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不敢開口提辭職?日本興起「代辦辭職」服務

據日本新華僑報網18日報導,為了對抗職場壓力,日本代辦服務正不斷興起,代辦公司不僅可以替委託人向公司傳達辭職意願,還開設「花錢找罵」服務,讓客戶提前預習被上司「痛罵」的感覺。 資料圖:日本東京上班族參加「辦公椅」賽跑比賽。 大村健曾在一家IT公司擔任了9年的經理業務,2019年新年伊始剛通過辭職代辦服務離開公司。他表示:「我膽子比較小,這麼多年受到公司很多照顧,總覺的辭職是對公司的一種背叛,很難說得出口。」 代辦辭職的流程非常簡單,通過電話或郵件申請並支付費用後,代辦公司的工作人員就會向客戶公司傳達委託人的辭職意願。接下來,委託人通過郵寄方式把辭職申請寄到公司,整個辭職過程就結束了。如果公司直接打來電話詢問本人情況可以選擇拒接。 在日本,沒有律師資格的人或公司進行辭職中介和交涉行為是被禁止的。辭職代辦公司做的只不過是打一通電話將客戶的意思轉達給公司。該服務對契約社員的收費是5萬日元(約合3058元人民幣),小時工的辭職費用則是3萬日元。雖然價格不算便宜,但是該公司從2017年開始代辦辭職服務後,前來委託的客戶不斷增加,現在每個月都有300個以上的委託。 這家辭職代辦公司的新野社長表示:「代辦辭職後,客戶的公司來找麻煩的事基本上沒有。委託我們的客戶從性格上來看並不是懶惰的人,而是非常認真和溫柔的人。」 「都這麼大人了,辭個職都不敢自己去說嗎?」盡管諸如此類的批判聲音不絕於耳,但新野社長也從自己原先辭職時的痛苦經歷出發開始了這項服務,他介紹道,因為辭職讓生活和心理陷入窘境的案例不在少數。「舉個極端的例子,有一位客戶就是在自殺未遂後找到我們代為辭職的。近年來,日本因人力不足而倒閉的企業越來越多,公司也會想盡一切辦法挽留人才,這也導致了代辦辭職的需求不斷增加。」 日本的代辦服務不僅僅侷限於辭職。還有「花錢找罵」的代罵服務。株式會社FamilyRomance社長石井裕一介紹到「每個月都有20餘位來『找罵』的客戶,其中有想預習一下被上司痛罵的感覺,鍛鍊自己『抗罵』能力的委託人」。 當然,這個世上的人不喜歡被罵的人還是占多數的,也因此會有客戶找來尋求幫助,幫自己頂一頓罵。委託人當中因為工作上的失誤而需要前往客戶公司賠罪道歉的不在少數。代替委託人的部下前往客戶公司賠罪的服務,一個人只需要2萬日元。據石井裕一介紹,像這樣委託賠罪代辦服務每個月都有20至30個。 報導稱,今天的日本年輕人其實非常顧忌身邊的氣氛,像辭職這類的話題都會儘量避免說出口。與此同時,隨着社交媒體文字交流的形式越發深入人們的生活,面對面的感情碰撞機會急劇減少,當真正需要當面處理問題的時候,大家會鼓不起勇氣選擇退縮和逃避。 不過,放眼現代的社會,將生活瑣事交給專業服務人員來處理,支付一定的服務費用,反而有利於自己集中精力處理更為重要的事務,就像雇傭家政人員一樣。從這個角度來看,日本代辦服務事業的發展,也可以視為是實現了高度社會分工的一種結構性進步。 來源:華人頭條 來源:中國新聞網
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日媒 東京都要求企業配合減小奧運期間交通壓力

中新網2月19日電 據日本共同社報導,東京都18日面向日本經濟團體聯合會(經團聯)會員企業召開會議,介紹2020年東京奧運會和殘奧會期間交通擁堵的應對政策。都政府表示,奧運期間每天將有約5萬車輛運行,80萬觀眾乘坐軌道交通,東京交通恐陷入混亂。都知事小池百合子也出席會議,要求各企業配合減少交通壓力。 資料圖:日本舉行活動為2020年東京奧運會造勢。 據報導,來自約380家公司的580人參加了說明會。東京都政府負責人表示若不採取對策,首都高速公路擁堵將達到現在的2倍,軌道交通乘客約增加1成,「將對企業活動造成影響」。 報導稱,會上提出了具體方法,包括通過完善遠程辦公和錯時上班制度來減少人員移動,改變派送時間和路線來抑制物流等。此外會議還介紹了奧運期間東京都中心地區公路和軌道交通擁堵情況的模擬預測,要求各企業在制定減少交通量的計畫時作為參考。 關於擁堵對策,東京奧組委和中央政府、東京都等已開始討論擬採取加收首都高速「擁堵費」,還研究根據車牌號末尾奇數或偶數來限制通行的方案,以及推出共乘專用(HOV)車道等。 小池在說明會上呼籲:「要兼顧順利的經濟運營和成功舉辦奧運,大家的配合必不可少,希望全方位做出努力。」 參加說明會的一家服務行業公司人事部門男性職員(46歲)表示:「我們有約3萬名員工,辦事處也分散在各處。今後將研究東京奧運會比賽日程等,考慮怎麼做才好。」 來源:華人頭條 來源:中國新聞網

貞豐長田鎮 八千畝春茶吐綠 飄香脫貧致富路

新春伊始,貞豐縣長田鎮1.5萬畝茶山堆綠疊翠,進入盛產的8000畝茶樹抽芽吐綠,廣大茶農和茶商陸續進入忙碌的採摘、加工和銷售。該鎮立足山地資源壯大特色產業,小茶葉逐年飄香助力大扶貧,拓寬了貧困群眾脫貧致富路。 大年剛過,長田鎮長田、甘田、瓦廠和隴塔四個村上萬畝連片的茶山上,茶農們採摘新茶的身影隨處可見,周明江一家人齊上陣,只為春茶「趕早」上市賣個好價錢。 長田鎮長田村茶農周明江說:「我家大概有八到十畝茶葉,到採茶季節一家人都在采,每天都能采十七八斤左右,今年估計能采兩百到三百斤。」 一大早,茶農們在山上忙着採摘鮮茶;茶商們則匯聚在山下競價選購、交易春茶。茶商王雲霄是當地人,新茶上市早,浙江茶商年前就和他聯繫了購貨需求,這兩天,王雲霄已經收購價值近10萬元的干茶。 長田鎮長田村茶商王雲霄說:「今年氣候好雨水好茶葉提前上市,有些農戶年前就開始加工了,昨天我都收了好幾十斤,今天也收了兩三百斤,目前市場的走勢還可以,很多老客戶都想趕早收購,所以在催我們收茶葉。」 長田鎮爭取項目資金600餘萬元新建的茶葉交易市場,盡管還在建設掃尾沒有開市投用,像王雲霄一樣的茶商就已經在這里開秤收茶,外地茶商也邀約相繼趕過來,短短幾天,這里的春茶交易額超過了一百三十萬元,茶農在家門口就找到了買家,也為四面八方來往的茶商搭起了新的交易平台。 小屯鎮小屯村茶農王進麗說:「往年交易市場是在興仁卡子,今年規劃到長田尖坡這里來以後,大多數都要到這邊來,今天帶了一百多斤干茶,單價是兩百三十元一斤,總的賣了兩萬三千元錢。」 時下春茶大面積進入採摘,長田鎮引導當地龍頭企業邀請專業制茶技術人員進駐,專門為當地加工企業、家庭作坊、茶農進行技術指導。「好山好水產好茶」是浙江制茶師章高峰在培訓中對長田茶葉的總結評價,據統計長田鎮茶葉均種植在海拔1400米左右的高山上,茶山上四季雲霧彌漫,得天獨厚的自然環境,為茶樹的生長提供了優質的生態環境。 「長田鎮常年是雲霧繚繞,海拔也高,土壤也呈微鹼性,種出來的茶葉是很好的,茶葉的湯色和香氣都很獨特。」浙江茶葉技術培訓指導老師章高峰說。 通過專業制茶師技術培訓指導,當地茶農制茶水平得到了普遍提升,家住長田村小占馬田組的建檔立卡戶周平,就是憑借技術培訓變成了「產業工人」,在貞豐縣盤江茶葉有限公司實現了就業。 長田鎮長田村小占馬田組建檔立卡戶周平說:「我是初四來這里上班的,工資是4500元一個月,包吃包住,他們還請了浙江的章老師來這里教我們技術,學了技術以後,自己炒的茶葉可以賣給他們公司。」 在小占馬田組,像周平一樣在加工廠務工的貧困戶還有17人,除開工資收入,他們還可以認領一台茶葉加工設備,自己收購茶葉加工,再賣給公司進行統一銷售,從而再次增加他們的收入。這幾天,盤江茶葉加工廠開足了馬力,車間里10幾名工人分工有序,20多台設備運轉不停加工制茶,該企業投產以來,解決了部分勞動力就業問題,更推動了當地茶產業的規范化發展,去年以來,公司收購當地茶葉加工夏秋茶達8000斤,均銷往浙江、福建、重慶等地,填補了當地夏秋茶加工銷售的空白,也提高了當地茶農的產出附加值。 「我們廠在盛產期大概需要30到50人,包裝、加工還有運輸各方面的人,我們和浙江茶商有聯系,銷路是沒有問題的,老百姓採摘來的夏秋茶,我們可以大批量的收購,統一加工,統一銷售,我們有多少量,市場都能銷售。今年預計生產春茶大概在5000斤左右,產值應該在150萬到180萬之間,春茶過後,我們准備投入夏秋茶,夏秋預計生產12000斤左右,產值200萬左右。」貞豐縣盤江茶葉有限公司負責人阮建超說。 近年來,長田鎮把茶葉作為推進農村產業革命來精心謀劃,在規模上進行擴大,新種烏牛早、龍井43茶葉共7000畝,覆蓋全鄉4個貧困村的貧困戶;在技術上通過與貴州大學建立實訓基地,舉辦「東西部協作」茶葉技術培訓等,對茶農的種植、管護、加工和產品開發等進行技術指導;在市場營運上,招商引進龍頭企業引領,強化對全鎮70個家庭作坊和經合組織的示範帶動,積極引導周邊縣市茶農到長田茶葉市場進行進行交易,着力把茶產業打造可持續發展的脫貧產業,助力脫貧攻堅。 「為推動茶葉產業的發展,長田鎮主要是從幾個措施來推進,一是加大茶葉製作的培訓力度,讓更多的群眾掌握這個技術。二是通過龍頭企業來帶動周邊小的茶葉加工坊,來規范生產技術,提升茶葉品質。第三是搭建交易平台讓更多的加工作坊有一個可以集中銷售的一個點。第四是加大招商引資力度,通過不斷的宣傳優惠政策,讓茶商都能夠入住我們的交易市場,確保我們的茶葉有銷路。」長田鎮黨委副書記王登燦說。 目前,長田鎮1.5萬畝茶葉基地中8000畝新茶陸續採摘上市,全鎮茶葉產量和質量雙提升,預計將採收春茶茶青66萬斤,實現產值1980萬元,可帶動當地茶農戶均增收6000元。(吳安王靜琪) 來源:華人頭條 來源:人民網—貴州頻道

