越是市場爭奪全面白熱化，越是用戶需求多變而挑剔，越是產業走向成熟而穩定，對於家電廠商來說，越是應該回歸商業原點，重溫那些最質樸而簡單的經營邏輯：好就是好，不好就是不好；不能再玩黑的吹成白的，小的吹成大的那些營銷套路。
周簡||撰稿
犯了很多錯誤、交了很多學費，才知道這個世界上根本沒有神話，只有最樸素的商業邏輯。
美團創始人王興，經常會分享一些自己的商業感悟。在他看來，最基本的商業邏輯至今仍然有用，即便宜的打敗貴的，質量好的打敗質量差的，認真的打敗輕率的，耐心的打敗浮躁的，勤奮的打敗懶惰的，有信譽的打敗沒信譽的……
對於當前及未來的家電產業來說，廠商之間的爭奪雖然激烈且白熱化，消費需求多樣且挑剔化，但很多最為基本的商業邏輯不變會化。那就是：同樣的產品，貴的一定沒有便宜的好賣，因為網際網路時代將信息全面公開透明了；同樣價位的產品，一定是質量好的更容易引發用戶的信任，而質量差的肯定會遭遇用戶的吐槽並拋棄。
面對一線市場的商業搶奪，同樣是促銷活動，一定是準備充分、細緻周全的促銷活動，才會贏得成功；面對同樣的消費者，產品質量的穩定可靠不出問題，一定比可以多次免費上門服務更受認同。因為，用戶心里永遠有一桿秤，總是會偏向那些真誠付出者，勤奮務實者。
無論是家電產業，還是其它的建材、五金等行業，雖然大家所面對的產業環境、同行對手不同，但大家的商業邏輯是相通的，產業經營的底層模式也是相似的。因為大家都面臨著同樣的消費群體，都將遭遇持續多變用戶需求帶來的經營挑戰和壓力，都需要回歸原點：以真誠務實的態度取代投機取巧的策略，以好產品取代假冒偽劣產品，以高效快捷服務取代花言巧語的承諾。
商業競爭雖然在一線市場上，總是充滿著勾心鬥角，甚至刺血見紅，不乏爾虞我詐的複雜而多變的較量。但是對於用戶來說，任何時候，真誠與真實永遠都是不變的主旋律。或許，正如很多家電廠商所說的，價值戰取代價格戰，可能會遲到但絕對不會缺席。偷工減料的劣質產品可能會一時熱銷，但可能還會被大量「貨真價實」的好產品取代。
正如，過去幾十年以來，大量家電企業在一線市場營銷過程中，總喜歡搞「借勢營銷」。比如說，天氣不好就推空氣凈化器、水污染了就推凈水器，沙塵天氣還會推換新風的除塵空調。這或許是企業的商業本能反應，並且認為這是典型的「場景營銷」；但是，這一點對於用戶來說卻是企業操作太市儈、太狡猾、太功利了。
畢竟，對於很多用戶來說，一些家電產品的推廣營銷，本質上可以是長期的、持續的，而不能投機的，甚至採取「頭痛醫頭，腳痛醫腳」策略。畢竟，家電不同於天晴時賣帽子、下雨天時賣雨衣那種季節性消費品，還是要追求一定的體驗、持續的投入。
所以，對於家電產業來說，百年來的商業規律，以及幾十年來的經營邏輯，其實一直都沒有變化，那就是一切的變革和創新都要擁抱用戶、緊盯需求，做好產品、做好服務，比任何炒作和忽悠更有價值和作用。
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來源：kknews再次呼籲家電競爭回歸商業原點
