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據PC Gamer報導，在遊戲開發者大會(GDC)期間，負責《球勝大本營(Knockout City)》的市場營銷的喬希·哈里森(Josh Harrison)呼籲在線服務遊戲應該推出相應的離線版本。沒有一款遊戲會永遠存在，如果遊戲不幸停運，有一個可玩的離線版本對於開發者和玩家來說無疑是一種安慰。 《球勝大本營》的官方伺服器已經在去年6月6號關閉，但其離線版本仍可在私人伺服器上運行，且官方網站提供了PC版下載。哈里森表示，社區仍在組織比賽和其他活動，玩家社區里還有人開發了啟動器，以方便進入私人伺服器。 《球勝大本營》是一款由Velan Studios製作的競技動作遊戲，於2021年5月發售，吸引了超過1200萬玩家，但由於工作室缺乏資源來留住玩家，遊戲在2023年6月停止運營。 不過離線版在不同遊戲和工作室背景下的可行性存在顯著差異。Velan工作室的整體運營並未陷入困境，因此具備調配資源以應對離線版本遊戲的經濟實力。 來源：遊俠網

《杯杯倒滿》是一款帶有肉鴿元素的合作遊戲，模擬經營一家飲品店。暴力營銷是遊戲中的一種惡魔能力，俗稱抽卡，分別為59張單色卡，36張雙色卡，18張王卡。 暴力營銷作用分享 暴力營銷是遊戲中的一種惡魔能力，俗稱抽卡，分別為59張單色卡，36張雙色卡，18張王卡。 暴力營銷：出杯員壓力越高，基礎小費越高，最高增加60。 來源：3DMGAME

Frost Giant開發的RTS遊戲《風暴之門(Stormgate)》此前在Kickstarter發起了眾籌，目前眾籌金額已經超過了200萬美元，但是《風暴之門》並不是一個全新的項目：在眾籌活動之前，它的開發已經得到了融資。 《風暴之門》已經在首輪融資中籌集了3500萬美元，考慮到該公司由《星際爭霸2》《魔獸爭霸3》等遊戲的前開發負責人運營，有這種強大的投資者支持並不令人驚訝。 Frost Giant的營銷總監Gerald Villoria表示，這3500萬美元本來是為了讓團隊在夏季完成Steam EA版本的發布，但最終還支付了其他一些東西，比如讓《尚氣》的主角劉思慕加入遊戲。現代3A遊戲的預算通常以數億計，這還不包括市場營銷預算。因此，雖然3500萬美元可能看起來很多，但與最大的工作室花費的資金相比，實際上微不足道。 同時他們一直希望為大家提供一個預購的《風暴之門》捆綁套裝，但Valve的政策是EA遊戲的測試版只能作為眾籌活動的一部分作為預購獎勵提供，所以將Kickstarter創始人套裝作為滿足社區早期參與欲望的途徑。本作是一款免費遊戲，對於那些對戰役模式或基於英雄的模式沒有興趣的玩家來說，這是一種他們表達支持並獲得「創始人」角色的方式。 來源：遊俠網

今日（11月24日）法國遊戲媒體XboxSquad.fr的創始人兼記者@Fab_XS_在X平台上表示育碧嘗試在PlayStation和Xbox平台的遊戲內植入廣告，他在遊玩《刺客信條：奧德賽》時發現遊戲內會出現《刺客信條：幻境》的黑五促銷海報，具體表現為當你在遊玩過程中暫停或打開地圖時，會彈出一個大約維持三秒鍾廣告頁面。隨後@Fab_XS_針對此事在評論區補充道，目前已發現有好幾個美國地區用戶出現同樣的情況，他對育碧公司這個做法十分不解，希望育碧公司可以向玩家解釋這究竟是一次測試、一項遊戲內容的新政策亦或僅僅是一次錯誤，並追問法國育碧官方帳號@UbisoftFR是否會在法國地區執行這種營銷手段。 該博文在玩家群體中迅速傳播，距離發布約11小時已累計90.7萬觀看次數，評論區大部分玩家對育碧這種營銷手段感到十分憤怒，他們表示自己花了70-80美元購買遊戲，無法接受在遊玩時被廣告破壞沉浸感，此外有玩家牽扯出育碧公司近年來不斷在遊戲內加入微交易、進行NFT實驗等行為同樣讓人難以接受。據玩家反饋育碧公司此前就嘗試過在某些遊戲的菜單內植入廣告，不過此次全屏彈窗的做法確實是首次出現。 目前育碧官方帳號未對此事做出回應。 ...

Best Buy預購地址>>> 玩家在Best Buy以69.99美元的價格預購《星空》，即可獲贈一款太空人冰淇淋三明治。這款三明治為巧克力、香草和草莓口味的組合，價值10美元。Best Buy此次活動的靈感可能來源於之前B社《星空》實機中，桌子上堆滿三明治的鏡頭。 來源：遊民星空

B社《星空》已確定2023年9月6日發售，並已開啟預購，國外零售商百思買（Best Buy）提供了特別的預購獎勵，將為所有從 百思買 預購《星空》的玩家，免費送出一個太空人冰淇淋三明治。 據悉，這款太空人冰淇淋三明治一次包含三種口味：巧克力、香草和草莓。百思買聲稱這款三明治價值10美元。 百思買這個預購獎勵的靈感可能源自6月Xbox發布會上《星空》的實機預告，當時預告中有一個桌子上擺滿了三明治的鏡頭（如下圖）。 來源：遊俠網

雖然粉絲們已經很興奮了，但Xbox的營銷副總裁亞倫·格林伯格在推特上的發言再一次激發了他們的熱情。 推特用戶Stewy108說他很期待正在來臨的展會，特別是《星空》，因為他看起來非常火爆。對此，格林伯格回復稱：「這種情況下需要多准備一條內褲。」並且在回復中添加了一個「驚嘆」的表情。 毫無疑問，《星空》是目前Xbox粉絲們最期待的遊戲，這是Bethesda工作室25年以來創造的第一個新IP，也是他們首次涉足科幻背景。 這款遊戲有著很重大的意義，Bethesda工作室必須在《異塵餘生76》的首發失敗後卷土重來，微軟也需要《星空》來證明其收購ZeniMax及其所有子公司的合理性。而在Arkane的《紅霞島》之後，後一點顯得更加緊迫。 更重要的是，微軟現在需要一個大型的獨家遊戲。這是他們在歷史上落後於任天堂和SONY的地方，也是他們在過去五年中大量收購工作室的原因。 《星空》在去年的Xbox展示會上表現得非常有希望，遊戲將於今年九月份正式發售，粉絲們想要了解更多有關本作的消息。 據了解，Xbox展示會和星空直面會將持續大約兩個小時，其中Xbox展示會將持續一個半小時，星空直面會則占用半小時。 值得注意的是，此次直面會不會像去年那樣只展示未來十二個月發布的新遊戲。格林伯格也正式，Xbox的第一方遊戲將不會有CGI預告，根據遊戲的不同，將會有實機演示、引擎內演示和混合演示。 來源：遊民星空

6月12日凌晨1點，Xbox發布會和《星空》直面會將背靠背連續直播。今日Xbox營銷副總裁Aaron Greenberg確認Xbox發布會所有內容均為實機，而對於《星空》直面會，Greenberg暗示《星空》將讓粉絲們激動地尿褲子。 Twitter用戶Stewy108表示他期待即將到來的《星空》直面會，因為《星空》看起來很火爆，Greenberg回復說「那就准備一條額外的內褲吧」，並加上了一個「驚嘆」表情符號。 毫無疑問，《星空》是Xbox粉絲最期待的遊戲之一。這是Bethesda 25年來首次推出的全新IP，也是他們首次涉足科幻題材。這款遊戲承載著很多重要的意義，一方面是Bethesda需要在《異塵餘生76》部分失敗後重新崛起（盡管這款遊戲近年來有了很大的成長和改進），另一方面是微軟需要《星空》來證明其以75億美元收購ZeniMax及其子公司的決策的價值。隨著Arkane Austin的《紅霞島》發布不盡如人意，後者的壓力變得更加迫切。 總體而言，微軟需要一款熱門的獨占遊戲。這在歷史上是他們落後於任天堂和SONY的地方，也是他們在過去五年收購了許多工作室的原因。 去年的展示中，《星空》的表現非常有希望，但現在粉絲們迫切希望了解更多關於這款遊戲的信息，因為離發售只有不到三個月的時間了。Bethesda Game Studios推遲了將近一年的時間來打磨這款遊戲，使其成為他們有史以來打磨最好的作品。 根據Greenberg，Xbox發布會時長1個半小時，而《星空》直面會大約半個小時，因此二者加起來大約2個小時。 來源：3DMGAME

導讀 特斯拉首個 V4 超級充電站亮相 一汽集團放棄在義大利生產紅旗電動跑車 28 年後，邁凱倫 F1 迎來了它的「繼任者」 特斯拉拒絕了加州提供的 640 萬美元 邁凱倫獲 7000 萬英鎊投資，以推動電氣化 小鵬完成營銷體系改革，直營與授權合並 零跑發布 90 天保價承諾 特斯拉更新 Autopilot 數據報告 美國交通部長質疑 Autopilot 的命名「違背常識」 Google 再發力，CarPlay 正在慢慢失去市場 特斯拉首個 V4 超級充電站亮相 今年 3 月，特斯拉開始在荷蘭哈爾德韋克建設他們的首個 V4 超級充電站，白布之下的...

微信小遊戲《羊了個羊》近日爆火，很多玩家通宵達旦都沒能闖過第二關，據稱通關率不到0.1%。爆肝一整天，都無法過關。但也正是這變態的過關率，給了一些商家新的營銷思路。 日前，有網友發布的領克4S店宣傳海報顯示，鄭州一家領克4S店推出了最新優惠活動，購車車主可以憑借《羊了個羊》通過界面，領取1000元的購車減免款，並獎勵禮品一份。 對4S店來說，不到0.1%的過關率，在鄭州購車的車主群體中，可以說是寥寥無幾，因而，4S店既蹭上了熱點，又跟車主拉進了距離，起到不錯的營銷效果。 因為第二關太難過，不少網友質疑遊戲方，第二關根本無法過關。 而《羊了個羊》背後的製作團隊、北京簡游科技創始人張佳旭接受媒體采訪時表示，第二關可以過，這款遊戲的機制是每天就一大關，所以過關之後今天就沒有可玩的了，第二天會重置，初衷就是希望玩家可以更加輕松。 來源：遊俠網

8月10日，由中國音數協遊戲工委指導、騰訊廣告主辦的2022遊戲廣告生態大會在廣州成功舉辦。中國音像與數字出版協會常務副理事長兼秘書長敖然在會上致辭並發布《2022遊戲行業營銷趨勢報告》。《報告》顯示，移動遊戲產業正在快步走向精品化與精細化營銷道路，追求品效合一。強有力的研發團隊、儲備豐富且高質量的IP內容，加上對市場走向和用戶需求的精準洞察，將成為遊戲企業精品化之路必不可少的幾大要素。 敖然在分享中表示，希望遊戲產業能在各方的共同努力下，繼續健康、多元、高質量發展，在為玩家們帶來更多精品遊戲的同時，能繼續發揮社會價值及影響力，為行業提供更多思路與啟發，樹立規范創新的遊戲營銷標杆。 以下是內容原文： 各位嘉賓，各位朋友，大家好！ 歡迎大家來到2022遊戲廣告生態大會，我謹代表中國音像與數字出版協會，向大會的舉辦表示熱烈祝賀，並向參加本次遊戲廣告生態大會的各位來賓表示誠摯歡迎。 近日，中國音像與數字出版協會遊戲出版工作委員會、中國遊戲產業研究院聯合騰訊廣告等單位共同編制了《2022遊戲行業營銷趨勢報告》，我想藉此機會，與大家交流報告所總結出的一些重大趨勢及特徵。 本次發布的報告為廣大遊戲從政策背景、市場概覽、投放特徵、專項研析以及營銷趨勢梳理了目前移動遊戲市場營銷趨勢的情況。下面，我將報告的重點內容與大家分享。 政策背景 遊戲產業在國家的重點關注下，取得了健康、穩定、良性的運轉。作為國家重點部署的數字經濟產業，網路遊戲等數字文化產品的發展正處於黃金時期。 去年，習近平總書記在主持中共中央政治局就推動數字經濟健康發展進行第三十四次集體學習時強調「數字經濟是全球未來的發展方向，創新是數字經濟發展的關鍵」。 在「十四五」文化產業發展規劃中也強調，要推動文化產業高質量發展，落實文化產業數位化戰略，推出更多以網際網路、移動終端等為載體的數字文化產品，促進電子競技與遊戲游藝行業融合發展。 發展享受紅利，亦要承擔責任。中共中央宣傳部在去年9月印發的《關於開展文娛領域綜合治理工作的通知》中表示，將加強文娛領域綜合治理，加強遊戲內容審核把關，提升遊戲文化內涵，並要求推進防沉迷系統接入，完善實名驗證技術。 各部委陸續出台了一系列與遊戲發展相關的數據安全、用戶隱私、未成年人健康遊戲等政策法規，並得到行業各方的積極落實，遊戲產業生態得以進一步規范，移動遊戲市場的健康運轉也得以保障。 市場概述 的移動遊戲產品在高速疊代之下，「質」與「量」發展齊頭並進，呈現精品化、多元化發展。縱觀全球移動遊戲行業收入趨勢，遊戲行業市場規模和營銷變現提速明顯，並保持遞增態勢。 過去十年，中國遊戲行業持續呈現階梯式增長，網際網路帶來的人口紅利為遊戲用戶的增長提供了第一階段的支持。但在2022年，中國遊戲市場實銷收入和用戶規模雙雙出現同比減少，反映了疫情等多重因素影響下市場趨冷的現狀。 2022年上半年，中國移動遊戲市場實際銷售收入1104.75億元，與去年同期相比有所回落，同比減少3.74%。同時，移動遊戲實際銷售收入占市場總收入的74.75% ，較之去年同期減少約1.5個百分點。 隨著中國遊戲用戶群體對產品的眼光愈加挑剔，審美水平不斷上升，遊戲企業市場產品走向精品化。移動遊戲由研發商、發行商、渠道商共同構建中國手遊市場營銷生態。 投放特徵 遊戲是移動廣告投放的主要投入類型，相比2021年，2022年上半年手遊廣告投放數在整體移動廣告投放數中的占比提升非常明顯，各月占比幾乎都增長為去年同比的兩到三倍。 2022上半年手遊買量效果有小幅下跌，手遊買量市場各主要類型投放產品數占比中角色扮演、休閒益智、卡牌位於前三甲。2022上半年，現代、傳奇和仙俠是手遊買量市場投放產品數量最多的三大題材。現代題材占比近36.1%，穩居第一位。 2022上半年，在包括騰訊廣告在內的各大流量平台中，遊戲廣告投放占比越來越高，表現十分強勢。遊戲行業流量推廣平台主要有騰訊廣告、巨量引擎、百度信息流、快手、網易易效。在騰訊廣告和巨量引擎平台的廣告投放中，遊戲行業占比均為首位。 同時，廣告內容投放創意從形式到文案上都更為豐富。針對流量增量見頂以及買量成本逐漸上升等問題，流量平台正在通過全網跨平台投放、大數據營銷、新技術應用等手段提升對移動遊戲用戶的更廣泛觸達。 營銷趨勢 隨著流量競爭加劇和對用戶洞察的不斷增強，遊戲營銷策略正逐步走向IP化、精細化。 在產品策略維度，創新產品品類，研發多類型、強沉浸、復合場景的遊戲產品；在價格策略維度，疊代產品價格模式，採取免費+增值內容訂閱付費+雲遊戲按時長定價的收費模式；在渠道策略維度，延伸發行渠道，以社區圈層傳播、二次元聯合運營渠道進行垂直化延伸。在營銷策略維度，開創營銷新模式，品效協同的可視化，拓展內容呈現邊界，形成出圈效應的新模式。 遊戲產業鏈各環節的共同作用下推動了移動遊戲市場的繁榮發展，對於觸達用戶、提升形象、提高收入、延長產品生命周期有著重要的促進作用。 如今，中國遊戲營銷生態已進入整合營銷階段，但移動遊戲營銷市場也面臨流量增量見頂、買量成本上升、企業銷售費用高、渠道分成比例較高、流量營銷平台高度集中、海外市場平台壟斷流量等機遇與挑戰。 因此在這樣的背景下，如何貫穿遊戲全生命周期，精準捕捉用戶需求變化並及時調整推廣計劃，成了提升變現效率的關鍵。同時，元宇宙等網際網路應用與概念的涌現、廣告技術的不斷革新給行業帶來了新的機會，使得騰訊廣告等媒體平台可以發揮更大的行業價值。 總結來看，移動遊戲產業正在快步走向精品化開發與精細化營銷道路，追求品效合一。強有力的研發團隊、儲備豐富且高質量的IP內容，加上對市場走向和用戶需求的精準洞察，將成為遊戲企業精品化之路必不可少的幾大要素。 希望遊戲產業能在各方的共同努力下，繼續健康、多元、高質量發展，在為玩家們帶來更多精品遊戲的同時，能繼續發揮社會價值及影響力，為行業提供更多思路與啟發，樹立規范創新的遊戲營銷標杆。 最後，再次預祝大會圓滿成功。 我的發言就到此，謝謝大家！ 來源：機核

