十四五規劃明確指出，把保障人民健康放在優先發展的戰略位置，堅持預防為主的方針，深入實施健康中國行動，為人民提供全方位全周期健康服務。行業數據顯示，預計到2025年，健康體檢市場規模或將突破3000億元。疾病預防作為政策的核心議題促使健康體檢行業不斷革新和擴容，加上消費水平地不斷提高以及疫情影響，大眾對於「健康」的關注達到了前所未有的高度。
定期健康體檢「治未病」，通過篩查預防的手段，進行有效健康管理成為未來趨勢。「做好疾病預防就是在做社會公益，是覆蓋面最廣、影響最深遠的社會公益，」美年健康（SZ，002044）董事長俞熔表示。作為中國領先的預防醫學龍頭企業，美年健康已是國內健康需求超級流量入口平台，截止2020年底，美年健康已在全國31個省市自治區的308個城市布局體檢中心，已實現國內大陸版圖（除港澳台地區）全覆蓋，持續以數據驅動科技創新，為專業體檢品質賦能，並且強化與科研院所的合作，搭建堅實的學術基礎與醫療通路，助力健康中國建設。
近期，著名財經評論家水皮與美年健康董事長俞熔進行了一場高端對話，深入分析了醫療健康體系的變革和行業的未來。
穩固體系，埠前移
水皮：中國的醫療資源和醫療體系在全球來看，處在什麼水平？
俞熔：在全球來說，中國的醫療健康資源性價比是很高的。雖然美國的醫療技術很先進，但是看病太貴，加拿大也是一樣的情況，私立醫院太貴，公立醫院看病需要排隊很久，這是一件很揪心的事。但在中國，無論家庭財富如何，不管過程怎樣，還是可以在公立醫院看到好的專家，能得到及時的救治。在中國，優質醫療資源惠及普羅大眾，這是一個公平性的體現，不存在看不上病的情況，而且價格真的不貴，國家都是通過帶量採購集采的方式來降低藥材的價格，最近聽說耗材也在降價，中國的醫療體系建設是不容易的，需要覆蓋面廣，價格還不能高，還要有很強的專業能力。我認為，對我們的醫療體系，大家應該是豎大拇指的。
相信通過這次疫情，也更加體現了中國醫療體系的作用與效率，以及醫護人員的覺悟與專業，非常令人讚嘆！國家派出的4.2萬的援鄂醫療隊員實現「零感染、打勝仗」的目標，這就是專業水平！
在這過程中，美年健康的醫療隊也有幸參與其中，是極少數被納入國家救援計劃的非公專業醫療團隊之一，我們第一時間從2萬多名醫護團隊中選出來200名白衣戰士奔赴一線，在危難之時，大家踴躍報名馳援武漢，在緊急動員令下發後的24小時內，就收到了2672位醫護人員踴躍報名。
水皮：如果新冠病毒會長期跟人類共存，如果我們也找不到特效藥的話，那麼針對這種情況，我們這個行業包括我們企業有沒有什麼長期的應對的措施？
俞熔：新冠病毒與人類共存，疫情隨時可能反覆，這並不是危言聳聽，更要未雨綢繆，做好長期鬥爭的準備。我們是經歷過疫情考驗和應對訓練的，組織體系比原來更靈活，也更有效率。疫情之後，美年總體員工人數是下降的，但是精細化運營和數字化管理提升了運營效率。阿里作為我們的重要戰略股東和合作夥伴，也在幫助我們優化組織管理與信息系統，將旗下業務和門店的管理進行系統化標準化整合，降低運營成本，提升單店盈利能力，釋放規模效應，以增強整體效益和企業的安全性穩定性。同時，我們線下門店體驗也不斷優化，例如，有些體檢中心原來是5000平方，通過優化可以調整到3000平方，仍然可以保障高品質的線下服務。