漳州市首次啟動電商助力扶貧政策申報 聯手打造扶貧「生態體系」

為充分發揮電子商務對破解「三農」問題、促進漳州市農村經濟新一輪發展的重要作用,2018年,漳州市出台全省首份《關於推動電子商務助力精準扶貧六條措施》,目前該政策啟動首次申報,將對開設縣域電商特產(扶貧館)、通過網絡銷售農產品的貧困戶、吸收貧困戶就業的電商和快遞企業、平台等予以獎勵,申報時間截止到3月29日。 一、創新「一戶一店一碼」 《六條措施》中,漳州市創新「一戶一店一碼」電商扶貧模式,通過對貧困戶進行「手機微店」培訓並配備基礎智能終端,推動貧困戶網銷自產農產品及農產品加工品,並分享產業增值。根據新政要求,漳州市按2018年電商交易額(特指上行,以下同)的10%對貧困戶網銷農產品進行補貼,單戶最高不超過0.5萬元。對輔導100戶以上建檔立卡貧困戶開設網店、提供配套服務並運營半年以上的農產品電商平台,按200元/戶補助運營企業,最高不超過10萬元;該運營企業推動平台內貧困戶年電商交易額超過100萬元的,按交易額的5%予以疊加獎勵,最高不超過50萬元。對推動建檔立卡貧困戶年電商交易額達到50萬元以上的農林專業合作社、家庭農林場、農村電商服務站(轉化為小微企業),按交易額的5%予以獎勵,最高不超過10萬元。 二、就業「有補助」 《六條措施》提出,鼓勵全市電商和快遞物流企業雇傭建檔立卡貧困戶,共享電商產業鏈條增值收益。對電商、快遞物流企業吸納建檔立卡貧困戶工作並簽訂1年以上勞動合同,將按當年工資匯款證明給予15%的補助款,每人每年最高3000元,單家企業上限10萬元。漳州市還支持建檔立卡貧困戶參加電商培訓,並按照每人80元/天,予以誤工補貼,最高單人240元/年,單戶不超過480元/年。 三、網絡「有保障」 根據新政,漳州市將支持基礎通信運營商對貧困地區(指:雲霄、平和、詔安等省級扶貧工作開發重點縣和183個建檔立卡貧困村,下同)貧困戶開設網絡「扶貧套餐」(含智能終端)。對貧困戶開設網店的,每戶給予不超過960元/年的全額補助,補助由各通信運營商統一申領,最高不超過100萬元。 四、渠道「更多樣」 根據《六條措施》,針對漳州市企業在國內知名電商平台對接扶貧頻道、開設特產館(扶貧館)且年電商交易額突破100萬元的,按其運營費用的50%進行補助,最高可享受10萬元補助。同時,對於貧困地區入駐國內知名電商平台且年電商交易額達100萬元以上的農村電商企業,將按其平台年服務費的50%予以補助,最高可達2萬元;對年電商交易額達500萬元及以上的(銷售品類為:初級農產品、農產品加工製品、食品、花卉苗木、海產品等),按交易額的1%予以獎勵,最高可達30萬元。 五、服務「更到位」 為加快線上線下融合,使貧困地區商品流通更加便利,漳州市鼓勵在貧困地區設立農村電商服務站點,並對運營半年以上且提供商品代購代銷服務100單以上的農村電商服務點,村級網點一次性補助0.5萬元,鄉鎮站點一次性補助1萬元(已獲國家級、省級專項資金補助的除外)。 六、物流「更通暢」 為有效服務農產品上行,漳州市將對貧困地區(鄉鎮鎮區除外)辦理末端備案且正常運營半年以上的村級郵政、快遞服務網點進行補助,每個網點一次性補助0.5萬元(如與農村電商服務站為同一網點,不重復補助);對在同一縣域的5個以上貧困村設立村級郵政快遞網點,或在3個貧困縣跨縣設立20個以上村級郵政快遞網點且正常運營半年以上的郵政、快遞企業,將額外一次性獎勵5萬元。單家企業補助累計不超過30萬元。 相關鏈接>>> 申報條件: 依法在漳州市登記注冊、具有獨立法人資格的單位;單位財務管理制度健全,會計信用和納稅信用良好,經營無重大違法違規記錄;能按規定向商務、統計等相關部門提供資料和報表。 申報流程: 薌城和龍文的電商企業需先向薌城區和龍文區商務、財政部門提出項目申請,市屬企業可直接向漳州市商務局、漳州市財政局申報項目;經初審、部門推薦、漳州市商務局和財政局聯合復審等審核程序後方可獲撥資金。其他縣區、開發區企業可直接向所在地商務部門、財政部門咨詢,提交申請。 申報快遞補助項目的,需先向市郵政管理部門提交申請,審核後轉所在地商務部門審核。 來源:華人頭條 來源:福建商務
英國VAT稅率有幾種方式,怎樣才可以做低稅率申報呢

英國VAT稅率有幾種方式,怎樣才可以做低稅率申報呢

盡管VAT這個話題已是老少常談的一個事實,但仍有很多新入亞馬遜的小麥家們對於這一塊有很多不瞭解的地方,在此特訊vat小編簡單的重概一下有關英國VAT的問題,希望新手們都能各自所取! 什麼是英國VAT? 說到英國VAT稅率,我們需要知道什麼英國VAT。英國VAT就是歐盟國家普遍的使用的售後增值稅,指當非歐盟貨物進入英國(按照歐盟法例),適用於英國境內產生的進口,商業交易與服務行為。 英國VAT稅率是多少? 英國是由進口增值稅與銷售增值稅兩部分組成的,是不同的計算條件。英國VAT稅率是根據不同的性質劃分不同的稅率,這並不是固定不變的,按不同的申報方式,可以將它劃分不同的申報方式及不同的稅率 按稅率劃分,VAT增值稅有三種稅率: 1、20% 的標準稅率(適用於絕大多數商品和服務) 2、5%的低稅率(比如家庭用電或者汽油等) 3、0%的稅率(適用於極個別情況) 按英國稅率計算方法: 進口增值稅=(申報貨值+頭程運費+進口關稅)*VAT稅率 從申報方式而言分為: 1、一般申報方式 2、低稅率申報方式 3、貨代清關申報方式 不同英國VAT稅率的計算申報方式: 1、一般申報方式,就是按標準稅率計算,英國申報次數是一年四次,是按季度作為申報方式,即就是季度銷售金額6減(申報貨值+頭程運費+進口關稅)*20%,如果計算出數額為負數,就說明進口退稅有結余,可發生退稅,反之則然。 2、低稅率申報,低稅率申報是要通過申請才能開通低稅率(flatVAT),一般中國賣家的產品大多數是首年6.5%,第二年是7.5%,一年銷售額低於15萬磅賣家可以申請flatvat低稅率的好處就是減少稅點,從某個方面來說可以減少企業成本,但是,進口增值稅是不能抵扣的,且最終稅率是多少需要在稅局核定稅率後才能確定。如果你一年的銷售額沒有超過23WGBP,那麼你可以繼續使用這個低稅率,第二年你的稅率恢復到7.5%,繳納VAT= 銷售額*7.5% 3、貨代清貨方式申報,企業的原因通過貨代清貨方式,通過這種方式申申報的,是不可以得到退稅的,季度總銷售金額/6 來源:華人頭條 來源:登彼

深圳扶持戰略性新興產業 單個企業年資助最高可達2億元

金羊網訊 記者李曉旭報導:2月18日記者從深圳市發改委獲悉,《深圳市發展和改革委員會戰略性新興產業發展專項資金扶持計畫操作規程》已正式印發。根據規定,符合相應條件的單個企業,3年內累計可獲得資助最高可達4億元。 記者瞭解到,此次發佈的《操作規程》,適用於深圳市發展改革部門組織實施的專項資金扶持計畫,重點推動新一代信息技術、高端裝備製造、綠色低碳、生物醫藥、數字經濟、新材料、海洋經濟等戰略性新興產業發展。 在資助標準上,根據企業近三年平均營業收入情況,對單個企業獲得專項資金的最高資助額度予以分檔。其中,近三年平均營業收入100億元以上(含100億元)的,年度資助最高不超過2億元,近3年累計資助最高不超過4億元。近三年平均營業收入為1億元以下的,年度資助額度最高不超過2000萬元,近3年累計資助額度最高不超過4000萬元。 編輯:文俏 來源:華人頭條 來源:金羊網

非洲「奇鳥」,建造一噸重的房子供500隻鳥居住。

在非洲大陸上居住着一類「奇鳥」,在建築領域甚至可以和人類一決高下,它們在沒有任何工具的情況下,在非洲稀樹草原的樹木上,搭建出超過自己體重30萬倍的巨型大「別墅」。 這種鳥叫做群居織巢鳥,只有十幾厘米大小,壽命5年左右,是除了人類以外,最規模的群居脊椎生物了。它們通過強有力的喙建造出的巨型房屋,通常會容納好幾代鳥,類似人類「四世同堂」的現象並不是罕見的事情。 南非的納米比亞半乾旱平原上,美國著名的物學家加文.雷頓發現了一座超過百年的巨型群居織巢鳥巢穴,其重量已經超過了1噸,而且現在還在不斷的增加。這個長20英呎((約合6米),寬13英呎(約合4米),厚度為7英呎(約合2米)巨型鳥巢,已經將部分樹幹完全覆蓋。 雖然外形看似一團丟棄於樹枝上的乾草,然而內部的結構卻不簡單,百餘個房間交錯在一起,完全可以稱作一個巨大的社區。這些小鳥也會利用不同的材料,精心裝扮自己的家,會銜來一些比較好看的草和羽毛,有時候甚至將人類在野外丟棄的廢棄物帶回巢里。 「美觀」與「實用」 群居織巢鳥在樹上建造這種大「房子」的不僅僅考慮到美,更關心「實用」。當溫度下降的時候,戶外溫度可能會下降到華氏30~35度(攝氏-1.5度)。而科學家們將溫度計探進鳥巢內部時,驚奇的發現,鳥巢內的度達到了70~75華氏度(攝氏21~23度),這與大多數鳥類構建的開放式鳥巢相比,群居織巢鳥建造的溫暖巢室能讓它們減少近40%的能量消耗,而能量的節省則幫助這些鳥兒減少了水份的流失,在旱季來臨時,這里的水比食物更加珍貴。 另外,巢穴出入口非常特別,朝下設計,可以有效的讓織巢鳥躲避老鷹的攻擊,同時也可以排出滲入巢穴內的水。更有趣的是,巢穴的內部相互之間並不連通,每個「房間」都擁有單一的獨立出口。生物學家們推測,這些織巢鳥曾經應該是各自獨立建造巢穴的,隨着進化,逐漸形成了集群生活的習性。而集群生活也確實能減小單一個體被捕食者獵殺的幾率——你不需要比捕食者速度更快,你只需要比你身邊的同伴速度更快就可以保住性命了。 犧牲與繁衍 在群居織巢鳥的巢穴里並非僅僅居住着它們自己,實際上還居住着許許多多的「房客」,稱得上是一座豪華的「草原旅館」。 侏隼完全依賴群居織巢鳥為它們提供居室,它們與群居織巢鳥比鄰而居;喋喋不休的五色巨嘴鳥、紅頭雀、灰山雀和桃面情侶鸚鵡也經常因巢穴哪適宜的溫度,把這里當作落腳的休息場所。 既然有其他的住戶,織巢鳥也會收到一定的威脅——被住進來的房客吃掉。如侏隼,便會將織巢鳥吃掉。不過,被「房客」吃掉的鳥的數量遠比起被天敵殺害則是九牛一毛,或許也正是有了兀鷹、侏隼等「房客」,才抵擋了蛇、獾等的襲擊,讓織巢鳥得以繁衍。 不過雖然是這樣,目前群居織巢鳥也已經被列為瀕危物種紅色名錄。 若有機會去非洲, 別忘了走進群居織巢鳥們的棲息地。 瞭解,也是一種保護Ta們的方式。 來源:華人頭條 來源:波布非洲
富士康因蘋果訂單問題裁員,華為伸出援手下訂單!

