作者：希捷科技執行長Dave Mosley博士
在當前復雜多變的全球形勢下，我們正面臨著經濟復蘇的挑戰。很多企業擔心設立可持續性目標可能會影響企業的競爭力。其實可持續性發展和盈利之間是不沖突的。如果將ESG（環境、社會和治理）真正融入到企業中，成為企業關鍵業務目標之一，那麼可持續性目標和盈利之間就並非只能二選一了。
ESG方面表現良好的企業往往能夠實現更多的商業價值，例如有些企業可以通過減少稀土金屬的使用來降低風險，或者在可能的情況下尋找該材料的替代品。同樣，降低生產過程中的用電以及產品功耗，不僅可以降低企業成本，還有利於環保。
可持續發展和盈利雖然可以同時實現，但是平衡這兩者的關系是有一定難度的。如果企業過於關注環境目標，在與那些不太嚴格執行環境標準的企業競爭時，就有可能處於劣勢；但是，如果企業不重視可持續性發展，不僅會對我們賴以生存的地球產生負面影響，還會有喪失客戶的風險。這樣的企業也可能會在市場上掉隊，或者在某些地區和國家失去經營許可權。因此，找到可持續發展和盈利間適當的平衡點很不容易，企業高管和董事會需要定期審查ESG投資和結果。
伴隨著公眾環境意識的逐步提高，企業產品與形象的綠色環保訴求逐漸流行。但同時，一些企業開始出現「漂綠行為」，利用「環保」、「低碳」、「節能」等概念進行環保宣傳，但宣傳內容的真實性難以查證。那麼如何避免這種「漂綠行為」，實現真正的可持續發展？企業更應做到言出必行。企業發布報告的具體內容很重要，提供的背景信息也很重要。要考慮企業提供的解決方案是否適應可持續的采購流程、企業是否使用合規的行業標准來衡量並報告進展、產品設計和製造中是否包含了循環利用、企業是否會重復使用、修復、翻新、回收產品、產品的生命周期中又有多少是環保的等等。
希捷科技近期發布了《可持續發展數據圈：2022財年ESG報告》，這是希捷的第17期年度報告，全面闡述了希捷在ESG方面的工作進展。該報告宣布，希捷在2030年全球范圍內使用100%可再生能源的目標已達成50%以上，並且在2022財年已通過翻新計劃延長了一百多萬塊機械硬碟和固態硬碟的使用壽命，有效地避免了電子垃圾進入填埋場。另外，希捷科技的水循環相較上一年增長了17.5%，水循環一直是數據存儲行業很關心的問題。
毫無疑問，希捷科技取得的這些成果是極具挑戰性的。即使如今大家的環保意識都有所增強了，一些製造商也經常直接用原材料生產產品，而不考慮產品使用壽命結束後會發生什麼。每年有超過2000萬噸廢棄電子垃圾最終進入填埋場。這是一種單向的、不可持續的經濟模式，基於過時的「獲取-製造-廢棄」模式。相反，循環經濟是再生的模式，通過翻新、修復、再利用和再循環讓產品的使用時間更長。
為提升循環經濟的影響力，2021年，希捷成為「循環硬碟計劃」（Circular Drive Initiative， CDI)的創始成員之一。希捷與全球數據存儲、可持續發展和區塊鏈領域的領導企業合作，通過實現存儲硬體的安全重復使用，減少電子垃圾對循環利用的影響。希捷的自加密硬碟即時安全擦除功能是其中很關鍵的技術，希捷接受保修期內退回的硬碟，翻新後重新銷售，這樣的舉措延長了它們的使用壽命。比如希捷在2022財年回收的116萬塊硬碟，這些硬碟被回收再利用，或者重新投入市場，避免了540多公噸的電子垃圾進入填埋場。
循環再生可以說是企業可持續性發展的「聖杯」，這樣的舉措不僅環保，比如減少溫室氣體排放，還能提升商業價值。除此之外，循環利用還可以解決組件、產品和勞動力的短缺問題、減少運輸延誤、提升品牌聲譽、提高員工士氣等等。所以，最初的話題再次得到印證——循環經濟證明，可持續發展和盈利能夠一並實現。
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來源：快科技