據推特用戶Lance McDonald爆料，由Bluebox studios「開發」的恐怖遊戲《廢棄》就是一個純粹的騙局。 Lance McDonald表示，該遊戲除了作為投資者騙局的「套」進行開發的小型付費演示外，並沒有開發什麼正經遊戲部分。他的消息來自一組爆料出的《廢棄》泄露圖，這些圖片展示了Bluebox studios為《廢棄》製作準備的材料與截圖。其中不僅有還尚未公布的宣發材料，甚至還有他們製作的、准備碰瓷營銷的虛假《寂靜嶺》新作宣傳圖。 Lance McDonald稱這些內容本來是Bluebox studios打算繼續用於炒作「小島秀夫與《寂靜嶺》」的，不過自上次宣布推遲Demo上線時間和刪除大量遊戲相關推文後，玩家們越來越不信任該工作室的說法。 而近日公布的多組Bloober Team開發《寂靜嶺》新作爆料，更是讓《廢棄》的「碰瓷」營銷一眼假。 部分被曝出的材料： 來源：遊俠網

SIE已經任命Liliana Laporte作為其EMEA（歐洲、中東和非洲）全球渠道銷售副總裁。 這位索尼老兵曾在葡萄牙Jerónimo Martins擔任過各種營銷職位，後來加入了Sociedade Central de Cervejas S.A擔任商業和創新經理。在過去的17年中，她在PlayStation擔任過多個銷售和管理職位，最近的職位是負責伊比利亞半島、地中海、亞得里亞海和巴爾干地區的總經理。 SIE全球營銷和業務部門高級副總裁Veronica Rogers表示：「Liliana將在整個EMEA的PlayStation業務中扮演重要角色，我們很高興她能繼續她的戰略願景，為SIE的EMEA地區帶來更多的PlayStation業務的粉絲」。 來源：3DMGAME

據Axios報導，索尼PlayStation在其北美辦事處裁減了近90名員工，其中大部分是銷售和市場營銷職位，且裁員決定將於本周生效。根據體Axios的說法，索尼做出這一決定歸因於公司高層將對業務運營模式進行「全球化轉型」。 這家遊戲公司正著手關閉其采購部門，該部門中的職位包括PlayStation代表，他們的工作通常是到零售店為即將銷售PlayStation產品做准備，並確保員工了解這些產品。 此後，索尼可能會把重點放在直接面向消費者的營銷上，而將逐漸放棄零售商和實體遊戲銷售。Axios指出，削減這些職位的決定是因為公司目前的業務收益很樂觀。索尼在上一個財年中，收入接近250億美元。索尼還表示，在去年一年里，售出的遊戲中，65%的銷售額是數字版。 來源：3DMGAME

盡管不久前「玲娜貝兒下頭」的話題登上熱搜，但消費者熱情未減。12月12日晚，「迪士尼」和「迪士尼預約」雙雙沖上熱搜，原因是「2021達菲和朋友們聖誕系列商品」預約通道在開放後，長時間內難以刷出頁面。 據上海迪士尼度假區公告，本次發售的常規款玲娜貝兒毛絨玩具、2021聖誕系列玲娜貝兒毛絨玩具和2021聖誕系列玲娜貝兒毛絨玩具鑰匙圈三款產品，採取「線上預約＋線下購買」的發售方式，消費者需要先前往上海迪士尼官方微信公眾號，進入「指定商品提前預約」頁面進行預約。預約成功後，須根據預約時所確認的日期和時間段前往現場進行線下購買。預約不可轉讓，不可改期，不可取消。 上海迪士尼度假區在公告中明確表示，季節性商品數量有限，售完即止。2021聖誕系列玲娜貝兒毛絨玩具和2021聖誕系列玲娜貝兒毛絨玩具鑰匙圈為上海迪士尼新興「女明星」玲娜貝兒的首款季節限定商品，關注度頗高，吸引了不少消費者。 然而，在12月12日20:00預約通道開放後，不少消費者反映預約頁面無法打開。新京報貝殼財經記者也嘗試多次，但預約通道始終一片空白。還有消費者向新京報貝殼財經記者表示：「本來晚上8點開始，還沒到點，系統就提前崩潰了。」隨後，「迪士尼」和「迪士尼預約」沖上熱搜，上海迪士尼度假區和「達菲友你」的官方微博評論區也湧入了大量「討說法」的消費者。 該事件發生後，「達菲友你」官方微博回應稱：「由於『指定商品提前預約』通道的瞬時訪問量巨大，其間部分遊客訪問界面可能出現過白屏等狀況，但預約系統整體運行平穩，截至目前名額已全部預約完畢。」補貨方面，「達菲友你」僅表示「常規款玲娜貝兒毛絨玩具為常規商品，我們將持續補貨」，並未提及2021聖誕系列玲娜貝兒毛絨玩具和2021聖誕系列玲娜貝兒毛絨玩具鑰匙圈。 不過，這一回應能否服眾需要打上問號。截至發稿，該條微博已有5100餘條評論，熱評中不乏要解釋的消費者。而在二手交易平台上，已涌現出不少代購和求購信息，不僅有人開出1200元的價格收購，還有人開出4500元高價打包出售三款玲娜貝兒商品。 長期以來，上海迪士尼度假區一直因限量與黃牛問題飽受詬病。有不少消費者在評論中表達了對上海迪士尼度假區「限量」的抱怨。「聖誕產品貨量排足一年你試試還有沒有黃牛」「多備點貨就能解決的事」……類似的評論，在上海迪士尼度假區和「達菲友你」的官方微博評論中隨處可見。 今年8月，上海迪士尼度假區上架的「星黛露中秋系列毛絨玩具」在短短3天內便宣告售罄。然而，原價359元的迪士尼中秋星黛露玩偶，卻在二手平台上價格漲了數倍出售，甚至有賣家掛上了1980元的「天價」。對於二手平台上泛濫的高價中秋星黛露，客服則向新京報貝殼財經記者表示沒有權限進行管轄。去年1月，上海迪士尼度假區推出的新年產品，同樣因「黃牛」問題引發爭議。 「迪士尼在華的營銷策略比環球影城要強一些。飢餓營銷是迪士尼常用的營銷策略，再加上迪士尼的品牌影響力，就比較容易發酵。」中國主題公園研究院院長林煥傑表示，「另外，迪士尼在抓住消費者需求方面也很精準。疫情對人的影響很大，需要撫慰。玲娜貝兒可愛的形象可以滿足人們對愛的感知。所以一推出馬上火爆。」 據《2021年中國主題公園競爭力評價報告》，納入評價范圍的64家主題公園，2020年合計接待遊客同比下降50.43%，營收同比下降49.87%。在此背景下，上海迪士尼樂園依然位居綜合評價排名第一。 有一位業內人士直言：「想要引領消費，就必須玩飢餓營銷，稀缺就是價值。」這一場迪士尼、消費者和黃牛之間的三方博弈，或許仍將繼續。 記者/鄭藝佳 編輯/李錚 校對/劉軍 來源：cnBeta

設好的鬧鍾響了，可預約購買通道的頁面難以打開，「玲娜貝兒」又上熱搜。近一個月來，「玲娜貝兒，媽媽愛你」刷遍了社交網絡。上海迪士尼的原創IP玲娜貝兒，自9月29日初次亮相以來，便成了熱搜上的常客。在玲娜貝兒火遍全網的同時，上海迪士尼順勢推出了玲娜貝兒衍生周邊產品。12月12日晚間，上海迪士尼度假區發布公告，「2021達菲和朋友們聖誕系列商品」和「常規款玲娜貝兒毛絨玩具」預約通道將於12月12日20:00開始。 其中的三款商品「常規款玲娜貝兒毛絨玩具」、「2021聖誕系列玲娜貝兒毛絨玩具」以及「2021聖誕系列玲娜貝兒毛絨玩具鑰匙圈」採取線上預約+線下購買的發售方式。 目前的情況是，許多網友在社交平台反映，12月12日晚上他們早早設好鬧鍾、守在螢幕前等待預約通道開啟，可是到了原定通道開啟時間，許多人發現預約頁面顯示白屏無法打開，等到刷開頁面時，顯示所有預約已滿。 這讓不少遊客和粉絲感到失望。而與此同時，當天晚上二手平台開始出現代購上新相關產品的銷售連結，還有不少消費者開出高價求購玲娜貝兒相關商品。 粉絲們「炸鍋」了，種種疑惑中，迪士尼和玲娜貝兒被送上熱搜。有人質疑這是上海迪士尼刻意的「飢餓營銷」策略，還有人埋怨這是黃牛利用外掛軟體搶占所致。 據澎湃記者聯繫到上海迪士尼度假區詢問情況。上海迪士尼表示，不會製造任何「飢餓營銷」，目前貨源短缺的原因是短期內的巨大需求量和疫情等因素影響下的生產瓶頸。 上海迪士尼稱，在此次12月12日的首批補貨之前，其與相關政府部門溝通，謹慎制定並優化發售方案，旨在既符合疫情防控的各項指導意見，又遵循公平、審慎的原則為遊客提供購買機會。 此次，上海迪士尼度假區除了表達歉意，再度強調將加大玲娜貝兒相關商品的補貨力度。 「對於首次補貨數量有限、暫時未能滿足大部分遊客和粉絲的購買需求，我們深表歉意。」上海迪士尼度假區稱，作為常規款商品之一，常規款玲娜貝兒毛絨玩具將會陸續不斷補貨，「目前已經加大補貨數量，盡快讓更多遊客購買到心儀的商品」。 來源：cnBeta

現代觀眾早已養成「找出節目中軟廣告」的神奇能力。很多時候，我們只需輕輕一瞥，便能知道這個牌子是不是贊助商之一。 最經典的例子是這樣：節目中的嘉賓看似不經意地拿起了某品牌的飲料，喝下一口後，便流露出滿意的神情。 人們看到這里便會心領神會：他們打錢了。 雖說同樣是廣告，但這種暗中插入自家產品的方式，卻比直接喊口號宣傳來說觀感要好得多。通常來說，它都是一場多贏的合作：明星只需喝幾口飲料就可以拿錢；廣告方也不會因過度宣傳而引發惡感；觀眾也不會被按頭看廣告。 但一家韓國食品商卻是個例外。 這是一家名為清淨園的公司，它常常作為節目、發布會的贊助商出現在公眾視野。而這家公司打廣告的方式，也是要求明星在發布會上喝幾口他們生產的飲料。 可問題在於，他們的飲料可能有那麼一點難以下咽…… 韓國可能是最熱愛 「果醋」 的國家。如果說中國的飲品之王是奶茶，那韓國的可能就是它了。 這是種格外受韓國人歡迎的健康飲料，以水果為原料釀造而，屬鹼性飲品。 據宣傳稱，這種醋類飲品不僅能減肥，保健，還有助消化，美容養顏等功能。 也是因此，在作為養生大國的韓國，這種飲料幾乎成了「居家必備型」產品。 而名為清淨園的食品商，則是韓國果醋行業的龍頭。其旗下產品 「清淨園紅醋」 曾連續多年銷量排行第一。 不少韓國當紅明星，都曾為他家的這款果醋做過代言。 論起知名程度，清淨園紅醋甚至可以被稱為是飲料界的「全智賢」。 在韓國的吃播視頻里，它的出場率甚至快比可樂還高。 盡管它並稱不上傳統意義中的那種 「好喝」 。 如果你仔細觀察這款飲料的視頻廣告，也能很明顯發現這一點。 因為螢幕中的帥哥美女，喝下這款果醋之後的表情都會變得很微妙…… 這是一種世界通用的表情，人類僅會在一種特定情況下不自知地流露出來 ——被酸到。 果醋是酸的，這似乎是無須解釋的常識。但沒喝過的人，恐怕很難想像出具體有多酸——除非通過飲用者的表情來判斷。 清淨園公司給了廣大群眾這個機會。這家企業常常贊助一些娛樂圈活動，而贊助要求則是「要求明星在媒體前喝下清淨園紅醋」。 盡管大部分人認為，這似乎不是一個明智的決定。 而其不明智之處在於，它酸到讓明星們很難管理表情。 對於娛樂圈人士來說，他們打廣告時的職業素養是「無論多麼難喝，都要面帶微笑地一飲而盡」。但這條規矩，卻總能被清淨園紅醋輕易打破。 帥哥美女們總是在鏡頭前面帶微笑地喝一下口。 隨後便露出不可言說的表情。 平時交好的明星，在面臨這款飲料時都會面面相覷，暗中較量誰先喝第一口。 隨後又都集體破了防。 平日不太會遮掩情緒的人，在喝完它之後表情也都會精彩得像是演了一部電視劇。 對於明星們而言，參與清淨園贊助的活動基本和考核演技沒什麼區別。只不過，無論你多善於控制面部肌肉，在飲下紅醋之後還是會暴露一些端倪。 再堅強的硬漢，也會在鏡頭前為它卸下心房。 除了帶上痛苦面具，人們喝下它之後基本上只有兩種反應。 微笑中暗暗透出無奈： 禮貌地沉默： 這並不是靠演技或毅力就能遮掩的情緒。韓國國民級男演員，曾多次因出色演技獲獎的李秉憲，也曾參與清淨園贊助的活動。 而他甚至面對媒體露出了求救的表情。 由於人類的耐受力各不相同，也有一些明星扛過了紅醋的考驗。 一位男明星因為喝下紅醋後沒有太大反應，甚至還讓粉絲們歡呼雀躍，慶祝自家哥哥讓「清淨園紅醋無疑地一敗」。 但遺憾的是，大部分人還是以面目扭曲告終。 也是因此，清淨園贊助的活動，幾乎成了韓娛愛好者們數月一度的目光焦點。畢竟誰不想看到明星們露出罕見的模樣。 不過這倒不會讓這款飲料的銷量受到影響。一部分原因在於：明星們現場中喝的都是紅醋的原液。 而這些飲料果醋，最佳的食用方式其實是和其他飲品勾兌。 正常人基本上都是兌了一大瓶水後才會飲用。 所以清淨園其實並不在意明星喝過自家產品後面目扭曲——他們甚至還將其作為一種宣傳方式，來告知大家自己的紅醋有多濃郁。這才樂此不疲地讓倒霉蛋們現場痛飲。 畢竟酸的不是他們自己—— 來源：遊研社

作者 / 上星狼 編輯 / Pel 前段時間，遊戲《忍者神龜：施萊德的復仇》的預告勾起了許多人的童年回憶：包括且不限於鄰居哥哥「小霸王」里的遊戲卡、各大電視台播放過的動畫片或玩具周邊…… ——對那個年代的孩子來說，你的文藝復興三傑可能不是《蒙娜麗莎》或《大衛》的作者，而是這幾只綠油油的小烏龜。 李奧納多、多納泰羅（也曾被誤譯成愛因斯坦）、拉斐爾和米開朗基羅住在紐約的下水道里，有一隻來自日本的老鼠老師斯普林特，還喜歡吃披薩，明明來源於美國漫畫，卻稱自己「忍者」，在紐約的高樓屋宇與地下通道穿梭。 融合多國文化的它三十多年來魅力不減；其中，曾在國內頻道播放的《忍者神龜》電視動畫系列尤其受到大家的喜愛，在87年、03年、12年和18年四度推出動畫劇集。雖然架構大體相似，但製作班底並不相同，在各方面也都有些微妙的不同。今天，學術趴的文章就帶大家回顧這群龜龜的電視熒幕形象演化史—— 漫畫原作 要聊《忍者神龜》，不得不提它的起源——凱文·伊斯曼（Kevin Eastman）和彼得·萊德（Peter Laird）兩人最早創作於1984年的美國獨立漫畫。 在彩色封面上，可以看到烏龜們都戴著紅色的眼罩，只有手中的武器能夠區分出他們到底是誰。 最初的《忍者神龜》是面向成人的獨立漫畫。四隻忍者龜口中說著的不是逗趣的台詞，而是兇狠的髒話，他們經受訓練也正是為了殺死施萊德。 原作里的斯普林特原本是老鼠而非人類，名為濱滬良的男人是他的主人，在它還是個老鼠的時候，他就能夠通過觀察學習忍者招式。多年以後，它想為自己的主人報仇，於是訓練出這四名刺客和施萊德戰鬥。 英文標題 Teenage Mutant Ninja Turtles，直譯就是青少年、變種、忍者、龜。其中每一種元素都是對於當時流行漫畫元素的戲仿： 忍者神龜的設定很大程度上還來源於漫威的超級英雄漫畫《夜魔俠》，同樣是遭遇意外變異成社會邊緣人並掌握絕技；同樣是美日兩國文化的混搭（西方生活方式+東方外觀設定）；老師斯普林特（Splinter，尖細條）致敬了夜魔俠的老師棍叟（Stick）；反派大腳幫（the foot Clan）致敬夜魔俠中的手合會（the hand）。 1987版《忍者神龜》電視動畫 通過1987年的電視動畫，忍者神龜第一次進入大眾目光，它是笑點密集的單元劇。開頭記者艾普莉爾為躲避追殺鑽進紐約下水道，結果卻遇見四隻武藝高強的變種烏龜和自稱斯普林特的老鼠師父。 隨著劇情的推進，觀眾了解到斯普林特原本是叫濱滬良的流浪武士，四位主角則是喝下神秘藥劑後變異的小烏龜。近200集的電視劇集便是講述他們冒險、對抗邪惡、守護城市的故事。 87版面向的年齡層較小，故事里有許多地方頗具槽點。故事里最大的反派——陷害濱滬良的同門師弟小祿崎更名為施萊德，背地里偷偷開著披薩餐廳，手下的大腳幫白天是兢兢業業的披薩店店員，到了夜里就開始偷偷摸摸地做些犯罪勾當。 烏龜們在戰鬥時聲稱自己是忍者，卻會大聲嚷嚷著「Turtle Power!」與「Cowabunga!」這樣響亮的台詞，還會和艾普利爾插科打諢。但或許正是這份荒誕和滑稽奪得了美國兒童們的心，才使得忍者神龜大受歡迎吧。 而「忍者神龜」從一部青年向的獨立漫畫，變成如今深受兒童喜愛的大 IP，很大程度上要歸功於一名彩星玩具公司（Playmates Toys）的授權代理人——馬克·弗里德曼（Mark Freedman）。 彩星玩具是一家來自香港的小公司，當時他們想進軍可動人偶市場，但手上缺少合適的 IP。恰巧《忍者神龜》在獨立漫畫界有了點名氣，於是弗里德曼找到伊斯特曼和萊德，想要買下這部漫畫的特許經營權。忍者神龜的火爆是一場精心策劃的廣告營銷，最終目的就是售賣玩具以及相關周邊。 在80年代的歐美玩具產業里，動畫是推銷玩具至關重要的一環。他們對於製作忍者神龜的可動玩偶十分感興趣，但漫畫原作分級為 PG-13，直接改編成動畫或許無法通過電視審查，也不適合彩星玩具4-8歲的目標客群。 於是彩星公司決定大刀闊斧地進行改編。他們找來專業的營銷團隊重新設計。為了更顯而易見地區分四「龜」，動畫製作組叫四隻烏龜戴上了不同顏色的眼罩。原本黑暗、嚴肅、血腥的故事被改編成了專為兒童所設計的幽默故事。 新的《忍者神龜》里不再有死亡；大腳幫被設計成為了機器人組織——因為傷害機器人不會使任何人感到受傷；施萊德變成了傻乎乎的反派 ；烏龜們熱愛披薩、滑稽逗樂，口中說著的「神龜力量（Turtle Power!）」其實是精心設計的營銷廣告詞。 不過盡管在角色性格和故事上做了許多改變，漫畫粉絲也頗有微詞——可87版動畫太成功了，幾乎所有人對忍者神龜的印象都變成了一群天真可愛的傻瓜們，並且深深為它著迷。 1987版動畫將忍者神龜推向了主流，成為電視史上最受歡迎的動畫之一。各種各樣類似設定的作品（如《鯊魚俠》《星際恐龍》）接連涌現。1988年到1997年，彩星做了約400種忍者神龜玩偶，在神龜熱潮的頭四年里，玩具的銷售額達到約11億美元，忍者神龜成為了當時最暢銷的玩具，僅次於《特種部隊》和《星球大戰》。1990年，87版動畫每天在125多家電視台播出，一度成為美國電視史上持續時間最長的動畫系列。 2003版《忍者神龜》電視動畫 87版成功成這樣，原作者怎麼看？其實伊斯曼和萊德出售的僅僅只是特許經營權，最早 IP 仍在他們自己手里，所以他們最早其實能把控這部動畫的走向。但他們當初在多方考慮之後做出了讓步——即便結果並不讓它滿意：讓87年版《忍者神龜》火爆的元素幾乎都不屬於原著——對他們來說，這部動畫的火爆就像是兩人的工作室的名字——「幻影」（Mirage）一般。 隨後幾年，彩星還授權改編了各類動畫、真人皮套片，其中一部皮套片還出現了第五隻烏龜，一隻名叫維納斯·德·米洛（既米洛的維納斯）的雌龜——這可把原作者惹惱了，彼得·萊德不止一次地在各類訪談里表明自己對這只雌龜的憎恨，甚至後悔當時將特許經營權授予給了彩星公司： 2003年，《忍者神龜》電視動畫正式重啟，由 4kids...