富士康因蘋果訂單問題裁員,華為伸出援手下訂單

過去的2018年,手機市場的慘淡一年。已經到來的2019年,被很多的業內人士看做是手機市場的「新年」。在中國的新年之際,很多手機廠商都趕上了最好的時機,曝出了自己的品牌新機,大家都在為自己即將到來的發佈會進行着預熱。 前不久,小米官方以及小米總裁雷軍宣佈了小米 9的發佈會日期,而國內的其他品牌也是紛紛在這個時候選擇發佈自己的新產品。同樣的,美國的蘋果公司也宣佈了自己的2019年春季發佈會時間,初步定在了三月底,而這次蘋果新品發佈會將不會發佈iPhone系列產品。 科技不斷地進步,曾經的「進口潮、外來風」已經逐漸成為了歷史,如今的品牌,已經可以成為國內市場的重要走向了。歷史的長河中,品牌的發展也是越做越強;曾經的霸主三星手機已經成為了稀有物種,而蘋果手機似乎也只剩下了苦苦掙扎。 三年前,蘋果設備的中國區銷量還是非常可觀的,那時的蘋果,只能是讓品牌望塵莫及。但是,驕傲的美國企業卻根本沒有把正在崛起的中國品牌放在眼里。最終,也是因為盲目的自大,蘋果也逐漸從現實走向了歷史。 其實,在科技市場當中,如果一個主流的科技企業被記入當下的歷史,這是一個非常不好的現象。前車之鑒就有諾基亞、摩托羅拉等知名品牌。 前一陣,華為手機的全球銷量成功的超越了蘋果,而中國大區的其他品牌也在不斷的占據市場。此時的蘋果,也許是意識到了自己的位置逐漸落後,於是採取了降價的手段來營銷。剛開始的時候,降價所帶來的效果還是十分顯著的,可是到後來,蘋果的銷量就出現了急速下滑的趨勢。 這樣的問題所帶來的後果是什麼?也許最被國人關注的就是蘋果的代工商富士康的處境了。因為蘋果產品的銷量下降,訂單數也遲遲跟不上,如今的富士康已經提前進入了裁員季。很多富士康員工表示:「沒有以前的加班多了,但是我們還是希望可以加班,因為加班可以賺到錢,可是如今已經有不少的生產線正在拆除了」。 年前的時候,有媒體報導,富士康裁員三萬餘人,計畫2019年繼續裁員。可是,農歷春節過後,二月份真的就不一樣了!富士康又一次的開始計畫找人了,此次招工人數據說有五萬之多。這究竟為何呢? 原來,富士康在失去了蘋果公司的訂單之後,他們獲得了華為的訂單!由此不難看出,華為真的是在「危難之處顯身手」!對此,不少生產線的工人也是表示,今年的情況也許會比去年下半年要好的多了,最起碼可以有活幹了! 在我看來,同作為中國企業,本該就是這樣的魄力。華為這次伸出援手,不僅是拯救了富士康,華為也拯救了許多處在裁員邊緣的工人。作為中國企業,相輔相成才是立業之本。雖說商場如戰場,可是,畢竟肥水不流外人田啊! 希望以後可以有更多的中國企業可以產生合作,共同的促進中國的發展和進步;如此時刻,必須要擰成一股繩,只有這樣,國家才會有力量! 來源:華人頭條 來源:HuntEr科技

三全「豬瘟水餃」被兩部門要求追溯處置問題商品已被多電商下架

近日,三全食品(002216.SZ)旗下灌湯水餃疑似被檢測出非洲豬瘟病毒。2月18日,三全食品公開回應稱,疑似批次產品已從所有渠道封存,公司正配合相關部門進一步核查處理。 2月18日晚,國家市場監管總局官方微博公告稱,針對媒體報導水餃等豬肉製品檢出非洲豬瘟病毒核酸陽性問題,市場監管總局、農業農村部已要求企業立即追溯豬肉原料來源並對豬肉製品進行了處置。 兩部門已派出聯合督查組調查核實相關情況,要求豬肉製品生產企業進一步加強對豬肉原料的管控,落實檢驗檢疫票證查驗規定,完善非洲豬瘟檢測和復核制度,防止染疫豬肉原料進入食品加工環節。 市場監管總局、農業農村部等部門要求各地全面落實防控責任,強化防控措施,規范信息報告和發佈,對不按要求履行防控責任的企業,一旦發現將嚴厲查處。 公告還顯示,非洲豬瘟不是人畜共患病,雖然對豬有致命危險,但對人沒有任何危害,屬於只傳豬不傳人型病毒,不會影響食品安全。開展豬肉製品病毒核酸檢測,可為防控溯源工作提供線索。 南都記者注意到,疑似批次產品的生產商河南全惠食品公司系三全食品營收主力。2017年,該公司完成營收26.6億元,在三全食品多家主力子公司中排名第一。 2月18日,南都記者在多個大型電商平台上,以「三全灌湯水餃」為名進行搜索時,已無法查到其精確對應商品。 來源:華人頭條 來源:南方都市報

Facebook違反了英國的數據隱私法,將受到更嚴格的監管

在一份措辭嚴厲的報告中,英國議員週一譴責Facebook「故意」違反了數據隱私法,並呼籲對社交媒體公司實施強制性的道德規范。 這份關於虛假信息和「假新聞」的報告長達108頁,此前英國議會數字、文化、媒體和體育委員會(Digital, Culture, Media and Sport Committee)進行了為期18個月的調查。委員會的結論是,事實證明網絡公司在自我監管方面做得不夠,並指出Facebook首席執行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)「缺乏領導力和個人責任感」。 該委員會主席達米安•柯林斯(Damian Collins)表示:「大型科技公司沒有盡到對用戶應盡的注意義務。」 他補充道:「『快速行動,打破陳規』文化的指導原則似乎常常是,道歉總比請求許可好。」「我們需要徹底改變平台和人民之間的權力平衡。自我監管不足的時代必須結束。 議員們敦促議會在社交媒體網站上實施強制性行為准則,並由獨立監管機構監督。 在泄密者Christopher Wylie揭露數據分析公司Cambridge Analytica非法獲取數百萬用戶數據後,Facebook成為調查的目標。 據報導,盡管扎克伯格為隱私丑聞道歉,但他拒絕在英國議員面前露面。 報告稱:「馬克•扎克伯格選擇不出席該委員會,也不親自回應我們的任何邀請,這是對英國議會和『國際大委員會』的蔑視。該委員會的成員來自世界各地的9個立法機構。」 在全球范圍內,Facebook和其他互聯網巨頭因數據隱私泄露以及它們的平台在傳播「假新聞」和宣傳方面的作用而受到越來越多的批評。英國國會議員在報告中稱,民主正受到外國敵對勢力的威脅,這些勢力試圖通過社交媒體上的虛假宣傳活動影響選舉,並對公民產生惡意影響。 Facebook上個月說,它清除了數百個與俄羅斯有關的網頁、群組和帳戶,這些網頁、群組和帳戶參與了一項協調行動,試圖在美國以外施加政治影響。美國情報機構得出結論,俄羅斯利用社交媒體干預了2016年的選舉。 在整個歐洲,監管機構都呼籲對Facebook展開調查。美國聯邦貿易委員會(Federal Trade Commission)正在對Facebook進行調查。 柯林斯表示:「馬克•扎克伯格(Mark Zuckerberg)一直未能展現出作為全球最大公司之一的掌門人應有的領導力和個人責任感。」 Facebook尚未對議員們的評論做出回應。 來源:華人頭條 來源:匯科技

日本各地陷入缺人荒,而更多人口則繼續湧向東京圈

來源:新華社 日本中央政府和各地方政府近年頻頻出招,希望能夠逆轉 " 人口向首都地區集中、地方人口不斷流失 " 的趨勢。 然而,日本政府 1 月 31 日發佈的數據顯示,東京圈淨遷入人口 2018 年逼近 14 萬,多數都道府縣在與東京圈搶奪人才的大戰中處於下風。 首都:人滿為患 日本總務省 1 月 31 日發佈一份報告,顯示東京圈 2018 年淨遷入人口為 13.99 萬,同比增加 1.43 萬人。 所謂東京圈,即東京都、神奈川縣、埼玉縣和千葉縣。其中,東京都 2018...

“黃背心”暴力不斷逼哭警察

海外網2月18日電 法國「黃背心」運動連續14個週末抗議,動員人數持續減少,但各地仍頻傳暴力。在里昂,抗議者圍攻警車敲裂後車窗,把開車女警逼哭。對此,里昂檢方已開展調查。法媒民調顯示,有7成受訪者表示「黃背心」運動該適可而止了。 據法國《費加羅報》(Le Figaro)網站消息,「黃背心」週六(16日)第14個週末上街,法國內政部統計,全國共41,500人參與,比前一週的51,400人少。如同前幾個週末,法國各地都有零星衝突發生。 在里昂,法國共和國保安隊(CRS)一輛警用貨車因塞車而停滯在公路上,遊行經過的抗議者見狀,開始拿石塊猛砸,還有人持棍棒大力敲打車身,從車內警員拍攝的視頻看來,可以感受到整輛車明顯搖晃,車窗逐漸碎裂。上前圍攻的人越來越多,開車的女警打開警笛,試圖從兩行車流中間突圍,但暴力分子沿路跟隨,有人甚至企圖跳上引擎蓋,女警中途開始哭泣,旁邊的警察邊安撫她,邊引導她往前開。 警察工會之一Alternative Police-CFDT把這段視頻上傳到社交媒體後,不到18小時就有64萬次點閱;工會質問:「挑釁的是誰?暴力來自於誰?你們(暴力份子)真可恥!支持警察!」 許多動手攻擊的「黃背心」用頭巾或全罩式頭盔遮住臉部,屬違規行為。歐洲第一電台(Europe 1)報導稱,里昂檢方已開展一項針對「武器暴力」和「非法集會」的調查。 「黃背心」運動自去年11月中旬展開,至今連續14個週末上街抗議,起因是反對法國政府調漲燃油稅。但在政府取消調漲後,群眾持續上街,要求更多直接民主及賦稅公平,使得該運動變成新政府執政一年多來面對的最廣泛社會運動。 多數遊行民眾和平表達意見,但每次街頭抗議都有暴力份子混入,他們砸毀商家和銀行櫥窗、燒車、攻擊警察、投擲自製汽油彈、破壞垃圾桶及公車亭等公物,已影響市民生活,更波及零售業及觀光餐飲業。 零售業者和中小企業業主近日向法國政府拉警報,要求盡速商討對策,終結混亂,以止住損失。 部分抗議者聲稱在街頭行動中被警方的催淚彈或閃光彈炸傷,有人失去眼睛,有人失去手掌。近幾週的抗議行動中,這些傷者被視為警察暴力的象徵,抗議者與警察之間的關系更加緊繃,遊行過後,街頭常可見到寫着ACAB的塗鴉,即英語「警察全是混蛋」(All cops are bastards)首字母縮寫。 每到週末,遊行路線周邊都要封路,沿途地鐵封站。《費加洛報》線上民意調查顯示,12萬名讀者中,有7成認為「黃背心」該適可而止了。(編譯/海外網 侯興川) 來源:華人頭條 來源:海外網

又現百股漲停,成交量再上5000億內外資共振迎來「牛市」?

2月18日,A股全線大漲。截至收盤,滬指大漲2.68%,再度站上2700點,創業板大漲4.11%,中小板大漲4.25%,兩市超百股漲停! 更為重要的是,在時隔322天之後,滬深兩市成交額終於再次突破5000億元大關。分析人士表示,內外資齊齊買入是本輪大漲的重要推手。 市場大漲之後,關於「牛市」的聲音又出現了。有券商表示A股紅二月可期,還有樂觀的券商已上調A股全年預期,不過也有券商對後續行情看法謹慎。 滬指收復2700點 2月18日,滬指大漲2.68%並重新站上2700點,收報2754.36點。自1月4日創下2440.91的階段性低點後,滬指至今漲幅達11.77%。 其他指數同樣大漲,中小板指和創業板指漲幅雙雙超過4%,上證50和滬深300漲幅分別達2.60%和3.21%。 兩市成交額也創出新高,達到5477.05億元。這是自2018年4月2日之後,兩市成交額首次突破5000億元,時隔322天。 個股方面也表現搶眼,滬深兩市漲停個股超過百隻。 券商板塊領漲A股,上漲幅度達到5.89%,興業證券、東興證券漲停,其餘券商股也紛紛大漲。 從資金流向來看,近期的牛股京東方A等10隻個股成為「吸金大戶」,其中僅京東方A就「吸金」近120億元。從這些個股所屬板塊也可以看出,當前資金的喜好主要在5G、券商、OLED、白酒等板塊。 數據來源:東方財富choice 內外資齊齊買入 A股的這一輪上漲,究竟是誰在推動?分析人士表示,外資是一個重要推手。18日,北向資金淨流入超過50億元。 2019年以來,僅在1月外資淨流入額就超過600億元,創下自滬深港通開通以來最大單月淨流入紀錄,而2月截至15日也淨流入達到319億元。按照這一速度預測,2019年前2個月,大概率有超過1000億元的資金淨流入A股。 2019年2月數據截至2月15日 源樂晟認為,節後市場迎來開門紅,且大幅放量,外資持續大幅流入固然起了推波助瀾的作用,但從一定程度上也表明隨着市場氛圍趨於緩和、投資者情緒回暖,整體風險偏好及投資預期在回升。 而除了外資,A股市場中極為重要的力量——產業資本(上市公司重要股東)淨減持數據已降低到數億元。僅在2月(截至15日),產業資本增持金額就超過300億元。 ...