在專業業務上，我們根據疫情做針對性的資源配置和服務創新，例如，我們的核酸檢測服務得到客戶的高度認可，在北京新發地疫情期間，我們旗下的美年、慈銘、美兆、以及子公司美因基因在政府統一部署下，共計完成50萬人次的核酸檢測服務。今年1月23日，我們再度號召各體檢網點醫務人員，以核酸檢測為基礎防疫專業能力，在冬春季疫情防控的特殊時刻，主動承接地方核酸檢測任務，助力地方疫情防控工作大局。當下，我們在全國有十幾個實驗室都在申請PCR和病毒、核酸資質，前不久甘肅蘭州美年奧亞門診部的PCR實驗室順利通過甘肅省臨床檢驗中心專家組審核驗收，同時獲得甘肅省衛生健康委員會批准，成為第十四批具備新冠病毒核酸檢測能力的醫療衛生機構之一。
未來，如果有個別城市疫情反覆，雖然線下的體檢服務受影響，但是我們及時響應政府號召，可以在很短時間提供核酸檢測服務。為什麼我們的專業度還不錯，因為我們有大量的專業醫護人員，可以快速響應，前往街道、社區、廠礦、企業等地上門採樣，形式更靈活、效率更高。
我們會隨時依據新的環境形勢做調整，加強醫療數據的研發和檢驗檢測技術手段的創新，也會探索新的體檢模式。疫情影響最大的是場景，人員不能聚集，那我們就要探索居家體檢或公共場所體檢的場景——比如居民區、辦公場所等。總體而言，我們體系的防控能力越來越強，整體準備還是充分的。
水皮：疫情把大健康產業推到了風口，總的來看，大健康產業應該關注哪些人群，解決哪些重點問題？
俞熔：老齡化問題成為全球醫療健康的最大挑戰，隨著老齡化越來越嚴重，疾病預防、慢病防控和健康管理就變得尤為重要。從整個衛生體系的資源分配來看，一定會更往前端預防前移，否則，後端治療的負擔會非常重，不能都靠治療去控制疾病。如果前期在疾病預防、健康促進方面少量投入，後面可以節省大量的治療費，節省的資源不可計量。從國家層面來講，也有助於降低醫保負擔和醫療開支。
疾病預防 善莫大焉
水皮：從「治病」到「治未病」，這是一個很大的轉變，你認為「治未病」對國民健康有什麼意義？
俞熔：把疾病前端的人群往回拽，這個事意義重大，所以我認為疾病預防是最大的社會公益。例如，中國14億人口中至少有3、4億的糖尿病前期人群，通過專業體檢，把處於糖前的人從懸崖邊拉回來，通過健康管理轉變成健康人群，可以為國家和個人節省大筆的醫療開支。
2019年，我們和新華社聯合發布了 「健康中國·體檢大數據糖尿病地圖」，統計了全國447家體檢中心1300餘萬例血糖資料完整的成人數據，顯示全國體檢人群糖尿病粗檢出率為9.98％。
現在中西部地區有很多家庭是因病致貧的，一個家庭只要有一人患病，哪怕是糖尿病，也能把整個家庭拖垮，更不用說腫瘤等疾病。
體檢做的既是商業，也是創新，還是公益。因此，我們現在不光是做專業體檢服務，還要做健康科普，下沉到基層去做健康教育和知識普及，只有基層民眾健康素養提升了，才能更好地去「治未病」。促進個體形成科學化、現代化疾病預防意識意義深遠，責任重大，也將有助於我們儘早實現從「以治病為中心」到「以健康為中心」的轉變的健康生態。
水皮：作為非公醫療機構，美年健康與公立醫療機構之間的關係和各自的定位是怎樣的？
俞熔：從醫療體系分工來看，公立醫院與非公醫療機構的角色分工不同，雙方業務方面也有一定的差異化。畢竟公立醫院的主業是疾病治療，不是健康體檢，非公醫療主要聚焦在專科領域，例如眼科、口腔、體檢、婦兒等領域，通過標準化的運營模式，提供專業醫療服務。
總體來講，我們與公立醫院是協作關係，雙方都是各自聚焦主業，非公醫療的體檢機構聚焦早期篩查和疾病預防，通過標準化、規模化的運營，幫助更多人重視健康管理，更好地滿足客戶多元化的健康需求，有效緩解公立醫院的診療壓力。
