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獨家 | 奇瑞全資子公司世科嘉擬與漢姆汽車組建合資公司,在美國生產銷售星途汽車

第一財經記者獨家獲悉,奇瑞汽車股份有限公司(下稱「奇瑞汽車」)旗下全資子公司上海世科嘉車輛技術研發有限公司(下稱「世科嘉」),已於近日與美國HAAH Automotive Holdings(漢姆汽車控股公司,下稱「漢姆汽車」)簽署合作框架意向書,雙方計劃組建一家新的合資公司,通過該公司銷售基於星途和瑞虎車型開發的4款SUV和皮卡車型,並通過漢姆汽車在美國當地生產上述車型。 「如果順利的話,雙方近期將簽署正式協議。」接近奇瑞汽車高層的人士向第一財經記者透露,世科嘉將於2022年底將合作首款汽車出口美國,漢姆汽車計劃在美國建設一家年產能為20萬輛的工廠,類似於蔚來汽車與江淮汽車的合作模式,漢姆汽車美國工廠將以代工方式為合資公司生產四款車型。 上述人士同時透露,合資公司在美國不會直接使用奇瑞品牌標識,而是將會啟用全新品牌Vantas和T-GO。其中Vantas品牌將導入星途系列產品,T-GO品牌將導入瑞虎系列產品,4款車中還有一款皮卡。 「在春節過後奇瑞汽車召開的星途品牌經銷商大會上,奇瑞汽車董事長尹同躍就向大會宣布星途汽車即將走向美國市場,這份框架意向書的敲定就是尹董事長戰略部署的實施落實。」該人士說。 記者了解到,世科嘉是奇瑞汽車的全資子公司,從事汽車工程開發,奇瑞汽車旗下高端品牌星途的系列汽車都是由世科嘉主導開發。漢姆汽車由Duke Hale在2014年建立,是美國汽車經銷商集團,主要致力於發展非美國本土汽車公司在美國的銷售及分銷網點。在官網上,漢姆汽車宣稱可以幫助汽車公司提供進入北美市場的唯一一站式方案。 奇瑞汽車一位高管此前向記者表示,漢姆汽車控股公司的高管大多有在日系品牌工作的經驗,在美國市場,他們經歷或以經銷商身份參與了日本、韓國汽車在美國汽車的崛起,這些人相對來說是一群風險偏好較高、支持冒險的經銷商,他們押寶的可能是中國汽車以及中國智能化汽車,在未來十年在全球範圍內尤其是美國市場崛起的新機會。 上述奇瑞汽車高管透露,2017年起漢姆汽車主動與奇瑞汽車接洽並展開談判。在此之前,漢姆汽車曾與眾泰汽車簽署過合作協議,將在美組裝和銷售眾泰旗下車型,但上述合作並未落實。上述高管認為,漢姆汽車與奇瑞汽車組建合資公司,展現出漢姆汽車由經銷商集團向主機廠身份轉變的慾望。 對奇瑞汽車以及更多的中國本土汽車公司而言,美國市場是全球車市中最為成熟也是競爭最為激烈的市場之一,主流中國汽車品牌包括奇瑞汽車都以能夠打入美國市場作為在汽車行業「真正站起來了」的標誌,但由於產品、政策以及技術法規等問題,目前尚未有中國本土乘用車品牌實現批量進入美國市場,奇瑞汽車有可能成為中國車企中第一個「吃螃蟹」的公司。 記者了解到,在2019年的談判中,奇瑞汽車與漢姆汽車達成的協議內容是奇瑞汽車以技術輸出的模式,將星途車型完成美國標準開發後轉讓給漢姆汽車,技術管控和專業方向上由奇瑞把控,後者負責在美的市場開拓、布局以及後期的服務等。「相當於在整個價值鏈上,奇瑞成了技術供應商,而該經銷商成了甲方。」他談到,這種模式類似於麥格納這樣的工程公司為車企開發車型和技術平台的合作模式。 但隨著談判的深入,奇瑞汽車進入美國的身份由技術供應商轉化主機廠,並計劃以代工方式在美國實現本地化生產。上述高管認為,當下單純以整車出口拓展美國市場的形式存在不確定性,在美國本土生產將為美國製造工人帶去就業機會,更容易實現雙贏。 來源:kknews獨家 | 奇瑞全資子公司世科嘉擬與漢姆汽車組建合資公司,在美國生產銷售星途汽車

半年2億促銷費「二鍋頭」怎麼還是賣不動?

有哭有笑,白酒業的悲歡並不相同。 貴州茅台,白酒行業的老大哥,高端白酒的代表商。2020年,貴州茅台(600519)實現營業收入949.93億元,逼近1000億,分紅達到242億,創下公司歷史最高紀錄。 捨得,以中端白酒為主要市場,雖然還未公布2020年年報,但進入3月份中旬後,股價持續攀升,現已突破百元大關,成為中國市場上最貴的ST股。 順鑫農業,價格親民,「二鍋頭」是低端白酒市場的主要產品,但2020年凈利潤直接腰斬,同比下降48.1%。 白酒業出現分化行情在市場的意料之中,但出現冰火兩重天的情況,可能真的在預料之外。 消費降級熱議 低檔酒迎高光時刻 2018年,關於消費到底是升級還是降級,市場上出現了不同聲音。在這一場討論中,順鑫農業頻繁被提及。 吃涪陵榨菜、喝二鍋頭、上拼多多是當時消費降級的典型場景,也正是在那段時間,低端白酒扛起了行業增長的大梁。 2018年,順鑫農業共實現營業收入117.34億元,在上市白酒企業中位列第4,超過了瀘州老窖、古井貢酒、山西汾酒等中高端白酒企業。 2018年,不僅出現低端白酒的大增長,高端白酒企業的低檔產品也呈現快速增長的態勢。貴州茅台2018年年報顯示,系列酒的增速達到了39.88%。 在經濟市場上有「馬太效應」的說法,在輿論上同樣存在。當一件事情不斷地被人討論時,關注他的人自然就會越來越多,甚至出圈。2018年,當消費降級被市場瘋狂討論時,與之直接相關的順鑫農業也自然更容易受到關注。 或許是關於消費降級的討論太多,那一年白酒低檔品十分火熱。 高端酒降維打擊 市場空間壓縮 低檔酒市場的爆發,加速了高端酒企對於下沉市場的布局。 茅台不僅擁有自己生產的「名將酒」、「茅台王子酒」、「茅台迎賓酒」等品牌,還通過集糰子公司生產中低端白酒入市,諸如「茅鄉」、「茅台醇」、「茅台不老酒」等,品式多樣。五糧液(000858)則擁有100多種系列酒,例如「酒中八仙」、「五糧春」、「百鳥朝鳳」等,從小几十到大幾百,覆蓋各個價位檔次。 高端品牌天然具有品牌認知度的優勢,做低端產品也更容易吸引消費者。這對於低端白酒企業而言無疑是降維打擊,也使得低端白酒市場空間進一步被壓縮。 不同於一般的地方性低端白酒企業,順鑫農業一直希望也致力於全國化。這意味著順鑫農業的全國化之路必須同時面對「強龍」和「地頭蛇」的壓力。 與此同時,隨著一線名酒的下沉,區域性酒企也開始力推光瓶酒,這使得順鑫農業在成本端控制的優勢正在逐步弱化,市場空間也受到進一步擠占。 提價未見成效 促銷費大幅增長 相較於2018年的爭論不斷,消費降級的聲音在2020年明顯弱化,品質提升成為了白酒消費者的追求,品牌升級成了白酒行業的主線。 從茅台的產品上可以窺見。2018年,茅台系列酒的營業收入增速為39.88%,到了2020年,僅為4.7%。與此同時,基數更大的茅台酒卻取得了11.91%的營收增長。 這對於順鑫農業來說,這並不是什麼好消息。白酒分析師歐陽千里認為,「對於牛欄山而言,牛欄山陳釀越深入人心,中高端升級就越困難。」 此外,對於高端白酒業來說,提價往往是向外界釋放品牌升級的信號,但對於低端酒企而言,需要更多地考慮成本因素。 順鑫農業在2020年上半年就因成本提升進行過一次提價,但沒有帶來品牌升級的銷量上升。2020年,順鑫農業銷量69.01萬千升,凈減少2.75萬千升,同比下滑3.8%。相反的,順鑫農業的促銷費大幅提升。 順鑫農業2020年半年報顯示,上半年促銷費用0.56億元,同比下滑19.29%,到了2020年報顯示,促銷費用2.63億,同比增長54.22%。換句話說,順鑫農業在2020年下半年在促銷費用上投入了2.07億元,這相當於2019年全年促銷費的3倍。 順鑫農業在2020年12月對部分商品再次進行了提價,這一次的原因是運營成本、生產成本有不同幅度的增長。 走向全國化,成本出現上升,情有可原,可更大的投入不僅沒有實現銷量的增長,反而出現負增長,這點無法解釋。 此外,順鑫農業多次被假冒偽劣產品困擾,這情況可能因為提價進一步惡化。中國食品產業分析師朱丹蓬表示,「提價對於牛欄山的傷害比較大。因為市場中牛欄山的假貨比較多,牛欄山整個市場的監管、假貨的整治嚴重缺失,可能導致賣假貨的利潤更高。」 高端酒企的下沉、市場空間的壓縮、成本控制端的壓力、提價的副作用等等都在困擾著順鑫農業一樣的低端酒企。 低端酒企能走多遠?不知道,不過有一點很明確:白酒固然好賺錢,但前提是賣得出去,上得了桌。 來源:kknews半年2億促銷費「二鍋頭」怎麼還是賣不動?

楊冪看不上浪姐團?