3000華人罷工神隱五天,怒稱 我們不是機器加州損失上百億

眾所周知,華人作為世界上分佈最廣的一種人種,在哪個國家都是舉足輕重的,特別是如今的世界第一大國美國,整個美國目前有着超過500萬的美籍華人,雖然他們如今是美國人了,但是骨子里還是心向中方的,不過也因此遭到了美國人的敵對,華人這麼多年在外背井離鄉,做的是最重的活,拿的是最低的錢,但是依然沒有任何怨言,到了今天美國都開始提倡人人平等自由了,結果針對華人還是進行了慘無人道的壓榨政策! 據美聯社報導,近日加州的一家鋼鐵製造廠,其中三千多華人「神秘失蹤」,而短短五天這家企業就損失了大批的訂單,高達100億的收入,當然根據調查這3000多的華人其實是罷工,這也是華人這幾年罕見規模最大的罷工行動了,根據媒體的調查發現,這家鋼鐵廠平時雇傭三種人種進行工作,其中白人基本上都是從事最優的崗位,而黑人華人則是從事底層勞動,其實這也沒什麼,美國的工資相對華人還是比較高的,但是這家企業開的工資就不怎麼合理了,大量的白人坐在辦公室里,拿的是華人的雙倍工資,而華人卻要一天干16個小時以上,甚至加班的時候還不止! 其中多個來自中方的勞工,因為承受不了壓力而辭職,但是卻沒有拿到一分工資,這也使得底層的員工怨言越來越大,你想白人平時每天八個小時的工作時間,而華人卻是他們工作的雙倍,而工資卻只是一半,這一對比,四倍的差距,可以使得任何人心態失衡,對此在其中個別華人的領頭下,3000工人怒稱:我們不是機器!從而進行了罷工,以此來抵制這家工廠,而隨着事情的鬧大,的確華人罷工受到了美國的廣泛關注,而加州聯邦政府也不得不拿出一筆資金來安撫華人,甚至取締了當地的這家鋼鐵工廠! 其實這次事件也只是美國眾多華人的縮寫,畢竟上樑不正下樑歪,如今總統都在抵制華人,那麼下面的美國公民自然認為理所當然了,而很多美國公司,華人從事的也都是基層工作,但是為了對得起國內父母的培養,他們依然還要忍辱負重,爭取在美國安定下來,這樣才對得起家人的投資,而父母也能憑借子女在美國定居,從而移民國外! 來源:華人頭條 來源:軍武崛起

商人韓寒 名下15家公司,投資多部電影

37歲的韓寒和王思聰在私底下是關系很好的朋友。他名下有15家公司,近年來投資多部電影都大賺。 2019年的春節檔,對韓寒來說,飛馳的不是人生,而是日益上揚的票房。 根據貓眼專業版的實時數據,截至2月18日16時,上映13天,韓寒《飛馳人生》票房已達15億,超過《乘風破浪》的10.49億,成為韓寒執導電影中的最高票房紀錄。 公開資料顯示,韓寒的亭東影業是該影片的主要出品方,天眼查信息顯示,這家公司雖然成立時間還不足4年,卻迅速完成了三輪融資,入局者不乏阿里、博納等巨頭的身影。 從少年作家、賽車手、電影導演到商人,韓寒手中的玩具越來越大。巴菲特有句名言,人生就像滾雪球,最關鍵的是要找到濕濕的雪和長長的坡。顯然,韓寒找到了屬於他的雪和坡。 左阿里右博納:35歲,估值20億 曾經直言「靠稿費」過日子的韓寒更換了新賽道。從「對賺錢沒什麼樂趣」到「別懷疑錢的力量」,他擁抱資本和市場的姿態綿延而決絕,一頭紮進商業社會里。 據天眼查顯示,2016年2月3日,亭東影業獲得普華資本1000萬元的A輪融資;2017年10月18日,亭東影業迎來高達3.1億元的戰略投資,投資方包括博納影業、上海景璨續輝文化傳播中心、辰海資本,彼時有報導稱,亭東影業的估值是20億元,那一年,他35歲。此後在今年1月9日,阿里影業確認戰略投資亭東影業,但並未公開具體投資金額。 《中國企業家》查閱亭東影業股東信息發現,截至目前,浙江東陽阿里巴巴影業、博納影業分別以13.12%、11.25%的持股比例位列公司第二、第三大股東。同時,天眼查信息顯示,博納影業集團總裁於東,阿里影業高級副總裁、淘票票總裁李捷等人均在亭東影業擔任董事一職。 在不少業內人士看來,亭東影業備受資本青睞的背後,一方面是所出品的影片有較好的票房反饋,另一方面,仍得益於韓寒本人的IP效益。電影正讓「韓寒」IP不斷升值,就仿佛讓其進入了一個系統的版本更新。 從第二部電影《乘風破浪》開始,亭東影業就以主要出品方的身份出現在韓寒導演的電影中。在《乘風破浪》里,亭東影業的投資占比超過了50%。 除了做韓寒自己導演電影的出品方,亭東影業也參與了其他電影的製作。《地球最後的夜晚》、《殺破狼》的聯合出品方均有亭東影業。 轉型做導演的韓寒,至今共執導上映三部電影:《後會無期》(2014),票房6.29億;《乘風破浪》(2017),票房10.49億;《飛馳人生》(2019),票房15億,目前仍在上映中。 據多家媒體報導,《後會無期》除去發行成本3000萬、製作成本5100萬,票房收入為1.2億,合作夥伴博納影業分走40%,韓寒的收入大約為四千萬左右。《乘風破浪》大賣,韓寒淨賺1億元。 從另一個維度看,錢或許也是韓寒轉變賽道進入影視圈的原因之一,畢竟電影現在是資本湧入的熱土,他曾坦言這是影視文化最好的時代。此外,他的車隊老闆夏青曾告訴媒體,有了孩子後韓寒想賺錢了:「在此之前是玩比賺錢重要,現在賺錢比玩更重要。」 拍電影顯然比寫書賺得更多,來得更快。只因「賽車是人類力量的延伸」而愛一行幹一行,韓寒也深知資本的重要性,他一次次強調「懷疑什麼,也別懷疑錢的力量」。據貓眼專業版的數據顯示,截止目前韓寒的影視作品已達到了40餘部,包括他導演與友情客串、投資參與的作品,相比起在文字界的呼風喚雨,影視圈里的韓寒也一路高歌。 此外,有網友調侃道,《飛馳人生》里的角色林臻東是在影射王思聰,電影中林臻東13歲時去的英國,家里又是搞房地產的,跟王思聰的經歷異曲同工,而且影片最後特別鳴謝名單里也有王思聰。據悉,片中有一個采訪林臻東的場景,而這個采訪的場地,就是王思聰的地下車庫。 實際上,韓寒和王思聰在私底下也是關系很好的朋友。2016年4月,王思聰現身亭東影業成立發佈會。在談到商業和才華的關系時,韓寒表示,商業也是才華的一種,包括王思聰在內,因為財富和單純的有錢是兩回事。台下的王思聰面露不置可否的微笑表情。 此外,他還曾發文坦言,「一天到晚嘲笑富二代,是窮人最大的無知。」 商業版圖: 名下15家公司,投資多部電影 韓寒初一時因一篇《杯中窺人》橫空出世。才氣帶來的賺錢效應遠遠超乎想象。 他開始源源不斷的小說創作,與郭敬明一道,常年霸占胡潤中國作家富豪榜榜首,成為當今中國最賺錢的作家之一。在他看來,很多優秀的創作者從誕生的第一秒起,就應該是一名商人。 已過而立之年的韓寒,想要的更多。商業版圖橫跨投資、出版、影視、餐飲、電競等,代言費千萬級起,比肩一線明星。 韓寒正在加速推進自己的商業版圖。《中國企業家》據天眼查獲悉,目前韓寒名下15家公司,涵蓋影視、體育、娛樂、住宿餐飲、租賃和商業服務等類別。除了亭東影業之外,還有上海破浪影視文化工作室、上海有石影業有限公司。除此之外,文化傳播類公司也占據了不少名額,包括上海有樹文化傳播有限公司、北京嘉年華時尚文化發展有限公司、上海桿位文化傳媒有限公司、上海小澤文化傳播有限公司。 另一方面,韓寒還擁有不少網絡科技公司,如北京去動網絡科技有限公司、上海律動網絡科技有限公司、上海去動網絡科技有限公司,而在資產管理方面則有上海有雲資產管理有限公司、上海荔盛艾甫奕投資管理有限公司、上海有竹投資中心(有限合夥)、上海有湖商貿有限公司等。 商業化浪潮中,韓寒的野心遠不止於此。 2014年,「韓寒」IP進行了一次「變現」。當年,著名戶外品牌Camel駱駝邀請韓寒擔任品牌代言人,而駱駝方面向媒體表示,韓寒在賽車方面的成就使其價值高於娛樂明星,代言費「肯定是千萬級起」。他同時也是凡客誠品、大眾汽車、一加手機等品牌的代言人,雀巢咖啡為他開出的代言費也超過千萬。 影視、代言之外,他還投資了餐飲和電競行業。同年,韓寒與合夥人開設的「很高興遇見你」餐廳在上海開業,文體兩開花的韓寒讓這家餐廳變身「網紅」,引得大量食客前去「打卡」。隨後,「很高興遇見你」餐廳在蘇州、寧波、武漢等多家城市開設分店。不過,貌似在高速增長、以品質取勝的餐飲業里,光有「明星光環」恐怕起不了太大的作用。據報導,2018年,「很高興遇見你」多家店陷入關門歇業危機。 2017年6月,經過七輪對決,「1246戰隊」以黑馬之姿奪得電子競技OWPS(鬥陣特攻職業系列賽)總冠軍,而其背後的老闆就是韓寒。 與此同時,韓寒開始修正自己。他坦言沒有抵抗住新鮮事物的吸引力,從「不當企業家」到搖身一變轉型做商人,賺得盆滿缽滿,左腳商業、右腳理想,一路駛向他的王國,似乎與他的同行郭敬明如出一轍。 用韓寒的高中同學金丹華的話來說,「理想真是很傷人的東西。」「但夢想也可以支撐人。」 韓寒變了嗎? 韓寒說,作為賽車手,他最討厭失控。商業亦是如此。「當你真的需要放手一搏的時候,車手也一定是在衡量了風險以後,再去放手一搏。」 前媒體人蔡崇達評價,韓寒最受VC看好的是「一種非常精準到位的思考特質」。清醒、分寸感拿捏得恰到好處。這也體現在他的諸多選擇上。 他很清楚自己要做什麼,不只是導演和編劇。這位擁有4500多萬微博粉絲的博主,幾乎主導了電影所有的營銷熱點。 他主動在微博上曬女兒的照片,製造「國民岳父」這樣的網絡熱詞。他深諳如何用節奏抓住網友的心,一點一點公佈演員和拍攝花絮。用語言調動觀眾胃口,更是他的拿手好戲。那段流傳甚廣的宣傳語「聽過許多道理,依然過不好這一生」,因為太「灰暗」,曾遭到路金波和製片人方勵的極力反對,但韓寒還是把它放上微博,24小時後,轉發量就達到16萬,眾人皆服。韓寒解釋,「喜感的東西能擊中三成人,但傷感的東西能擊中所有人」。 華創資本合夥人吳海燕形容韓寒為「超級產品經理」,「商人」韓寒對互聯網產品的理解已經超出投資人的想象。 韓寒是否是一個成功的創業者?至少在吳海燕看來,韓寒身上沒有寫字人的戾氣,而且和她能夠達成某種共識,「崇尚科技創新,崇尚商業」。 就像2016年4月的亭東影業成立發佈會上,他說的那樣:「以前我覺得讓這個世界變得更好,也許靠雜文,也許靠勇氣,也許靠爭論,後來我發現並不是這樣,要讓這個世界變得更好,更多可能是靠科學靠商業。」 人們也正在適應韓寒新身份的轉變。時代變化太快,那個富豪作家、雜誌前主編、「地球上最受歡迎的博主之一」「賽車冠軍」「韓少」,好像已停留在了上個世紀。這些身份都是他,但又都不能足夠代表他。 而關於作家、賽車手、導演、商人等身份的排序問題,他覺得在現實生活里就這些身份來講,沒法給它排一個序,因為都是他自己的選擇。 至於哪個才是最真實的自己?他認為不存在說哪一個是最真實的,每個人在每個人面前都有不同的一面,每一個都是真實的你。 韓寒變了嗎?他說,「我雖然告別青春了,但是沒有活成別人」「不是我跟世界妥協了,是人類想得太多了」所以,也許,韓寒只是沒有活成「別人想要他活成的那個樣子」。畢竟小孩子才分對錯,成年人只看利弊。 正如韓寒在2016年ONE APP推送插畫配文中描述的那樣,「改變是為了更好的陪伴」。 也許於他而言,「叛逆」對他只是一場誤會。 參考資料: 《韓寒:現在,我想和這個世界談談錢 | 認個人》,市界 《阿里「下注」亭東影業,韓寒IP值多少錢?》,公司進化論 《韓寒的APP拿到了6000萬,他自己是怎麼想的?》,廣告門 《文藝青年商業化:〈飛馳人生〉刷新韓寒票房紀錄》,證券日報 來源:華人頭條 來源:中國企業家雜誌
沙特阿美和道達爾將在沙特阿拉伯建立燃油零售網絡