隨著旅遊景點的「美片」不斷涌現，小紅書也因「濾鏡景點」一事持續發酵被推到了風口浪尖。10月17日，針對有網友吐槽小紅書博主發布的「濾鏡景點」筆記，觀看者實地探訪後產生較大落差的話題，小紅書通過官方微信號向用戶道歉，並反思了對用戶決策提供的多元信息不夠充分，承認存在部分用戶過度美化筆記的情況，並表示將嘗試推出踩坑榜等產品。 ...

最近，「爆炸桃」火了。 起因是河南鄭州孫女士發了個視頻，稱自己第一次看到這種桃子，感覺稀奇就買幾個嘗鮮。媽媽嫌棄桃子太醜，以為是撿的，自己便專程返回超市拍視頻證明確有售賣，且名為爆炸桃，雖然長得怪但吃起來很甜。 「我錄這個視頻沒其它意思，就是想告訴我媽，這桃子我真的是在超市買的。說不清楚了，還挺貴」，視頻顯示「爆炸桃」售價5.68元一斤。 據了解，爆炸桃並不是一個品種，就是普通的冬桃晚熟品種。有些果農選的品種比較老，沒套袋，抗氣候性不強，在雨水比較多就容易出現裂果，連續的陰天也會導致桃子通風採光不好，表面也容易起果銹。 「爆炸」的名字源於這種桃子滿身裂開的疤痕，是熟透後使然，裂開部分也不會爛掉，而是會重新長出一層果皮。 「爆炸桃」不是什麼新品種，早在30年前它就出現在市場上。但那時候因為「賣相」不佳，消費者不買帳，經銷商也因為不好賣，種它的人更少了。 網友表示： 可以可以，賣相不好的果換個思路就變新品種了。 這就是現在人的獵奇心理麼，這不就是沒長好的殘次品麼 我要是買回來一堆這樣的桃子放在家里面，奶奶看到以後肯定會給我扔了。 第一次見這麼丑的桃子，懷疑是賣家從地板上撿起的落果，然後取了一個吸引眼球的名字。 原來這就是營銷策略，無論東西有多麼其貌不揚，只要抓住了營銷秘訣，東西都可以大賣」。 來源：遊民星空

「今天沒有在群中看到他讚美××，按照群規將他從本群中踢除。」「××代言了新的產品，我已經入手了，你們也趕緊買，然後發截圖。」「又有人說哥哥的壞話了，大家按照之前統一要求趕緊去評論區反擊。」…… 《法治日報》記者近日以粉絲身份加入多位當紅明星的粉絲群中，每天都會看到上述類似的對話。這些粉絲群的成員大多是青少年，有些群里的「00後」甚至占了八成。 飯圈（指粉絲圈子）亂象頻現，已成為當下最受關注的社會現象之一。從偶像選秀類節目中有選手的粉絲集資超百萬元涉嫌非法集資，到為「愛豆」投票購買大量酸奶飲品掃碼後將酸奶倒掉，再到當紅藝人涉嫌違法犯罪時仍有不少粉絲為其搖旗吶喊，今年以來，因粉絲追星而曝出的各種新聞事件層出不窮，飯圈亂象也將粉絲文化推到了輿論的風口浪尖。 多位專家接受記者采訪時說，在資本和平台的推波助瀾之下，一些粉絲投入大量金錢和時間打榜追星，部分藝人忘乎所以，道德、法律底線雙雙失守，讓「三觀跟著五官走」的錯誤價值觀愈演愈烈，給大眾尤其是青少年的身心健康帶來巨大危害，甚至為非法集資、流量造假等違法犯罪提供了土壤，需多方發力及時止住這種歪風邪氣。 關卡諸多入群嚴格 架構清晰分工明確 剛開始，記者申請加入多位當紅明星的粉絲群，卻處處碰壁；偶爾加入的，很快又被踢出了群。 15歲的北京初三學生小可告訴記者，要順利加入一個當紅明星粉絲群，需要越過重重關卡：微博超話等級不低於10級，不僅要關註明星本人還要關注工作室，個人微博中關於該明星的微博數不少於50條；就這樣，申請核驗後還不一定能通過，即使通過後還有一大堆群規要遵守，稍不注意就會被踢出群。 而想要達到微博超話10級，即使天天簽到、發帖，至少也要兩三個月時間。 後來，記者通過各種途徑加入了5個明星粉絲群，發現這些粉絲群均組織分工明確，下設打投組、宣傳組、反黑組、淨化組等。其中，反黑組負責搜索整理明星在網上的「黑料」，便於和其他粉絲一起向平台客服投訴；淨化組主要負責微博和其他搜索平台的詞條排序。 「有時候明星的單曲關鍵詞是『難聽』，我們就會使用難聽進行造句，『××新歌真的不難聽懂』，『××新歌太好聽了，果然像我這樣唱歌難聽的駕馭不了』，來降低單曲與『難聽』一詞的負面關聯。」天津高一學生小芸在某當紅明星粉絲群淨化組，她對於「淨化工作」頗有心得。 中國傳媒大學文化產業管理學院學術委員會副主任、法律系主任李丹林介紹說，「飯」即「fan（粉絲）」的音譯，他們組成的圈子就叫飯圈。事實上，這種組織架構清晰明確的飯圈組織，早已成了飯圈文化中的一種常態。 人們對飯圈亂象的詬病，控評是重要因素之一：一旦有網絡平台涉及明星的負面消息，該明星的粉絲群就會組織粉絲想盡辦法一擁而上搶占評論前排進行反擊。記者看到，粉絲群里充斥著這樣的言論——「寧願自己被罵，也不願哥哥被罵」「如果不控評，讓黑料滿天飛，會影響哥哥的口碑和商業價值」。 階層分明拒絕異見 流量造假畸形追星 除控評外，對流量的盲目追捧還衍生出大量的「數據注水」事件。幾年前就發生過某明星一條微博轉發量過億的情況，在網上引發一片嘩然。隨後相關部門對此的監管力度不斷加強，在公安部組織開展的「淨網2019」專項行動中，北京警方抓捕涉嫌研發上線名為「星援」App用於製造假流量的團伙。 記者調查發現，飯圈有完善的等級規則，內部階層分明，少部分核心粉絲掌握圈內話語權，當個別普通粉絲發表不同意見時就會遭到圍攻。 前幾天，在粉絲群里，記者首先肯定了某明星為救災作出的努力，隨後提出一線救災應當由更專業的人來做的觀點。群里立馬炸開了鍋，不少群友出來指責記者，甚至還有人發私信辱罵記者。 記者在這5個粉絲群里發現，對明星及其行為，都不能有反對哪怕是質疑的聲音，即便是提出一些建設性意見，也可能被群起而攻之。 李丹林認為，隨著網際網路的發展，粉絲和明星發展為可以近距離深度互動的關系，但在這個過程中產生了許多畸形現象，粉絲會出現一些超越社會倫理底線甚至構成違法犯罪的行為。近年來不斷出現的「黑粉」「私生飯」很能說明這一問題。 四川矩衡律師事務所律師郭小明解釋說，「黑粉」是指惡意抹黑偶像的粉絲群體；「私生飯」則是指時時刻刻跟蹤明星、偷窺「愛豆」，侵犯明星隱私權的粉絲。這些粉絲的行為都是病態的，干擾了明星的正常生活，還有可能涉嫌違法犯罪。 今年7月15日，某明星在車中發現疑似定位追蹤器，其所屬公司發布聲明，表示已經報警處理，譴責倒賣藝人家庭住址、拍攝地點等個人信息的行為，勸大家不要相信甚至參與付費獲取此類信息。 在某流量明星近期被刑事拘留後，還有很多粉絲在網上留言發表「哥哥是無辜的」「要去劫獄」等言論。「是不是要給××一個機會，官宣請他做代言人，告訴大家還是要給他一個機會，壞人也需要機會，你們覺得呢？」一張某品牌微信群截圖激起眾怒，品牌方迅速發布聲明稱，開除所有發表不當言論人員。 資本黑手盲目推動 反復收割粉絲錢袋 艾瑞咨詢發布的《中國紅人經濟商業模式及趨勢研究報告》指出，2020年粉絲經濟關聯產業市場規模超過4.1萬億元，2023年預計超6萬億元。 集資應援、倒賣門票等都可以作為圈錢的名目。在飯圈，很多粉絲都是通過網絡自發建立粉絲會，還分地區設分支，有後援會總會和分會，根據會員的專長特點，進行「站姐、反黑、打投、宣傳、文案」等分工。但隨著資本的湧入和利益的誘惑，許多粉絲會不再純粹。 在飯圈里流傳著這樣一句話：沒錢不要追星。而粉絲們為偶像花的錢，最後很可能落入「粉頭」的口袋。 所謂「粉頭」，是指最具有號召力的粉絲，熟知藝人的行程安排，所有的現場應援、打榜投票、發布會應援集資等都是由「粉頭」進行組織。近年來，經常會曝出「粉頭」貪污、捲款跑路等消息。 據了解，「飯圈集資應援」大致可以分三類：一是包含實物回報的，如賣專輯、周邊產品，將所得利潤用於支持偶像的相關活動；二是不提供實物回報，但承諾把粉絲的真金白銀用於選秀投票、給偶像送禮物；三是說好了為偶像集資，承諾提供回報卻不兌現的詐騙行為。 2018年，某明星貼吧吧主在進行交接時，存在一筆算不清的帳款，有粉絲質疑吧主貪污了近209萬元的宣傳費用。隨後吧主發布微博澄清並辭職，最終不了了之。 李丹林說，明星實際上不是一個人，背後也不僅只有一個工作室，還有很多資本方支持，他們要藉助明星效應來實現商業目的。「比如牛奶打榜事件，資本方為了獲取商業利益，不惜設計一些違反一般倫理甚至法律的規則去實施相應行為。同時對於那些有問題的明星，他們可能還會動用相關資源和力量，幫他們洗白劣跡。」 郭小明也認為，正是因為有利可圖，一些資本方無視應承擔的社會責任，組成了各種利益集團，想方設法收割粉絲的「錢袋子」；對飯圈的一些亂象，不僅不聞不問，甚至在「黑紅也是紅」的錯誤觀念引導下推波助瀾，用炒作、數據作假等方式激化粉絲間的矛盾。 在中國政法大學傳播法研究中心副主任朱巍看來，造成飯圈亂象最重要的一個原因就是流量經濟。「流量能代表一個明星的商業價值和變現能力，在一定程度上成了該明星的『作品』。而在社交媒體廣泛發展尤其是自媒體迅速發展的情況下，飯圈經濟拉開大幕，明星或背後的資本可以通過傳銷式營銷、洗腦式追星的方式，形成巨大的粉圈來為自己服務。」 「除了網絡平台，有的衛視台也應承擔責任。一些衛視台舉辦的綜藝節目實際上是一種造星運動，不講究表演水平、真才實學，而是以顏值、話題等方式讓明星出道，容易導致過度娛樂化，在客觀上加劇飯圈亂象。」朱巍說。 飯圈亂象影響惡劣 誤導青少年價值觀 目前，飯圈中已經有大量未成年人的身影，這些不正當的價值導向對他們影響巨大。 《2020年全國未成年人網際網路使用情況研究報告》顯示，通過網際網路進行粉絲應援成為未成年網民一種新的網上社交與休閒娛樂活動。被調查的所有學歷段中，初中生網民在網上進行粉絲應援活動的比例達11%，高中生網民達10.3%，小學生網民有5.6%。 李丹林說，一名合格的藝人，首先在專業技能方面要達到相應的程度。但不少明星，問他有什麼優秀的音樂作品，塑造過哪些經典角色，沒人能回答出來，他卻長期占據網絡熱搜榜，靠炒作等吸引粉絲，這給青少年提供了錯誤的價值導向。 朱巍告訴記者，飯圈亂象對青少年產生的最大影響在於，其形成的價值觀游離於主流價值觀之外。一些人靠粉絲經濟盈利，所做的一切核心是為資本服務，很多青少年表面上是在追星，實質上卻是被資本利用進行「傳銷式洗腦」，讓自己深陷其中不能自拔。 「如今，飯圈亂象已經輻射到各個方面，這種因為追星引起的不理性行為，導致一些人對待其他人和事也容易偏激。其危害絕不單純是對未成年人意識的影響，而是可能培養社會極端情緒，因為在許多飯圈語境中，不允許有反對意見，這是非常可怕的一種現象，再不及時整治，後果不堪設想。」朱巍說。 協力立規矩劃紅線 斬斷灰色產業鏈條 在郭小明看來，整頓飯圈，並不是整頓粉絲，而是飯圈背後的灰色產業鏈。明星要自律，平台要盡職，粉絲要理性，社會要參與，法律要出手。 今年6月，中央網信辦部署開展為期兩個月的「清朗·『飯圈』亂象整治」專項行動，重點打擊誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜等行為。 近日，中央網信辦、國家廣播電視總局等部門整治不良粉絲文化工作的階段性成效公布：累計清理負面有害信息15萬余條，處置違規帳號4000餘個，關閉問題群組1300餘個，解散不良話題814個，攔截下架涉嫌集資引流的小程序39款。 此外，網絡平台也在積極行動。 自6月15日起，快手對飯圈亂象開展專項整治，全面清理有害信息和內容，抵制飯圈不良風氣，重點整治「誘導未成年人無底線追星」行為，切實營造清朗網絡空間，共處置違規視頻290條，違規帳號110個。 8月1日晚，騰訊發布公告，通過用戶舉報和安全巡查發現，在某明星被依法刑事拘留一事中，存在部分網絡水軍在平台造謠攻擊、誘導集資、製造話題等有害行為。平台對於發布傳播相關不良信息的帳號進行了嚴肅處置。 8月6日下午，微博管理員發文稱，最近一年來部分明星粉絲群體非理性應援、刷榜等問題愈演愈烈，對明星勢力榜評分機制形成挑戰，榜單不能全面客觀地反映明星的社會影響力，也與健康的星粉互動生態產生偏離，微博決定將「明星勢力榜」下線，進行多維度改造升級。 「在治理飯圈亂象時，除了對藝人行為進行規范之外，還可以考慮通過行業協會對粉絲群體加強管理。比如，由行業協會對相關的粉絲組織進行規范。」李丹林說。 但李丹林也指出，一個現實問題是，如何監管粉絲應援組織、後援會？這個原本由粉絲自發組織的群體，現在很多人看到了其中的利益和商機，甚至從中獲得不當、不法利益。「應當有相應規范，但這個規范由誰來制定，成規模的粉絲組織需不需要依法注冊、受相關部門監管等都是需要考慮的問題」。 李丹林認為，當藝人存在一些不觸犯法律的失范行為時，公權力機關很難介入，這時就需要網絡平台履行社會責任。「平台將明星和粉絲連接起來，負有一定的管理責任，應當及時對劣跡藝人作出預警和調整，促使他們規范自身行為。」 朱巍則建議，對參加應援會的青少年應該有年齡限制。18歲以下的青少年不應該線下參加活動；線上活動也應該嚴格按照網信辦的相關規定，以及信息服務管理辦法、平台規定等進行。對一些問題群組，資本方或平台應該及時制止。 來源：cnBeta