1 楊冪周筆暢 《浪姐2》成團之夜即將舉行,周筆暢接受媒體採訪時被問會推薦哪位好友來參加《浪姐3》,周筆暢表示自己只有一位好友楊冪,被問到同年出道的姐妹都當導師了,她為什麼會在舞台上從選手做起時,周筆暢表示自己也做過導師,有本事讓她們來做做選手啊…… 楊冪和周筆暢的關係一直很好,二人也營銷了很多年的閨蜜情。不過說到《浪姐3》,楊冪是不可能來參加的,說實話她還挺看不上這種節目的,她一直覺得這種節目就是糊糊才會去蹭熱度參加的,以她的流量,根本就不是她參加節目漲熱度,而是節目組蹭她的熱度! 楊冪真正想參加的是說唱類節目,她一直對說唱挺感興趣的,私下里也一直在走這種嘻哈潮流風,因為她覺得這樣子很酷。而且曾經和她在一起很長時間的一位小生就是知名rapper,她為了和小生有共同語言,還特地學習了一下。 楊冪之前想要參加說唱類節目當助演選手或者是導師,不過這種節目專業性比較強,不像《明日之子》那樣隨便,所以楊冪一直也沒有找到合適的機會。對了,之前某個演技綜藝還找過楊冪,允諾會把她留到總決賽,被楊冪給拒絕了。 2 林峯張馨月 在綜藝節目中,林峯透露自己和張馨月在一起是因為張馨月的姐妹是他的「迷妹」,張馨月帶閨蜜找他吃飯,林峯感覺張馨月很仗義,就主動追了張馨月。 張馨月媽媽一開始不同意兩人在一起,林峯帶早餐上門拜訪,張媽媽因為身體不舒服只吃了幾口,林峯很自然地把剩下的吃完了,張媽媽被感動到,感覺林峯太實誠了! 林峯和張馨月參加的情感真人秀一開播就紛爭不斷,節目中的女嘉賓不太好搞定,讓身為團長的劉濤十分尷尬。因為其他人的撕x和小動作吸引了觀眾大部分的注意力,林峯和張馨月雖然努力秀恩愛、刷存在,依舊是無人關心。 林峯和張馨月自從戀愛後就猶如連體嬰兒一般,做什麼都要帶上對方,秀恩愛的舉動和通稿更是接連不斷,比林峯和吳千語在一起的時候還要高調。兩人這樣頻繁合體,一部分是為了營銷,另一部分也是為了賺錢。 他們倆的夫妻檔在綜藝節目中還是挺受歡迎的,因為林峯和張馨月的外形都很不錯,知名度和話題度也相對較高,最主要的是二人的報價很合適,相比於圈內動不動就炒上天價的夫妻檔,林峯和張馨月的性價比還是挺高的。 張馨月一直有一個明星夢,想要讓林峯帶著她一起演戲當影後,但林峯不願意張馨月做演員,他的家里人也更希望張馨月做一個賢內助,所以林峯也只好在綜藝節目里帶張馨月過把癮。 3 任豪 14日,R1SE成員任豪發文談日本福島核廢水,要中國人幫日本人處理核污水,引發爭議,隨後他刪除微博重新發文回應,表示刪博並非他自己的意願。 任豪的多次腦殘發言引起了網友的冷嘲熱諷,他在回應戀情的時候說了一堆讓人看不懂的青春非主流傷感文學,在疫情最嚴重的時候亂抖機靈,蹭疫情的熱度,大家都認為他怕是腦子有點毛病! 任豪的部分粉絲也慶幸自己及時脫粉,但還有一部分粉絲仍舊護著任豪,甚至表示大家讓他退圈,可他回家是去當少爺的,而網友們只是給少爺打工的。 還有不少人調侃哇唧唧哇的公關部大概要連夜加班了。任豪和公司的合約還有兩個月就到期了,可他在最後關頭還要搞出點亂子,現在的龍丹妮就和簽下了張雨綺的楊天真一樣,一個頭兩個大,不斷的替別人收拾爛攤子。 挖機這邊已經不打算和任豪接著續約了,因為任豪現在已經沒有了任何價值,原本公司挺捧他的,他的出道位很低,但他的人氣和資源在團內都是Top3級別的,甚至比小公司出身的何洛洛還要好。可他除了長得帥之外一無是處,還十分不配合公司,不可控風險太高。 對於公司來說,戀愛,甚至是亂搞男女關係這種事情他們都可以接受,甚至可以幫任豪洗白,接著進行後續的計劃。可亂說話這種事情公司真的是無能為力,也很害怕,因為任豪蹭的都是官方的熱度,而且都和官方對著幹,這要是真的翻了大車,保不齊整個公司都要被拖累進去。現在挖機打算把任豪的影視約簽到合作公司或者是子公司,其他的一概不管。 4 辛芷蕾 辛芷蕾參加了某品牌活動,她的生圖也被誇絕美,她的團隊還特地給她買了生圖的熱搜,好好吹了一波她的美貌,但有不少人吐槽辛芷蕾的某些生圖濾鏡太重,根本就是精修過的照片。 而且娛爺還發現一個很神奇的點,辛芷蕾的出圈生圖基本上都是側臉照或者是半側臉照,很少有正面的生圖。因為辛芷蕾的側面很立體,也很顯瘦,但她的正面打光或者造型、妝容不好,很容易就會顯腫。 之前辛芷蕾在線下參加某個活動,生圖流出後大家都以為她嚴重發福,胖了幾十斤,氣得她只好無奈曬照闢謠。其實那次辛芷蕾只是臉腫,她正面本來就比較有肉感,她為了保持自己蘋果肌的飽滿還去打了針。那一次她剛剛補完針,還沒有過恢復期就急忙趕來參加活動,再加上那天的打光和造型都不是很給力,所以生圖里的辛芷蕾才會胖得如此慘烈。 在那之後,辛芷蕾就格外在意自己的造型,也一直想洗清自己生圖不行的污名。這次她特地挑了好看的角度,讓團隊拍了許多偽生圖,再大肆營銷了一番,打造自己生圖女王的人設。 5 李宏毅辣目洋子 辣目洋子和李宏毅的新劇開機了。在合照時,李宏毅全程面無表情,一臉冷酷,還皺著眉略顯不耐煩,和旁邊笑得喜氣洋洋的辣目洋子形成鮮明對比。有不少人都認為李宏毅這是嫌棄女主辣目洋子,故意冷臉,李宏毅的粉絲則為他辯解,稱他只是靦腆。 李宏毅和辣目洋子這個組合確實令人耳目一新,辣目洋子和賈玲有點像,都是拉郎配的萬能cp,但她要正經演起偶像劇來,還是會讓很多人感到出戲。李宏毅一開始也沒打算接這部戲,他只想帥帥的、美美的談一場標準的偶像劇式戀愛,並沒有打算挑戰自己,嘗試新的類型。 但他的團隊認為這部劇的劇本很好,和辣目洋子合作的機會也很難得,讓他一定要慎重考慮,千萬不要因小失大。辣目洋子雖然是網紅出身,但她演技很不錯,也很有靈性,之前她參加演技綜藝,獲得了不少導師的青睞,打下了一個比較堅實的關係網。 李宏毅的團隊希望李宏毅能夠和辣目洋子熟悉一些,儘量打入她的關係網內部。團隊還要李宏毅多多和辣目洋子捆綁營銷,畢竟相對於李宏毅來說,辣目洋子還是要更火一些。只不過李宏毅心高氣傲,不是很配合,相關事宜也一直是他的團隊在對接。 來源:kknews楊冪看不上浪姐團?

中鋁集團一援藏幹部三年斂財200餘萬獲刑6年,赴任首月即開始收錢

東方網·縱相新聞記者 陳浩洲 近日,中國裁判文書網公布了中鋁集團營銷管理部風控處原經理胡志軍受賄案判決書,胡志軍因在援藏期間索賄受賄200餘萬元,被判處有期徒刑6年。 胡志軍1972年10月生,博士研究生學歷,2013年7月至2016年9月在中鋁集團下屬子公司任職,2013年8月至2016年9月,他作為中鋁集團援藏幹部,掛職任昌都市委副秘書長、察雅縣委副書記。 判決書顯示,經審理查明,胡志軍在掛職期間,分管察雅縣當地教育、衛生及中鋁集團援藏等工作。2013年,胡志軍經人介紹與廖某三、廖某一兄弟結識,此後他利用職務便利,多次為廖氏兄弟在承攬工程項目過程中謀取利益,提供幫助,先後收受或索要人民幣215萬元。 (圖說:胡志軍 來源:西藏自治區黨委組織部「援藏」公眾號) 2013年8月是胡志軍援藏的第一個月,也是他斂財的開端。據胡志軍事後供述,他在朋友張某某的介紹下和廖某三相識,「有一天我從內地去西藏途經成都,當天晚上廖某三約我吃飯,飯後他送我回賓館時送給我一個小包,里面裝的是5萬元現金。」 胡志軍稱,中鋁集團每年都有援藏資金來實施工程項目,「我產生了增加援藏施工隊伍的想法,同時也有其他縣里的幹部推薦了廖某三的施工隊,我就同意將他的施工隊列入援藏項目施工名錄。」 2014年4月至7月,胡志軍為廖某三在承攬察雅縣科技培訓中心維修工程、榮周鄉麥堆村完小改建工程項目上提供幫助,廖某三承諾給其好處費;2014年11月,廖某三因病去世後,由弟弟廖某一繼續承包上述工程,期間胡志軍向廖某一索要廖某三曾承諾給其的好處費。不久,胡志軍收到了好處費20萬元。 2015年7月,胡志軍為廖某一在承攬察雅縣西沿線整治改造工程一標段項目提供幫助,共收受現金160萬元。次月,他再次為廖某一在承攬煙多鎮如給新村新農村建設及附屬工程項目提供幫助,並以停工阻工的方式向廖某一索要賄賂,不久他又收到了現金30萬元。 (圖說:胡志軍 來源:新華網) 判決書顯示,上述胡志軍受賄的215萬元均被其用於個人日常招待、家庭支出、購買黃金等。 胡志軍以停工阻工的方式向廖某一索賄,為兩人的反目埋下了伏筆。2017年11月,胡志軍結束掛職已一年有餘,廖某一向胡志軍索要其給付的上述錢款,胡志軍不給,廖某一於是向中央紀委寫信舉報,不久胡志軍先後退給廖某一113萬元。 記者注意到,胡志軍掛職歸來後,先後擔任中鋁集團營銷管理部採購處副處長、處長,風控處處長,風控處經理等職。直至四年後的2020年8月,他被承德市紀委監委留置,同年12月被開除黨籍。 判決書顯示,案發後,胡志軍家屬將黃金1000克(購買時價值28.53萬元)主動上繳至承德市紀委監委,並退繳受賄款53萬元,在承德縣人民檢察院退繳受賄款10萬元,剩餘錢款10.47萬元也已全部退繳。 河北省承德縣人民法院認為,胡志軍在掛職期間,利用職務便利為他人謀取利益,非法收受或索要他人財物且數額巨大,其行為已構成受賄罪;胡志軍在紀檢部門、檢察機關和當庭均能如實供述犯罪事實屬坦白,可以從輕處罰;胡志軍受賄款除部分退還給廖某一外,其餘違法所得已全部上繳,量刑時酌定從輕處罰;胡志軍有索賄情節,量刑時酌定從重考慮。 今年3月25日,胡志軍因犯受賄罪,被法院判處有期徒刑6年,並處罰金20萬元。 防腐記:擁有博士學位的胡志軍無疑是優秀的,然而他在赴任首月就走上了貪腐的道路,這實在是令人扼腕嘆息。黨員領導幹部不僅要經日常工作的考驗,更要時刻防範「糖衣炮彈」的誘惑,只有正確看待手中的權力,牢固樹立底線意識,清清白白做人、乾乾淨淨做事,才能走得更遠更穩。 來源:kknews中鋁集團一援藏幹部三年斂財200餘萬獲刑6年,赴任首月即開始收錢

