暗暗有些樂觀。「細則還沒出來，不好評價，大概的感覺是利好。我認為不是生死，就是好事。」精鹽科技創始人對極客公園說。 徵求意見將在 4 月 22 日結束，一個月以後，各項監管細則可能將更加清晰。現在的討論聲音或許都是徵求意見稿里要參考的意見，各方表態也很積極。 這一場傳統卷煙和電子煙的廟堂江湖之爭，還需靜觀其變。 電子煙收編國家隊？ 爭議主要集中在理解「參照」一詞所指的范疇和程度。 既然是「參照」，就不是「按照」卷煙監管的全部規則，那其中電子煙的監管機構是否和傳統卷煙一致？是否會將電子煙產業鏈全部納入煙草專賣行政系統管理？稅收政策又將多大程度和卷煙一致？這些未確定的細則內容或許才對電子煙行業更為重要。 各家券商對「參照」的預判觀點不一。 天風證券研報認為，此次修例將首先明確霧化電子煙的監管主體，由中煙作為監管機構進行監督檢查，加強監管是主要目的，完全禁售或完全專營專賣的可能性較低。光大證券認為，電子煙或將承擔更多的社會責任與利稅職能。當前尚難以判斷國內電子煙相關法律制度的落地情況，因此對於電子煙行業建議以觀望為主。 中信證券研報指出，《徵求意見稿》的出台提升了政策走向專賣管理的可能性，但不意味着未來一定走向專賣管理，中性情形概率最大：中煙與民企共贏，思摩爾確定性顯著大於霧芯科技。 多方的聲音都在加入討論。北京市控煙協會 3 月 23 日回應稱，對電子煙的亂象應該加強監管，但建議不納入煙草專賣監管，而是交給衛生健康部門、食品藥品監管部門或市場監督管理局進行監管。 北京市控煙協會會長張建樞認為，電子煙只有加熱不燃燒型屬於煙草，其他主要類型不是煙草製品，如果將電子煙全部納入煙草專賣，是給已經對國民健康造成嚴重危害的煙草業進一步擴張的機會。「現在電子煙與普通煙草是競爭關系，如果把它們全部納入煙草專賣監管，會使煙草業更加難以約束。」 從電子煙產業鏈來看，大致可以認為由「生產商、各級代理商和零售店」組成，對照煙草製品的要求看，每個環節必須獲得許可證件。 根據《煙草專賣法》，對於煙草生產銷售企業，必須獲取煙草專賣許可證，分為煙草專賣生產企業許可證、煙草專賣批發企業許可證和煙草專賣零售許可證。三個證件便對應的是煙草製品的生產端、流通端和零售端。 中商產業研究院分析認為，《決定》的出台，並無意取締所有私營電子煙企業，未來的電子煙市場，仍然留給了私營電子煙企業發展的空間。但過往那種低門檻、自由經營的時代將徹底結束，電子煙產業進入許可經營時代。 要是收編進「國家隊」，這三個證件的取得可並不容易。同時，曾在電子煙線上禁售後收斂很多的微商渠道，或將更加低調隱秘，隨着規定的落地徹底進入歷史。 羊毛出在羊身上 說到稅收，重點來了。眾所周知，煙草行業是利稅「奶牛」，2020 年，中國煙草稅收約為 10000 億元人民幣，在中國所有行業中常年占據首位，煙民對國家貢獻巨大。 目前，電子煙基本上是按照一般商品進行征稅，稅率為 13%，據國家煙草專賣局報告，卷煙綜合稅率為 66.6%。即便是「參照」，電子煙稅率提高後，電子煙行業的利潤空間也將被壓縮。 電子煙納入卷煙監管體系後，稅收也按照一套計算方法來的話，電子煙民也能再貢獻將一筆。目前市場上主流電子煙的煙彈 99...

電子煙行業迎來強監管後，為A股相關上市公司出了一道「難題」——曾經竭盡全力「蹭上的熱點」，這會又該如何迅速撇清關系？近日，工信部和國家煙草專賣局研究起草了《關於修改〈中華人民共和國煙草專賣法實施條例〉的決定（徵求意見稿）》，擬在附則中增加一條「電子煙等新型煙草製品參照本條例中關於卷煙的有關規定執行。」 消息一出，電子煙龍頭企業霧芯科技（RLX）股價跳水，市值蒸發超千億元。A股電子煙龍頭股億緯鋰能（300014.SZ）兩日內股價跌近15%，其餘相關概念股股價紛紛走低。 第一財經記者注意到，多家「涉電子煙」的上市公司中不乏「蹭熱點老手」。熱衷蹭熱點的愛施德（002416.SZ）股價連續兩日跌停。2020年12月底，知名電子煙品牌悅刻的主體公司霧芯科技申請赴美國進行首次公開募股（IPO），在其公開招股說明書中描述：「截至2020年9月30日的九個月內，深圳市一號機科技有限公司（下稱」一號機公司「）作為分銷商貢獻了淨收入的15.1%。」愛施德在互動平台表示，作為公司控股子公司，一號機公司的收入和利潤在公司的占比較小，不會對公司財務及經營情況產生重大影響。 此前，愛施德在調研紀要中透露，一號機公司是頭部電子煙品牌的一級代理商。截至24日收盤，僅兩個月時間愛施德股價已較前期高點（15.27元/股）回落近46%。先前喊出公司目標價格23元的國泰君安研究員被無情「打臉」。 億緯鋰能年內或已增持思摩爾國際 Wind數據顯示，自意見稿發布以來，A股電子煙板塊13隻個股股價全部錄得下跌。