你喝飲料抽獎時，感覺根本沒有大獎的懷疑，可能是真的。市場監管總局近日披露的一則行政處罰決定書顯示，統一商貿（崑山）有限公司因違法有獎銷售行為及其從屬被罰款6萬元，決定文書號濱市監處字〔2021〕00144號，處罰單位為濱海縣市場監督管理局。 據行政處罰決定書介紹，2021年2月25日，濱海縣市場監督管理局接到消費者舉報稱，濱海大潤發超市銷售的450ml的統一鮮橙多（橙汁飲料）（以下簡稱「鮮橙多」）瓶身上宣傳的「開蓋掃碼贏千元大禮」有獎銷售活動影響消費者抽獎、兌換，是騙人的，要求監管部門查處。 經濱海縣市場監督管理局執法人員調查了解到，「開蓋掃碼贏千元大禮」有獎銷售活動舉辦方為統一商貿（崑山）有限公司，該公司舉辦的用手機微信掃描鮮橙多瓶蓋內的二維碼獲得應援值與實際不符，抽獎無法計算出相應的中獎機率。 對此，濱海縣市場監督管理局認為，統一商貿（崑山）有限公司的行為違反了《中華人民共和國反不正當競爭法》相關規定，責令其停止「開蓋掃碼贏千元大禮」有獎銷售活動，並決定處以罰款6萬元。 股東信息顯示，該公司由統一企業（中國）投資有限公司全資持股。值得一提的是，此前，該公司也曾因類似事由被罰款5萬。 來源：cnBeta

距離《德軍總部》的上一部正統續作《德軍總部2：新巨人》的發售已經過去了4年時間。B社此前也有說過《德軍總部3》在做了。玩家們此前也有期待《德軍總部3》在今年的E3上公布，但是事與願違。這不禁讓人浮想聯翩，《德軍總部》的開發進度怎麼樣了。 B社的全球營銷副總裁Pete Hines在接受媒體GameSpot采訪時表示玩家們用不著為《德軍總部》的未來擔心，按照Pete的話來說：「對於《德軍總部》或者其他尚未公布新作的系列來講，我們得等到我們可以或者想要公布的時候才能公布。不過你可以把我算上那些非常想看到《德軍總部》新作的那些粉絲中。」 開發商Machine Games目前似乎正在全力開發《奪寶奇兵》的遊戲，但是根據此前的消息，這款遊戲目前仍處於早期開發階段。 來源：遊民星空

6月17日晚，冰激凌品牌「鍾薛高」在其官方微博發布道歉信稱：「最近社交平台上因某些原因再次引發了關於鍾薛高曾收到上海市行政處罰的討論，又一次提醒我們：過去犯過的錯雖然可以改正，卻無法抹去。」 2019年，鍾薛高因產品網頁宣傳「不加一滴水、純純牛乳香」等內容，經核實，該款冰激凌產品配料表中明確含有飲用水成分，其宣傳內容和實際情況不符，系引人誤解的虛假宣傳，被罰款3000元。 此外，此前一款紅提雪糕宣傳「不含一粒蔗糖或代糖，只選用吐魯番盆地核心葡萄種植區特級紅提」，但檢驗報告顯示，該紅葡萄乾規格等級為「散裝/一級」。 不止鍾薛高，不少近幾年快速崛起的品牌都躲不過虛假宣傳的罰單。 為何這些新消費品牌們頻頻因虛假宣傳而翻車？或許當發展速度與產品本身不相匹配時，我們應該是時候重新審視這些新消費品牌們了。 新品牌頻頻因虛假宣傳翻車 除了鍾薛高外，不少新消費品牌包括小仙燉、簡愛酸奶、泡泡瑪特等都曾被爆出涉嫌虛假宣傳。 2017年，泡泡瑪特就因虛假宣傳問題被原北京市工商局朝陽分局處罰。 據天眼查數據顯示，2017年8月，因發布商品及服務的相關信息與實際情況不符，對購買行為有實質性影響的虛假廣告，泡泡瑪特被北京市工商行政管理局朝陽分局處罰款900元。 另外，據深圳市市場和質量監督管理委員會羅湖市場監督管理局公開信息，2018年1月，北京泡泡瑪特文化創意股份有限公司深圳第二分公司因銷售假冒偽劣商品，被處罰款，並被沒收違法產品、沒收違法所得。 除此之外，新燕窩品牌小仙燉也在今年因涉虛假宣傳被罰款。4月，北京市朝陽區市場監督管理局公示小仙燉多條涉虛假宣傳違法行為。國家企業信用信息公示系統顯示，小仙燉因違反《反不正當競爭法》第八條第一款的規定，被罰款20萬元。 處罰信息顯示，小仙燉此前在其產品參數界面宣傳的即食燕窩原料、干燕窩含量、商品產地、食品添加劑等11項均與真實情況不符，多處宣傳內容誤導消費者。對此，5月13日，小仙燉相關負責人對媒體表示：「前述行政處罰主要是針對小仙燉此前在電商平台中的宣傳不嚴謹，目前其已經對相關公開信息進行全面排查和整改。」 簡愛酸奶也曾因為「無添加」的虛假宣傳語一度成為眾矢之的。 這些新消費品牌們究竟為何頻頻因虛假宣傳而翻車？ 新品牌的競爭邏輯 不管是鍾薛高、小仙燉還是簡愛酸奶，無一例外，在他們所處的細分賽道雪糕、燕窩、酸奶、飲料市場上，已經存在不少相關的品牌，甚至是頭部企業。 要想在一片紅海中突圍，這些新消費品牌必須快速占領用戶心智。以鍾薛高為例，依託當下流行的內容社區來實現品牌傳播，是鍾薛高起家的秘籍。 比起高價代言人、大量廣告投放，鍾薛高的宣傳重點始終圍繞著小紅書、抖音等平台，以KOL為核心進行大規模的宣傳。同時，通過產品跨界聯名、商場快閃上新，不斷地在社交網絡上刷屏。 鍾薛高的宣傳目的性十分明確，尋找的是追求時尚熱愛打卡的消費主義客群。這類消費者往往具有更強的消費力，加上本身擁有一定的號召力，因此鍾薛高出圈速度極快。 而為了吸引消費者，新品牌們往往都打出不切實際的口號或者製造新概念。 在《新廣告法》中明確提出，虛假廣告的判定成分有5點，包括，商品或者服務不存在；商品信息與實際情況不符，對購買行為有實質性影響；虛構、偽造信息作為證明材料；虛構使用商品的；以虛假或引人誤解的內容欺騙、誤導消費者。 其中典型的例如「純天然」、 「最」等等都是被禁止作為廣告語出現的。而當下很多新品牌則冒著違法風險，使用這類廣告語，甚至製造一些新概念，難免容易翻車。 同時，這些新消費品牌皆定位高端。 鍾薛高創始人林盛在冷飲行業深耕已久，曾操盤過馬迭爾冰棍和中街 1946。林盛深知在有季節性的冷飲市場，高銷量可遇不可求，高定價才是冷飲市場的制勝法寶。 也因此，在高端定位下鍾薛高產品價格普遍高於市場價。 按照林盛的解釋來說，其冰棍的原料柚子+酸奶「一噸就要120多萬元」。如果將其理解為柚子和酸奶各一噸的價格，那麼林盛的報價代表每公斤柚子和酸奶的成本共計1200元左右。 但從兩次虛假宣傳的案例來看，鍾薛高使用的所謂的高級原料未必是真，只是保持「高端」形象的噱頭。 新消費品牌們出圈走紅的同時，也少不了資本的助力。新消費成為資本重點關注的賽道之一。 根據公開資料顯示，截止2020年12月，新消費品牌約有200起融資，融資過億的品牌更是超過30家，流水過億品牌超過200家。 而到了2021年，新消費品牌在資本市場表現仍繼續升溫。據不完全統計，2021年一季度新消費品牌融資事件高達100起，其火爆程度由此可見一斑。 鍾薛高、簡愛酸奶、小仙燉背後也是數十家投資機構的注資，包括紅杉中國、真格基金、天圖資本等明星投資機構。 資本的加碼，給了新品牌們更高的增長「要求」。 不少新品牌們的融資用途均放在了市場推廣上，加重營銷，試圖獲得新增長，甚至新品牌們走進了 「營銷困境」，以高營銷費用換銷量增長。 虛假宣傳的警鍾 從2018年開始，中國新消費開始壯大，2019年中國品牌市場占有率高達72%，2020年中國品牌滲透率高達91.4%。 中國消費市場開始走向精細化、多元化和個性化，不斷成熟的90後、00後逐步成為新生代消費主力軍。 傳統品牌越來越難以取悅消費者，新品牌借勢發展，應運而生。藉助網際網路思維在商品、品牌、營銷、服務、商業模式等方面不斷創新，滿足了新消費時代下的消費者新需求。 尤其在網紅經濟時代下，消費者容易跟風為網紅買單，加上「健康」、「美容」等把握消費者心理元素的加持，以及被賦予社交屬性、情感需求等附加值，新消費品牌們往往容易打造爆款，快速出圈。 雖然在新消費市場興起的風口，這些新品牌們成功突圍占領了一部分市場，但當虛假宣傳的濾鏡粉碎，消費者也會回歸理性，同時，消費品牌們的信任也在被透支。 這也是新消費品牌們的一記警鍾：一味追求噱頭，重視營銷而忽略產品基本面，最終都將被反噬。 網紅品牌想要躍升到長紅品牌，勢必要精進「內功」，流量本身創造不了品牌，必須回歸產品本身，塑造品牌心智，從而將流量價值轉向品牌價值。 而野蠻生長中，監管的必要性愈發凸顯。隨著法律的規范，嚴格的監管，相信行業將會向更良性的方向發展。 來源：cnBeta

曾經令人羨慕的億元支付寶「錦鯉」，如今的「現狀」令人唏噓。 3年前的錦鯉信小呆，在曇花一現後淡出人們視野，突然又自暴「生活不如意」。根據她的自述，為了用完支付寶送出的旅遊優惠券，她先辭去了工作，後花光了20多萬積蓄，現已回不到原先的生活軌跡。 消息一出，網友們先是同情，很快便有了反轉。有人直言，「賣慘」是她近一年來常用的營銷套路：「光說微博，她粉絲一百多萬，隨便接推廣就是好幾萬一條，高位熱搜哭窮真把網友當傻子？」同時有接近支付寶人士向新浪財經直言，這已不是信小呆首次吐槽，「接了好多廣告，還賣慘？」 新浪財經梳理了信小呆的微博，內容多以生活為主，但硬性廣告亦不在少數。更值得注意的是，這波「自曝」讓她的抖音粉絲量從200個暴漲至10萬。 一個普通女孩，在一夜封神後，或許成為了一個被流量裹挾的「工具人」。 一夜封神卻一路茫然 信小呆的人生履歷並不奪目。1992年出生，從南京航天航空大學畢業後成為了一名國企「程序猿」。但就在2018年，這個普通女孩的生命軌跡突然改變。當年支付寶舉辦抽獎活動，獎池中上百項獎品總價值共計約1億元，吸引了微博全網300多萬次轉發。最終結果揭曉，支付寶宣布這些都將歸屬於唯一一位幸運兒——信小呆。 一夜封神，她從無人關注的「打工人」變成了全網頂流、現象級人物，被媒體冠以「中國錦鯉」之稱。 「當時隱隱約約覺得自己是不是下半輩子不用愁了。」信小呆在自己的視頻里分享剛中獎的時候稱，自己大腦一片空白，「那個月我一個上頭就把工作辭了，還火速辦好了護照，時刻准備去環游世界。」 不過正式領獎後，她說自己傻眼了。原先以為自己「財富自由」，結果發現拿到的大部分是一次性消費的優惠券，而且有效期是一年，其他吃穿住行都需要自費。「花光了20多萬不說，還刷爆了信用卡，身體也累得夠嗆，那一年去醫院的次數比我長這麼大去的次數都多。」 旅遊歸來、花完積蓄，回到現實的信小呆，發現自⼰跟時代脫節了，「落後太多，去哪面試都不太順利。」她這樣描述自己的狀態，「要做什麼還沒有想好，但姑且希望能順利找到工作吧。」 當時揭曉獲獎者的時候，信小呆是一臉茫然，而如今擁有這個身份幾年後，她依舊茫然。 生活窘迫還是賣慘營銷？ 雖說信小呆在視頻中反復談到回歸日常，但她目前卻再難言「普通」。 一位網友在熱搜下的評論點出了核心：「支付寶送的哪里是旅遊，分明是百萬流量啊！」 據新浪財經梳理，中獎後，信小呆微博從幾百幾千個粉絲，瞬間爆增成100多萬，截至目前已有159萬粉絲，信小呆有什麼風吹草動都能迅速躥上熱搜。同時，新浪財經從天眼查看到，「信小呆」商標被多家公司搶注，找到了102個相關結果。 天選錦鯉，是否Get到了這次大獎的紅利呢？ 在微博中，她的認證為2018支付寶中國錦鯉，微博vlog博主，內容中看似有不少日常生活分享，但明顯有一些炫邁口香糖等帶硬性推廣的微博，還有更多帶著商品名稱的軟性廣告。粗略瀏覽就發現了不下10條類似內容。她還置頂了一條零食測評視頻，疑似「恰飯」推廣。 但成也流量，敗也流量，在這個挑剔的時代，曾經的頂流一旦後續乏力，同樣將被淹沒。中獎即巔峰，相比於3年前，信小呆的熱度一路走低。今日有博主做了一個小調查問：「曾經的支付寶錦鯉信小呆，你現在還關注她嗎？」截至昨日中午，共計6.9萬人參與投票，其中超過94%的人都選擇了「不關注」。 身邊的一位90後朋友對新浪財經稱：「除了錦鯉標簽之外，如果她與眾不同，會什麼花里胡哨的技能，說不定就是百萬大V。」 「是她自己的問題。」另一位網友直言，「她自己到處跑，和朋友一起拍vlog，還經常搞直播。就算沒有額外贊助，她利用這些機會與流量邊玩邊賺錢，也不是不可行。」 甚至有人質疑她這次賣慘是又一次營銷。比如，微博百萬粉絲大V霜葉稱：「這是要做什麼營銷嗎？她這個帳號，接廣告都接到手軟，價格也很高。一條廣告能頂大部分人一年的工資。現在賣這個慘有意思麼？我更相信這是為了新一輪營銷做准備的預熱。」 「所以我現在是當網紅呢還是上個班呢」，信小呆在昨天的言論同樣引來非議，這看起來像是呼應熱搜配合營銷。在更多網友看來，無論這是出於她自己的意願，還是依靠熱度和資本的推動，流量當道之下，她只是被裹挾的工具人。 網紅之路多舉步維艱 在網紅當道的海洋中，信小呆只是冰山一角。 但她無疑是幸運的，因為身上最起碼有「錦鯉」這個國民度標簽。很多跟她一樣做著「網紅」的人看著風光，卻在這個唯流量論的行業，實時面臨被淘汰的風險，甚至還有不少「網紅」難以養活自己。 今年5月，中國演出行業協會最近公布了一則直播帶貨行業網紅主播收入最新報告。在《2020年中國網絡表演（直播）行業發展報告》中，數據顯示，主播帳號累計就超1.3億，網紅主播在24-30歲這一年齡段人員最多，占全部主播的近40%；從地域分布來看，主播主要集中在三線及以上城市；最令人吃驚的是，大多數主播月收入3000-5000元。 「這跟大多數人想得不一樣，他們以為網紅都是動輒百萬年收入。實際上，收入3000至5000元才是常態。」一位體驗過帶貨的朋友告訴新浪財經，她試水過一個月，發現並不好做，於是重新投簡歷找了份坐在辦公室的工作。 當然，這個行業並不乏高薪人群，薇婭、李佳琦等頭部主播吃到了巨額紅利，羅永浩還聲稱今年目標收入至少100億元。要知道，2020年網絡直播用戶規模達到6.17億人，占中國網民整體的62.4%。此外，電商直播用戶在2020年快速增長，達3.88億人。就算不帶貨，只是各大平台的頭部內容自媒體，也享受過這場「網紅」盛宴。 可即使是頭部網紅，也不乏擔憂，新勢力的崛起和疊代太快，他們隨時面臨著被沖擊的可能。新榜發布的《2020內容產業年度報告》顯示，相比於微信，抖音與淘直播的疊代速度非常快，在全年抖音Top100的榜單中，僅有1.4%的帳號上榜10次以上，多數帳號在一夜風光之後就歸於平靜。相比圖文和直播，短視頻行業的後浪更猛。 2016年現象級網紅papi醬，就談過網紅疊代的問題，她在接受采訪時提到：「人氣也好，創作能力好，都會是一個起伏的狀態。可能這一陣作品好，人氣上去，可能後面一陣作品出不來，在想人氣會下來一點。我們都覺得這是正常的事情。」 不只是人，網紅效應和疊代現象也滲入了各行各業，幾年間，大大小小的「網紅奶茶」、「網紅小面」等如雨後春筍般崛起，開業後異常火爆，卻又很快被遺忘，多家網紅店多陷入「一年火二年困」的魔咒。不少網紅店，不少網紅博主，都已成昨日黃花。流量疊代，覆巢之下，安有完卵？ 來源：遊民星空