90後跳槽實錄:有人和大廠決裂,有人進國企躺平

編者按:本文來自微信公眾號「後浪研究所」(ID:youth36kr),作者:嘉婧、十一、曲枚,36氪經授權發布。 封面圖 永遠不要惹這一屆年輕人,因為他們不滿意隨時可能會辭職。 四月來臨,「金三銀四」跳槽季即將收尾,拿到年終獎的打工人們,很可能已經又換了個新的屋檐,開始了全新的工作。 在老一輩眼中,「鐵飯碗」,意味著朝九晚五、五險一金,一干就是幾十年。但到了年輕人這里,他們換工作卻像換衣服一樣頻繁——如果不合適,那就不伺候。 在BOSS直聘發布的《2020職場人跳槽觀察》報告中,過去 5 年里,中國 35 歲以下白領的平均跳槽周期從 23 個月逐漸降低到 20 個月。 近日,我們也發起了一次職場年輕人跳槽意願調查。在這次調查中,我們看到,90後對工作的要求,已不只局限於良好的薪資待遇。 公司發展前景堪憂、行業遇冷、工作氛圍差、辦公室鬥爭嚴重、職場PUA、沒有上升空間、工作內容單調無聊、無法實現個人價值……都可能成為年輕人跳槽的最後一根稻草。 港劇《男親女愛》截圖 穩定的人都是一樣穩定,跳槽的人各有各的心酸。 各行各業,誰是最強「跳跳虎」? 95後「頻繁跳槽」成常態,平均在職時間僅1.27年 跳槽,對新入職場的年輕人來說,已經成為了工作晉升和自我調節的常規手段。 在我們的調查中,80後平均每份工作在職時間長達3.15年,90後只有2年,而95後平均1年多就要換一次工作。 不同年齡層平均每份工作在職時間差異 從性別上看,男性平均在職時間比女性更久一些,長約5個月。 不同性別平均每份工作在職時間差異 八成受訪者不是在找工作,就是在找工作的路上 當談到「你是否有跳槽的打算」,78.84%的受訪者已經有了跳槽的想法,或正在為跳槽做準備,目前沒有跳槽想法的受訪者僅占27.21%。 職場年輕人跳槽意願 難怪有句話說:樹挪死,人挪活。現在很多年輕人,工作幹得不順意,就會選擇大膽出擊,和公司說再見。 有六成受訪者認為,外部機會很多,可以接受裸辭跳槽。談到跳槽的意向,問卷中有七成人嚮往大企業,兩成人偏愛中小企業,還有一成「創業人」。 教育、零售、金融成最高頻跳槽行業,建築行業最為持久 根據行業不同,工作崗位的流動性也有顯著差別。 金融、教育科研、批發零售行業成高頻跳槽行業,相比較而言,建築製造業最為穩定,人均在崗時間長達3年。 不同行業平均每份工作在職時間差異 值得一提的是,網際網路人雖然平均每份工作在職時間不短,但僅有22%的人從沒換過工作,這一比例在金融行業為38%。 年輕人跳槽原因TOP3:「錢太少、工作無聊、晉升受限」 到底是什麼讓年輕人紛紛化身「跳跳虎」? 在各種各樣的跳槽原因中,「錢太少、工作重複無聊、晉升受限」是三大罪魁禍首。 跳槽的原因 在跳槽原因這一欄,很多網際網路人簡明扼要地寫到「錢少、無法晉升」;有的人覺得「領導PUA」,這一個原因就已經足夠跳槽;還有的人提到——「項目死了,我也該走了」;更有人只留下4個字:「幹得不爽!」 在受訪的政府機關工作人員中,「重複性工作太多、沒有熱情、缺少自我提升空間」是大家提到的高頻詞彙。 在受訪的金融人中,不少人提到「無法融入小組、派系鬥爭、遭受不公平待遇」。 看來三百六十行,行行有難處。當然,缺錢和晉升受限是永恆的難題——用一位受訪者的話來說,「一眼望得到頭的工作,讓我看不清自己的未來」。 搖搖晃晃:頻繁跳槽的盡頭會在哪里? 如果要跳槽,你會怎樣規劃自己之後的職業發展路徑? 一位80後網際網路人告訴我們,在第一家公司堅持了15年,因感到工作內容固化、薪資不如期望,頭一次跳槽。不過,初進新環境還是產生了很強烈的落差感——「老人跳槽需謹慎」。 身邊同事紛紛拎包就走,隔一段時間又是一批新人,職場環境對跳槽的接受度也在提高。 相信你的心里,也一定糾結過——跳槽了之後,人生會變得更好嗎?頻繁跳槽,對職業發展會不會有影響? 讓我們來聽聽這些過來人的經歷與忠告吧。 「反覆橫跳四次,我的大廠情結消失了」 一杯椰子汁 95後 北京 4年跳槽4次,市場部線下活動策劃 跳槽路徑 從16年進入職場,我的經歷就是在大小廠間反覆橫跳、不斷試錯。 大學校招時我和大廠失之交臂,第一份工作進了一家垂類里做得不錯的小廠。 沒進過大廠的人,多多少少都有點「大廠情結」,如果有機會肯定會去。之後有了大廠的工作機會,我毫不猶豫就接了Offer。 但進了大廠之後才發現——大廠只是一個光環,你就是一顆小小的螺絲釘,沒有什麼可以讓你發揮的空間。 第一份大廠工作是運營崗,我每天的職責就是寫社會民生類奇葩新聞,看一些婆媳矛盾、情侶吵架這些烏七八糟的內容。在大廠「製造」新聞都是公式化生產,基本你識字就能照著做,沒什麼技術含量。 當我日復一日做同樣的事,完全沒有自主性——結果待了三個月,試用期都沒結束,我就裸辭了。 第三份工作我就進了家獨角獸企業,兩個原因——福利待遇特別好,對個人成長很有幫助。我在這里一年零四個月,對我而言已經相當久了。在獨角獸企業,我負責的工作很雜、身兼數職,有機會嘗試到一些在之前的崗位上肯定輪不到我來做的事——這也點亮了我的技能樹。 但也有一點不好——小型企業變動很大。我剛待四個月,總監就換了三個,連帶著我的直屬領導也換了三個。最後那個領導的管理風格我很不喜歡,他是個優柔寡斷的人,經常讓員工討論AB方案,他自己不能拍板。 明明下午沒事,他非要等到下班的時候開會。公司包三餐,每天六點他就借吃飯之名:「不然我們聊一下吧?」你也可以走,但沒有人會走,一開幾個小時,其實就是閒聊天,開會也沒有個成果。時間久了,我就感覺他這人沒有朋友,一到下班就叫我們陪他,沒有止境。 港劇《男親女愛》截圖 所以,我又又又選擇了把公司炒掉。 這次裸辭後,同時也因為失戀,我想離開北京換個城市,去了杭州一家遊戲大廠的市場部。我深刻體會到大廠里的邊緣部門有多難做,毫無話語權,你就是個工具人。 團隊7個人,我的老大很和善,也正因如此誰都能懟他。哪怕其他部門的人和他平級,他也是食物鏈的底端。市場只是輔助,永遠是產品說了算。 進了大廠,之前那種「機械化生產」的感覺又回來了。「甩鍋現象」也很嚴重,做得好別人邀功,做得不好我們背鍋。這可能是大廠的通病,領導如果沒有決斷力和魄力面對他那個級別應該處理的問題,那麼這些問題就會縈繞在我們每個人頭上。 還有一個問題是,我在團隊里找不到自己合適的位置——我就是塊磚,哪里需要往哪搬。招我進來的時候正好有項目在進行,事情比較多,但項目過了後我就活成了一個實習生。組里有專門負責賽事、公關傳播、社媒傳播、商務的人,我負責打打下手。 韓劇《我的老闆每天死一次》截圖 這回的「大廠游」依然沒堅持過試用期,五個多月就裸辭了。 有很多人屬於那種一直想跳槽,但可能過了兩年都還沒動。而我屬於雷厲風行的人,一旦有跳槽的想法馬上實行,一天都待不下去,已經這麼難受了,何必耗著呢? 比起大廠,現在我更想去中小企業——大廠更容易遇到奇葩,林子大了什麼鳥都有,競爭大,同事關係也都比較表面。 進入第五個工作年頭,我也不是職場新人了,雖然跳槽很多,但在我自己的人生規劃中,我一直在做加法,能力一直有提升。 找新的工作,一是要我感興趣,二是要找到我擅長的領域。其實薪水在同崗位同行業,也不會差太多,除非你特別牛,大家搶著要你,但對大多數人來說差不了多少。但其他附加條件——團隊氛圍、領導風格、公司業務、未來前景,我會更看重這些。 「第三次被動辭職後,我意外轉了行」 申世期 90後 北京 5年跳槽4次,數據運營 跳槽路徑 我是北京通州人,商務英語畢業,最開始工作就圖一點——離家近。 2015年那會還是微信公號紅利期,剛畢業經朋友介紹,我就去創業公司做了個新媒體運營崗。最初就仨人干,我管微博和公號,工作內容挺單調。幹了三四個月我就裸辭了。從通州到朝陽,倒好幾趟地鐵,單程就要花兩個半小時,五天坐班,月薪2000元,還不夠我通勤費呢。 歇了一段時間後,我就在通州找了個線下美術班園區,做校區運營助理。這和我之前做的事完全不搭邊,但確實「家近、事少」——上班時間下午兩點到八點,有充足的個人時間,這期間我還順便考了個駕照。 但這份工作更坑,它不按時發工資,基本過兩三個月才能把上上個月的發了。這次我幹了小半年,被動離職了。新來了個校長,又招了個姑娘,又漂亮又會來事,覺得這個崗她一個人也能做,暗地里使絆兒。 《武林外傳》截圖 那時我們同事關係還不錯,我和她們念叨了兩句領導。過了兩天,人事就來找我了,讓我儘快離職。我還是正式工,他一開始讓我第二天就走!交涉了一下才說通,我多領一個月工資。其實我本來也想走,想想還多拿一月工資,感覺沒虧。 這回我在家歇了八個月,社保也斷了,心里著急。前兩份工作都是朋友介紹的,這回自己出來找才知道求職不易。求職四五個月,坑遇到不少,比如有個公司,讓我先交1萬塊培訓費,能給我一個好崗位(很大機率是騙子公司)。 最後我去了一家大國企的外包公司,還是社會閱歷太淺了,HR跟我強調半天「外包待遇同正職,沒有影響」。其實,該有的年假、福利、年終獎什麼都沒有。簽協議是在朝陽,工作地點就跑到海淀去了。 我就在微博吐槽,被一個做HR的朋友看見,她正好缺人,就問我想不想換工作。當時是17年5月,我在這家外包沒過試用期就馬上走了,轉天就入職新公司,無縫銜接。 這回做的是行政崗,每天要處理一些雞毛蒜皮的小事——我本來還打算跳槽,不過沒想到發生了一件改變我職業軌跡的事。 當時這家公司以前的行政做得都很不負責,換了好幾次人。我開始做行政後,有一項工作是需要接公司對外的聯繫電話,我本身對這塊業務不太了解,但也沒有敷衍了事,還是去問了負責銷售的人員,看怎樣有效地把這些業務對接給他們。 沒想到還有意外收穫——領導們覺得我對工作很負責,我們副總就給了我一個轉崗的機會,除了銷售、技術以外,其他崗位隨我挑,然後我就走上了數據運營的路,終於開始做一點有技術含量的工作了。 換了部門後,領導也特別好,給了我一個月上手,學習新的技能和業務。我在這家公司做了兩年半,因為個人精神壓力有點大,身體出了些問題,就又辭職了一段時間。趕上疫情在家待了半年,2020年6月份又正式入職第五家公司——不過這次我繼續在數據運營的路走下去了。 我換的每一份工作都是因為不順心、幹得煩,但也通過一次次跳槽,學到了很多新的技能,也成功找到了新的機遇和發展方向。我很珍惜這個機會,接下來也打算在這一行長久做下去。 「007的第三年,我進國企躺平」 小柒 95後 廣州 3年跳槽3次 電商 跳槽路徑 2017年我開始進入職場,第一份工作是一家零食連鎖店的儲備店長。 我本科學的是園藝,畢業季迷茫,稀里糊塗就去了這個公司。 儲備店長薪資沒那麼多,但和店長的活兒差不多,經常加班,很多事情都需要操心。雖然說是每天工作八個小時,但我時常早上七點開始,到晚上十一二點輪軸轉,每天都身心俱疲,現在想想真的是為愛發電。 剛畢業也沒什麼積蓄,沒錢投資新店,看不到前途,糟心事一堆。權衡一下還是保命要緊,做了一年多就跑路了。辭職後空閒下來,心態自然變好了,每天插花、畫畫、看書、喝茶、做小點心,恢復了半個月終於活過來——一畢業就想養老,是我本人。 第一份工作入的是電商行業,雖然壓力大,但意外地還挺喜歡,第二份工作我就決定繼續在這個領域發展,於是找了家做跨境電商的公司。這一次工作,雖然強度不大,但是業績波動很大,一天可能幾千萬,也可能是零,當時我承受了特別大的精神壓力。 更慘的是,還莫名被捲入辦公室鬥爭,站錯了隊,很多要好的同事被逼離,我也拿不到資源,辦公室里看著歲月靜好,但暗流洶湧,就是讓你難受,還說不出個所以然來。 半年後我離職了,當時狀態非常差,人事都沒怎麼攔我,我一提就趕緊放我走了,他都怕拒絕我,我會崩潰。這次裸辭歇了幾個月,讓自己重新緩過來。 我找工作的態度也變了,最開始只看薪資待遇,後來也開始關心加班情況,沒必要為了一點加班工資,轉頭花更多錢去治病。 之後去了廣州一家媒體公司做電商,做了一年多。但是我也沒想到,入職前說的「偶爾加班」,實際情況是「偶爾不加班到9點」,枯了。後來趕上疫情全員降薪、部門調動,工資太低的我就跑了。 現在入職的是一家國企,朝九晚五,福利待遇非常周全,公司文化制度也比較全面——我感覺一下子到了天堂。國企就是我最終的歸宿,我要干到天長地久。 日劇《我,準時下班》截圖 雖然薪資待遇跟之前相比低了很多,算是腰斬了,但我身體好、心里爽。現在想開了,快樂最重要。換了三份工作,沒有九點前下過班,到了國企才終於真正實現了「躺平」。 「工作八年,期間讀書三年,我成功紮根金融」 雷吉 90後 金融 上海 8年跳槽4次 金融證券業 跳槽路徑 我是90後,2012年就進入職場了。本科專業是市場營銷相關,第一份工作在一家上市證券公司。 剛開始跳槽比較頻繁,本來這家公司承諾轉崗機會,其實就是畫個餅把你騙進來。13年股市狀態也不太好,我覺得這個崗位沒什麼發展空間,待了幾個月就走了。在這個行業,營銷類崗位流動性比較大,財會類也是一般一到兩年就走人。 之後我進了一家貿易公司,雜事挺多,持續了兩年。這家公司業務板塊偏技術方向,我並不太了解,遇到了上升瓶頸,思來想去又走了。 不過在這家公司期間,我花了一年,利用晚上的時間讀完了MBA。本來之後工作想繼續找貿易領域的管理崗位,但和家里溝通了一下,父母都覺得金融行業有發展前景,對個人財富成長有幫助,迫於家里壓力,我試著重回金融圈。 《武林外傳》截圖 金融行業瞬息萬變,離開的這段時間我一直沒怎麼關注資本市場的變動,為了準備面試惡補了很多常識。找了一個月工作,機緣巧合之下,一家證券公司急著招人,我成為了他們新招的第二個員工。 這份工作和之前做的崗位有共通的地方,還是挺好上手。但是部門一直做不出什麼業績,新換了一個經理,期間也沒什麼起色,整體業績一直在下滑。 本來我在這家公司是有升職機會的,總經理提出想調一下我的職級和薪資,但因為業績不達標,總部不給批。大企業名額有限,還有部門和部門間的競爭,這家公司從上到下的管理很混亂,當時恰好我也想出國深造,就乾脆離開了。 讀書期間,我得知了一些出國機會,當時沒時間就沒實施。這次,我重新申請了一個專業,去英國讀了兩年。出國讀書,對提高眼界和業務能力都很有幫助,也直接拓寬了我的職業上升渠道。 回國時是2020年初,因為疫情半年後才重新找工作。為了轉個行業,我降薪求職,又來到一家創業公司,職務是什麼不重要——大家都知道小公司除了老闆的活兒不用干,其他都得干。 轉崗差異蠻大,最開始我一直抱著謙卑的心態,領導對我們也挺好。不過後來日久見人心,常見的KPI索命、剋扣隱性福利、陰陽合同式賣身契等等損招防不勝防,要想爭取常規應有福利,結果就是被動離職。 目前工作了五六年,大小公司都去過。大公司一個蘿蔔一個坑,內部競聘機會也比較多,上升通道有保障,但人多也意味著人際關係複雜,想往上走,「站隊」必須要「站對」; 小公司發展勢頭快,有機會做元老,溝通效率也高,但很受創始人個人性格所左右——比如現在待的這家公司,條條框框主觀性太強。而且還會遇到有些人表面和善,背後狂捅刀。 大公司只能跟著上層的戰略慢慢往前做,小公司有好的點子也可以直接動手操盤。我後面都傾向於選擇偏小的公司,還是有個「一起打天下」的願望。 我跳槽有兩個決定因素:我還有沒有成長空間,我的薪水還有沒有成長空間。如果看不到前景,那就是離開的時候了。 「跳槽四次,面試十六次,我還是找不到自己想要的」 畫風 90後 廣州 5年跳槽3次 網站開發 跳槽路徑 從室內設計畢業,到前端開發,再到SEO、SEM,兜兜轉轉後我才意識到,一個謹慎的選擇可能比成倍的努力更重要。 大學期間,我曾自學過一些編程知識,對這方面很感興趣,在畢業後也就沒有繼續往設計方向發展,而是留在廣西老家從事前端開發。但廣西的軟體領域畢竟有些落後,我就想著去大城市打拚打拚,多學點技術,到了三十多歲,還可以回老家幹這一行,給軟體行業做點貢獻。 事實證明,以前的我還是太單純了。在老家做了一年後,我來到廣州發展,剛開始勢頭還不錯,收到蠻多面試。其中一家公司主動打電話給我提供崗位,我覺得條件還不錯就直接上班了。 但現實總是不如所想,這份工作中,我能接觸到的開發工作很少,大部分做的是SEO(網站優化)。三個月後,我直覺這不是自己想要的方向,就在年底辭職回家了。 轉眼2月份,我再一次回到廣州——期間經歷了16次面試,卻一直沒有個合心意的。其中也有通過的面試,但我就是鐵了心,一門心思想做開發,然後就拒掉其他工作。現在回想起來,當時我的實力也達不到開發崗位的要求,還是沒有認清自己,找工作太久,心態也越來越焦慮。 最後我進了一家創業公司,老闆很會畫餅,許諾了我們前景、股權很多東西,我還真信了。在這里,我負責一個網站項目的統籌工作,類似於產品經理,但運營、技術、產品各方面什麼都干,雖然涉及得很廣,但始終沒有自己精通的。 19年4月份,我辭職出來了。我想不明白自己究竟能幹什麼,想幹什麼呢?這一下就經歷了三四個月的迷茫期。這個階段,我什麼崗位都去面試過,產品、運營、技術……這些我都有過接觸,但去面試談了還是覺得——不是我喜歡的工作。 當時有一種論調:「做技術只能做到35歲。」知乎天天推送給我這種文章——「自己適不適合blabla」「該不該轉行blabla」,毒雞湯喝了不少,心態也變差了,總是把事情往壞的地方想。我也搜索過各行各業的未來出路,意識到我確實不是做程式設計師的料。這時候開始覺得選擇要慎重,如果入了這行沒前途,到了年紀想轉行,要花的精力就不止這幾個月的時間。 我諮詢了很多朋友,最終做了SEM類的工作,做廣告投放,實在不行以後還能轉行做銷售。做了決定後,我就去報了相關的課程學習、提升自己。最開始也一個人學過一些,但沒有報課效率高。像我們28歲左右的人,已經不像剛畢業時那樣只管解決自己溫飽——沒有那麼多時間給你慢慢成長,除非你家里有礦,沒有生活壓力。 目前這份工作,可能不久就要降薪調整,為了生計我也在做下一步準備。如果要跳槽的話,還是準備裸辭——其他公司不會等你那麼久,除非你是人才,人家願意把職位空出一個月等你。不然的話還是孤注一擲——裸辭,給自己充足的準備時間。這樣,面到合適的崗位就能趕快抓住機會,猶猶豫豫反而會錯失良機。 年輕的時候還是太草率、太天真,頻繁跳槽也是因為沒規劃好,找到自己的未來方向。其實如果室內設計學出來我就繼續去干室內設計,或許也不會那麼坎坷。 以後年紀大了,跳槽肯定就不會那麼容易了。我也想儘快找到自己合適的方向長久發展下去,儘快穩定下來。所以我也想勸年輕人,入行前一定要想清楚自己的能力和匹配的崗位、自己未來想長久發展的方向,不要被薪資高低這種表面的東西蒙蔽了。一個行業一旦紮根了,之後再想轉,往往要付出更多成本。 —————————————————————— 頻繁跳槽會不會影響一個人之後的職業走向? 這可能是所有人都關心的問題。現今,薪資待遇不再衡量一份工作的唯一標準,任何糟糕的工作體驗都可能是離職的導火索。 但在這屆「跳槽人」的眼中,這不一定是一件壞事。 有人說,在跳槽中,自己的職業路線一直處於螺旋上升路徑;有人說,跳槽能找到更適合自己的生活節奏;有人說,跳槽讓自己點亮了技能樹的分支,找到了新的發展方向;還有人會雲淡風輕地告訴我們——社會經驗豐富了,避雷能力顯著提升了。 採訪中,有一位職場人這樣描述跳槽:「找工作就像找對象。」 有時,你需要努力提升自己,以求配得上對方;有時,你只能指望緣分,說不定機會就自己找上了門——頻繁換男女朋友的「情場老手」確實會讓人覺得玩世不恭,但交往十年、外人眼中的「天生一對」也可能因為一點嫌隙就分道揚鑣。 無論如何,只要人對了,就什麼都對了。 「找工作」也是一段「尋覓良人的旅程」,如果不合適,沒有人會願意將就。 (為保護隱私,文中五位受訪對象均為化名) 來源:kknews90後跳槽實錄:有人和大廠決裂,有人進國企躺平