金城醫藥（300233.SZ）跌近20%；億緯鋰能、集友股份（603429.SH）分別跌超14%、15%。 作為鋰電池製造龍頭股，億緯鋰能股價大跌引起市場高度關注。23日下午，億緯鋰能急忙撇清關系稱，公司是行業內具有領先地位的鋰電池製造商，為國內外知名企業供應電子霧化器電池，不涉及電子煙的製造和銷售。 實際上，億緯鋰能正是電子煙生產商思摩爾國際（06969.HK）的重要供應商及第二大股東。去年10月30日，公司在互動易平台表示，「公司的小型鋰離子電池可應用於電子霧化器、可穿戴設備、藍牙設備（含TWS）及物聯網等眾多領域。目前公司向思摩爾國際的子公司麥克韋爾供應高品質的鋰電池產品和服務，是其主要的電池供應商」。 Wind數據顯示，截至2月4日，億緯鋰能通過EVE BATTERY INVESTMENT LTD（下稱「EBIL」）持有思摩爾國際32.02%股權，持股數量19.01億股，僅次於第一大股東持股33.5%的SMR & Alon Limited。 財報顯示，EBIL是億緯鋰能通過子公司億緯亞洲設立的子公司，注冊資本10美元。上市公司間接持股EBIL比例為100%，主營業務性質是商貿業。截至2020年半年度報告，投資思摩爾國際產生的投資收益對億緯鋰能的利潤貢獻比例已超10%。 需要指出的是，億緯鋰能可能在過去一個月內增持過思摩爾國際的股份。根據公司在互動易平台的回復，公司目前持有32.44%思摩爾國際的股權，按權益法確定投資收益。對比2月4日的持股比例32.02%，持股比例有所上升。 3月23日~24日，思摩爾國際股價累計大跌25.14%。照此計算，如果億緯鋰能沒有減持過思摩爾國際，兩天內持股浮虧超300億元。 值得注意的是，在大部分概念股急於撇清電子煙業務的時候，金城醫藥卻「逆勢而上」。公司在互動平台表示，公司尼古丁產品可用於醫藥、化工、農藥以及電子煙等多個領域。不過，市場對金城醫藥的回復並不「買賬」。截至3月24日收盤，金城醫藥收跌8.46%，報21.21元。 愛施德蹭熱點後迅速「翻臉」 即將迎來監管意味着電子煙行業已經告別了野蠻生長期，產業逐步規范發展。野蠻生長期間，A股上市公司的「蹭熱點」更是屢禁不止。 愛施德可謂是A股的「蹭熱點小能手」，從免稅概念、引入榮耀，愛施德屢蹭熱點。 今年，愛施德又「相中」了電子煙概念。1月13日，愛施德在的調研紀要中表示，子公司一號機是頭部電子煙品牌的一級代理商，藉助公司的新零售基礎設施平台，新增開拓了上千家線下門店，幫助頭部電子煙品牌贏得了超過60%的國內市場份額。 公司甚至在《記錄表》中使用了諸如「優質賽道」、「營收和淨利潤均表現亮眼」等較為搶眼的詞匯進行描述。 1月15日~19日，蹭上電子煙熱點的愛施德股價錄得三連板。從1月1日~1月19日，12個交易日內，愛施德累計漲幅達80%。 1月19日，愛施德盤後發布的股價異動公告中又一次強調了電子煙業務。公司引用霧芯科技的IPO招股書稱：「在截止至2020年9月30日的九個月內，深圳市一號機科技有限公司作為分銷商貢獻了淨收入的15.1%。」 隨着電子煙監管靴子落地，愛施德迅速「翻臉」否認電子煙業務。3月24日，公司在互動平台表示，截至2020年9月30日，一號機公司的收入和利潤在公司的占比較小，不會對公司財務及經營情況產生重大影響。 天眼查顯示，一號機公司是愛施德的控股子公司，成立於2017年12月12日，注冊資本1000萬元，主營業務：電子煙、3C數碼、快消品類的渠道、終端、新零售服務。愛施德直接持股一號機公司55%股權。 1月19日、26日，深交所連發兩份關注函，對愛施德關於電子煙及3C產品提出是否存在誤導性陳述，是否存在主動迎合市場熱點、炒作公司股價等質疑，並要求公司補充披露一號機公司的主營業務、股權結構，2020年前三季度營業收入、淨利潤等情況。 從回復來看，一號機公司產生的利潤與先前公司描述的「亮眼業績」完全不匹配。公告顯示，一號機公司與霧芯科技的分銷代理合作始於2019年8月。2020年前三季度，一號機公司實現營收6.35億元，占整體營收比例1.44%；實現歸母淨利潤0.2億元，占公司歸母淨利潤比例4.27%。 此外，愛施德曾在2020年計劃通過非公開發行股票募資4.07億，引入阿里作為戰投，公司也由此成為「阿里概念股」。1月22日，愛施德公告宣布終止非公開發行A股股票事項，定增告吹。 愛施德「蹭熱點」甚至引來了機構研報的強推。國泰君安在1月24日發布的研報中給到愛施德的年內目標價位23元，並給予「增持」評級。截至收盤，愛施德股價報8.25元，較年內股價最高點（1月22日盤中創下）幾乎「腰斬」。 來源：cnBeta