這是不是你嚮往的生活？假設你正准備出門，到星巴克當氣氛組。你的語音助理會問你，要不要給你播最近聽的播客最新一集。你的手指輕輕一動，「點擊」播放。走進咖啡館之後，助理又問，還是老樣子點美式嗎？你再次揮揮手指，「點擊」了否。
坐在角落里，不是掏出來筆記本電腦，而是戴好一副手環，一個虛擬屏幕和鍵盤出現了，你開始在上面編輯文檔。但是咖啡館的噪音讓你很難集中注意力，這時候助手開啟了入耳監聽系統（IEMs）和主動降噪來弱化背景噪音。
服務員走過來問你需不需要「續杯」，為了不影響你們交談，助理利用聲束技術把他的聲音加強。接着助理發來提醒：該去接孩子放學了，通過路段正好擁堵，得提前二十分鍾出發。
不過不管是不是你嚮往的生活，這是 Facebook 為你暢想的，准確的說是人機交互體驗（HCI）。
而且想要實現上述並不難，Facebook 說了，一副 AR 眼鏡搭配手環就能實現。雖然 Facebook 在做 AR 是人盡皆知的了，近日 Facebook 長篇大論了一番，一個輕巧的手環如何有望變革人機交互體驗。
戴上好像擁有了「超能力」
簡單來說，手環先是一個傳感器，再是一個交互界面，讓佩戴者與 AR 眼鏡投射的虛擬物體和世界互動。
肌肉收縮時會產生微弱電流，在皮膚適當位置附着電極可以測定肌肉電流。就像心電圖一樣，肌電圖（electromyogram，EMG）電子儀器記錄肌肉在靜止或收縮時的電信號。Facebook 採用的就是這種技術，捕捉到通過手腕傳遞到手部的神經信號，將其轉化為數字指令。
從手腕發出的電信號非常清晰，EMG 可以感知到哪怕一毫米的手指運動。
為什麼要選手環這樣一個交互設備，Facebook 是這樣解釋的：
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首先手是我們與外界交互的主要「工具」，手環可以利用手部豐富的控制能力，就跟手錶一樣，佩戴者不會因此感到不適應；
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手環這種可穿戴設備可以作為計算平台，同時支持一大堆傳感器；
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雖然聲音也可以用來輸入信號，但是會被背景噪音干擾，在公共場合不夠私密；一個獨立的設備，比如手機，會讓我們和增強現實環境之間多了一層摩擦。不像利用肌電圖技術，動動手指，就真的抓取了一個虛擬物體一樣；
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況且扎克伯格說，就像埃隆·馬斯克那種侵入式腦機接口方法用在醫學治療上就可以了，短期內很難用在消費級產品上。
然後就是如何豐富輸入方式了。最初手環只能實現簡單的「單擊」操作，通過拇指和食指的捏放動作。在 Facebook 的一段 demo 視頻中，用戶能夠交互的動作將會逐漸豐富，觸摸和控制虛擬物品。未來甚至戴上兩只手環，可以在 AR 眼鏡投射的虛擬鍵盤上打字。
對比實體鍵盤，虛擬鍵盤有個好處，通過適應個人的打字速度和技巧，做相應的調整，也就是每個人都有自己的個性化鍵盤。
從鍵盤、鼠標到觸摸屏，如何定義新一代計算平台與人們的互動方式有很大關系。Thomas Reardon（FRL Neuromotor Interface 主管）說，神經接口（neural interface）讓交互變得更加人性化，讓人類對於機器的控制高於機器對人類的控制，這是對以往人機交互方式的變革。
輸入和輸出
Facebook 稱上述基於 EMG 技術的交互為「超低摩擦輸入」（ultra-low-friction input），但是人們如何體會到虛擬物體的真實感，Facebook 稱這還是一個有「觸覺」的手環。
舉個例子。當你收到一封緊急的電子郵件，手環通過震動提醒你。用戶甚至可以定製觸覺反饋，以便知道電話是誰打來的。或者你在遊戲里拉弓，手環上的壓力會讓你覺得真得在拉弓一樣。
Facebook 做了很多原型研究，從易到難測試虛擬按鈕的硬度，到不同物體表面紋理，再到移動虛擬對象時的手感。為了就是戴上 AR 眼鏡後的體驗與在現實生活中無異。
另外，面向未來的人機交互還需要搭載一套底層 AI。你出去跑步時，可能習慣先打開「跑步音樂」列表。但是未來 AR 眼鏡和手環當檢測到你穿上跑鞋，就會主動詢問你，要不要打開播放列表，你只用單擊是或不是。
系統會分析周圍環境，基於過去行為預測用戶意圖，你每一次的信息輸入，都會使系統對你的行為更加了解，從而做出相應更改。Facebook 說，你不要以為每次節省下來的幾秒鍾可有可無，它的目標是讓用戶感受不到身邊「計算平台」的存在。
也就是說，系統在跟你交互式會對你做最少的干擾，這才是「以人為中心」的人機交互。
今年 Facebook 會和雷朋聯合推出首款智能眼鏡，但是並不是 Facebook 暢想終極的 AR 眼鏡。那 AR 眼鏡什麼時候會來？扎克伯格自己也說還得好多年。
五分之一 FB 員工做 VR/AR
雖然和蘋果不太對付，但在 AR 願景上，兩家還是出奇的相似。相比 VR，Facebook 和蘋果更看好 AR。
近日扎克伯格接受 The Information 的采訪，他沒有指名道姓地批評了蘋果，說有些應用商店規則非常嚴格，能在桌面瀏覽器上構建的遊戲平台，沒法帶到手機上。就像安卓之於Google一樣，我們也要造自己的下一代計算平台的生態系統。
概括來說，VR/AR 的操作系統，芯片，開發者生態，都是 Facebook 現在着手做的。
扎克伯格認為 VR 將成為構建 AR 的重要組成部分，並且表示這是收購 Oculus 時就在思考的。當 AR 技術瓶頸還未解決時，先通過開發難度較低的 VR 頭顯完成內容生態構建和教育消費者的工作。從技術積累上，也會從 VR 逐漸過渡到消費級 AR，比如扎克伯格透露，Quest 3 將會增加眼球追蹤和面部追蹤功能，讓你在虛擬世界的「數字替身」更加逼真。
根據內部組織數據，Facebook 現有 1 萬名員工從事虛擬現實和增強現實設備的工作，占據全球員工的五分之一。而在 2017 年這一比例差不多是 5%，當時 Oculus VR 部門人數 1000 人，Facebook 員工總數為 18770。
這關乎 Facebook 的未來。什麼叫社交，扎克伯格說，最好的社交體驗是讓雙方都有「在場感」，比如你一定幻想過，戴上 AR 眼鏡，你遠在東北老家的朋友就被「傳送」在你家沙發上，然後你們一起聊天。
VR/AR 可以構建下一代社交體驗，而 Facebook 必須抓住社交的未來。扎克伯格說，這些暢想將在未來十年陸續出現，達到全面爆發。還有能確定的一點是，扎克伯格說一定會讓消費級 AR 設備盡量「普惠」。「除了更佳的設備，我非常關注如何把價格壓到 300 美元，而不是 1000 美元。」扎克伯格說。
那這話又是影射誰呢？
來源：cnBeta