賈躍亭還是沒有回來，但幾經易手的樂視再次回歸市場。稍早之前，因一張「我回來了」主題海報，「下周回國」的猜想再度升騰，5月18日，這最終被證實是「誤會」——還是一場營銷。座無虛席的發布會，登上熱搜的輿論，5月18日，北京，一個被重新拾起的樂視生態故事光鮮登場，卻也留下太多疑問。 5月25日，紐約，宣布上市計劃的法拉第未來首款預量產電動車FF 91啟動線下體驗，已卸任CEO且不再持股的賈躍亭並未就此發聲。 而如今的樂視電視，運營主體是樂融致新電子科技（天津）有限公司（以下簡稱樂融致新），控股股東和高管主要是賈躍亭時期的「樂視老人」，退市的樂視網、「白衣騎士」融創和賈躍亭個人都已不再是控股方。 時隔5年，樂視的生態邏輯變為「智能生態」，一口氣發布了60多款智能硬體新品，其中大多數都未曾經過市場考驗。 發布會營銷再現，誰回來了？樂視老人掌舵，未來資本動作誰會參與？硬體依然不賺錢，生態故事還有多少人信？從油煙機到手機，拿什麼「紅海拼殺」？ 樂視再回輿論焦點，帶來的問題太多，答案太少。 發布會營銷再現，誰回來了？ 在賈躍亭掌舵時代，從PPT營銷到生態概念，樂視給大眾留下了眾多難以磨滅的記憶。 善於營銷這個特點並未隨著賈躍亭在美國「潛心」造車而淡化。 今年春節期間，在各大APP比拼誰家發紅包更豪橫的時候，樂視視頻將APP腳標更新為「欠122億」，這一操作讓樂視上了熱搜，獲得了矚目。 目前，賈躍亭仍然以22.52%的持股比例，為已經退至新三板的樂視網第一大股東。因為此前的財務造假，樂視網合計被罰款2.406億元，賈躍亭合計被罰款2.412億元。截至2021年3月31日，賈躍亭及其實際控制企業對樂視網合並范圍的欠款余額達到約18.6億元。 這次熱搜過後，時隔3個月，樂視又用一張「我回來了」主題海報引來了另一波關注熱潮。這張海報是來自於樂視智能生態發布會的邀請函，時間標注為2021年5月18日，邀請函下方是一個近似賈躍亭的人物剪影。這里的「我」是否指的賈躍亭？樂視當時不置可否。 5月25日，Faraday Future(以下簡稱FF)首個FF未來主義者體驗中心於美國當地時間5月24日落戶紐約曼哈頓，展示產品為首款預量產電動車FF 91，按照規劃這款車將於2022年上半年完成交付。 不過，隨著去年FF合夥人制的實施和賈躍亭個人破產重組，賈躍亭已不再擁有FF的股權，也已經卸任FF的CEO職務。作為FF創始人、合夥人和CPUO（首席產品和用戶體驗官），無論是FF宣布上市，還是展示新車，賈躍亭都未有公開發聲。 「我回來了的」海報一時間引起熱議，但在5月18日的發布會現場，賈躍亭並未現身，海報主題悄然變更為「我們回來了」，單人剪影變成三人剪影。 樂視智能生態發布會現場海報變更為「我們回來了」 　　每經記者 張虹蕾 攝 「樂視雖然存在感很弱，但仍然存在，當年追隨賈躍亭的人，還有極個別在堅守。既然在堅守，總得弄出點動靜。」 家電分析師劉步塵表示。 從市場層面看，樂視的這次營銷賺足了流量，發布會當天登上微博熱搜。 海報主題設定是否是刻意營銷賈躍亭？對於《每日經濟新聞》記者的這一疑問，樂融致新管理層方面沒有正面回應。在發布會現場，樂融致新相關人士解讀為：「招手剪影」意味著「向過去致敬，向未來問好」，並稱外界認為賈躍亭回來了「是個誤會」。 對於樂視的營銷方式，家電分析師梁振鵬表示，此次發布會兩次海報的變化也有一定噱頭，從樂視目前的發展階段看，有了此前的經驗和教訓，目前更多應該關注產品，才有機會生存下去。 目前，消費者已非常理性，不在乎企業說什麼，而更多地關心體驗感、獲得感以及得到的價值。中國家用電器商業協會常務副秘書長張劍鋒說，商業戰場講故事的時代已經過去了，但企業一定要有故事，故事的實質是自身掌握的核心技術和行業話語權。 樂視老人掌舵，未來資本動作誰會參與？  盡管賈躍亭沒有回來，但不同於2019年樂視電視的發布會，此次發布會的掌舵者從融創系恢復為「樂視老人」。 早在2018年，主營樂視電視業務的樂融致新就被從當時還是上市公司的樂視網正式剝離，轉由融創中國實際控制。但在2020年5月時，融創中國已將所持有的全部樂融致新股份轉讓給致新雲網企業管理（天津）有限公司（以下簡稱致新雲網）。 去年樂視網拍賣的「LE」「LEMI」「LETV」「LE樂視網」「樂視」等注冊商標也最終由致新雲網控股的天津嘉睿匯鑫所獲得。上述商標的評估價值為19.49萬元，起拍價為13.64萬元，但最終，拍賣成交價達1.31億元。 啟信寶顯示，致新雲網最終受益所有人為李曉偉、朱鵬博。而據樂視網去年發布的澄清公告顯示，「李曉偉自2019年3月至今，於樂融致新任職市場營銷總經理，目前則擔任致新雲網公司法定代表人、經理、執行董事。朱鵬博則自2012年1月至今，於樂視網歷任財務主管、財務經理、稅務經理，目前擔任致新雲網公司監事。」此外，樂視網特別強調，李曉偉與朱鵬博與賈躍亭不存在關聯關系，不存在其他隱性關系，不存在股權代持情形。 在李曉偉、朱鵬博之外，出席這次發布會的樂視智能生態CEO張巍，也曾任樂視網董事、總經理、財務總監。 樂視智能生態發布會管理層介紹產品路線 　　每經記者 張虹蕾 攝 兜兜轉轉一圈，樂視電視再度迎來「老人」掌舵。 而被問及目前和樂視網的關系時，張巍回應《每日經濟新聞》記者稱，樂視網目前在法律上擁有樂融致新的一部分股份，但樂視網和樂融致新兩家獨立的公司有各自的體系內容。樂融致新未來還會有資本層面的動作，但現在不便披露。 對於樂視目前和融創的關系，樂視智能生態管理層表示：「現在融創和我們是有一些業務上的往來，但從法律關系層面，去年上半年融創已經不是樂視電視的股東了。後續對於樂視智能生態，融創在資本層面一定會是一個很重要的參與者，甚至很多業務方面還要跟它進行比較深入的溝通和交流。不過目前的合作仍是在業務層面的合作。」 值得注意的是，樂視電視在融創中國控股時曾一度改名為樂融電視，在2019年的發布會上，樂融電視也號稱要重新出發，但這一改名並未持續太久，就又重新改回原來的樂視超級電視。 張巍還表示，目前樂融致新還有一些債務問題沒有完全解決，今年和明年上半年的主要工作就是解決歷史問題。 硬體依然不賺錢，生態故事還有多少人信？ 樂視電視和樂視老人們一同歸來。而重新回來的樂視老人們又一次講述起「生態」故事。只是這次的故事舍棄了曾拖垮樂視網的網際網路金融、體育等內容，轉而聚焦在智能生態上。 「當下樂視的智能生態可能和歷史上的生態存在一些區別，但也並不想把過去的自己完全否定。」對於新老生態的不同，張巍對《每日經濟新聞》記者表示，在過去的發展歷程中，存在步子邁得太大，擴張速度過快等情況。未來，樂視智能生態需要積累此前的經驗，並且堅持此前認為對的地方。 樂視智能生態管理層則表示，目前最擅長的是智能硬體，當年「賈總」提出七大生態的時候，里面有內容生態，目前，電視（業務）不會去投資做網際網路、網際網路金融、體育等方面的內容。 樂視智能生態高級市場總監吳國平也表示，樂視當年由於發展節奏沒有把握太好，才遭遇了一些困難，目前回頭再看，需要踏實做當下可做的事情，先把智能硬體做好，樂視智能生態也不包含汽車。 新故事聽起來比舊故事更「聚焦」，但在已經吃過不止一次虧的「聽眾」中，還有多少人相信呢？ 「噱頭」、「能重新上市嗎？」「樂視電視是誰的？」....... 至少在樂視網股民群中，新故事並未帶來再次「入夢」的效果，甚至對於不少人而言，還尚未弄清這次講故事的人到底和賈躍亭、孫宏斌有何關系。而對於曾經因賈躍亭夢碎的投資者來說，能否拿回投資更為重要。 過去幾年，樂視經歷的重重風波也重創了樂視的利益相關方。要想重建生態，樂視如何打消供應商、經銷商的顧慮獲取信任？ 發布會現場，樂視智能生態人士回顧2016年樂視七大生態圈每經記者 張虹蕾 攝 「最好的辦法，就是用戶自己的判斷。讓用戶拿到這些產品自己去評價，不是因為我們今天說的什麼用戶就信任我們或者不信任我們。」吳國平說。 電視依然是樂視的重要「砝碼」，也是其構建智能生態的重要一環。 當被問及樂視電視目前的運營狀況，張巍稱，「我工作二十幾年了，會計師出身，我最擅長的是控現金流，非常有信心把公司控制好。」 從樂視生態管理層相關人士的回應來看，樂視仍然延續著「硬體+軟體」的運營模式，採取與小米等廠商類似的「硬體不賺錢，服務才是盈利點」策略。 雖然宣稱「堅持硬體不賺錢」，但在內容層面，樂視電視與樂視視頻之間的關系不再獨家綁定，樂視視頻的流量也與輝煌時期相差甚遠。在最為關鍵的渠道側，記者從樂視客服方面了解到，目前樂視主要在線上渠道售賣。 對於「智能硬體不賺錢」的邏輯，張劍鋒認為，此前樂視擁有內容，能夠形成軟體+硬體結合的優勢。但目前樂視的內容能力降低，僅僅通過與他方合作取得的資源其實沒有掌控力，軟體及服務盈利非常有限，這一商業路徑能否走遠依然有待市場檢驗。 從油煙機到手機，拿什麼拼紅海？ 除了一直堅持在做的電視，在最新規劃中，樂視產品線里甚至還有油煙機和手機，覆蓋智能家居、3C數碼、個人護理、全系的廚電新品等。 按照張巍的邏輯，未來做的是圍繞家庭場景、具有一定品質的綠色的智能硬體產品。吳國平表示，未來樂視智能生態主要聚焦在智能硬體，具體包括家庭類設備、個人設備、系統連接類服務等。 不過，在智能硬體這一領域，目前已經是一片硝煙彌漫的「紅海」。樂視在「紅海」中是否還有機會？ 劉步塵表示，目前，幾乎所有的家電企業及部分網際網路和科技企業都已布局智能家居。但是，近年來智能家居產業發展並不理想，主要原因是用戶體驗不太好。此外，智能家居接入標準與控制標準遲遲未出台，大家各自為戰，也不利於產業發展。 「智能硬體屬於高度激烈競爭的賽道，現在的廠商更多的是占位為主。」易觀分析互娛行業分析師廖旭華對《每日經濟新聞》記者表示，因為門檻相對較低，無論什麼新產品出現都會瞬間吸引大量的廠商參與，無論是內容公司、平台公司還是硬體公司，都在做智能硬體。但智能硬體也是一個前景很廣闊的市場，因為5G一定會帶來物聯網重大變革，而智能硬體的滲透率還是欠缺，只是這是一個行業性問題，如果在用戶體驗、互聯互通和平台兼容性等方面有所突破，可能會有很大的發展。 樂視智能生態發布會現場觀眾在看展品 　　每經記者 張虹蕾 攝 「如今的數碼圈需要一個激進的攪局者促進發展。」一位用戶感嘆。對於樂視未來的發展，有樂觀者亦有悲觀者。 廖旭華認為，樂視原來的智能硬體產品和發展路線本身的問題其實不大，這也是樂視的優勢，因為他們確實是比較早布局這個市場的公司，只是不知道目前的樂視繼承了多少以前的經驗和資源。挑戰主要有兩方面，一方面是這個市場競爭過於激烈，另一方面是樂視需要很長時間來重建信任。 在家電分析師梁振鵬看來，樂視進入智能硬體賽道，源於生存選擇。近年來，樂視品牌聲譽下滑，電視在市場上的總體競爭力下降，只能通過多元化的方式增加營收。目前樂視面臨最大的市場挑戰依然是品牌口碑，未來能否通過智能硬體打開市場還是未知數。 張劍鋒對《每日經濟新聞》記者表示，智能硬體領域已從「單點作戰」走進「集成化」階段，頭部企業在思考兼容、融合問題，除了產品的更新和疊代，也在持續建設智能硬體生態協同。在這樣的市場環境下，僅僅推出產品是遠遠不夠的，樂視進軍智能硬體後，如果沒有完整的產業鏈、平台協同能力，樂視需要很多的嘗試和探索，否則很難突出重圍。 記者手記丨樂視的下半場會怎麼走？ 17年前，賈躍亭還是個熱血創業青年。此後，帶領樂視網登陸創業板，受到各方資本青睞，迎來無數個「高光時刻」。 17年後，海外「造車」的賈躍亭遲遲未歸，彼時提出的「七大生態」成為人們口中的故事，但善於營銷依然是樂視鮮明的標簽。 從彼時的生態到如今的智能生態，從樂視網退市到樂視老人重新掌舵。對於樂視網的商業故事，業界除了惋惜，更關注的是其未來何去何從？ 正如一位行業研究人士感嘆,憑著PPT融資的時代早就過去了。在商業模式日新月異的當下，消費者不會僅關注企業說了什麼，而是關注企業到底做了什麼；會講故事的企業也不再是優勢，真正「有故事」的企業才能長久。 當樂視再次登上微博熱搜，讓網民們熱議連連時，樂視下半場的走向備受爭議。有人期待曾經風光無限的樂視能夠重新崛起，褪去浮躁，找到自己的一方商業天地；亦有人對樂視的未來持悲觀態度，認為從目前的市場情況看樂視品牌很難重振。 在競爭激烈的「紅海」里，站在新的起點上，樂視還有多少市場空間？能否絕地反擊？ 記者：張虹蕾 宋可嘉 編輯：陳俊傑 來源：cnBeta

「王大錘」白客跨界轉型足球主播，「烏賊劉」劉語熙攜最准反向預測歸來，「大嘴」韓喬生重啟無厘頭嘴炮模式，「傳統解說員」王濤繼續說學逗唱，當他們四人成團出道，同台評測今年歐洲杯賽事，會出現哪些萬萬想不到的世界名畫面? 近日，歐洲杯官方贊助商海信官方劇透，將打造業內首個「冠軍評球天團」，白客、劉語熙、韓喬生、王濤四位大牌正式「成團」，作為冠軍評球師，入駐其歐洲杯自製競猜短視頻節目「Hi冠軍評球團」，並將於4月29日在海信流量車間點燃冠軍時刻，吹響海信歐洲杯營銷之旅的號角。 所謂「冠軍」，一方面是海信對其產品和市場地位的自信，另一方面則是對體育精神的一種熱情詮釋。據介紹，「Hi冠軍評球團」是海信今年一系列歐洲杯營銷體系中的重要一環，將採用視頻形式，由白客、劉語熙、韓喬生、王濤進行強強對決，評論及PK預測歐洲杯賽事。預測輸掉比賽的一方，海信會通過社交媒體活動贈送給球迷一台海信U7冠軍電視，可謂看點和福利多多。 萬萬沒想到，曾夢想成為一名職業足球解說員的「王大錘」，終於實現了夢想，相信不管是對於球迷，還是白客自己，想想確實有點小激動!而對於迎來解說30周年的「大嘴」韓喬生，其本人也表示終於可以成團出道了，並在海信微博發布的VCR中放出狠話：「要爭取成為顏值擔當，C位出道。」 無論是令人意外的「王大錘」，還是成名多年、圈粉無數的韓喬生、劉語熙、王濤，網友和球迷們都表示非常期待，神奇四俠的組合也被網友們紛紛調侃為「冠軍評球天團」「最不靠譜組合」等。 原本計劃於去年舉行的歐洲杯被延期到今夏，被壓抑的球迷們也即將迎來「報復性」足球狂歡，再加上此次歐洲杯恰逢60周年，相關品牌商們也都嚴陣以待這場超級體育盛宴。 作為第一家贊助歐洲杯的中國品牌，海信多年來熱衷於各種國際高端體育賽事，如連續多年冠名澳網球場、贊助澳網公開賽、現身F1紅牛車隊、贊助沙爾克04球隊等等。有趣的是，海信還曾作為FIFA世界盃的頂級贊助商，在世界盃球場用中文打出「中國電視 海信第一」的口號，成為一時熱點。 不難看出，海信早已是體育營銷「老炮兒」，對體育賽事的熱愛不僅體現了其在全球市場的加速擴張，也符合海信「顯示無處不在」的發展戰略。值得一提的是，海信還專為歐洲杯打造了專業看球利器——海信U7冠軍系列電視。 當然，除了「Hi冠軍評球團」之外，今夏海信歐洲杯還將推出一系列主題活動，屆時又有哪些萬萬沒想到的有趣操作?我們拭目以待。 來源：cnBeta