沙特阿美和道達爾將在沙特阿拉伯建立燃油零售網絡

沙特阿美和道達爾將在沙特阿拉伯建立燃油零售網絡 沙特阿美和道達爾昨日簽署了一項合資協議,在沙特阿拉伯建立燃油銷售網絡。 這家50:50的合資公司計畫在未來六年內在沙特燃料零售市場投資約10億美元。 「道達爾為成為第一個投資沙特阿拉伯燃油零售網絡的國際石油公司,為此感到非常自豪。「此次合資符合我們在全球快速增長的市場中進行業務擴張的戰略,」市場和服務部總裁兼執行委員會成員Momar Nguer說,「該協議重申了我們與沙特阿美的長期合作關系。在我們對Satorp煉油和石化聯合企業的共同投資之後,我們很高興將我們在零售方面的專業知識和以客戶為中心的方法引入沙特市場,並為當地的就業發展做出貢獻。」 「我對這一重大里程碑感到高興,這將有助於改變英國的燃油零售市場。我們期待着與我們的長期合作夥伴道達爾合作,並利用他們在燃油零售市場的豐富經驗,」沙特阿美石油公司下游高級副總裁Abdulaziz al-Judami說。他補充說:「我們的目標是提高服務質量,並在沙特創造數千個就業機會和額外的投資機會。該項目還將有助於優化我們碳氫化合物資源的附加值。」 兩家公司還與Tas'Helat Marketing Co.(TMC)和Sahel Transport Co.(STC)的所有者簽署了一項協議,收購TMC和STC,從而共同收購現有的270個加油站網絡及其油罐車車隊。沙特阿美公司和道達爾公司計畫對該網絡進行現代化改造,並在選定地點建立服務站。 Saudi Aramco and Total to develop fuel and retail network in Saudi Arabia Saudi Aramco and Total yesterday signed...
英國表示可以使用華為設備:對歐洲其他國家將產生「重大影響」

英國表示可以使用華為設備 對歐洲其他國家將產生「重大影響」

英國政府認為可以控制在5G網絡中使用華為設備帶來的任何風險 據媒體CNET報導,英國政府認為可以控制在5G網絡中使用華為設備帶來的任何風險。根據英國《金融時報》週日援引兩位未透露姓名的消息人士的話稱,英國國家網絡安全中心(NCSC)得出了這一結論。NCSC尚未公佈該結論。 英國是「五眼聯盟」成員,英國的結論對歐洲其他國家將產生「重大影響」 知情人士稱,英國的結論對歐洲其他國家將產生「重大影響」。由於是英國「五眼聯盟」成員,英國的結論對歐洲其他國家將產生「重大影響」。如果英國有信心控制對國家安全的威脅,其他國家也可以向公眾保證,他們將會以審慎方式繼續允許他們的通訊服務商使用中國設備,只要採取英國建議的防範措施。 來源:華人頭條 來源:同花順財經
2019年英國畢業生招聘市場報告

2019年英國畢業生招聘市場報告

針對英國最好的100家企業所做的畢業生調查。英國2019年的畢業生校招,從崗位數量到薪酬,一次看完。——英國小隊長 這份報告針對英國Times Top 100公司做了一次關於校招的調查,他們分析了所有公司的數據後,得出了這份報告。 招聘人數增加 很多人曾經懷疑過脫歐以後,留英會不會更困難。這份報告顯示,至少在大公司,招聘人數不僅沒有下降,反而上升了。在2019年還將繼續擴大。 在英國脫歐公投後,被英國Time Top 100公司錄取的畢業生人數上升了4.3%;2019年英國大公司預計校招人數將大幅上漲,15個領域中,有11個行業都准備在今年擴招;預計英國頂尖企業將在2019年招聘崗位增加9.1%,這是自2010年以來的最大漲幅;擴招力度最大的企業是「公共領域」「會計師事務所」「工程領域」的公司; 英國頂尖企業2019年的招聘崗位增加了9.1% 與2017年相比,18年更多企業增加了招聘崗位 2019年開放崗位最多的行業是會計師事務所 與2017年相比,18年各行業招聘崗位對比 關注英國小隊長 回覆「校招報告」,獲取完整版 《2019英國畢業生招聘報告》 英國畢業生薪酬很高 畢業生的起薪相當之高,這里面有樣本的原因(均為英國Top 100的企業),但還是可以說明,如果能去這些公司,特別是投行咨詢行業,三年之內年薪百萬不是夢。 英國畢業生的起薪沒有太大變化,2019年的中位數薪酬為£30, 000英鎊;在這些Top公司中,至少六分之一的畢業生崗位起薪超過了£40, 000英鎊,其中有9家公司今年的起薪已經超過了£45, 000英鎊;2019年畢業生薪酬最高的行業是「投資銀行」「律所」「咨詢公司」「能源公司」;2019年畢業生起薪最高的幾家公司是 法律事務所「Linklaters」,年薪 £47,000, 「White & Case」年薪 £46,000, 咨詢公司 Newton £45,000, 科技公司TPP £45,000; 2019年各行業畢業生薪酬排名 2019年各行業畢業生薪酬分析 2019年各行業畢業生薪酬排名 關注小隊長,留言求職輔導項目 讓行業在職導師,手把手帶你拿Offer 實習崗位越來越多 實習的重要性隊長一再重復,在這次調查中,很多企業也表示沒有實習很難在頂尖企業的校招里殺出重圍——這也是為什麼現在它們提供越來越多的實習崗位。「實習—全職」的模式仍然是去頂尖企業的最佳路徑。 越來越多的企業提供帶薪實習:2018-2019年,五分之四的英國頂尖公司提供帶薪實習,共有13098個帶薪實習崗位;對於大一大二的學生,也有大量企業提供帶薪或不帶薪實習;三分之一的企業表示,沒有實習經歷的畢業生,會很難找到工作; 提供實習生崗位的公司比例 各行業實習崗位情況 關注小隊長,留言求職輔導項目 讓行業在職導師,手把手帶你拿Offer 目標大學 報告還統計了這些企業的目標大學。不過要注意的是,它統計的不是「最喜歡的大學」,而是「最多企業喜歡的大學」。 2019年 大部分頂尖企業偏好的學生來自:Manchester, Bristol, Birmingham, Warwick,...

小號手 1/700 美國海軍企業號航空母艦CV-6 更新官圖

美國海軍企業號航空母艦CV-6 06708 型號:06708 模型比例:1:700 產品介紹: 企業號航空母艦綽號大E,為約克城級航空母艦的二號艦。1934年開始建造,在1936年下水,並於1938年服役。 1941年12月7日,日本海軍偷襲珍珠港。企業號原定在前一日進入港口,但因風浪而有所延誤,僥幸避過一劫。此後企業號參與了美國海軍在太平洋戰爭的大部分重要戰鬥,由早期的空襲東京、中途島海戰及瓜達爾卡納爾島戰役,到美軍反攻的吉爾伯特及馬紹爾群島戰事、馬里亞納群島及帛琉戰事、菲律賓戰役及雷伊泰灣海戰,以及晚期的硫磺及琉球群島戰事。 大戰結束後,戰績彪炳的企業號參與了接載美軍返國的魔毯行動,最後在1947年退役停放,在1958年拆解。 產品編號 06708 產品名稱 美國海軍企業號航空母艦CV-6 條碼 9580208067087 產品比例 1:700 產品類型 Plastic Model Warship...

EVOLUTION TOY 15年8月: 限定 Dynamite Action! <地球防衛企業> Kokubogar

廠商 EVOLUTION TOY 新品價格 19,764YEN(連稅) 發售日期 15年8月 謎の対巨大災厄ヘテロダイン用として開発された、乙型直立特殊車両「ダイ・ガード」を元に、國防軍によって対抗機として開発された「コクボウガー」がダイナマイトアクションに參戦!! 兵器としてのストイックなカラーリングと武裝は、ダイ・ガードとは一味違う魅力にあふれています。 各種アタッチメント裝備も付屬します(當然、ダイ・ガード⇔コクボウガー同志での裝備には互換性あり!!)。 當然、各部の関節に裝備した共通マグネジョイントにより、ダイナマイトアクションシリーズ同士のパーツ交換も可能です。 彩色済み完成品フィギュア 【サイズ】全高約17cm 【材質】ABS/PVC/鉄/磁石 【セット內容一覧】 本體 交換用手パーツ(左右)×2セット リボルバーアーム ドリルアーム ノットバスター來源:78動漫

EVOLUTION TOY 15年8月: Dynamite Action! No.24 <地球防禦企業> 大鐵衛

廠商 EVOLUTION 發售日期 15年8月 新品價格 19,224YEN(連稅) 謎の対巨大災厄ヘテロダイン用として開発された、乙型直立型特殊車両「ダイ・ガード」がダイナマイトアクションに參戦!! ダイガードの魅力である、力強いマッシブなプロポーションを再現!! 各種アタッチメント裝備も付屬し、その「スーパーロボット」的フィーチャーも余すところなく立體化しました。 當然、各部の関節に裝備した共通マグネジョイントにより、ダイナマイトアクションシリーズ同士のパーツの交換も可能です。 彩色済み完成品 【サイズ】 全高:約 17 cm 【材 質】 ABS/PVC/鉄/磁石 【セット內容一覧】 本體 交換用手パーツ(左右) ×2セット ドリルアーム フィンガーネットアーム ノットパニッシャー 來源:78動漫