研究發現硼砂家用清潔劑的主要成分硼顆粒可提升核聚變裝置的反應效率

美國能源部(DOE)普林斯頓等離子體物理實驗室(PPPL)科學家領導的研究顯示,硼砂家用清潔劑的主要成分硼顆粒可以塗覆被稱為托卡馬克的甜甜圈形等離子體裝置內部組件,提高核聚變反應效率。 核聚變以等離子體的形式結合輕元素,形成由自由電子和原子核組成熱的、帶電的物質狀態,在這個過程中可以產生大量的能量。科學家們正在尋求利用為太陽和恆星提供動力的核聚變,創造出幾乎取之不盡用之不竭的電力供應。 研究人員發現,硼注入技術使其更容易在內部組件內襯有碳等輕元素的托卡姆克中產生可靠的高性能等離子體。該結果來自通用原子公司為能源部運營的DIII-D國家核聚變設施的實驗。這項研究補充了以前在德國Garching的馬克斯-普朗克等離子體物理研究所運行的軸向對稱偏轉實驗升級(ASDEX-U)上進行的實驗結果。這些實驗表明,硼注入技術能夠在內部塗有鎢等金屬的托卡馬克中獲得高性能等離子體。DIII-D和ASDEX-U實驗共同提供了強有力的證據,證明硼注入技術將確保一系列聚變機具有良好的等離子體性能。 DIII-D實驗還填補了一個缺失的信息,證實了注入技術會導致在托卡馬克內部鋪設硼層。硼層可以防止材料從內壁轉移到等離子體中,使等離子體不受可能稀釋主等離子體燃料的雜質影響。較少的雜質使等離子體更加穩定,減少了中斷的頻率。 注入技術可以補充甚至取代目前的鋪硼技術,因為鋪硼技術需要關閉托卡馬克長達數天。那種被稱為輝光放電硼化的技術也涉及有毒氣體。硼粉法可以消除這些問題。如果你使用硼粉注射,你就不必中斷一切,關閉托卡馬克的磁線圈。另外,你也不用擔心處理有毒氣體。擁有這樣的工具對於未來的核聚變裝置來說可能是極其重要的。 來源:cnBeta

職場故事:你是否遇到過這十件讓人「糟心」的職場事?