因疫情延期的2020歐洲杯還未開球，其官方合作夥伴家電領軍者海信就已提前進入「歐洲杯營銷模式」，憑借其專為歐洲杯打造的「冠軍評球團」在各社交媒體上刷了一波屏。4月27日，海信通過其官方微博官宣劉語熙、白客加盟,成為首批冠軍評球團成員。 在歐洲杯期間，兩人將化身「冠軍評球師」組隊參加海信自製競猜短視頻節目《HI,冠軍評球團》，通過1V1競猜、比分預測等多種方式與球迷進行互動，不僅點評綠茵場內的精彩，輸的一方還將為球迷送上海信歐洲杯定製款電視U7、歐洲杯觀賽大禮包等好禮。 作為與奧運會、世界盃比肩的世界頂級三大體育賽事之一，四年一屆的歐洲杯總能成為熱點與流量的製造機，一舉一動都成為關注的焦點。此次海信官宣「冠軍評球團」消息一出，就在球迷間引發熱議：「冠軍的選擇果然不同凡響」，「海信的這波操作可謂看點滿滿」，「看『王大錘 』和『烏賊劉』 在線battle」…… 據了解，「冠軍評球團」只是海信圍繞「Hi,冠軍」這一2020年歐洲杯營銷主題所開展活動的一環。據海信官方透露，針對即將到來的歐洲杯，歐洲杯60周年定製款U7電視、億元球迷熬夜補貼、歐洲杯海信會員獨享的球迷「酒吧」……等主題活動都將逐步開放，力求通過品牌與銷售的合力，為海信全球品牌資產提升帶來巨大拉力的同時為其全球化業務提供有力的支撐。 來源：cnBeta

近日，有消費者投訴稱水滴保險商城、輕松保等平台以「首月1元」、「首月3元」甚至「免費」為噱頭，誘導消費者購買保險產品，而接下來幾個月，在消費者「毫無察覺」的情況下，每月被自動扣除100元左右。 紅星資本局今日在水滴保APP和輕松保嚴選微信公眾號上看到，確實有出現「0元首付」、「1元保全年」、「18元起/年」等險種，只有點開投保須知里面藍色字體《費率表》後，才能看清具體繳款金額，如果選擇「立即投保」，便會默認為分12個月自動扣款。 對於平台出現的這種營銷手段，水滴公司稱，只有在用戶同意後才會開通自動續費功能；輕松集團公關人員稱，後面將加強網際網路保險售後服務的標準化、規范化、透明化。 網際網路保險平台的「數字遊戲」 監管層曾點名「不實宣傳」 遼寧付先生今年64歲，在微信上看到水滴保險商城連結便點了進去。「當時看到投1元保600萬，無意中點了，也不知道每個月都會扣款。」付先生向紅星資本局表示，今年2月買入後，3月、4月均被自動扣了103元。 在付先生提供的保單中顯示，該保險名稱為「水滴癌症醫療險2020」，由華農財產保險股份有限公司承保，期限從2021年2月26日至2022年2月25日。保障內容包括惡性腫瘤醫療保險金（300萬元）、質子重離子醫療保險金（200萬元）、惡性腫瘤特定藥品費用保險金（100萬元）。 付先生在水滴保險商城的投保記錄 「這些（後續）操作我都不知道。」在付先生察覺到需要扣費後，通過撥打投訴電話要回來了103元，但不知道自動扣款是否會關閉。 紅星資本局在水滴保APP看到，很多險種顯示著「0月首月」、「1元首月」、「18元起/年」等，點開之後發現有些險種左上方小字體寫著「次月49元起」。如果消費者沒有找到藍色小字體的《費率表》，點擊「立即投保」後便會默認為分12期自動扣款。 另外，在黑貓投訴平台，關於水滴保險商城的投訴共有223條，輕松保的投訴量有118條，近期投訴多集中在「自動扣費」、「誘導購買」方面。 2020年12月18日，銀保監會消保局曾就這種「數字遊戲」點名四家機構，分別是安心財險、輕松保經紀（第三方網絡平台為輕松保）、津投經紀（第三方網絡平台為京東）和保多多經紀（第三方網絡平台為水滴），涉及保費合計約1.87億元。 在關於上述機構侵害消費者權益案例的通報中，銀保監會消保局指出，上述機構銷售頁面顯示「首月0.1元」「首月3元」「會員日補貼」等內容，實際是將全年應交保費扣除首月0.1元或3元的保費後，將剩餘保費均攤至後11個月，消費者並未得到保費優惠。 上述通過「限時特惠」「會員日補貼」等宣傳，以「零首付」等方式， 給投保人優惠（豁免或減少）應交保費錯覺、誘導投保人購買保險的行為，屬於虛假宣傳、欺騙投保人。 平台回應： 將加強網際網路保險售後服務規范化建設 對於近期消費者的投訴問題，水滴公司向紅星資本局表示，消費者在水滴保購買和領取保險產品，均需要消費者填寫自己身份信息才可購買，自動續費功能也是有專門的頁面提示用戶，在用戶確認同意後才會開通此功能。 「如果用戶想退出自動續費，可直接撥打客服電話400-686-0010操作，也可以通過我們的公眾號或小程序頁面聯繫到客服。」水滴公司表示。 同時水滴公司澄清，水滴保與水滴籌是不同的業務，分別由不同的公司主體負責運營。「水滴保是水滴公司2017年5月推出的網際網路保險經紀平台，運營主體為水滴保險經紀有限公司，是中國銀保監會批復的全國性保險經紀公司；水滴籌是水滴公司推出的個人大病求助網際網路服務平台，運營主體是北京水滴互保科技有限公司。」 輕松集團則回復紅星資本局稱，未來，輕松保將不斷加強網際網路保險售後服務的標準化、規范化、透明化建設：在自營網絡平台明示業務辦理流程和客戶權利義務，一次性告知業務辦理所需材料清單，明確承諾服務時限。 來源：cnBeta

2021年3月，積木育兒帳號在頭條推出的「頭條號圖文內容營銷價值排行榜」摘得第七名的優異成績。該榜單依據帳號傳播指數、粉絲指數和活躍指數3個數據維度進行計算，覆蓋財經、房產、情感心理、科技數碼、攝影、汽車、三農、生活、時尚、體育、文史、娛樂、育兒、職場教育、健康、科學16個垂直領域 800 個頭條號，其中222個頭條號本月首次登榜。 積木育兒喚起父母的陪伴意識 「積木育兒」通過「用戶迴環」不斷進行用戶的「獲得-激活-留存-再獲得」,形成自己的用戶池。以不同形式的創意內容,活動策劃獲取用戶流量,目前,在「積木育兒」頭條平台上出現的創意爆款內容,正是符合平台用戶胃口的,也是符合平台內容需求的,所以它能獲得更多的流量曝光,這也意味著這些爆款內容在幫助平台」留住」用戶。面對80後90後的新生代父母,積木育兒在創立之初就嘗試用此種方式去傳遞科學的早教觀向父母們推廣簡單易學的育兒內容，喚起父母的陪伴意識。 微視文化傳媒，緊盯垂直PGC內容變現探索知識「軟」營銷 據了解，微視傳媒從2014年先後創立了積木育兒、父母在線、繪本奧斯卡等IP。好的IP必須要有好的內容，其次要有有效的傳播，最後要在市面上呈現出優質的產品，這也是微視文化傳媒業務布局核心能力：內容創作能力、品牌傳播能力、以及商業變現能力。 微視文化傳媒通過不斷輸出高質量視頻內容、音頻內容、圖文內容以及圖書內容等，並針對0-6歲兒童的發育特點和心理特點，建立了該指定年齡階段的父母教育內容IP和兒童內容IP兩大矩陣體系，從而構建全新的傳播影響力。 微視文化傳媒從內容精耕科學早教理念細分領域到突破橫屏重新定義豎屏內容，從率先挑戰科學早教內容家庭維度到科學早教育兒教育維度，與中國家庭站在一起，並通過用戶完成自己的進化與價值打造。通過一系列的學習過程讓父母和孩子一起成長。 來源：kknews積木育兒榮獲頭條圖文內容營銷價值排行榜第七名

隨著社會的發展以及女性獨立意識的崛起，「她時代」也隨之來臨，從《乘風破浪的姐姐》節目的大火，到《你好，李煥英》躋身全球票房前100，誰能讀懂女人心，誰就能掌握新的財富密碼。在這樣的背景之下，汽車行業也掀起一波「她營銷」熱潮，歐拉可謂是這之中做的最好的汽車品牌。 2021年4月20日，上海國際車展迎來了一場高雅別致的女性專屬盛宴。全球最愛女人的汽車品牌歐拉，以對女性市場的深刻洞察為基礎，邀請各界「女神」共同打造「歐拉公主日」，高調發布公主宣言，探討當代女性價值觀，並以「歐拉公主寵愛計劃」將最愛女人的品牌態度升華到了前所未有的新高度。 01 有態度 你也能活成公主 歐拉，全球最愛女人的汽車品牌，聚焦「她力量」、挖掘「她經濟」、共創「她品牌」，用誠意與實力，搭建夢幻城堡，向每一位獨立自信的女性敞開公主的大門。 活動開始不久，作為新時代獨立女性標杆的實力演員毛曉彤便乘坐好貓改裝花車驚艷亮相，其古靈精怪的公主性格堪稱歐拉絕配。她坦言第一次見到一個汽車品牌專為女性發聲，作為品牌摯友，頗感自豪。 在童話故事中，南瓜車是公主的專屬座駕，在現實生活中，最愛女人的歐拉則是能夠陪伴公主走出泥濘跨過荊棘的白馬，是圓夢之旅的見證者和忠實夥伴。 要做自己的公主，城堡就在心中，只要前行，終會到達。 承受得了桂冠，也過得了荊棘，正是歐拉所倡導的當代女性應有的精神面貌。 02 有實力 你就是時代主角 如果說毛曉彤的公主宣言，代表了當代女性群體的價值觀蛻變，那麼接下來登場的幾位重量級嘉賓，則通過在各自領域內的成就與領悟，再次證明了女性力量在經濟、文化等多層面不可忽視的地位。 獨立品牌雙生設計師陳丹、陳盈，在征服了米蘭、紐約、杜拜等世界時尚舞台之後，也現身歐拉公主日城堡，分享了她們在設計師生涯中最為寶貴的靈感之源。她們說：「設計理念如同夢想在不同場景中的投射，如同這款歐拉朋克貓，復古、優雅，可以自信從容的應對生活中各種挑戰。」 為成就自我而活，為寵愛女性而生，這對雙生設計師的精彩演講與歐拉的精神內核引發高度共鳴。 公主日的盛宴，自然少不了紳士的獻禮，李寧新銳設計師張旭東便應邀從男性視角深入解讀了歐拉設計與女性審美的巧妙融合，用多處令人嘆為觀止的細節靈感演變，揭示出當代女性細膩而豐富的內心世界，以及歐拉在「實力寵粉」方面的不遺餘力。 因為熱愛，所以全力以赴，無論是歐拉品牌對女性的寵愛態度，還是女性自身對生命的執著追求，盡情綻放，獨立自信都是對當代女性的最好註腳。 03 有歐拉 給你億點點寵愛 歐拉傾情打造的公主日，不只深化最愛女人的品牌態度，更用實際行動將寵愛落實為切身感受，是福利，是真情，更是歐拉品牌自願肩負的責任與擔當。 公主日現場，歐拉紳士長城汽車輪值總裁孟祥軍先生親自登台與廣大女性朋友共同探討「巾幗力量」的綻放，更隆重宣布了「歐拉公主寵愛計劃」的首期內容。 陪伴無止盡，寵愛億點點。歐拉品牌將拿出1億元資金注入寵愛計劃，該資金將會以購車補貼、用戶活動、公益行動等方式使用。 此外，歐拉品牌還將和全社會廣大女性朋友一起打造公益行動，以用戶共創的方式，將女性所想所需，變為歐拉的所作所為。 將公益進行到底，「歐拉公主寵愛計劃」就是歐拉品牌為正在崛起的巾幗力量插上的一雙翅膀。 愛之深切，盡在歐拉。 觀點： 從提出「全球最愛女人的汽車品牌」的全新品牌戰略，到打造「歐拉公主日」、與用戶共創網紅舞台，歐拉用行動實現了對女性群體的關懷和承諾。通過聚焦聚焦「她力量」、挖掘「她經濟」、共創「她品牌」，歐拉也在競爭日益激烈的存量市場中找到一條新的增長之道。她時代來臨，堅持圍繞「女性」打營銷牌的歐拉，未來的發展又充滿無限的想像空間。 來源：kknews如何做好「她營銷」？歐拉在上海車展上又交了一份滿分答卷

郎朗吉娜夫婦結婚後十分恩愛幸福，很多網友都吃到了不少他們倆的狗糧呀，之前在《幸福三重奏》《妻子的浪漫旅行》中，郎朗跟吉娜常常秀恩愛，觀眾們都太羨慕這兩人的愛情了。而之後，他們倆還報告了一個好消息，就是吉娜懷孕，並且生下了一個兒子，這下他們倆更加讓人羨慕了。 他們倆如此恩愛，如今又有了愛的結晶，甜蜜兩人世界變成幸福一家三口，太美滿了。在今年吉娜跟郎朗宣布了孩子出生的消息時，好多網友都很激動，很為他們倆開心了。吉娜生了寶寶後，無數網友都在說他們一家太幸福了，完全是「理想家庭」啊。 很多男生尤其羨慕郎朗了，如今不僅有了漂亮的妻子，還有可愛的兒子，實在是人生贏家！ 那在他們倆寶寶出生後，很多網友也持續在關注著他們家了，關心孩子如何，吉娜生完寶寶如何。不過到目前，吉娜跟郎朗還沒曬過寶寶照片，吉娜產後也沒有發過照片。 吉娜產後露面被偶遇拍圖 而雖然他們倆不發圖，可是最近吉娜還是遭到曝光了。近期，吉娜跟爸爸一起出行就被網友偶遇，還被拍到照片，照片在網上傳開了。 在網友分享出的照片中可以看到吉娜跟爸爸似乎是一起出門去散步，他們兩人手里都拿著咖啡，十分悠閒了。爸爸走在前面，吉娜跟在爸爸身後，兩人一邊走一邊聊天。 雖然現在天氣已經挺暖了，甚至是有些熱，但是吉娜還是穿了長褲，更是還套上了厚厚的羽絨服。看來在生完寶寶後吉娜很注重保暖，很會為身體考慮。 吉娜身材纖瘦，產後恢復好迅速 那此番吉娜現身，好多網友的關注點就放在了她的身材上，大家都在看她生完寶寶後身材如何。仔細看的話，這回可以發現吉娜的身材好纖瘦，她現在生完寶寶了身材已經恢復到了以前的樣子。 吉娜現身的時候包裹著厚厚的羽絨服，但是一點都不顯胖，她又高又苗條，身材著實很好啊。生完寶寶不久後，吉娜的身材已經恢復了，太迅速了。 而且在路人的鏡頭中，吉娜不光身材狀態了，她的元氣狀態也回歸了！在生完寶寶後，吉娜的狀態超好，她這回跟爸爸一起出門散步，這一步步走得很有元氣，整個人神采奕奕，精神滿滿。她看起來就是個活潑的小姑娘，哪里像是生完寶寶不久的人呢？ 看到吉娜這身材跟這狀態，好多網友都在說羨慕了，要是自己生完寶寶後能跟她一樣就好了，她這完全是生孩子後跟生孩子前沒差別，果真女明星們生孩子跟生著玩一樣，身材跟狀態絲毫沒變化。 吉娜又被指責營銷身材 不過這回吉娜被拍的這些圖傳開後，有些人在誇讚她身材恢復得迅速，也有一些人就看不下去狠狠吐槽，網友們吐槽的點就在於她又在營銷身材，這樣又被孕婦們增加了焦慮。 有網友看不慣吉娜身材又被當話題拿出來討論，於是紛紛表達了不滿，有的就說：「沒懷孕，懷孕中，到產後一直營銷身材，看煩了。」有的就說：「你說平時營銷就算了，確實身材好，但是請不要營銷孕後身材，孕婦本來在社會就各種難了，還在那營銷給孕婦加焦慮。」 吉娜產後身材這一話題此番又引起了熱議，網友們對於吉娜懷孕時，生娃後身材各種營銷都表示無語了，覺得這增加了很多孕媽的壓力，也給了女性們壓力，吉娜這回又成了話題人物了。 不過這回小編覺得吉娜著實有點冤，她穿著厚厚的羽絨服，並沒有刻意去展現身材，最終被路人拍圖被罵，著實屬於「砸下來的鍋」啊，那大家是怎麼看的呢？ 看完文章後你有什麼想法呢？歡迎在下方留言講講哦。 來源：kknews吉娜產後露面被偶遇，身材纖瘦恢復好迅速，卻又被指責營銷身材

4月14日起，微信、視頻號、QQ音樂聯合推出原創音樂共振計劃。 小猿先帶大家看看參與方式： 海選：4-6月（N進200） 複賽：7月（200進10） 決賽：8月（角逐） 獎金10萬、明星製作人+雙平台曝光、音樂製作+傳播課程培訓 步驟一QQ音樂開放平台上傳作品（2分鐘） 步驟二視頻號發布作添加#原創音樂共振計劃，並@QQ音樂@微信時刻 積分規則：參賽者積分總量=QQ音樂歌曲綜合積分X50%+微信視頻號參賽綜合積分X50% 此前，微信1月13日公告對QQ音樂違規外鏈進行封禁，整改後的QQ音樂恢復了穩定流量失去了廣告外鏈。市場全局2020年Q4社交娛樂的月活6.22億、在線音樂的月活只有2.23億。 再比較當下的兩家音樂APP巨頭——網易雲音樂和QQ音樂，14日的留存率分別為57.23%和53.67%，並沒有拉開差距，QQ音樂在留存率上甚至不具備優勢。 小盒子覺得，此番推出的原創音樂共振計劃，是QQ音樂聯合微信、視頻號正面突圍的營銷手段，是扭轉局面的正招，也是補充微信生態的重要一環。至於市場份額的提升還需漫長的時間考驗，因為線上渠道寬度一樣的情況下競爭核心是產品力。 來源：kknewsQQ音樂聯合微信及視頻號 來一場營銷的正面突圍