體檢行業作為預防醫學的超級入口，與醫療機構天然存在對接空間，我們跟國內的知名的三甲醫院和科研院所有密切的合作，搭建學術基礎與醫療通路。例如，我們與國家呼吸臨床研究中心、中日友好醫院呼吸中心、協和、復旦醫學院、中山大學中山眼科中心等公立機構和醫學院校在人才、科研、數據、醫療等多方面都有比較密切的合作，結合雙方資源優勢,共同推動產、學、研、用深度融合,推動大健康產業蓬勃發展。
目前公立醫院所占的體檢市場份額仍然更大一些，占比70.8%，國家把重大疾病篩查當作重要衛生政策來抓，這是我們非公醫療機構非常大的機會。未來，我們在聚焦高品質專業體檢主業的基礎上，還會持續提升體檢的延伸服務和增值服務。
品質驅動 持續創新
水皮：美年健康已經發展為國內非公體檢的龍頭企業，如何持續強化公司的核心競爭力？
俞熔：就我們自身的發展來說，一是重視專業醫療品質和人才培養，二是重視技術創新。體檢不同於一個手術或者是一個純粹的治療行為，它本質上是一個健康狀況的信息採集過程，這個採集的準確性也非常重要，需要不斷加大科技專業力量，更準確高效地採集信息。我舉一個小例子，超聲是很重要的體檢項目，是一種動態影像，我們現在通過技術賦能，把超聲的整個過程標準化，分解每個動作，用人工智慧技術來輔助我們的醫生，提升信息採集的準確度。超聲是比較依賴人的經驗判斷的，但現在體檢絕大多數環節都不需要依賴人的經驗了，主要靠標準化的、高精準的設備操作，再加上專家的審核，就非常完整了。
通過技術賦能，是可以有效提高醫療品質和診斷效率的，同時，我們會持續強化標準、提升醫療品質，深度鎖定醫療專家團隊和健康管理師團隊建設，繼續發揮在大數據與人工智慧的科研應用優勢，例如，在消化道智能檢查、重大腫瘤早篩、腦健康等前沿醫學領域實現科研突破，為全民健康事業創造更大價值。
體檢是一個很好的健康需求入口，美年作為預防醫學行業的超級入口，是一個高能的孵化平台，不斷加強在人工智慧、基因檢測、腫瘤早篩、健康保險等核心領域的培育孵化合作，在疾病發現後，進行有效的健康管理和健康服務，通過檢前、檢中、檢後服務內涵的創新和流程的優化，為客戶提供全生命周期健康管理服務。我們已經迎來了智能醫療時代，核心技術和平台流量結合起來，就是我們未來發展的核心競爭力。
水皮：數位技術給醫療和體檢行業帶來什麼樣的變革？
俞熔：數字化醫療是全球的一個趨勢，而且這個趨勢越來越明顯。未來的健康體檢和預防醫學行業，將由單純經營型向學科建設型轉變，由單純體檢向健康管理轉變，由單純疾病檢查向篩查診療一體化轉變，轉變的核心能力就來自於數字化、智能化、標準化的把握。
數字化醫療技術帶來的最直觀好處，就是能夠最大限度地提升優質醫療資源的效率和質量，使醫生擁有更好的診療能力，患者獲得更好的治療結果，使醫療有機會再一次回歸到人文本質。
疫情之後，從個體生命如何健康管理，到一個國家怎麼面臨公共衛生挑戰，都帶給大家很深的思考。我們的事業是利國利民的，儘管辛苦，但必須堅持做「難而正確」的事，堅持做「耐力型長跑」者，鑽研技術，提高專業品質，回歸醫療服務的初心，讓個體少得病，讓國家財政減輕負擔，使老百姓生活質量得到提高。我們深刻地認識到，疾病預防、健康促進是特別大的事，作為預防醫學的龍頭企業，參與到「健康中國」的偉大事業建設中，這是時代賦予的禮遇和考驗。
來源：kknews美年健康俞熔：疾病預防是影響最深遠的社會公益