每個人在職場中經歷的奇葩事情不少,我說十個在工作中遇到的,有的是親身經歷,有的是聽說或看到。人心隔肚皮,有的事情不只發生在小說里。除了姓名,都是真人真事。希望大家聽後引以為戒,學會自我保護。 好記性不如爛筆頭。 職場里的這句話是褒義的,但我今天要說的這件事是貶義的。我第一家公司營銷部有個「多餘」的人,大專畢業,人長得比較猥瑣,三十來歲也沒結婚。職位比較尷尬,主要任務是幫助公司開分公司尋店面,監督裝修。但是公司後面經營不太好,這個職位就等於沒什麼事情做了。而且總公司里大多數人對他都不怎麼待見。 有段時間公司決定裁員,總公司能裁的也就是他了。我在總公司人事部工作,那段時間他跑得特別勤快,公司每個部門到處跑,和人交流。有好幾次鬼頭鬼腦跑到我這里,看我在電腦前幹什麼,然後還神神秘秘問我是不是感覺很空?我當時覺得這個古里古怪的,雖然沒多想,但還是官方式地回答他還是有很多事情要做的。後來的事情我是聽我們人事部經理說的。 這個猥瑣男原來竟有一本本子,專門記錄總公司所有人工作時間做了哪些不恰當的事情,說了哪些別人壞話牢騷話。我們總公司都是大領導,官老爺,哪個沒有點私事,開過小差,放過嘴炮(尤其是對著上級集團領導放嘴炮,發牢騷)?關鍵是記了滿滿一本,有的事情當事人都未必記得,但他上面記得清清楚楚,真真假假叫你百口莫辯!原來總公司同情這個猥瑣男的領導還蠻多的,畢竟唇亡齒寒,兔死狐悲。聽說辦公室主任,營銷部經理等好幾個領導都暗搓搓支持他,結果他本子一攤出來,把他們都給賣了!他犯了眾怒,當然待不下去了。但噁心人的目的也達到了。聽說他後面還去我們上級集團那里鬧了一回,這本本子一拿出來,我們公司這些領導的臉色可想而知。所以大家記得以後在職場真的要留個心眼,自己的事情關係再好也別往外亂講,要知道隔牆有耳。當有利益衝突時就有可能當成把柄捅刀子。 黑檔案。 發生在我們集團的兄弟公司。那個百貨公司當時引進了一個外語巨好的女大學生,擺明了就是要培養做人事經理的。她也確實蠻有才能,還重新制訂了公司的人事制度。當時全集團開大會,介紹的人是公司人事經理(這個女大學生當時是人事副經理)。介紹得昏昏欲睡的時候,這個女的突然跳出來,說人事經理有些細節說得還不完善,她來補充一下。好麼,她一開口我們就知道這個制度全部是她做的,沒人事經理什麼事。不就我們人事部經理就問我跟她關係怎麼樣?我不明白什麼意思,打算含糊其辭的時候,我們人事經理直接就叫我提醒她,她上次開大會這樣直接跳出來,得罪了人事經理,小心被穿小鞋。 我趕緊給她打電話(我們一起參加拓展培訓,關係不錯),結果得知小鞋已經穿了。這個人事經理到集團那里上躥下跳,動用自己所有人脈,最後逼得這個女大學生辭職了。你以為事情結束了?並沒有!這個女大學生英語好,人力資源管理知識豐富,找工作不難。但後面她發現好幾次都已經談妥了,結果對方單位忽然就不要她了,有兩次試用期結束就以各種理由辭退。她百思不得其解,但也沒想太多。直到10年後有一次曾經面試過的一家單位人事隱晦地提醒她,叫她查一下自己檔案。結果不查不知道,一查嚇一跳,檔案里所有獎勵、證書證明,只要是好的全部都不見了。但也多了一張紙,處分書!她跑到原公司,那個人事經理早就退休了,也沒人願意承擔責任,只好儘量補齊材料,最後不了了之。謹以此事提醒大家,哪怕不是好聚好散,也儘量別得罪人,要發難的,等退工退檔都辦乾淨了再下手不遲。自己是不能看自己檔案的,所以改檔案這種事雖然犯法,但你又怎麼知道,怎麼想得到呢? 關於工資和繳金。 我有個前任,跳槽後去一家台資公司任人事經理,當時說好年薪十萬,但月薪三千,剩下的年終獎一起發。99年的時候上海平均工資是1000元,十萬可以買半套房了。結果年終的時候那家公司說企業虧損,年終獎取消了。所以當年薪和月薪相差太多的時候,大家就要長個心眼了。其它像發票抵工資,陰陽合同,不簽訂合同逃五險一金之類的事情我見得多了。這里再說一個關於補償金的事情。有個勞動者工資蠻高的,比上海繳費基數的三倍「封頂數」還高。在中國的勞動合同法出來前,上海勞動合同條例里補償金是按照實際工資為基數計算的,沒有「封頂」一說。所以企業當時就不肯給他退工,但也不給他上班,當時我們叫「下崗」,拿最低工資。這樣拖了一年,企業忽然說給他買斷了。結果就按最低工資乘以工作年限計算的補償金。這要差好幾十萬呢!這件事也鬧得很兇,最後也是不了了之。因為企業算過了,情願給他繳金到退休,也好過買斷。反正下崗都是按照最低基數繳,便宜很多。最後這個人是實行了「倒買斷」的方法,即按照上海平均工資,乘以退休剩下月數。這個人因為有技術,外面有的是公司替他繳金,所以他最後只好同意了。 把你賣了還替人家數錢。 有個老闆想做對門的生意,但沒辦法入行。於是瞧上了對門上班的小伙,跟他說工資翻倍,到我這來做。於是這個小伙帶著對門客戶就過來了。對門老闆怎麼挽留都無濟於事。眼看客戶被搶了,工人也被撬了,氣得半死!這個老闆一開始就對小伙好得不得了。和他一起跑客戶,給他買這買那,像菩薩一樣供著。三個月。老闆和客戶也熟了,整個流程都掌握了。就把這個小伙辭退了。這個時候對門老闆也不要這個小伙。他就拿了3個月雙倍工資,就失業了。這種事情在職場里非常多。所以職場里你的核心資源一定不要告訴別人,除非你不想幹了。我還遇到過一件事,是我推薦的一個小姑娘,實習期頂撞了領導。領導也不動聲色,過了一段時間跟她說工作比較多,讓她再招一個人幫她一起做。她就傻乎乎去招了一個,還教會了新人業務,然後實習期結束,新人上崗,她走人。更扯的是當時還叫她自己遞辭職報告,她就真遞了。結果連補償金都木有。 領導上門慰問。 我們單位在我進去後經營就每況愈下。這個時候就會發生一件事。因為收入降低,那個時候國有企業(我們是國有改制,不是國有但還是國有那套做法)有本事的人都主動申請下崗然後到外面去做。領導請都請不回來。他們下崗不成都是請病假。那個時候賄賂一下醫生開病假很容易。領導也不可能找醫院。但我們單位的領導很聰明,他拿著水果,一幫人跑到人家里去「探病」,那個人根本不可能在家,人家白天外面幹活的。這個時候就是翻臉的時候了。打電話把這個人叫回來,核實病情,然後作曠工處理。開除!企業一分錢補償金不付。這招對付那些借懷孕保胎名義請假的女職工也很有效。而且現在醫院病假也不隨便開了,企業認真起來是會查的,到時醫生飯碗都可能保不住。我之前單位就有一個男的,結婚後就請病假,其實在外面做兼職。我當時提出上門慰問,大領導根本沒響應。後來他新工作穩定了,過來辭職,把大領導氣得半死。白髮了半年多工資,還繳金。我發現職場一路順風順水的領導,往往好騙得比較多一點,當然這不是絕對的,千萬、儘量別去試。 黑中介別付錢。 這個也是老生常談了。我遇到過三次。都是黑中介,以各種名義收費。培訓費,介紹費,服裝費,體檢費等等。你說200塊買一件20塊的襯衫,他賺180,這還是小意思。我遇到兩個都是帶著幾千塊錢來上海,第一天就被黑中介以各種收費全部騙掉,報警也沒用。這種人都是打一槍換一個地方的。而且有的收費只能說貴,也不能說出什麼。還有的和企業勾結好的,去了讓你做不是人幹的活,要麼累死你,要麼你不干。反正付出去的錢不會退,因為是你自己提出辭職的。所以看到那些工資特別誘人,工作又很簡單的工作,千萬動動腦子長個心眼別被騙了。 感情問題。 現在的年輕人特別受不了刺激。付出身體以後被男友拋棄,然後就特別容易想不開。我遇到過兩個,都是顏值很高的美女。而且身高都超過一米七。前面一個先是答應她升職的領導調走,職沒升成,然後男朋友又提出分手,結果就抑鬱了。另一個也是感情出了問題,被劈腿,這個是躁狂,開會開到一半突然破口大罵,歇斯底里那種。很嚇人的。其實適合你的人有兩萬,你不愛惜自己只會跟拋棄你的人看笑話,他/她甚至還會慶幸當初拋棄你。所以你何必為了一個不值得你愛的人去作踐自己呢? 職場心理問題還需重視。 問她前面離職原因,竟然每個都是因為「受人欺負」,每回還都是別人合起伙來欺負她。你說一次兩次就算了,三次五次,你自己沒有問題我實在不敢相信。還有個女的,面試進來就說「我今天來面試,我覺得老開心的」,聽得我都瘮得慌。後來她媽媽來告訴我真相,我真的很氣憤!原來從小她父母離異。她爺爺是警察,為了懲罰兒媳,知道她愛女兒,就動用職權,爭取了孫女的撫養權。然後又千方百計去虐待這個女孩子。這個女孩子後面心理就特別自卑、自閉。女孩子長大了,這個時候爺爺奶奶養了那麼多年,既是要面子,也是有血緣感情在,所以開始急著要她找工作了。所以她面試說的所有話都是爺爺奶奶要求背出來的。所以才讓人覺得特別奇怪。這個時候問題就來了,醫生跟她媽媽說這個女孩子找個工作會對病情有幫助,然後企業希望等她病好了再來面試。你說怎麼解? 說到精神問題,我還遇到過一個男孩子,校園霸凌。那個混蛋打了這個男孩,還當著全班同學的面往他嘴里撒尿。之後這個男孩子的心理就有問題了。一開始我們叫應激性障礙,及時干預還能治好。但他父母文化程度較低,根本沒有關注孩子的怪異,等發現的時候已經過去超過兩年,到現在都沒治好。所以有孩子的家長,真的要多關注孩子的心理問題。 沒有無縫的蛋。 職場里沒有人是完美的,總是會有一些把柄或缺點。這件事雖然過去很多年,但我覺得還是不宜明說。因為涉及到一些層面。這麼說吧,一家很大的民企要吞併一家很大的股份公司。相當於一條5噸的虎鯨要吞掉一條3噸的大白鯊。這個難度其實蠻高的。都是數千人以上規模的集團企業,一般都是王不見王。但民企靠山很硬,而股份公司的老總太囂張,有人看不慣了。所以就開始動用一些力量去查。不查不知道,一查嚇一跳!先是在澳門賭場監控里查到公司高層集體去澳門公款賭博,光這事就夠了。但還不止。繼續查股份公司的財務經理,因為一般財務是知道老闆最多秘密的。結果厲害了,這個財務經理表面住在當初分配的公司大院里,很低調。但有兩個女兒,分別是和外面不同人生的,原配正在鬧離婚。你想他至少要養活三個家庭,憑自己收入怎麼可能?最後股份公司被壓抑了好多年的二把手正式轉正,一把手和財務經理鋃鐺入獄。這件事就這麼結束了。聽說一把手很快就放出來了,事情很大,但也是涉及到某些層面,所以高高舉起輕輕放下,弄一下目的達到就算了。不然要牽扯到很多人。然後說到我們公司,因為我們公司是這家股份公司的下屬企業。當初也挺好的,但上級企業不是很地道,比如硬要我們買一家虧損的新加坡酒店,3000萬!這家公司市口不好,但上級公司命令你沒法不執行,只好忍痛出錢。然後就是經營不善連年虧損。最後30萬賣掉。當初買是我們公司出錢,賣掉的錢卻歸上級公司。當時我看公司內報(公司能出內報你想想有多大)鼓吹是國有資產回收「盈利」,所以官場有些人的嘴臉真是你想像不到。這家民營企業入駐後,第一件事就是對股份公司下屬每個子公司進行財務審計。 當時我們公司來的人里有一個老頭,我也是聽我人事經理說的。這個老頭看上去還蠻猥瑣的,說出來的話比較外行,而且也不是當時來審計的負責人。我們當時的財務經理就很囂張,認為他什麼都不懂,是個小角色。結果最後審計結束時候,人家才亮身份,竟然是民企的一個副總?!我們財務經理太囂張了,當時在人家面前說了好多不該說的話,近乎大放厥詞那種,這下悲劇了。接下來這家民企就每個子公司空降一名財務經理,我們原來的財務經理就變成了副經理。空降那個經理其實蠻有能力的,但來我們這種公司,一屁股爛帳,下面沒一個人配合,她就難做了。所以跳槽真的要謹慎,尤其是經理級別,基本空降的都是有原因的,不是那麼好做的。這個空降的財務經理比較欣賞我,後來給我介紹了一份工作機會,我面試成功就跳槽了。好心有好報,兩年後我得到一個更好的工作機會,是一個財務總監職位,離她家又很近。就把它介紹給了這個財務經理,她也跳槽了,做到現在。最近也退休了。所以職場上好心還是有好報的。 職場站隊要謹慎。 小曹是某單位業務能力上比較有特點的一名員工,但性格上有些缺陷,比較直,情商不高。因為部門一個副職領導的賞識,經過多年的工作,也到了可以提拔的時候。當時以為十拿九穩了,競選時的發言說得像感謝信一樣,而且站隊太明顯了。結果這個副職的領導和正職的領導其實關係不太好。本來大家職場又不是給自己打工的,多少會賣個面子。但這次不同,正職要通過此次競選打擊一下副職。於是小曹就悲劇了。第一次競選其實正職想提拔的人選落選了。於是正職就想出了一個方法,進行民主評議,然後選幾個民主評議的人進行二次投票,經過暗示,最後變成了小曹落選。這件事對小曹打擊還蠻大的,鬧了情緒,消極怠工,正好給正職抓住把柄。這個時候小曹其實已經變成了老曹了。最後老曹跳槽了。新的環境重新開始,職業生涯也差不多結束了。所以職場里站隊一定要謹慎,別太明顯,平時再有本事,也要謙虛低調一點,因為花花轎子人人抬,職場不是光憑能力就能上的。 金融投資要謹慎。 繼續用化名吧。國家近幾年金融業整頓了。之前有段時間到處都是小金融公司,籌資借給不夠銀行貸款信用的小企業。其實借貸小企業風險很大的,很多金融公司都因為小企業創業失敗,資金收不回來破產了。老李就是其中一個,都做到金融公司管理層了。他不但自己投了所有錢,抵押了房產,還鼓動親戚朋友投錢。一開始回報真的蠻高的,但後面不出意外地,公司破產倒閉,血本無歸。人家跑公司來要錢,老李自己其實也是債主,真是打落牙齒往肚里咽,有苦說不出。老婆和他離婚,算是保住了點資產。後面他心態也失衡了,整天往政府部門跑,名義要找工作,實際是鬧事發泄情緒,最好勾引工作人員也情緒激動,他好投訴。當時一些工作人員看到他就頭疼。不能打不能罵,參加面試和企業互懟。再後來聽說這個老李在上海的近郊弄了套房子,50多歲找了個外地戶籍的女朋友。 徵婚作秀。 20年前吧,上海發生過一個蠻轟動的事情。一個富豪登報徵婚,聽說有上萬女性報名,然後像今天一些電視節目一樣,選秀,一輪又一輪面試展示才藝等等。我恰巧認識了當時參與操作的一個工作人員。直到知道了一點真相。人家是為了給自己公司做廣告,就組織了這場徵婚秀。你想想擺明了奔著錢去的,富豪又不是傻子,怎麼會娶這種女人。要是玩玩麼人家女性也不肯的。所以這場秀搞得轟轟烈烈,但最後無疾而終,選中的三位女性一個都沒成。所以那些整天做夢的小姑娘,霸道總裁愛上我的故事真的只發生在小說里,人家有人家的圈子,你不夠實力根本沒資格去愛總裁啊。總裁是有的,愛上灰姑娘也是有的。但娶灰姑娘的就實在太少了。 一不小心寫了幾個小時了。就寫這麼多吧。職場奇葩事情多了。也寫不過來。雖說是別人的故事,但大家也還是要引起警惕 看完給個贊再走吧,您的支持是我們創作的動力。 順便加個關注更是極好的。 來源:kknews職場故事:你是否遇到過這十件讓人「糟心」的職場事?