黃花梨名滿天下，是大家非常熟悉的紅木。 也正是因為名氣太大，各種「蹭熱點」的營銷手段層出不窮，都想和黃花梨扯點關係，而這種做法也並不新鮮。 早在民國時期就開始了，比如草花梨和亞花梨就是其中的衍生詞，它們雖然只有一字之隔，價格和價值卻相差了百倍左右。 黃花梨得名於梁思成 黃花梨和建築學家梁思成（梁啓超之子）有過這樣一段故事： 黃花梨起初是叫花櫚」、「花梨」、「花黎」，梁思成在調查古代建築和研究明清家具時，發現明代所用的「花梨」與近代所用的「花梨」不是同一種木材，它們相近卻價值不同。 為了作出區分，梁思成把明代所用的「花梨」稱為黃花梨，這個名字不管是在民間還是官方，都非常受歡迎，1960年國家文物局更是正式採用了「黃花梨」這一稱號。 80年代，明式家具研究的繁榮，帶起了一股「黃花梨熱」，它被推到很高的地位，開始被專門研究，也有了自己的專屬學名——「降香黃檀」。這種樹木以海南產的為極佳，所以也可稱為海南黃花梨，簡稱「海黃」。 草花梨是民國時的「營銷手段」 晚期——民國時期，海南黃花梨已經供不應求，而當時進口費用又太高，所以這個時候就開創性地用了一個「草花梨」的名號，作為黃花梨的補充或者說替代，正式用到了家具市場中。 但其實草花梨是對幾種木材的統稱，針對歷史的一些舊料的考察發現，之前的草花梨主要指的是大果紫檀（緬甸花梨）以及印度紫檀（薔薇木），這兩種都是紅木，相差也並不離譜，但這一叫法其實有傳到現代。 首先是2000年時國家出台了《紅木》標準，草花梨囊括的種類增加，包括了大果紫檀、印度紫檀、越柬紫檀、安曼達紫檀、刺蝟紫檀、囊狀紫檀和鳥足紫檀這七種紫檀屬，但規定是一回事，流到民間又是一回事。 慢慢地，草花梨在不同時間和地域其所指木材都不盡相同，是一種具有很強隨意性、不規範的稱呼，對於廠家和家具賣場來說，採用這一名稱顯然缺乏專業性。甚至有個別不良商家會利用這一叫法混淆視聽。 亞花梨有點「碰瓷」的意思 亞有第二，僅次於的意思，也就是比黃花梨要差點，但實際上差的可不是一點，亞花梨指的是不屬於紅木的紫檀屬花梨木。 而那些不屬於紅木範疇的二十多種木材的性質與花梨木接近，但在管孔徑、密度等方面又不能完全達到紅木國標中關於花梨木所要求的標準。但在現實中變成了奈及利亞、加納、多哥、貝寧等國家所產非洲花梨木（刺蝟紫檀）的「專用」俗稱。 木材本身就已經很多種類，再加上它歷史很久遠，流傳過程中經歷不少演變，誤解，都會導致一些不清楚的概念和叫法存在，對於它的學習和認知，真的是印證了「活到老，學到老」這句話。 ★★★ 關注我，了解更多中式美學知識！ 來源：kknews民國時期的木材營銷，用草花梨蹭黃花梨熱點，一字之隔，價差百倍

作為受年輕人推崇的新一代潮流網購社區，得物近期頻頻站上輿論風口。截至目前，「真假GUCCI」事件仍未給公眾一個明確答案，而在此次事件中，得物的鑒定服務和鑒定資質再次陷入爭議。在微博、貼吧等公開平台，仍不時有網友發出「得物究竟有沒有鑒定資質」的提問。 從用戶層面看，這一質疑並非空穴來風。在得物APP，該平台與中檢集團奢侈品鑒定中心（下稱「中檢中奢中心」）戰略合作的宣傳被放置在顯要位置，而得物對於雙方合作的具體內容三緘其口，難免令人生疑。同時，得物6年前搭建的線下鑒別查驗中心一直鮮少曝光，其神秘面紗仍有待揭開。 為了探究得物真實的鑒別能力，記者與得物方面取得聯系，並發去采訪提綱。不過，對方僅向記者強調了其查驗鑒別服務流程和查驗鑒別體系，對於線上鑒別師的專業能力、與中檢中奢中心合作的具體內容、線下鑒別查驗中心目前的規模、對質檢人員的要求等細節問題並未做出正面回復。 得物方面對記者表示，消費者在得物App下單購買後，賣家會先發貨給得物 App平台，經由平台的鑒別師團隊對商品進行真偽鑒別和瑕疵查驗分級，確保是全新正品後才能繼續發貨給買家。「每件產品都是全檢而非抽檢，並由多個鑒別師分開鑒別，多個鑒別師匯總統一結果，最終才會出具鑒別證書。」 同時，得物方面強調，其近年來在線下投入了大量的人力物力，搭建了人員、硬體和技術並重的得物鑒別系統，鑒別系統包含商品研究體系和一線鑒別體系。 牽手中檢奢侈品鑒定中心，被指噱頭大於實質 得物App是由上海識裝信息科技有限公司推出的新一代潮流網購社區，該平台背靠國內最大的籃球社區虎撲，聚集了大批熱愛球鞋、潮品穿搭和潮流文化的愛好者，進而開始涉足球鞋鑒定領域。 官網信息顯示，得物APP在傳統電商模式的基礎上增加鑒別真假與查驗瑕疵的服務，以強中心化平台定位深入管理把控全程。 近年來，無論是得物官方宣傳還是公司高層的公開表態，都將鑒別服務作為該平台區別於傳統電商平台的核心賣點。在鑒別領域，得物可謂是布局較早。 據了解，早在2019年，得物就宣布牽手中檢中奢中心，在球鞋潮品鑒別領域展開長期的多形式合作。雙方的合作覆蓋球鞋潮品鑒定查驗工序、技術和大數據等領域，以逐步推進球鞋潮品鑒定的更標準化與規范化。目前，得物APP仍在顯要位置對這項合作進行宣傳。 公開資料顯示，中檢中奢中心是中檢集團設立在中檢北京公司的專門從事奢侈品鑒定與培訓業務的「中國」字頭第三方奢侈品鑒定平台，其以獨立的第三方身份提供奢侈品鑒定及培訓服務。 目前，中檢中奢中心已與京東、蘇寧、閒魚、紅布林、得物、心上等電商平台及奢侈品垂直平台合作，為這些平台提供奢侈品真偽鑒定服務，協助平台嚴控產品真偽。 不過，記者從中檢中奢侈中心處了解到，該中心目前只能做箱包和腕錶的鑒定，暫時無法對其他品類提供鑒定服務。若消費者個人需要鑒定服務，需付費獲得；若消費者從電商平台購買商品後對商品品質有爭議，則需相關平台委託中心進行鑒定。 另據紅星新聞報導，中檢中奢侈中心工作人員表示，其與得物並沒有實質性合作，雙方合作只在宣傳層面，鑒定服務實際上由得物一方完成，中檢並沒有參與。因而，部分用戶認為，得物的這一宣傳可能會誤導消費者，實際上更多是營銷噱頭。 對於得物與中檢中奢中心的具體合作內容，記者向得物方面發去采訪提綱，但對方並未對此作出回復。 北京雲嘉律師事務所律師趙占領對記者分析道，得物的宣傳是否涉嫌誤導消費者，關鍵在於它的表述。目前得物官網所宣傳的，只是籠統地提出了與中檢方面合作，但並未詳細提及合作方式和內容，並沒有明確地說該平台的鑒定服務由中檢方面提供。 「嚴格來說，得物對於其和中檢方面的合作宣傳沒有法律問題，頂多是打了一個比較好的擦邊球。因為合作方式太多了，技術支持、咨詢解答、提供鑒定服務都是合作。」趙占領指出，這種宣傳可能會讓一些缺乏判斷能力的消費者產生誤解，但不能說它虛假宣傳。 線下鑒別查驗中心保密多年，「神秘面紗」仍待揭開 據記者了解，為了做好對平台商品的鑒別查驗，得物不僅推出了線上鑒別服務，還在線下投入了一定資源，將鑒別服務做得相對較重。 不過，記者發現，得物在2020年10月通過官方微信公眾號透露其線下鑒別查驗中心的一些細枝末節的信息後，就再也沒有對此進行過大范圍宣傳或相關信息傳播，似乎不願讓該中心有過多曝光。 這篇「揭秘」文是得物首次向外界公開其線下鑒別查驗中心的內部樣貌。「保密5年首次公開」「嚴嚴實實捂了5年，從未公開」，得物在文章中如是稱。如今，該中心已創立6年，但一直鮮少曝光，也從側面印證了其神秘感。 得物在文章中透露，在這個線下鑒別查驗中心，一件商品要經過收貨-質檢-拍照-鑒別-防偽-復查等多道工序才能完成鑒別出庫。具體而言，收貨後首先拆箱核對訂單，逐一錄入信息，貼上對應商品標簽；打上標簽的商品要先接受嚴格的質檢，再對商品多個關鍵部位和細節進行拍攝，以詳細記錄並建立對應檔案；接下來是鑒別環節，每個品類、不同品牌都有專業鑒別師進行逐件查驗，多個鑒別師交叉鑒別，都判定為真後才能通過鑒別，肉眼分辨不了高仿品還將送往實驗室進行光學分析和成分分析。 隨後，通過鑒別的商品會綁上印有專屬編號和二維碼的防偽扣和鑒別證書，之後對商品質量進行復查，同時掃描防偽扣、鑒別證書的二維碼確認一致。最後將商品放入防撞膜包裝，專屬紙箱加固，得物膠帶封箱，鑒別查驗工序才算完成。 「雖然做的很重，但我們覺得這很有必要。」得物方面稱，在這些可能看不到的地方，得物一直做得很重，但這是一種幸運。 然而「酒香也怕巷子深」，對消費者而言，他們對得物線下鑒別能力的感知仍然有限。一位得物APP用戶對記者表示，一直以來，他認為得物只是一個線上平台，提供的鑒別服務也僅限於線上。「我在得物上也下過好幾次單了，算是他們老用戶，但還真不知道得物竟然有個線下鑒別中心。」 至於得物的線下鑒別查驗中心規模目前有多大、共有多少位質檢人員、對於質檢人員有哪些要求、核心的鑒別環節主要依靠設備還是鑒別師完成等信息，我們很難在公開渠道查找到。記者圍繞這些內容詢問得物方面，對方未做出正面回應。 得物方面僅對記者表示，團隊在對不同類目、不同品牌進行大量的商品研究、行業研究後，把研究成果轉化成專業的商品鑒別標準。得物一線鑒別團隊把商品研究體系沉澱的鑒別標準，拆解成具體的鑒別工序，運用到商品的鑒別實操中。對於在平台上售賣的潮流商品，得物App都一一建立了詳細的鑒別檔案，並不斷疊代更新鑒別方法。 針對平台是否有固定鑒別標準，得物表示，2020年得物App攜手中國質量檢驗協會發布《運動鞋鑒別通用要求和判定方法》，這是國內首個鞋類鑒別團體標準，為鑒別服務提供了規范指引。至於平台有何舉措提高商品鑒別的准確率，得物稱，平台自成立起就通過計算機識別、AI輔助等科學技術來完善商品鑒別查驗的正確率與全面性。 整體來看，目前外界對得物鑒定能力的認知或許存在一定偏差，更多還是透過該平台的線上鑒定服務來判斷。對得物而言，若想消除這種偏差，還需主動向外界釋放更多信息。 來源：cnBeta

很多人對時趣的了解，有著不同版本的答案。 有人會說：時趣是一家擅長做Social的公司。 事實上，這只是時趣歷史進程的起點。它的最初印記，來源於時趣在服務很多跨國品牌的Social業務的同時，提煉出了相關方法論。（2012年，時趣在中國社交媒體剛剛興起時，推出獨有的營銷方法論 —— #波紋營銷理論#，該社會化營銷理念引發了行業乃至營銷之父科特勒的認可，成為時趣的招牌印記。） 有人會說：時趣是一家擅長做電商營銷、種草營銷等業務的公司。 這個答案，是因為時趣做過太多相關的強勢案例。在時趣與品牌的攜手共創下，OLAY小白瓶連續多年坐穩電商節單品銷量冠軍，Aussie、Downy等新進入中國市場的產品，通過品牌營銷與種草營銷快速成長為頭部品牌，時趣的確是做電商轉化、種草營銷的專家。 而有過更多業務接觸的人會說：時趣是一家數字整合營銷公司。 時趣從Social起步、到自創3C種草論、再到1、9、90的KOL營銷模型的創造（目前該理念已被行業廣泛運用），再到如今十分擅長的電商轉化、線下活動、品牌全案 時趣是一家具備典型4A能力的整合營銷公司。 但這個介紹，在今天看來似乎依然不是最終的答案。 營銷在升級，時趣在成長 品牌營銷作為一個不斷的進化的過程，新的需求、新的技術總是不斷出現。品牌面臨的問題是：一個大型營銷項目需要的能力種類越來越多，配合協作的時間越來越快，希望交付的越來越整合。 這是品牌面臨的營銷問題，也是營銷公司亟需解決的問題。 時趣為了響應這個需求，2018年啟動了「平台化改造」和「AI化」的努力。憑藉AI優勢，時趣平台不斷吸引行業內優秀團隊加入並展開深度合作，以此為客戶提供：多種能力、高度整合、整體交付的服務。 所以，如今的時趣是誰？ 如今的時趣是一家深度整合創造力人才和AI技術，打通品牌全場景全鏈路的整合營銷平台公司。 認識時趣的新能力 除了傳統的Social、電商、種草、品牌整合營銷外，時趣都有了哪些新能力？ 為了更好展現時趣現在全面的能力結構，以下將介紹一些時趣平台團隊曾執行的典型案例，這些領域既是對時趣能力的新補充，更是時趣今天的能力新結構。 不止於此，在加入時趣平台的上百個團隊中，他們是來自：新視覺技術、事件營銷、危機公關、校園營銷、活動公關、抖音效果投放、B站營銷、代言人營銷、IP自製等各個領域的一線專家，貫穿營銷全領域、全鏈路。他們也將在時趣洞察引擎的賦能下，提供更加科學的創造力，滿足品牌各方面的整合營銷需求。 綜上，如今的時趣早已不只是一家Social公司，也不是傳統意義上的數字整合營銷公司，而是隨著平台化與AI技術的武裝，已經成為一家在「品牌策略」、「品牌營銷」、「內容運營」、「視覺設計」、「數據引擎」等領域的全科生，是一家少有的具備「全鏈路服務能力」品牌整合營銷平台公司。 了解更多時趣案例 文章版權歸原作者，謝絕商用 Empower Creativity 來源：kknews營銷全科生，時趣新能力

男明星演什麼劇容易爆紅？ 如果是2019年以前，小編可能會回答：演仙俠劇！ 但隨著《陳情令》、《山河令》兩部耽改劇火爆熒幕，不僅肖戰、王一博躍居頂流，就連龔俊和張哲瀚如今也是人氣高居不下，顯而易見，耽改劇如今已經成了資本市場的「香餑餑」，男明星想要爆紅，耽改劇是目前最快，也最容易成功的捷徑！ 目前待拍待播的耽改劇高達數十部，但是最有爆款相的當屬陳飛宇和羅雲熙主演的《皓衣行》！ 一方面，《皓衣行》的原著《二哈和他的白貓師尊》在網上有著很強大的粉絲基礎，另一方面，該劇的雙男主可謂是「強強聯合」！ 羅雲熙和陳飛宇，一個是在《香蜜沉沉燼如霜》收穫超高人氣的「小魚仙倌」，古裝扮相溫潤如玉，出塵脫俗，演技也備受認可；一個則有著「京圈太子爺」之稱，雖然出道不過幾年時間，但外形陽光英俊，不僅「撞臉」吳亦凡，主演的《將夜》在豆瓣上的評分也高達7.6分，塑造的男主角「寧缺」對原著還原度極高！ 兩位男主角不僅都有著高顏值，在《皓衣行》之前也都有很不錯的人氣積累，離「頂流」只有一步之遙，在劇本、資金、服道化都給力的情況下，《皓衣行》只要正常播出，不爆都難！ 如今《皓衣行》雖然遲遲沒有定檔，但兩位男主角已經摩拳擦掌地開始為這部劇「預熱」，各種暗搓搓的撒糖，畢竟，哪有網友不喜歡吃「糖」的嘛？ 於是乎，同款西裝打傘照、陳飛宇「深情」凝視羅雲熙路透照等各種小「粉紅」層出不窮~ 甚至還有羅雲熙用小拳拳錘陳飛宇的胸口，陳飛宇很配合的假裝吃痛這樣的動圖流傳出來~ 不得不說，兩位男主角可謂是「cp」感十足，而大概是對於《皓衣行》這部劇太寄予厚望，陳飛宇營業態度之積極似乎已經到了唯恐人不知的程度~ 比如卡點520發微博，配了六張圖片就涵蓋了羅雲熙和他的名字，被網友一一解析了出來~ 這不是暗搓搓的表白嗎？糖雖然是甜，但未免有些刻意了！ 要知道，腐女們最大的樂趣是從一些蛛絲馬跡，比如小動作和神態中找到「粉紅」，但刻意造出了讓人磕得「糖」，給人的感覺有點過猶不及了！ 4月15日，網友再次發現「飛雲系」的糖點，陳飛宇在機場候機時，當著粉絲們的面，不僅把玩手腕上戴著的紅色手串，還把手串握在手里，做了一個親吻手串的動作！ 而這個手串，網友們也是越看越眼熟，像極了和羅雲熙在《皓衣行》中所戴的定情信物，如此一看，陳飛宇親吻手串的動作就似乎大有深意~ 不過對於陳飛宇這次撒的糖，網友們卻不怎麼買帳，甚至有網友吐槽陳飛宇是「人工糖精」：「雖然，但是，太刻意了吧，反而不甜了，就是，感覺假」，「太子：我不把玩，你們怎麼能注意到它」，「太明顯了，太子」~ 甚至有網友一針見血地指出：「太子想要爆紅的心真的藏不住」，「我覺得這麼刻意反而會適得其反吧」，「我覺得cp劇里表現就可以了，其他的靠粉絲自己磕，如果主角為了效果帶到現實里面曖昧，多少有點噁心」~ 「人工硬糖」真的不太好磕，感覺陳飛宇有點過度營銷反噬自己了，被網友吐槽「太想紅了」也不為怪，對此，你們怎麼看？歡迎在評論區留言互動！ 來源：kknews「人工硬糖」不好磕，陳飛宇刻意營銷被反噬，網友吐槽：太想紅了