《金融帝國2》入門指南 企業經營攻略

融資與資本市場 <p要賺錢,首先手中得有錢(馬太效應:窮的越窮,富的越富)。所以融資和資本市場放在第一個講。 1.融資 <p國外的創業學課程中,首先講的必然是融資。在國內,融資卻只有做投行的人才會接觸到。這部分是因為國外的資本市場發達,融資的成本低,不像國內有種種中國國情和中國特色,上市資格是稀缺資源,要向證監會和省級申核單位進貢才能拿到,而銀行融資對於私人資本是有歧視的。部分是因為中國傳統缺乏信用體系和信用文化,騙子太多了,在一個連中央都還在強調依賴人治而非法治的社會,無法建立強有力的契約社會,小企業創業只能依賴於自我積累和親朋的投資。 <p遊戲中的融資包括貸款和增發股票兩種。貸款和增發的上限是由你的總公司的利潤決定的,具體的算法公式不明。增發的價格是市價,而貸款的利率波動的原因不明。 <p在遊戲初期,貸款的總額只得幾個或者十幾個百萬元(雖然遊戲的基本單位是元,定價時甚至有分,但百萬元是一個你作規劃時的基本單位,象一個礦場連地皮帶建築需要8-15個百萬元,一家大型工廠連帶車間大約是3.5個百萬元),只能作為流動資金不足時的應急,初期的投資仍需依賴於增發新股。 <p增發新股雖然不要利息,但是會稀釋你的股權。相對於你公司壯大後的股票回購所付出的代價,貸款的利息簡直微不足道。一般而言,貸款的年利率在10%上下,也就是月利率在千分之八左右。貸10M的月利息才80k,而10M所能購得的經營類資產的月利潤至少要比這個數多一個0(現實世界中當然不可能有這種事,遊戲中作生意比現實中要容易很多)。所以初期過後你的資金鏈站穩腳跟了,就可以用貸款去擴張,並且習慣於債務的存在,因為在自有資金不多(十幾個M)的情況下,用幾十個M的貸款去擴張,有助於你利潤的迅速擴大和股票價值的上升。我有次借了200多M的資金去收購對手50%的股權,後來股價上揚,只賣了5%就還掉了貸款。 2.股價 <p因為股價主要取決於業績,所以長期而言股票都能成長。除非是NPC在AI上出了BUG,造了工廠卻不生產,或者生產出產品卻不設零售店或者下游工廠來吸收產品。我遇到過一次,NPC的公司非常弱智地持續虧損,最後倒閉了。可能這種情況只有在一家NPC對手時才會發生,因為NPC之間的上下游合作是很密切的。另一種NPC業績下降的情況是玩家在所有行業對NPC的全面圍剿,不過這種情況很難發生,幾十個行業的管理是件非常可怕的事情,而並購相對來說相簡單得多。 <p金融帝國2中只有增發,沒有紅股或者象鐵路大亨2中的拆細,所以比較象艾倫.巴菲特,幾年之後股價就會飛到天上去,我最快的記錄是7年從10元升到了3千多元每股。 <p股價的其它影響因素包括: <p(1)分紅。適當的分紅有助於增加投資者的信心,可以提高你的市盈率。(2)投資者關系部。每個月在這個部分上花一點錢也有助於提高市盈率。(3)對股票的買賣行為。每一筆買賣都會對股價發生影響,不論這個買賣行為是投資人還是某家上司公司作出的。遊戲中有十幾個獨立投資人,這些人可以被你聘為部門總監,他們也會在城市購置自用的房產(你也可以用個人的錢買個人自用的房產,沒有什麼意義,大概只能用來哄抬地價),以及在股市自行投資。當所有的NPC的公司都倒掉或者被兼並後,這些獨立投資人還會開設新的公司。(4)隨機因素。這個有點象大富翁里的股市突發事件。這兒的隨機因素主要是股市突然崩盤或者長紅,以及家畜的流行病(讓你的農場在相當長時間內無法生產),我碰到過一次科研突發事件,才研發半個月就通知我研發完成,而且完成度相當於研發了10年。 <p初期通過增發新股進行融資時,股價很重要,因為這時的貸款上限太小,無法以貸款擴張。在資金鏈上站穩腳跟後,利潤開始上升,每個月能達到1個M以上,這時貸款上限上升了許多,就不需要再通過增發新股進行融資了,股價就變得不太重要了。等到貸款所作的投資出效益後,利潤大幅增加,每個月的營業利潤能達到10個M以上,就主要以營業利潤作為擴張資金來源了。 3.股權控制和並購 <p金融帝國2對於股權控制有兩條: <p一是控股超過50%時,就可以對NPC公司的資金實現部分控制。此時NPC的身份從董事長兼CEO變成了CEO。你不能控制NPC公司的投資,所謂的部分控制就是,你可以用NPC公司的資金去買第三家公司的股票。NPC的公司是否仍會自行進行股市投資的決策,自行進行股市買賣,這點目前還不清楚。但是NPC公司如果手中現金多的話,會自行進行回購。 <p二是控股超過75%時,會出現一個並購的選項。根據中國或者美國的證券法應該是強制合並的事,在遊戲中卻變成了可並可不並,大概是為了減低遊戲難度吧。 4.回購 <p公司在現金多時可以回購股票,因為回購不會造成股價的變動。我的一個慣常作法是,上市時先圈一大筆錢,因為第一年我的重點在研發上面,往往股價一種下跌,跌到研發結束要開設工廠和店面進入贏利階段時,就開始准備回購。回購前先把工廠和店面建設好,這時手中應該還有大量資金。這時拋一點股票,以把價格砸下去,再用公司的現金進行回購,只要留點流動資金就可以了。因為虧損的公司很少有投資人願意長期持有,所以大部分股份都是在公眾手中,回購之後你被稀釋的控股權又回來了。 全行業運作發展解析 <p前面提到了,在這個世界中有着礦業、種植業、畜牧業、製造業、零售業、房地產業、傳媒業、以及金融業和運輸業。金融業和運輸業是中性的存在,我們不必管,其它行業下面將會一一介紹。 1.零售業:最簡單的買進賣出。 <p零售業是最基本的行業,也是你最先入手的行業。它是直接面向最終消費市場的企業,通過買賣差價獲取毛利,再扣除維持費、員工費用,培訓費用即是淨利。它一般有購、銷、商標、廣告,共四種部門。商標部門是做OEM的(後面商標一節中會提到),沒有另外的開支,只有員工的開支。而廣告部門也只有員工的開支,廣告費用是計在總公司的頭上的。 <p在這里介紹一下部門的概念。每一家公司都有3x3的空位,可以設立最多9個部門,如果是工廠的話也可以叫做車間,如果是農場的話也可以叫畜牧場或者農田。每個部門都可以與橫向、直向、斜向的相鄰的部門相連接,表示物流。如:采購-商標-銷售-廣告,四個部門以這個順序連接起來,表示采購部門進貨,送到商標部門把產品打上自己的標簽,再送到銷售部門拿去賣,最後這個銷售部門賣的產品要由廣告部門負責做廣告,當然你連上廣告部門但不作任何廣告支出也可以。如何設計這3x3的位置,特別是工廠中一種原材料出幾種產品,或者幾種原材料出一種產品,或者幾種原材料出幾種產品,通過位置設計以最大限度利用空間出產盡可能多的產品,或者最大限度增加產能,這是一個智力遊戲。遊戲里提供了一些參考方案,不過我習慣於使用自己的設計。 <p部門有一個等級,當你設置一定的訓練費用,或者在總部的人事部組織一次特訓,或者這個部門長期在100%的滿負荷情況下工作,部門就會升級,最高是9級。除了農場外,升級後,部門的工作能力就會提高,6級的產能大約是1級的3倍半,而9級的產能是1級的6倍多。農場升級的結果除了產能上升外,出產的畜產品和農作物的品質也上升。 <p雖然教程說,特訓過於密集反而有反效果,但我試驗的結果是,遊戲暫停時連訓兩次,與隔40-50天再訓一次,在級別的提高上沒有差別。一次性最大開支特訓100K,和分兩次每次開支50K相比,分兩次的效果之和要略高於一次性特訓。一個員工大約要花250K才能從1級升到9級。特訓時,每家公司的平時的訓練費的柱子如果打滿的話,特訓的效果要好一倍。因為我特訓都是在暫停時進行的,而平時的訓練費的設置不影響特訓的開支,所以特訓前把費用都打滿,特訓結束後再把訓練費的設置調回去。想來這也算是一個算法上的BUG。另外,就算你員工的級別到了9級,仍然會參加特訓,因為特訓是全員進行的,這樣實際上就造成了浪費。 <p部門的等級也會下降。當你更換采購和銷售的貨品品種時,等級會下降一級;當你更改製造部門的製造內容時,等級會降到1;如果用另一個部門替換這個部門,等級也是從1開始。所以,部門等級是你的無形資產。 <p零售業包括了專賣店和百貨店兩類。專賣店包括了從電腦汽車到玩具和體育用品等十幾個行業,但是不包括食品業。也就是說除了食品之外的所有類別消費品都有自己的專賣店,但有幾個消費品類別是共用專賣店的,像手錶和首飾,以及電器與電子產品。不包括食品業,大概是因為食品業很難做出精品式的品牌,畢竟象哈根達斯那樣的成功者在食品業中是少數。最近幾年小日本的零食似乎在國內也開了專賣店,我不是很清楚他們的經營情況。百貨店包括了從便利店到大型超市的各型百貨類商店,除了百貨商店是專營食品類以外的商品,其它都是以食品為主,並依規模大小兼營食品以外的商品。 <p專賣店和百貨店的差別是,專賣店容易吸引購買者,而百貨店經營范圍大。若某個產品比較受市場歡迎,專賣店的銷售額會更大;若不受市場歡迎,專賣店就會變成一根雞肋,而百貨店則可以改進別的貨。另外,在競爭中,以專賣店對抗對手的百貨店,是一種基本策略。 <p零售店需要的投資少,見效快,資產收益率高,特別是各型百貨店,因為可以隨時調整進貨,在每一關都是初期的必然選擇。 <p百貨店包括便利店,小、中、大型超市,以及百貨商店。便利店和中小型超市主營食品(包括甜點、零食、主食、飲料、畜牧產品五類)、藥品、生活用品等,百貨店在規模上相當於中型超市,而大型超市可兼營各類產品。規模差異除了決定經營范圍差異外,還決定了建設成本、維持成本、員工人數和費用,以及銷售能力上的差異。 <p遊戲並沒有提供不同規模的百貨店和專賣店的輻射范圍,我也無從看出不同規模在營收上的差異,所以在百貨店規模上的選擇我主要依賴於成本上的考慮。我比較喜歡使用中型超市和百貨商店,因為建設成本和維持成本比大型超市少許多,而大型超市的銷售並不見得突出,唯一的優勢是經營范圍的自由度,可以在食品類和非食品類之間轉換。 <p一般一種產品(每個類別都有2-6種產品)在一座城市里有3-8個銷售點,就飽和了,可以從產品明細菜單里看到餅狀圖。在飽和的情況下,再增加銷售點,就會發生擠出,不是你和對手之間相互擠出,就是你自己的店之間相互擠出。市場的總需求量是否會增加,目前還不清楚。不過前面已經說過,城市不會因為經濟繁榮而成長,居民的住房不會象航海貴族和鐵路大亨中那樣增加,所以我估計一座城市的總需求是一定的。小地圖上有個城市總人口數,這個數字似乎並不會增加。另外,品質的增加和價格的下浮,可以增加某個店的銷售,但不能增加總的市場需求量,或者說我還沒有找到這方面的證據。所以,在你已經壟斷一個市場並飽和銷售後,可以考慮適當提價。 <p提價並不要求已經壟斷。每個產品有一個總體評價,只要保持你的總體評價值高於其它對手的同種產品,就可以盡量提價。不過NPC對於價格的調整非常頻繁,很快你就會發現對手的評價又高過你了,所以建議只對你獨家生產的產品漲價。 <p零售業的缺點是依附性,沒有競爭優勢,沒有核心競爭力。除非是自產自銷,否則你對貨源缺少控制。 2.港口: <p提到零售業,不能不提到港口。每個城市都有幾個港口,具體的數量可以在選項中設定。這些港口分為兩類,一類提供工業原料和中間產品給工廠,一類提供消費品給零售店。這些產品代表進口貨,其來源是中性的。 <p零售業的進貨來源中,港口是很重要的一塊。零售店可以選擇從NPC的工廠、從自己的工廠、以及從港口進貨。對於玩家和NPC來說,港口是中性的存在,一個港口提供3-4種產品。玩家在沒錢造工廠時,或者生產技術不高導致產品性能不如港口產品時,或者說自造工廠的產品成本高於從港口進貨時,或者是不願意從NPC進貨從而壯大你的對手時,就會選擇從港口進貨。