姚勁波喊話罰款貝殼40億,58同城打的什麼算盤?

房地產交易市場反壟斷呼聲再起。4月10日,58同城CEO姚勁波在其個人微博帳戶發文,「呼籲國家反壟斷罰款貝殼40億」。隨後貝殼回應媒體稱,自創立起,貝殼堅持依法經營,完善合規體系,以科技驅動行業良性發展。 貝殼與58同城的「矛盾」已久,值此風波之際,58同城旗下的安居客又背負著百億債務尋求港交所上市,時隔11年,安居客這次終能成功上市嗎?姚勁波又是否是借機促成58同城私有化後的的二次上市,事情還不得而知。 紅星資本局發現,就姚勁波發布的圖片所涉及的小區,事實上在房天下,「對手」安居客等平台上均有展示,管理該房源的貝殼經紀人卻告訴紅星資本局,安居客與貝殼上的房源都是由其發布。 姚勁波的「獨家、壟斷」之說能站得住腳嗎? 58同城CEO呼籲 罰款貝殼40億 4月10日,58同城CEO姚勁波在其個人微博帳戶發文,強烈呼籲國家反壟斷罰款貝殼40億,博文一發,引起網上熱議。 姚勁波表示:「房產交易領域有更明目張膽的二選一包裝成自願,強烈呼籲國家反壟斷罰款貝殼40億(4%標準),並建議將此罰款打入國家公積金帳戶,以降低公積金貸款利率,減輕老百姓買房負擔。」 姚勁波還表示,58安居客今年也將作為新的挑戰者進入房產交易領域,希望良性競爭讓行業更加公平,老百姓買房更簡單。 截圖自姚勁波個人微博 對於姚勁波的公開指責,貝殼找房方面回應媒體稱:自創立起,貝殼堅持依法經營,完善合規體系,以科技驅動行業良性發展。 4月11日,紅星資本局先後聯系了58同城及貝殼方面。58同城未予回應,貝殼則表示,「如果要對外回應應該是統一的,現在沒法給你明確的東西。」 貝殼經紀人在競對平台發布房源 如意小區究竟是誰的「獨家」? 姚勁波發布的圖片顯示,在太原地區,在貝殼找房發布的新房房源包括如意小區、文湃苑等小區打上了「獨家」的標簽。 紅星資本局查看鏈家及貝殼找房APP發現,上文涉及小區目前並未有「獨家」標簽。除了貝殼鏈家之外,「對手」安居客APP上也出現了如意小區、文湃苑的相關新房銷售信息。同時,房天下也有相關小區信息,但目前顯示已售罄。 截圖自安居客APP 截圖自房天下 對此,紅星資本局聯繫到負責如意小區的經紀人,該經紀人表示安居客的房源信息也是由他發布,但主要渠道走的還是貝殼。換句話說,同一小區的房源在不同的渠道上展示,而發布人卻都是貝殼的經紀人。 有趣的是,安居客作為58同城旗下的子公司,貝殼的經紀人卻可發布房源。關於原因,該經紀人並未直接回答,只是說「我們想辦法在兩個渠道發布了」。 有從事房地產的業內人士告訴紅星資本局,開發商的房源銷售方式其實有多種,可能包銷,也可能直接分發給渠道,但最終的合同都是與開發商簽訂。 此外,姚勁波還曬出的疑似貝殼找房與渠道商簽訂的合同。 該合同顯示,貝殼找房提供多種合作模式,但條件不同,分傭比例和墊傭比例均不同。 比如,若渠道商「自願」選擇合作期間戰略僅為貝殼方提供新房項目的渠道銷售服務,不以任何方式為貝殼方以外的任何第三方直接或間接提供新房項目的渠道銷售服務,且經紀人人數大於等於5人,那麼,其共場項目分傭比例達到85%,獨家項目分傭比例達80%,墊傭比例為100%,否則會相應減少5%-10%。 從PMLS到58安居客 姚勁波盯緊新房交易領域 2019年8月12日,58同城、世聯行、同策咨詢、金地集團、旭輝集團、中原地產、我愛我家集團聯合舉辦「58愛房品牌發布會暨中國PMLS平台共建戰略啟動儀式」,彼時58同城和安居客剛完成跨平台合作,PMLS平台(新房聯賣平台)也被視為「反殼聯盟」。 會上,58愛房表示,希望在未來三年,深度服務超3萬億規模的新房聯賣市場。據悉,58愛房是由58同城、世聯行、同策咨詢共同發起網際網路+新房分銷服務平台,同時58同城CEO姚勁波是該聯盟的「帶頭大哥」也在業界中心照不宣。 時至今日,58愛房距離3萬億還有多遠? 2018年,58同城、世聯行和同策咨詢成立了上海更贏,分別持股45%、31.4286%和23.5714%,為58愛房「站台」。好景不長,隨後世聯行、同策咨詢相繼退出。 截圖自天眼查 2020年12月9日,世聯行發布公告擬作價2.55億元出售上海更贏信息技術有限公司31.43%的股權予天津瑞庭房地產經紀有限公司。公告中,世聯行更是提到同策也同時出讓上海更贏的全部股權。世聯行回復深交所關注函稱,新房聯賣平台所處領域競爭激烈,上海更贏尚處於前期投入和虧損階段。上海更贏在2019年度淨利潤為-9,573.83萬元(未經審計)、2020年1-9月淨利潤為-17,191.98萬元(未經審計),截至2020年9月30日淨資產為35,892.21萬元(未經審計)。 那麼,失去世聯行和同策的58愛房,又變成了58同城單打獨鬥嗎? 姚勁波在昨天的微博中其實也有一個重要的說明——58安居客今年將作為挑戰者全面進入新房交易領域。 2018年4月,鏈家推出貝殼找房,即聯合不同的房產經紀公司跨店成交。 「如果一家平台企業,既做線上,又做線下,既當裁判員,又當運動員,這在商業倫理和操作邏輯上是絕對不能被接受的搞法。」我愛我家集團董事長兼CEO謝勇曾經這樣說。 當時姚勁波「先聲奪人」,並表示「58永遠不會切入中介業務成為地產中介的競爭對手,我們只做信息平台。」 顯然,貝殼的對手們是不願意貝殼介入線下中介的。 PMLS平台成立後的數據顯示,58愛房已有新房銷售代理項目超3500個,渠道分銷服務項目超1800個,平台綁定二手合作店數量超4萬家門店。到了2021年,據58愛房官網,其新房銷售代理項目依舊是3500+,渠道分銷服務項目提高至2000+。 截圖自58愛房官網 反觀貝殼,卻交出了比較亮眼的成績。 2020年8月,貝殼(BEKE.US)登陸美股。上市後一周,貝殼總市值達472.08億美元(3265.8億元人民幣),超過地產龍頭股萬科A。截至美東時間4月9日20:00,貝殼收跌55.95元/股,總市值662億美元。 貝殼找房發布在美股上市後的首份財報顯示,2020年三季度,貝殼平台總交易額(GTV)達1.05萬億元,同比增長87.2%;實現營業收入205億元,同比增長70.9%;經調整後淨利潤為人民幣18.58億元,同比上漲210.6%。前三季度,貝殼平台累計GTV、收入和經調整後淨利潤已全面超過2019年全年。 安居客背負百億債務遞交招股書 58同城拆分業務謀求二次上市? 2021年4月8日,58同城把自己的房產業務安居客、58房產、愛房、巧房打包,以「安居客」的名義向港交所遞交了招股書。 艾瑞咨詢數據顯示,2020年第四季度,安居客平台的移動月活躍用戶量總計為6700萬。同時,按2020年平均移動月活躍用戶量計算,安居客是中國最大的在線房產平台。截至2020年12月31日,安居客在線房產平台上的付費經紀人數量超72.6萬人,占據67%的線上房地產營銷市場份額。 事實上,這並不是安居客的首次IPO計劃。 安居客曾計劃在納斯達克上市,但就在即將上市之際被創始人兼CEO梁偉平主動叫停,梁偉平想在安居客上市之前,將其規模做得更大。 2014年,安居客也曾啟動上市計劃,同時在經營上選擇調高中介費,但隨後便引發中原地產、鏈家地產、我愛我家、21世紀不動產等8家主要房產中介的聯合抵制,安居客的第一次上市計劃陷入困境。後來,梁偉平將安居客以2.67億美元的價格賣給58同城,58同城遲遲沒有真正上市,一拖就是11年。 招股書顯示,最近三年內安居客收入逐年上漲,分別為62.16億元、75.79億元及80.52億元。但其淨利潤則在逐年降低,分別為19.07億元、23.06億元及19.54億元。但值得一提的是,截至2020年底,安居客總借款金額為108.79億元,約占總負債的70%。 而早在2013年10月31日,58同城登陸紐交所掛牌上市,成為「分類信息第一股」,首日股價大漲42%。但到了2020年9月18日,58同城宣布完成私有化並購,將從紐交所退市,其已經向紐交所申請自9月18日起停止交易。 但就在其退市的最後一個交易日,紅星資本局注意到,58同城的收盤價報55.88美元/股,總市值為83.82億美元。相比58同城在2018年5月的最高股價89.90美元/股,其市值蒸發了51.03億美元,相較於2018年巔峰時的130億美元市值,跌去近三分之一。 58同城2019年財報 據中國證券報報導,私有化之後,很多中概股都選擇二次上市。前一輪私有化,都是想在A股上市的,比如三六零、分眾傳媒、邁瑞醫療等,都是私有化再上市的典型。目前,科創板公司也有案例。其原因一般來說,主要股東覺得市價顯著低於公司內在價值,就會選擇私有化。通過重新上市,賺兩個市場的價差。 對此,有業內人士稱,安居客向港交所遞交招股書實際上是58同城拆分子業務謀求二次上市。 專家:曬出來的合同涉嫌壟斷 針對輿論關注的「壟斷問題」,紅星資本局采訪到北京房地產法學會副會長趙秀池。 「目前二手房都要求是真房源,只能在一處(渠道)進行網上披露,我覺得新房像二手房的話,鎖定一個平台也未嘗不可。」 趙秀池還表示,壟斷肯定對老百姓沒有好處,完全競爭,才是最優的資源配置,講市場機制,那也是應該是促進競爭的。 關於合同內容,趙秀池說,這相當於把代理權捆綁了。 同時趙秀池認為姚勁波在微博中提到的40億罰款打入國家公積金是行不通的,「目前為止沒有這麼做的。國家公積金現在是專款專用了,籌集的來源是很固定的,就是職工單位等等,沒有說罰款方式。」 值得一提的是,姚勁波展示的合同內容中「僅為貝殼提供新房項目的渠道銷售服務」,趙秀池認為,其「僅」字的確涉嫌壟斷。 來源:cnBeta

育碧子公司收購反作弊程序開發商 將整合至自身系統

近日,育碧旗下子公司i3D.net宣布育碧正式收購中間系統開發商Gamelock,該公司旗下反作弊系統「FairFight」今後將整合至i3D.net的「ONE Game Hosting Platform」之中。 據悉,Gamelock於2012年成立,並專門為遊戲工作室提供反作弊程序、遊戲性能實時監控程序等等。其旗下的軟件就包括了「FairFight」——這是一種使用診斷技術、實時運行的非侵入式、可自定義的服務器端的反作弊引擎,並使用Gamelock獨有的GameChanger規則引擎及其數據庫結構對玩家遊戲行為進行評估。 Gamelock的CEO Greg Howard表示:「我和我們的團隊很高興加入i3D.net和育碧的大家庭。我們將繼續為現有的客戶提供服務支持,並且期望繼續增強『FairFighter』的功能。」 來源:遊民星空