引言 課題：新媒體運營基本技 參與：冷芸時尚9群群友 時間：2021年3月27日 莊主：市民ZHEN-深圳-9群見習副群主 莊主、跟莊副莊主簡介 1.內容運營的關鍵思考 關於內容運營，我們主要思考以下幾個問題： 內容基礎屬性是什麼？（文字？圖片？音頻？） 內容需要具備何種調性？（搞笑？段子八卦？深度評論？一手資訊？文藝暖心？） 內容從哪里來？（UGC用戶產出內容?PGC專家產出內容?） 如何在已有基礎上做出用戶更喜歡看的內容？（內容策劃？內容選題？內容如何借勢熱點事件和人物？） 如何能夠更容易、更高頻地被用戶所消費？（內容標題怎麼寫？好內容如何推送給用戶？推送手段有哪些？） 內容生產如何可以具備持續性？（做活動？稿費？用戶激勵機制？其他利益交換？） 如何引導用戶來與我的內容發生互動甚至傳播內容?(製造話題？討論氛圍引導？傳播機制設計？) 在進入主題之前，我們已經做了對於「內容」的概念、內容如何落地的流程，以及內容運營的中心主旨。相信大家也意識到內容以及內容運營的重要。 今天我們不會去討論諸如「爆款文案的創作」這種既定的公式，因為我們都知道，每個品牌的屬性，所面對的消費者、市場生態等等因素都千差萬別。關於文案創作通用公式，我想大家也看過不少案例，但是效果如何？為什麼跟著KOL執行文案創作的你，並沒有收到同預期的成效呢？因為文案不是內容的全部。而沒有經過針對性的策略部署的內容，算不上是內容營銷，也帶不來你所期望的結果。 坦白說，這是我從事文案以來的一次自我反省。因為文字我收穫不少前輩的讚許，深圳晚報時尚專欄的老師也給予我親自主筆寫報導的機會。但實際工作中，難免因為一些條件的限制，沒能按照策略垂直地形成內容的部署，當然想要看到價值就會變得相當漫長。在這個信息轟炸成為一種困擾的時代，有策略的內容創作才能被接受，才能看到「營銷價值」。 2.無策略，非營銷 相信大家對內容營銷這個概念都不陌生吧？按照大家的理解，內容營銷是什麼？內容營銷是以營銷為目的的內容創作和分享，在數字渠道中，內容營銷中的內容依託於品牌的特性，或通過內容視角（網站、社交媒體、綜合方式）所控制的特性。簡單而言內容營銷在於營造品牌與消費者之間的關係，以達到最終的盈利目的。 內容營銷，重在如何達成「營銷」這個目的。而營銷，相信在座各位應該都比我更要懂，它是一個通過策略的執行來達成目的轉化的過程。 講到這里，我們應該很清晰地認識到，內容策略是可以使內容營銷有效的方式，更是內容營銷的「基建」，一個組織如果在沒有根本策略的情況下，推行內容營銷方案，我們試想一下這樣的內容，能帶來長期的轉化嗎？ 內容策略決定著內容營銷的貫徹，如果你在不了解對手情況、流動資產、缺口、資源、市場和其他方面的具體信息的情況下，內容營銷是很難站得住腳的。內容策略就像是根基、大綱，對資源和需求的分析，用於結果評估的適用體系。沒有策略，你所謂的內容只不過是在發布一條朋友圈、微博的普通動態，沒有真正的目的和總目標。 「內容策略是為製造、發布和管理有用及可用的內容而進行規劃……內容戰略師必須明確的不只是發布的內容，還有我們發布內容的最初原因、否則，內容策略根本不是策略，它只是沒人真正需要或想要的華而不實的內容生產線而已」——KRISTINA HALVORSON Brain Traffic(一個網絡內容機構)的創始人兼董事長說。 說到「策略」這個名詞，是不是有點頭大？制定內容策略的確是一個複雜的過程，涉及很多變量的因素。但是制定策略還是有跡可循的。根據內容創作的針對性、時效、形式、渠道等成因整合，我們大概可以確定以下策略制定流程： （1）內容概要 （2）編輯日曆 （3）風格指南 （4）人物畫像預構 （5）關鍵詞清單 （6）品牌簡介 （7）編輯指導方針 （8）製圖法或數字資產哭 （9）維護計劃 （1）內容概要 在創造內容前，給你的網頁、社交渠道或其他媒體指定內容要求，有助於你將內容和內容目標、風格區分開來，讓協作者更高效、更明確地進行內容的創作。 （2）制定編輯日曆，確定內容創作 編輯日曆決定了何時、以什麼形式和針對哪種內容渠道創造什麼內容，並記錄了與該內容相關的事項，包括如何在社交媒體渠道中重複利用和闡述該內容。 •多少內容 •內容發布頻率 •內容具體何時發布以及如何匹配內容總計劃 •內容要求是什麼 •每部分內容聚焦的關鍵詞是什麼 •內容發布渠道 以及從創造內容到內容發布的每一步的負責人是誰？ （3）為寫作和設計制定風格指南 風格指南是描述創造品牌內容產品的規則和指導方針的綱領性文件。寫作風格指導方針應包括語法、用法、風格、語調和語音的規則。以及這些規則是否會因渠道的不同而發生變化（例如社交媒體、移動媒體以及網站之間的區別）。 設計風格指導方針是寫作風格指南的可視版本，它們應包括處理照片、圖片、嵌入視頻、字體、色彩方案、屬性以及文本-圖像關係的相關規定，另外要考慮如果媒介不同，可視內容是否會有相應的變化。 （4）發掘、調查並瞄準典型人物 人物是指基於客戶數據的虛擬角色，它們代表目標受眾的不同群體，有助於內容利益相關方了解你正在為誰製作內容，並反向幫助選擇和確定關鍵主題，並根源相關客戶利益修改信息。 創造人物時可權衡的數據來源： 網站分析 市場調研 社交對話 談話數據 人口統計學數據 每個被創造出來的人物都會有不同的行為模式、嗜好、社會性感、常去地點等。 （5）基於搜尋引擎優化調查，生成關鍵詞清單 利用搜尋引擎優化形成關鍵詞清單，這對於內容的曝光度與轉化率至關重要，但最高搜索量的詞不一定代表內容作者就傾向於用它來定位這種產品。我們可更多關注關鍵詞「長尾詞」，這類詞長期以來流量小，競爭力不高，但可以幫助得出結論；並且要考略社交渠道分析結果鎖定的搜尋引擎優化數據量；可以通過關注獲取針對渠道的搜索結果、關鍵詞、常用短語和熱門話題，來加強搜尋引擎優化策略。 （6）創建品牌簡介。 平衡公司品牌關鍵構成部分的介紹內容 品牌一頁紙，就像是公司網站上那個「關於我們」的類目，不同點在於「品牌簡介」更加私密、僅供內部閱讀。內容通常都是經常深思熟慮的： •品牌價值觀 •品牌使命 •重要產品和服務 •品牌影響 •目標客戶 •品牌「個性」 （7）縝密的編輯指導 編輯指導方針是編輯用於確保品牌渠道發布內容質量的核對清單，是對現有寫作和圖標風格指南的補充。編輯的工作室保證內容符合所有風格指南的規定。 （8）利用製圖法或數字資產庫提高內容製作效率 要收集一組內容團隊可便捷找到並常用的圖片素材，利用軟體解決方案來協助這類素材的存儲和分類。 （9）根據維護計劃，刪除、循環利用和存檔內容 潮流和訊息總是動態的，並不是所有創作的內容都能與時俱進，貫徹維護計劃要涵蓋內容的全生命周期。 （10）重要提醒 內容營銷和內容策略不同，內容營銷是以營銷為目的來創造實際內容的過程。在數字渠道方面，它指的是依託品牌特性，或通過內容視角（網站、社交媒體、綜合方式）所控制的特性，它利用免費媒體和自由媒體進行長期的營銷活動，而非推行短期的宣傳活動。它在今天可以推動營銷團隊的演變，使其由廣告商變為講故事的人，從而更好地影響用戶。 3.內容輸出類型的運營思考 內容就像是一款產品，它需要被生產，而製作模式是多元的。在網際網路行業里，有且只有兩種生產模式：PGC（Professional Generated Content，專業內容生產）和UGC（User Generated Content,用戶生產內容）。 兩者區別在於，前者是你付費雇來的員工或專欄作家來生產內容的方式，如門戶網站（新浪、搜狐、網易），或少量內容型產品（好奇心日報）；後者是開放地任憑用戶去發言和生產內容，你再從中甄選優質內容的方式，如社區和論壇（知乎、豆瓣等）。 PGC相對可控但屬於勞動密集型，隨著內容的體量增長，運營成本也會越高，UGC聽起來輕巧，但運營過程艱難。今天我們著重要討論的是最複雜、也是難度最大的內容生產支線——UGC。 （1）UGC內容生產生態的養成 點擊左下角「了解更多」閱讀全文 （2）內容輸出類型的運營思考 點擊左下角「了解更多」閱讀全文 1.用戶運營的重要性 點擊左下角「了解更多」閱讀全文 2.用戶運營策略：人人都想進大群，人人活躍在小群 點擊左下角「了解更多」閱讀全文 3.用戶運營策略：蛛網束縛 點擊左下角「了解更多」閱讀全文 4.給用戶一個理由黏住你 點擊左下角「了解更多」閱讀全文 來源：kknews新媒體工作者如何通過內容做營銷？

以「科技創夢，智贏未來」為主題的2021年第十九屆ChinaJoy將於7月30日至8月2日在上海新國際博覽中心隆重舉辦。自展會招商啟動以來，來自全球數字娛樂領域的海內外廠商積極踴躍參展。十餘個展館、十餘萬平米、海內外數百家展商、海量現場觀眾，雲集於此，共襄盛世！目前，2021年ChinaJoy展會招商工作如火如荼，海內外各大業界知名企業報名踴躍，紛紛搶占有利展位！目前，Adjust已確認參展2021年第十九屆ChinaJoy，將於BTOB展區精彩亮相！ Adjust是一家全球B2B SaaS公司。公司的創立初衷源自對技術的熱情，且誕生於移動經濟的中心，目前在全球各地設有16個辦公室。Adjust平台包含移動數據監測、防作弊、網絡安全及營銷自動化產品。通過這一系列產品，Adjust為使用其服務的50,000個應用提供幫助，讓營銷變得更簡單、更智能、更安全。包括Procter &Gamble、Rocket Internet 和騰訊遊戲在內的全球領先品牌已經使用Adjust的解決方案來確保預算安全及優化市場表現。作為全球應用營銷數據分析平台，Adjust是移動監測和防作弊領域的行業領導者，始終秉承最高的隱私和效果標準，為全球移動應用營銷人員提供高質量的分析、准確的監測、防作弊和網絡安全解決方案，從而幫助他們更明智、快速地作出營銷決策。 回首2019ChinaJoy展會期間，Adjust中國團隊的精英們在ChinaJoy BTOB展區現場，與眾多移動營銷行業錦鯉相聚，共同探討移動數據分析、追蹤與挖掘、再營銷、防作弊等話題。在2019CGDC（中國遊戲開發者大會）上，Adjust銷售主管王建男 (Eric) 綜合海外遊戲市場動向，為現場來賓詳細講述了Adjust如何通過其數據追蹤平台深度挖數據，並通過數據分析為移動營銷者指明方向。Adjust將滿懷對移動經濟和技術發展的熱情，希望能夠幫助廣告主達成品牌成長的終極目標。相信Adjust會在2021 ChinaJoy展會現場為大家呈現更多精彩！ ChinaJoy BTOB綜合商務洽談區是目前亞洲數字娛樂產業綜合實力強、參展企業多、產品種類全、展覽面積大、接待觀眾眾多的國際性商貿展覽，也是目前開展數字娛樂產品出口、進口、跨領域(綜藝、電影、文學等IP交易洽商等業務的重要商務對接平台，具備功能完善的在線商務服務系統，輔助參展企業和商貿觀眾進行線上、線下商貿互動。自2020年11月正式啟動以來，2021年ChinaJoy展會招商進度成果顯著。海內外業界企業，報名積極踴躍，可謂群星璀璨，充分體現出ChinaJoy平台已成為海內外數字娛樂企業展示自身實力與開展商務合作洽談的最佳舞台。相信此次群英薈萃的2021年ChinaJoy BTOB展區，必將綻放出別樣精彩！當下還有少量剩餘參展名額正虛位以待，ChinaJoy主辦方誠邀廣大有意向但尚未報名的海內外業界企業抓緊時間，莫失良機！ 來源：和邪社

文/趣靈兒（文章出品原創號蝸牛娛樂話，禁止轉載） 大家都知道，古裝片《山河令》火爆了整個三月，擁有非常高的關注度和討論度。而《山河令》的火爆，也讓龔俊和張哲瀚頻繁出現在了大家面前。而這一段時間，基本上有一點熱度的綜藝都邀請了他們兩個，比如說《快樂大本營》、《王牌對王牌》等。 而其中「龔俊唱歌不好」的這個點也是被反反覆復地提到。 最開始在《山河令》主創見面會的時候，大家就發現龔俊是一個很喜歡唱歌的人。當時，主持人播放了張哲瀚和龔俊合唱的mv，龔俊特別高興地跟著唱。大家也覺得龔俊唱歌還好，但是張哲瀚一開口大家才聽出了差距。龔俊唱歌一是沒有什麼音準，二是他唱歌就是字正腔圓，沒有什麼感情。但是這個時候大家還是很寬容的，只是覺得有點好笑。 而龔俊在自己直播的時候，唱了《好喜歡你》，里面有一句歌詞是「我好喜歡你，嗚呼~愛你，嗚呼~你是上帝送給我的禮物」。結果龔俊唱成了「我好喜歡你，蕪湖~愛你，蕪湖~你是上帝送給我的禮物」。這首歌被大家笑稱是《愛你，蕪湖》，而這首歌也成為了龔俊的代表作。 在《王牌對王牌》的路透中，兩個人合唱，張哲瀚表示龔俊就在他旁邊破音，搞得他耳朵都快聾了。 接著就是在《快樂大本營》中，和張哲瀚合唱《天問》，然後毛不易非常委婉地表示，自己沒有聽過原唱，不好評價。 在《創造營》中，大家又讓龔俊唱起他的成名曲，然後又出了一個詞條叫做「龔俊想作編曲」。 同時《極限挑戰》中，也出現了「龔俊萬一粉絲三千萬出唱片」這個詞條。大家已經發現了「龔俊唱歌難聽」已經成為了一個營銷點了。而這個時候，大家就對於這個點產生了厭煩心理。 而為什麼會出現這麼多關於龔俊唱歌的詞條呢？龔俊本人和團隊有沒有營銷呢？ 首先就是龔俊自己，他多次提到自己唱歌難聽這件事情，還有諸多言論，比如說，自己覺得自己唱歌很好、龔俊說粉絲破兩千萬唱rap、還有今天的熱搜粉絲三千萬出唱片。 而因為這個點也很有趣，所以記者訪問或者是龔俊自己的朋友在採訪中也會提到這個事情。比如說在《快樂大本營》上就是張哲瀚主動提起這個話題，讓龔俊唱歌。而周雨彤也是透露說自己和龔俊唱歌都不好聽。周也也表示自己和龔俊不相上下。所以他們也為龔俊唱歌難聽添磚加瓦了。 最後是綜藝節目為了綜藝效果考慮，也會經常安排這個環節。就像是在《極限挑戰》中，龔俊都說自己唱歌要命了，但是最後還是讓龔俊唱了歌。不過不得不說，黃明昊有點慘，他一直張嘴想帶回調，但是張嘴就被帶跑。這也是龔俊本人的一大能力了。而綜藝節目為了宣傳，也會製造一些這樣的詞條。 經過梳理，大家也明白為什麼關於龔俊唱歌不好的熱搜那麼多了，畢竟一個明星有一個很有記憶點的東西挺難的，就像劉詩詩的天鵝頸一樣，但是也有很多網友就是很討厭看見一個明星重複營銷一個點。 不知道大家討不討厭經常看到龔俊唱歌難聽這個話題呢？歡迎大家留言。 （喜歡我的文章，歡迎點讚、關注蝸牛娛樂話哦。） 來源：kknews過度營銷還是梗太少？「龔俊唱歌」詞條太多引反感，這是咋回事？