最後一種情況只適用於你只面臨一個NPC的競爭時,因為在有多個NPC時,NPC之間的競爭與合作會形成上下游的產業關系,如果NPC的產品優於港口的產品,你不從NPC進貨,別的做零售業的NPC會從他那兒進貨,從而對你構成競爭優勢。這是一個基本的博奕原理。 <p港口的供貨是會變化的。遊戲有一個選項,可以控制港口是否持續供貨,這是指當你持續地從港口采購時,該項產品的進口就不中斷。如果你的工廠一次性進了很多貨一時用不掉,導致長期未向港口采購,港口就會判斷為這種產品沒有需求而將它換掉。 <p供貨的變化是定時的,具體間隔不明,新出現的產品似乎是依一張隨機表而定,而你的遊戲在隨機表上的位置似乎一開始遊戲就決定了。也就是說每一次開局後的變化都可能不同,但同一次開局的不同存盤文件,其後續發展是註定的。 <p當供貨中斷時,新聞系統會通知你。如果你的店或者廠里設定了自行尋找替代貨源,它就會另找一家供貨商。在選項里可以把它設定為缺省選項。但是無法設定在自行尋找替代貨源時,自家企業優先,這是個不足,所以當別人的產品質量或者價格或者品牌比你自產的更好時,你的店或者廠會置你自家的生產企業於不顧。在COO(營運總監)的設置里可以設置成自從自己的工廠尋找替代貨源,但COO的AI只從同城找,在同城有NPC供應時不會考慮跨城采購。 <p港口供貨的品質在選項中是可調的,分為高、中、低三檔。因為玩家一開始的生產技術是最低的30,有時甚至根本沒有生產技術,也就無法生產一些產品。而NPC往往一開局就已經有一定的研發基礎,部分產品品質處於中檔。因此港口供貨品質的檔次決定了你不同的競爭和發展策略,決定了你在研發、建設、經營方向等方面的側重和順序。不同的港口供貨檔次需要什麼策略,我不再多說,把摸索的樂趣留給讀者們。 3.畜牧業 <p畜牧業指雞、牛、羊、豬四種農場。它提供蛋肉類食品(在遊戲中被稱為畜牧產品)以及皮革、羊毛等工業原料。 <p畜牧業不需要技術,或者說沒有什麼技術含量。產品的品質取決於你的員工等級,而員工等級的情況前面已經說過了。 <p蛋肉類食品因為需求量很大,沒有技術含量,生產簡單,所以是超市在初期的主打項目。它的競爭集中在質量和價格上,質量取決於你的農場員工級別(前面已經提過了),而價格則取決於產能和運費。產品的需求量,你可以在產品明細中查到一個需求指數,食品一般是80%,而服裝一般在50-60%,電子類產品在40%,首飾和香水則在10-20%。這個數值是固定的,城市不會因為經濟繁榮而增加對高檔消費品的需求指數。 <p在這里介紹一下農場。農場對於種植業和蓄牧業是無差別的,也就是說你在同一所農場里的3x3的9個部門,可以既養豬又種棉花。農場和工廠有大、中、小三級規模的差別,小農場或者小工廠在建設、維持、員工、培訓成本上低許多,但產能也小許多,而且根據教學課程的說法,單位產品的成本也要高,即同樣的生產流程,比如「養殖(牛)-畜牧製品(牛肉)-銷售」這個典型的三部門生產線,小農場缺乏規模效益。所以選取怎樣的規模,是很有講究的。 <p畜牧業出產的工業原料分兩類,一種是食品工業的原料,一種是服裝工業的原料。食品工業,是指雞肉、蛋、牛奶三種,其中雞肉和蛋本身又是可以直接上超市貨架的畜牧產品;而服裝工業,則是指羊毛和皮革兩種。食品工業的產品也是大多屬於薄利多銷的類型,但是產品價格相對畜牧產品要高一點,運費的影響不那麼嚴重,往往是一兩座工廠全城銷售,不需要象畜牧產品那樣全城分布3-6家中小型農場。而服裝工業來說,自身的附加值就更高了,原材料的一點運費差異就不那麼重要了。所以針對食品工業和服裝工業的畜牧業,往往使用大型農場。為了簡化管理,盡可能一個農場只生產一種產品。 4.種植業 <p種植業也是使用農場,但是有一個種植期和收獲期的問題,一年是一種一收,貨放在倉庫里讓銷售部門全年賣,需要為種植期間的費用作資金准備。遊戲中並未考慮地理因素,在莫斯科也可以種橡膠,算是一種簡化。 <p種植業提供各種工業原料,糧和小麥是用於食品工業的,檸檬製成檸檬酸既可以用於食品工業也可以用於化工產品的生產。有十幾種作物可供選擇,你根據自己的發展計劃做選擇。工廠一開始可以從NPC或者港口購貨,為了保證你的工業的供貨穩定,農場要盡早建起來,一但收獲期到了就轉用自己的產品。因為港口的品質可能不如人意,而NPC也可能會變更其內銷政策。 <p種植業產品的品質和畜牧業一樣,取決於員工的級別。 5.礦業,即對地上的資源進行開采。 <p礦業和畜牧業、種植業一樣提供工業原材料。資源中遊戲中被分為兩種,一種是石油,一種是礦,其實沒有差別,只是投資的企業是礦井和油井這個差別而已。 <p礦業的投資分礦場和地價兩部分,礦場需要5M,而地價則取決於礦品。因為礦產品的品質取決於礦藏的品位,可以說是一開始就確定下來的,無法提升,因此礦品高的礦場地價非常高,要十幾二十幾個M,而低礦品的礦場地價不過1到3個M。另外,黃金礦的地價也是非常貴。 <p礦藏有一個指數:儲量。儲量的單位不明,不過一般都能挖上十幾年甚至幾十年。每年都會有一些新的礦藏被發現。 6.房地產業 <p房地產業,指的是建大樓或者買大樓,然後租出去或者賣出去。大樓從寫字樓到商住樓,有許多規格,對應不同的價格和維持費用。 <p遊戲中的地價,每一小平方格有一個基本地價,然後每一個建築物都會對若干格內的地價發生影響,影響力隨距離增大而減少,最大影響距離依建築物不同而有所不同。 <p每一座城市,都會有一個城市中心,這兒有着三家傳媒大廈,投行和商業銀行,以及若干高樓。這兒就是銀座,這兒就是地價之王。而房地產的投資,則集中在這個區域,並向四周擴散。因為在地價高的地段,雖然買地花的錢比較高,但收的租金也比較高,而且高樓越建越密,日後的升值空間也大,脫手時也能賺一筆。 7.傳媒業 <p每個城市有三家傳媒公司,相互間是競爭關系。不同傳媒的覆蓋面不同,CPM也不同。CPM是每千人次的價格,網絡公司賣廣告位就是以CPM為單位,新浪首頁最上方的那條ads banner的CPM最高時曾經要40美金,當時我在強生做marketing的一位朋友說,他們的計算分析發現除了路牌燈箱之類無法統計的廣告方式處,和電視電台報紙雜誌相比,網絡的有效到達的價格是最高的。你要在覆蓋面和CPM之間均衡選擇,而且媒體的覆蓋面會發生變化,不同的產品也可以選擇不同的媒體。 <p在遊戲初期,沒有多少產品可以賣,因此也沒有多少廣告開支,三家傳媒公司都是虧損的。隨着幾家公司的成長,廣告開支越來越大,傳媒公司開始賺錢,特別是那些實行獨立品牌政策的,每個產品都要做廣告,想來傳媒公司一定是賺得偷着樂。你可以買一家下來,把自己的廣告生意都交給它去做,肥水不流外人田。 <p只有在傳媒待售的情況下你才有機會去買下傳媒,而出現待售的條件不明,似乎與傳媒是否虧損無關。傳媒公司是總體性一次買下的,沒有股份和控股的概念。在傳媒公司的界面里,你可以看到一個持股比例的餅圖,這里是育碧的一個翻譯錯誤。這不是不同公司和當地媒體機構的持股比例,而是廣告客戶在銷售份額中的比例(shares),灰色是指中性的第三方對於廣告時間(或者廣告檔位)的購買。如果這張餅圖有白色的部分,說明廣告位沒有賣光;如果全滿,可以考慮提價。 <p傳媒間的競爭主要在於節目開發的開支和CPM的價格上。節目開發的投入越多,覆蓋面就越廣,而覆蓋面和CPM綜合決定了廣告位的銷售。三家傳媒間覆蓋面競爭不像電視夢工廠中的收視率一樣是你死我活的競爭,畢竟現實社會中電台、電視台、以及報紙的覆蓋面之間是可以重復的。另外在遊戲中,傳媒的覆蓋面成長是否和製造業一樣有品牌和忠誠度的因素,持續在節目製作上高投入後,降低節目製作的投入,受眾是否會和消費品采購一樣有消費慣性,這點遊戲中的算法尚無從得知。 <p總體說來,因為不能新設傳媒公司,而且NPC對於收購傳媒似乎是興趣缺缺,傳媒業做得比較簡單,遠不如電視夢工廠做得逼真精細。畢竟這款遊戲的精華在於零售業、製造業、以及整體經營策略。 8.製造業 <p中國現在大有繼英美之後,成為第三個世界工廠之勢。製造業,就是工廠。對於那些沒接觸過會計學,只會算流水帳的人來說,貿易的會計處理很容易懂,而製造業的會計則顯得復雜無比。不要怕,在金融帝國2中,沒有攤銷和折舊,能簡化的都簡化了,不能簡化的也都由電腦幫你算好了。在這里製造業的會計變得和零售業一樣,只有進貨成本、銷售額、期間成本(維持費、員工工資、培訓費三項)、以及運費四個因素,當你技術升級時再加一項設備更新費用。老實說我第一次看到工廠的損益表時,差點沒給氣死,工業會計做得這麼簡單? <p在金融帝國2中,製造業分為兩類,一類是中間產品的生產,一類是最終消費品的生產。除了芯片引擎之類的個別產品外,中間產品的單位價值比較低。而最終消費品分為近二十個行業類別,每個類別有2-4種產品。先談中間產品的生產。 <p中間產品的生產又可分為兩類,一種是材料類的生產,象玻璃、鋼材、塑料、紡織品,其特點是:(1)由礦場或者農場的產出品加工而成;(2)產品單位價值比較低,生產過程的附加值也比較低。另一種是零部件的生產,如電子元件、汽車車身,其特點是:(1)一般由前一類中間產品加工而成,是最終消費品的零部件;(2)產品單位價值相對較高,附加值也較高。 <p最終消費品則可分為三類,低附加值的,中附加值的,以及高附加值的。低附加值的,典型代表是食品,價格也低,購買量大,運費對於價格的影響比較大,而消費者對於價格很敏感。結果只能在生產地同城銷售,而且最好生產地就在城里,以減少運費。當然也有例外,在教學課程中有一課是巧克力,生產技術達到完美,而巧克力又是對質量和品牌比較敏感,對價格不敏感的產品,就可以跨城銷售。中附加值的,典型代表是服裝,運費占價格的比重較小,消費者對於價格的敏感程度較低,而品牌和質量的影響比較大。一般情況下是同城銷售,在質量較高時可以跨城銷售。而高附加值的,品牌和質量的影響最大,價格極不敏感,典型代表是電腦類和汽車類。 <p這兒補充一下遊戲對於消費者在采購上的設定,這個設定是照抄市場學課本的。消費者在采購上會考慮三個因素:價格、質量、品牌。不同的產品,這三個因素的比重不同,具體的比重數值大概是參考現實世界訂出來的。三個因素按比重加權後,得出一個評價值,這個評價值再與當地其它公司提供的產品的評價值相比較,然後才決定消費者的消費態度。有時其它NPC沒有在當地銷售同類產品,電腦會自行設定一個中性的當地企業,當然它的生產技術很差,產品質量一般,它不會具體賣產品,但被消費者拿來作為一個參照系。有時你賣的產品連這個中性的當地企業都無法生產,當地的數字就是你的數字,那你就可以拚命提價了^_^。 <p在消費者決定一個消費態度之後,還要受你的產品的品牌知名度和品牌忠誠度的影響。有時你因為價格太高導致評價比別人低,但是廣告開支造成的品牌知名度和高質量導致的品牌忠誠度仍能吸引消費者。如果質量太差,會導致負的品牌忠誠度,表示消費者非常想離你而去。我有次建了一條汽車生產線,所有的生產環節都是最低技術水平,結果品牌忠誠度是-61,但是沒有第二家公司在供應,所以照樣賣得很好。等過了幾年技術水平提升後,品牌忠誠度就迅速回復了。 <p低附加值與高附加值的消費品製造業的另一個差別是在所需的原材料上。低附加值消費品的製造往往是直接以農場和礦場的產品為原材料,而高附加值消費品的製造則以中間產品為原材料,從礦場到成品要經過2-4個中間環節。這意味着高附加值消費品的製造需要對中間產品製造工廠的大量的投資,並且中間產品往往會產能過剩。另一個辦法是在一個工廠里直接將原材料經過幾個製造環節生成最終產品,這樣節省了中間產品製造工廠的投資,但是會造成產能不足,不能充分挖掘市場潛力。這種方案適用於初期資金不足時,等到手中有錢了,還是建議一個廠出一個產品,每個中間產品都專設一個廠,在成本和產能上更劃算。 <p除了所需原材料的差別外,高附加值產品對技術的依賴更大。原材料的品質的影響很小,所以研發先行對於高附加值產品很重要。而且如果技術不佳時就進行生產銷售,往往會銷量不佳,因為你還沒有超過當地的平均水準(一個中性的標準,並不一定就有產品銷售)。 <p在部門等級不均衡的最初幾年,工廠的部門設計,為了盡力加大產能,降低單位產品上的成本,往往會一家廠出一種產品、盡量增加製造部門。需要一種原料的產品,在9個部門中可以排出6個製造部門;需要兩種原料的產品,在9個部門中可以排出4個製造部門;需要三種原料的產品,在9個部門中可以排出3個製造部門。但到了部門等級都到9級時,產能相對於銷售能力過剩,這種設計反而造成了浪費。 <p所以均衡的設計,應該是一個製造部門對應於一個銷售部門。 <p一家廠出一個產品的規劃有另一個好處,就是不需要調整部門的規劃,因為規劃是通用性的,要轉產只要把購入的原料改一下就可以了。不過在訓練上的投資就報廢了,所以只適用於1級的工廠。 <p對於同時在一座工廠里生產幾種產品的規劃,遊戲提供了許多參考方案,有興趣的人可以自己慢慢研究。這種方案往往適用於初期資金和技術不足時,尤其是中間產品的生產。一個工廠只生產一種中間產品時,消費品工廠的需求往往不足以吸收其產能,為此一是將工廠建成小規模的,二是將工廠設計成同時生產幾種產品。不過到了後期就需要新設工廠增加產能了,而管理上會因為各家工廠的需求不平衡而造成不便。 經營管理入門指南 1.正的現金流 <p和模擬城市一樣,你要盡快建立起正的現金流。這里沒有拖欠債,也沒有資產抵押貸款(這點很不好),一但手中沒有現金了,你就得倒閉。倒閉的標準不是資不抵債,而是你無法按期支付債務,這是西方15世紀以來的商業傳統。而中國因為商人文化和契約觀念比較薄弱,加之政府擔心國企倒閉造成的失業壓力,所以破產法的限定很緊。在民間也受契約觀念弱的傳統影響,私營企業主往往手中有錢就拿去投資,而不能區分現金和利潤的差別,等到討債的人上門時再想辦法,反正自已的資產放在那兒,又不是還不出錢,你怕什麼,想討債先等兩天吧。 2.品牌政策 <p一開局就要決定你的品牌政策,因為變更品牌政策會導致以前的品牌報廢。這個設定不是很合理,朗訊剛成立時還借用了一陣子AT&T的大名,中國電信在分割之後更改標識,你能說它的用戶就會重新開始認識中國電信,以為那個高收費低服務的公司不再存在了嗎?當年電話初裝費所導致的負的品牌忠誠度,不可能這麼快就消失的。 <p你可以選擇三種品牌政策,統一品牌、系列品牌、個別品牌。統一品牌可以通過公關部的費用開支去加強,廣告開支比較少,而且開發別的城市的新市場時會已經有一些品牌基礎,不需要從零開始。但是如果你的產品質量不平衡時,給人的印象不好,低質量的產品會拖累你高質量的產品,但是象GE和三菱那樣from chips to ships樣樣都做得很好的企業也不是沒有。個別品牌是指每個產品都使用一個品牌,相互之間不會影響,但是廣告費用的開支是個問題,不過好處是品牌值漲得非常快,比用系列品牌和統一品牌時都快許多。系列品牌是同系列使用一個品牌,這可以將較差質量的產品的影響局限在某個系列中。而且同系列的產品使用的原材料相類似,在技術開發上一般是共同受益的,一但某個技術得到提升,往往是同一系列中產品的品質一起得到提升。例如芯片技術的提升導至芯片質量的提升,而芯片質量的提升導致電腦系列中台式、筆記本、掌上電腦三種產品(第四種產品是打印機,不用芯片的)的質量提升。 <p遊戲中允許OEM,這是個很有趣的設定,不過遊戲中並沒有說清楚這個功能。你在零售店和工廠里可以看到有個商標部門,但是在管理指導菜單里只看到一句「該部門處理的產品」,如何個處理法?沒有任何說明,這個部門是干什麼的。現在我告訴你,這個部門是貼商標的。將消費品從港口或者NPC的工廠買來,經過這個部門處理一下,再賣出去就成了你的產品。你要檢視產品明細時,它變成了你生產的產品。相應的代價是,你無法利用原有的品牌,而你的品牌是從0開始的,遠不如供貨商的品牌。在工廠里也有一個商標部門,不知有什麼用。因為工廠的進貨是中間產品,而中間產品是只有價格質量沒有品牌的(現實世界中當然有品牌,這是一種合理的簡化)。所以這個商標部門是用來給自產的產品貼商標的。為何需要貼商標?可以加強自己的品牌嗎?找不到答案。 3.研發 <p前面提到過,零售業是沒有競爭優勢和核心競爭力的。當然,要成為沃爾.馬特那樣的零售業品牌巨人,也不是不可能,這個我們在後面策略一節里會提到。在這里,競爭優勢和核心競爭力來源於三個基本因素:價格、質量、品牌。我們前面已經提過如何通過運費和產能降低成本,也講了品牌管理的一些基本概念,現在談質量。不同產品之間,價格與品牌的影響是此消彼長的,但是質量的影響,則是永恆的。 <p研發,就是生產技術的提升,而生產技術的提升,就是產品品質的提升。 <p當我們的研發將芯片製造技術從30提高到100時,這時我們的芯片質量就是95+2.5=97.5,提高了66.5。 <p你也可以向別人購買技術,因為你開局時往往沒錢支撐太多的研發中心。技術領先的公司一般不願意賣技術,但能成功向它買到的機率還是有20-30%左右。從技術排第二的公司就能100%地買到技術。 4.定價 <p技術的提升導致質量的上升,廣告的支出導致品牌的加強,兩者結合的結果是你的產品的總體評價遠遠領先於競爭者們。這麼高的評價對你沒有用,你只需要總體評價略高於競爭者就可以了,剩下的,就是你的提價空間。品牌和技術上的投入,並不僅僅是從銷售量的增加上來得到回報,通過總體評價指數下降到略高於競爭者時,所能得到的最大提價幅度,是評價你在技術和品牌上的投入的回報有多少的更直觀的方法。 <pNPC的公司在調價上做得很頻繁,品質比我高時會上調到高過我一倍有餘,品質太差時又完全不到我的一半,而這時我根本沒上調過價格,可見他的銷售必然是處於虧損狀態。調價就和調房租一樣,是一件很麻煩的事,調房租你要時刻注意出租率,調價格你要時刻注意競爭對手的價格。除非是獨家壟斷的生意我一次性漲價完事,否則這種麻煩事我一般是丟給雇來的COO去做。COO的面板里有個選項是價格政策,如果選激進,那麼他就會盡可能高地調價以榨取每一分錢利潤。不過我雇的幾個COO做得並不好,大概是因為在零售方面的能力太差。 5.僱人 <p你建立總部後並建立相應的辦公室後可以雇三個人,銷售總監、CTO、COO。工資標準取決於你的年銷售額,並依個人能力的不同而略有浮動,COO的工資可以占到年利潤的1/5。當你的年利潤增加時他們便會要求加薪,因為你不知道該加多少比較合適,如果拒絕的話會導致關系惡化,無法再次雇用。所以我一般加一點,然後對方拒絕後我再跑到人物信息里聘他。 <p銷售總監是用來加強你的零售店的銷售的,不知為何選人的標準卻是營運的能力。銷售總監對於提高銷售水平有着很大的影響因素,我無從得知其中的算法。不過有一次我的銷售總監向我要求加薪,加薪後月利潤增加了一倍,而此前一年及此後一年我都在股市里作並購,對於生產經營上並無任何舉動。 <pCTO能加強你的研發,並自行決定新的研發計劃,以免研發資源被閒置浪費,當然你可以對他的計劃作出調整。CTO的問題在於他會對超過100的技術繼續研發,而事實上整個經濟體系中有近百種技術等待研發。你可以通過CTO的辦公室向別人購買技術,你也可以通自己(CEO)的辦公室買技術,我不知這兩者有何不同。買技術時,如果技術低於80,一般對方都會願意賣,如果技術高於80,就只能向該項技術排第二位的公司買,處於領先地位的公司一般不願意賣技術,別人向我買技術時,如果這個技術是我正在應用於生產中的,我也不會賣。 <pCOO的工資比另兩個人高出幾倍,同一個人任不同的職位會提出不同的工資要求。COO是一個自動化管理的助手,其自動化管理的水平與該人在某項能力上的水平有關。遊戲入門課程的建議是製造業、礦業、種植業強一些比較好,事實上也沒有什麼選擇的餘地,許多關卡里所有的人的所有能力指數都是0。我主要是指望COO能幫我自動給零售業調價,不過事實上他做得並不好。另外,零售業向製造業采購時,在同一產品有幾個工廠生產時,經常會發生不平衡的情況,一個廠供不應求,另一個廠卻產能富餘。因為零售店各自的銷售波動都是相對獨立的,而零售店的進貨則是鎖定某個供應廠商無法調整。在廠家暫時不及供貨時零售店不會暫時切換到產能富餘的廠家采購,因為自動切換只有在廠家完全斷絕了銷售時才會發生。我本來指望COO能幫我做這件調整工作,但事實上AI中並沒有加入這個功能。 <p另一個解決同一產品的不同工廠銷售不均衡問題的辦法,是設立一個倉儲中心。因為金融帝國2沒有提供倉儲中心的建造,我們只能用一個小工廠以「購進-倉儲-銷售」的方式,從多家廠商購進,再統一賣出。雖然要付一筆小工廠的維持費,但是在管理上方便許多,而且銷售不均衡的問題解決了以後,市場潛力的挖掘就更充分了。但是這只能適用於中間產品的銷售不均衡,因為工廠不能從工廠購進最終消費品,而商店也不能從商店購進最終消費品。最終消費品從工廠出來後,就只能直接進入面向消費者的銷售點,而無法增加一個中間環節。這也是一個設計上的缺陷。 6.工廠選址 <p對於高附加值的消費品生產,其中間產品的采購決策是一件很頭痛的事。如果能夠外購的話,建議先暫時外購,同時加強研發,等研發完成後再自產,因為自產意味着要從礦場開始直到中間產品的工廠為止的一大筆投資。在無從外購時,可以去別的城市找找看,雖然城際運費相對於其原價是一個很大的數字,有時甚至運費比原價還要高,但是對於高附加值的製造業來說,原材料的成本只是一個很小的數字,在暫時沒錢自產時,付運費比花錢投資要劃算。 <p有時所需的中間產品在別的城市的港口有供應,因為你不能直接購買別的城市港口的產品,所以你可以在當地建一個小工廠,從港口進貨後再轉賣到你的最終消費品製造工廠。 <p有時你自建了中間產品的製造工廠,但是當地的下游企業卻消化不掉它的產能,而你又打算在別的城市開發新市場。新的最終消費品工廠是建在新市場邊上,還是建在中間產品所在的城市?若新工廠是建在新市場邊上,中間產品是就地外購,還是花一筆城際運費自產自銷? <p中間產品外購還是內購,這個答案很簡單。如果你有工廠在生產的話,盡可能內購。因為你的成本並沒有看起來那麼高,你的進價有很大一塊是你另一個廠的利潤。但是對於新廠選址,則要考慮運費的情況。 <p金融帝國2對於城際運費的算法有兩個BUG。台北與漢城的距離只有24公里,而台北市東邊到西邊卻有上百公里,城際距離遠小於實際距離,甚至小於同城內的距離,這是件不可思議的事。另一個BUG是車體和引擎的運費,比整車的運費要高許多。 <p另外,運費是以產品自身的價值為基礎進行計算的,而不是以體積、重量為基礎進行計算的。結果就是原材料的運費少得可憐,運一隻引擎的運費所能運的鋼材,夠造幾百隻引擎了。對於這種情況,我們的對策是,將高附加值的生產放在市場當地,而原材料和車體引擎之外的中間產品,則可以統一在某個城市生產。 6.市場調研 <p遊戲直接給出了市場調研的數據,你可以直接從產品明細中查到占有率、以及銷售各因素的對比。而在現實中,這種數據並沒有這麼容易就能拿到,要麼你花大錢自己去搞調查,要麼向AC尼爾森之類的公司去買。即使是AC尼爾森這樣的大牌公司,拿到的市場數據仍可能與市場的真實情況有較大的偏差。 <p所以,好好把握這份免費的資源,經常查一下產品明細。 來源:遊民星空

《俠盜獵車手5》有競爭關系企業中英對照

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