上汽集團高管調整:俞經民掌舵上汽大眾,賈鳴鏑負責上汽奧迪

澎湃新聞記者 崔珠珠 綜合報導 4月1日,上汽集團子公司上汽大眾宣佈,經上汽集團研究決定,自當日起原上汽乘用車公司副總經理俞經民擔任上汽大眾銷售與市場執行副總經理,兼上海上汽大眾汽車銷售有限公司總經理;原上汽大眾銷售公司總經理賈鳴鏑調任上汽大眾奧迪營銷事業部執行副總經理。 上汽大眾官方資料顯示,俞經民1974年出生,2000-2008年歷任上汽大眾區域總經理、上汽大眾斯柯達品牌銷售總監、上汽銷售公司副總經理。2011年任上汽集團海外經營籌備組長,2014年任上汽集團乘用車公司副總經理。 俞經民還是汽車圈著名的網紅高管,去年至今多次以「胖頭俞」的名號直播帶貨,曾創下50萬人在線觀看的直播記錄。 公開資料顯示,賈鳴鏑1975年出生,1998年畢業以後即加入上汽大眾,2010年9月接任上汽大眾銷售與市場執行經理兼上海大眾汽車銷售有限公司總經理,掌舵上汽大眾十餘年。在賈鳴鏑帶領下,2016年上汽大眾銷量從2010年的年銷量100萬輛突破至年銷量200萬輛,蟬聯國內乘用車市場年度銷量冠軍,也成為中國首家年銷量突破200萬輛的乘用車車企。2018年下半年,上汽大眾成立奧迪品牌事業部後,賈鳴鏑又兼任上汽奧迪品牌負責人。 值得一提的是,俞經民此時接管上汽大眾面臨著不小的挑戰。 或受帕薩特「碰撞門」及其他自主、合資品牌擠壓影響,上汽大眾銷售表現不盡如人意。上汽集團產銷快報數據顯示,去年上汽大眾累計銷售150.5萬輛,同比下降24.79%,也連續兩年失去國內乘用車市場銷量冠軍頭銜。今年前2月,上汽大眾累計銷量達13.66萬輛,同比增長11.06%,增速遠低於乘用車市場總體水平,也遠遠低於一汽大眾。 賈鳴鏑掌管上汽奧迪也要面臨著全新的銷售渠道。澎湃新聞此前曾報導,去年12月23日,上汽集團(600104)、奧迪、中國一汽共同宣佈就未來銷售與服務合作達成共識:上汽奧迪將構建創新商業模式,其產品將由現有奧迪投資人網絡佈局銷售,售後服務依託奧迪現有網絡展開。這也意味著,此前的上汽奧迪不會在賈鳴鏑熟悉的上汽大眾銷售渠道進行銷售。而按照此前規劃,上汽奧迪首款A7L車型於2022年初實現交付,最早或將於今年第四季度開啟預售。 責任編輯:是冬冬 校對:張艷 來源:kknews上汽集團高管調整:俞經民掌舵上汽大眾,賈鳴鏑負責上汽奧迪

史上最慘烈爆倉後拋售潮還將繼續?屏息靜待美股開盤

韓國對沖基金Bill Huang旗下的Archegos Capital Management基金爆倉,導致投行對其倉位進行強平,連鎖引發高盛和摩根士丹利在大宗交易市場以大幅低於市場的價格出售這些股票,使得一系列中概股和美國傳媒股在上周五暴跌。 目前市場最為關注的是,本輪拋售是否已經結束,會否在新一周開盤後繼續影響美股走勢。 一些交易員表示,Archegos對這些股票的高倉位以及使用的槓杆規模意味着仍有價值數十億美元的頭寸可能被出售。另外也有交易員認為,拋售已經持續了好幾天,在上周五達到峰值,大宗拋售交易已經完成。 拋售風暴尚未結束? 據外媒報道,上周五,維亞康姆、Discovery和一系列中概股被拋售的背後是Archegos Capital Management被清盤。Bill Huang單日狂拋190億美元,錄得「人類史上最大單日虧損」。 目前的問題在於,本輪拋售是否結束。Primitive Ventures創始合夥人、前丹華資本董事總經理萬卉指出,Archegos Capital Management的名義風險敞口超過800億美元。一些分析師預計,29日美股開盤後,市場上仍有可能出現更多大宗拋售交易,因為除了高盛、大摩外,多家券商還未來得及出完貨,或將承受Archegos Capital Management後續爆倉的損失。 比如,野村證券29日表示,其美國子公司也可能因其美國客戶遭受高達20億美元的損失(根據3月26日市場價格計算)。根據其去年12月31日發布的13F文件,野村證券大量持有了維亞康姆和其他一些上周五暴跌的股票,Archegos Capital Management的賬戶也開在野村。29日的亞太盤中,野村已暫停交易。 同時,這些上周五被拋售的股票今年此前一度大幅上漲,令其更容易在不利消息中下跌。以維亞康姆為例,在上周拋售前,其年內一度上漲近200%,從36美元左右起步最高觸及102美元。Discovery 3月19日也曾觸及77.27美元的高位,上周五收盤跌至41.90美元,跌幅達27%。其他傳媒股也大跌,AMC網絡公司(AMC Networks Inc.)下跌6.4%,福克斯公司(Fox Corp.)下跌6.2%。 CMC Markets UK的首席市場分析師休森(Michael Hewson)28日在一份報告中提到維亞康姆和Discovery時表示:「大多數人似乎沒有看到的是,這兩家公司的股價自去年10月以來幾乎翻了兩番。」 除了維亞康姆和Discovery,其他一些在此前鎖定期大漲的美股走勢近期也出現回調,比如Zillow Group、Peloton Inc.以及在許多借殼上市的特殊目的收購公司(SPAC)的股票。 此外,有分析師指出,傳統的美股季末波動也可能導致這些上周五被大幅拋售的股票的股價或將繼續大幅波動。 Susquehanna國際集團(Susquehanna...

日本政府呼籲全球供應商對瑞薩進行援助

據路透社報道,日本政府已呼籲設備製造商幫助其最大的芯片製造商瑞薩電子恢復生產,這是日本政府最近採取的旨在緩解半導體短缺的舉措。半導體短缺嚴重打擊了汽車公司的生產,並正向電子設備製造商施加壓力。瑞薩電子公司擁有的一家芯片工廠上周遭到大火襲擊,更換損壞的機器可能要花費幾個月的時間。 該公司占據了全球汽車MCU市場的30%。 曾是受芯片短缺影響最小的現代汽車從4月起就將停產,而瑞薩電子是韓國汽車製造商的芯片供應商之一。 一位相關人士透露,現代汽車擁有足夠的芯片來支持其車型生產,但將對銷量不佳的索納塔等車型進行減產。 日本貿易省官員周三對路透社表示,日本官僚已與國內外公司聯系,要求他們向瑞薩提供零件和機械。 日本貿易省官員還表示,日本希望確保將來能夠製造先進的半導體,並打算在台積電的幫助下在東京附近建立一條測試線,該公司計劃在東京建立研發設施。 來源:cnBeta

史上最嚴監管發力 電子煙行業龍頭股暴跌

值得注意的是,受電子煙即將迎來嚴監管影響,A股電子煙板塊大跌。Wind數據顯示,截至午間收盤,電子煙概念指數收跌3.16%。電子煙概念龍頭股億緯鋰能跌19.32%,總市值為1261億元,半個交易日市值蒸發302億元。悅刻代理商愛施德跌停。 港股方面,電子煙生產製造龍頭企業思摩爾國際跌27.07%。 券商分析稱,電子煙行業仍有廣闊的發展空間,產業鏈利益或重新分配,引導行業由野蠻生長轉入健康發展階段。 電子煙行業龍頭股暴跌 3月22日,工信部網站顯示,工信部、國家煙草專賣局研究起草了《關於修改〈中華人民共和國煙草專賣法實施條例〉的決定(徵求意見稿)》。根據徵求意見稿,電子煙等新型煙草製品參照《實施條例》中關於卷煙的有關規定執行。 受此消息影響,3月23日早盤,A股電子煙板塊重挫。截至午間收盤,億緯鋰能跌19.32%,總市值為1261億元。 億緯鋰能2020年半年報顯示,公司的小型軟包電池主要應用於可穿戴設備、電子霧化器、藍牙設備及其他移動終端等市場領域。公司在電子霧化器市場和可穿戴設備市場與國內外排名前列的公司建立了深度合作關系,為其提供產品和服務。 億緯鋰能參股了電子煙生產製造龍頭企業思摩爾國際。公司目前持有思摩爾國際的股份占思摩爾國際已發行股本的比例約為32.44%。3月23日早盤,思摩爾國際一度大跌39.35%,截至午間收盤,思摩爾國際跌27.07%,總市值為2857億港元。半個交易日市值蒸發1060億港元,約合人民幣888.60億元。 值得注意的是,美國當地時間3月22日收盤,電子煙龍頭企業霧芯科技暴跌47.84%,總市值為158億美元,較上一個交易日市值蒸發144億美元。 3月23日早盤,霧芯科技旗下電子煙品牌悅刻代理商愛施德跌停。愛施德子公司一號機是悅刻一級代理商,與該品牌的合作始於2019年8月。截至2020年9月30日,一號機新增開拓了該品牌超過1000家線下品牌專賣店,對該品牌線下專賣店總數的貢獻超過20%。 行業將進入健康發展階段 光大證券指出,如該條例最終得以通過,電子煙的生產、批發、零售環節的參與者將申請資質許可證。 華泰證券認為,參考美國新型煙草製品PMTA申請制度,電子煙產業各環節准入門檻將進一步提升,劣勢企業與經營不規范企業將被出清;行業增速或放緩,短期電子煙行業尤其是品牌商或受較大沖擊;產業鏈利益或重分配,引導行業由野蠻生長轉入健康發展階段。 光大證券認為,本次《徵求意見稿》已明確將電子煙看做煙草製品,未來加熱不燃燒產品(NHB)作為更接近煙草的產物將在國內獲得合法性,屆時中煙以及IQOS品牌(菲利普·莫里斯國際公司旗下品牌)或將在國內市場有可觀表現。 天風證券認為,電子煙納入監管政策,利好中煙供應鏈企業。截至午間收盤,中煙香港大漲11.18% ,華寶股份漲5.28%,勁嘉股份漲2.12%。 華泰證券指出,在控煙活動的推動下,電子煙行業仍有廣闊的發展空間。本次修改意見的提出,本質仍是從保障電子煙質量與消費者健康,引導行業健康發展的角度出發,並不會影響行業長期的發展趨勢。 來源:cnBeta

被剔除「果鏈」歐菲光一字跌停 板塊殺估值行情遠未結束

成也蕭何、敗也蕭何。眼下,深度綁定蘋果的A股果鏈龍頭面臨的局面十分被動。3月17日,被踢出蘋果供應鏈實錘後,歐菲光(002456.SZ)股價慘遭一字跌停。截至收盤,有超100萬手賣單封死跌停,公司股價報收於9.14元/股,創2019年9月以來新低。 自去年下半年以來,市場內多次傳出歐菲光被蘋果「踢群」的消息,盡管歐菲光一直極力否認,但公司的股價卻表現得很誠實——「閃崩」。 3月16日晚間,歐菲光發布的公告坐實了上述傳聞。根據公告,歐菲光近日收到境外特定客戶的通知,特定客戶計劃終止與公司及其子公司的采購關系,後續公司將不再從特定客戶取得現有業務訂單。2019年經審計特定客戶相關業務營業收入為116.98億元,占2019年經審計營業總收入的22.51%。 歐菲光被蘋果「踢群」後,果鏈的其他大家還好嗎?Wind數據顯示,牛年開始以來,消費電子龍頭股立訊精密(002475.SZ)、歌爾股份(002241.SZ)、藍思科技(300433.SZ)股價分別下跌26.88%、19.14%、20.58%。 跌跌不休的股價被股民拿來做起了段子,如歐虧光、爛思科技、綠訊精密、割耳股份.......與蘋果深度綁定的上述龍頭企業,在高光時刻賺得盆滿缽滿;而當「金主爸爸」臉色突變時,龍頭股的高估值是否還經得起市場的重新審視? 歐菲光被「踢群」或令聞泰科技收購碰壁 A股市場,無風不起浪。自今年1月26日,歐菲光公告宣稱擬籌劃出售相關子公司的全部或部分資產時,市場加大了對公司被蘋果「踢群」的質疑程度。 實際上,最受傷的不只是歐菲光。對於擬接盤歐菲光蘋果攝像頭業務的聞泰科技(600745.SH)而言,後者打入蘋果產業鏈的計劃可能戛然而止。 今年2月8日,聞泰科技發布公告稱,擬以現金方式購買歐菲光擁有的向境外特定客戶供應攝像頭相關業務的資產。目前,具體資產明細及交易金額由交易雙方在正式收購協議中確定。 聞泰科技相中的是歐菲光的最核心業務。根據公告,聞泰科技收購的目標資產包括歐菲光持有的廣州得爾塔影像技術有限公司(下稱「廣州得爾塔」)100%股權,以及歐菲光及其控股公司在中國及境外所擁有的(除廣州得爾塔外的)與向境外特定客戶供應攝像頭相關業務的經營性資產,包括固定資產、無形資產(專利、技術、存貨等)。 據了解,上述標的資產隸屬歐菲光手機攝像頭模組事業部(CCM事業部),為蘋果供應鏈組成部分。而歐菲光被蘋果「踢群」坐實令這筆交易前景蒙上一層陰影。 歐菲光公告披露2個多小時後,深交所的關注函火速下發。關注函要求公司補充披露境外特定客戶計劃終止采購關系的時間、目前與該特定客戶相關的訂單情況,並自查核實關於訂單變化情況的信息披露是否及時。 深交所還要求歐菲光補充說明向聞泰科技出售攝像頭業務的交易進展情況,並說明境外特定客戶終止采購關系事項對此次交易的影響。 第一財經記者注意到,自2月8日,歐菲光與聞泰科技紛紛披露《收購意向協議》公告後。雙方再未披露任何有關這筆交易的公告。截至目前,具體交易額資產明細、金額等細節均不得而知。 果鏈龍頭股還配高估值嗎 眼下,蘋果產品銷售不及預期與果鏈龍頭股股價表現的正相關性愈發明顯。今年以來,多個跡象顯示,蘋果無線耳機AirPods銷量可能遠不及預期。 Wind數據顯示,2021年以來,A股蘋果產業鏈個股輪番大跌,立訊精密與歐菲光的股價已深度回調超30%;歌爾股份股價下跌逾25%、藍思科技下挫15%。 3月15日,郭明祺發布的研報顯示,其預測2021年蘋果耳機的銷量將出現大幅下降:「市場預期2021年AirPods將同比增長25%~30%至1.1億部~1.2億部;但與市場共同預期不同,我們預測2021年AirPods出貨量同比下滑,下調2021年AirPods出貨預測30%~35%至7500萬部~8000萬部。」 2018年,蘋果進軍可穿戴設備領域後,產品風靡全球。立訊精密、歌爾股份等企業紛紛實現業績大幅增長。數據顯示,2018年、2019年立訊精密的歸母淨利潤分別同比增長61.05%、73.13%。 「歐菲光被移除蘋果產業鏈加劇了市場對依賴於蘋果業務的龍頭股的擔憂。市場空間、行業景氣度、商業模式確定了這些龍頭股的估值。5G建設帶來的換機潮尚未對智能手機、穿戴電子設備有明顯的放量效應。如此一來,立訊、歌爾等股的商業模式遭受考驗。」一位TMT行業分析師對第一財經記者表示。 AirPods等相關產品的大賣是果鏈龍頭股身價翻倍的主要原因。上述分析師指出,在蘋果的「羽翼下「成長起來的果鏈龍頭,若不具備應對技術迭代、產品革命的競爭格局,估值恐難再回巔峰。「消費電子的技術含金量並不高,果鏈龍頭因先發入行、規模效應等優勢被蘋果相中後實現成長。當下,智能穿戴設備的技術迭代很快,沒有增量業務就意味着營收萎縮,估值迅速向下修正。」他說道,「相比2年前,消費者可選的穿戴智能設備品類多了許多,就性價比而言,蘋果的優勢早就盪然無存了」。 此外,果鏈的龍頭股還面臨大幅增長的存貨壓力。截至2020年三季度末,歌爾股份的存貨期末數為122.62億元,比年初數增長131.52%;經營活動產生的現金流量淨額同比下降12.89%。 去年11月12日歌爾股份發布的調研紀要顯示,公司無線耳機產能利用率為80%,主要系蘋果暫時放緩了AirPods的下單速度。 立訊精密2020年前三季度的存貨較2019年末上升120.66%,達170億元。報告期內,公司經營活動產生的現金流量淨額同比下降123%,為-4.41億元。 藍思科技去年三季度末的存貨達48.64億元,同比上升51.43%。報告期內,公司資產減值損失達1.71億元,主要因計提的存貨跌價准備增加。 成也蕭何、敗也蕭何,深度綁定蘋果的A股龍頭企業十分被動。前述分析師認為:「若今年蘋果產品銷量明顯不及預期,存貨會是果鏈龍頭股業績大幅下修的隱患。並且,果鏈企業大多處於擴產中,現金流壓力不言而喻。毫無疑問,業績預期無法兌現的話,消化估值就是股價持續下跌。」 來源:cnBeta

歐菲光被剔除「果鏈」坐實

歐菲光確定被剔除「果鏈」!3月16日晚間,歐菲光公告稱,公司於近日收到境外特定客戶的通知,特定客戶計劃終止與公司及其子公司的采購關系,公司也在籌劃出售與特定客戶業務相關的子公司全部或部分資產。 值得注意的是,公司擬籌劃出售的相關資產包括廣州得爾塔公司,該公司前身為索尼電子華南有限公司,歐菲光通過收購該公司,得以切入到蘋果攝像頭模組供應鏈。而且,公司明確指出,該特定客戶為境外客戶,依此基本上可以確定該特定客戶為蘋果。 隨後,記者多次嘗試撥打公司聯系電話,咨詢相關情況,但一直未能接通。 3月16日晚間,歐菲光再發公告,公司收到深交所關注函:要求公司核查說明,請你公司補充披露境外特定客戶計劃終止采購關系的時間、目前與該特定客戶相關的訂單情況;請你公司自查核實關於訂單變化情況的信息披露是否及時。你公司擬將所擁有的與向境外特定客戶供應攝像頭的相關業務資產轉讓(或出售)給聞泰科技股份有限公司。請你公司補充披露上述交易目前的進展情況,並說明此次境外特定客戶終止采購關系事項對上述交易的影響。 歐菲光被剔除「果鏈」坐實 歐菲光3月16日晚間公告稱,公司於近日收到境外特定客戶的通知,特定客戶計劃終止與公司及其子公司的采購關系,後續公司將不再從特定客戶取得現有業務訂單。2019年經審計特定客戶相關業務營業收入為116.98億元,占2019年經審計營業總收入的22.51%。 公司分別於2021年1月26日、2月8日公告籌劃出售與特定客戶業務相關的子公司全部或部分資產,該事項仍在進行中,因訂單終止帶來的影響,雙方正在評估中,仍存在較大不確定性。 此次公告中提及的公告籌劃出售與特定客戶業務相關的子公司全部或部分資產,正是此前公司公告擬出售的廣州得爾塔等公司,公司此前通過收購該公司正式切入了蘋果攝像頭模組供應鏈。而且,公司明確指出,該特定客戶為境外客戶,依此基本上可以確定該特定客戶為蘋果。 根據1月26日公告,公司擬籌劃出售相關子公司分別為:廣州得爾塔影像技術有限公司、江西慧光微電子有限公司、南昌歐菲顯示科技有限公司和江西晶潤光學有限公司。 根據2019年年報顯示,歐菲光2019年實現營收519.74億元,而上述四家子公司合計營收達到113.62億元,營收占比高達21.8%。與公司公告的該特定客戶2019年相關業務營業收入116.98億元相當。 而廣州得爾塔影像技術有限公司(此前曾用名為歐菲影像技術(廣州)有限公司),其前身為索尼電子華南有限公司,該公司成立於2004年,主要從事攝像頭模組開發和封裝以及相關產品的銷售。 2016年11月,歐菲光以2.34億美元收購了索尼電子華南有限公司100%股權,從而得以切入到蘋果攝像頭模組供應鏈,成為國內目前唯一一家安卓、蘋果供應鏈全覆蓋的模組廠商。 其餘三家子公司均位於江西省南昌市。江西慧光微電子、江西晶潤光學背後均有南昌市政府的參與。企查查數據顯示,歐菲光集團股份有限公司持有江西慧光微電子50.89%的股權,南昌工控資產管理有限公司持有49.1%的股權,而南昌工控資產管理有限公司最終受益人為南昌市人民政府。歐菲光集團股份有限公司持有江西晶潤光學57.43%的股權,南昌工控資產管理有限公司持有42.57%的股權。 此外,歐菲光集團股份有限公司還持有南昌歐菲光顯示65.93%的股權。 2021年2月7日,歐菲光正式宣布剝離攝像頭相關業務。歐菲光、聞泰科技2月7日雙雙公告,雙方簽署《收購意向協議》,聞泰擬以現金方式購買歐菲光擁有的與向境外特定客戶供應攝像頭的相關業務資產,具體資產明細及交易金額由交易雙方在正式收購協議中確定。 歐菲光攝像頭模組在多款機型上有應用 由於蘋果的攝像頭模組的工藝與安卓系的不同,是一個相對獨立的存在,蘋果攝像頭模組的供應目前也主要集中在固定的幾家供應商之間競爭,索尼是蘋果前攝的供應商之一。 自從歐菲光進入攝像頭模組行業後,公司攝像頭模組業務每年均保持較高的增速。2018年公司攝像頭模組業務實現營收244.39億元,同比增長46.94%。2019年,公司攝像頭模組業務實現營收306.07億元,同比增長25.31%。 2020年歐菲光預計盈利8.1億至9.1億元,比上年同期增長59%-78%,主要原因為公司光學影像業務保持快速增長,光學鏡頭產能和出貨持續提升;受益於部分大客戶訂單增加和平板電腦銷量增長及安卓觸控業務獨立發展,觸控業務結構持續優化,盈利能力顯著改善;公司繼續加強成本控制和存貨管理,整體運營情況高效穩定等。 據華西證券資料顯示,歐菲光攝像頭模組在多款機型上有應用,包括華為的P30、Mate30,也成功打入了蘋果iPhone11後置雙攝模組的供應鏈。 但隨着對拍照效果要求的持續提升,在華為最先推出三攝手機後,三攝目前也逐漸開始普及。華西證券認為,增加第三個攝像頭,將會導致成像系統更加復雜,三攝的成效系統的內在和外在特性都需要進行專門的校準,這將會給模組製造商帶來挑戰。 值得一提的是,2020 年歐菲光公司官宣,經過一年多的全力攻關,由歐菲光中央研究院精密攝 像頭技術分院獨立研發、設計、製作的業界首款超薄潛望式連續變焦模組完成首樣 Demo 演示,正式面世。 目前,潛望式長焦已被成功用於多款智能手機,比如華為P40、三星S21 Ultra、小米10至尊紀念版等,其優勢在於提供了更強大的光學變焦倍數。 天風證券分析師郭明錤預計,蘋果在2023年採用潛望式長焦鏡頭,8P鏡片,光學性能較7P提升10~20%,大立光因為技術優勢,有望成為主要供應商。 私募大佬馮柳「躺槍」 此前受歐菲光被剔除蘋果供應鏈市場已有預期,受消息影響,公司股價持續下挫。今日收跌0.68%,報10.15元,較2020年7月份階段高點23.62元,累計下跌57%,股價已經腰斬。2020年,歐菲光高位回落,全年下跌15.35%,2021年跌幅擴大,截至目前,年度跌幅達22.99%。 公司最新披露的股東人數為35.89萬戶,而截至2月19日,公司股東戶數為36.55萬戶,股東戶數有所下降。 歐菲光2020年三季報顯示,華夏中證5G通信主題ETF、南方成長先鋒等基金在其前十大股東名單中,分別持有3317.54萬股和1250.02萬股,但在三季度期間,兩只基金均減持了歐菲光。 知名私募大佬馮柳管理的高毅鄰山1號遠望私募基金也位列其中,截至2020年三季報,持有歐菲光1780萬股,占總股本比例的0.66%。 證券時報記者翻閱歐菲光歷史機構名單時發現,馮柳在2020年二季度就已經新進入持倉歐菲光1780萬股,三季報隨着信達澳銀新能源產業、中歐時代先鋒兩只基金退出前十大股東名單,高毅鄰山1號遠望私募基金才得以浮出水面。 2020年二季度,歐菲光最低價為13.24元,而最新價格為10.15元,這也就意味着馮柳如果目前仍持有歐菲光股票,虧損至少達23%。 而隨着歐菲光被剔除「果鏈」靴子落地,馮柳持有歐菲光股票的虧損幅度或進一步擴大。 來源:cnBeta

被迫離開華為的榮耀還好嗎?

2020年11月,華為被迫捨棄榮耀,而榮耀也是無奈的遠離華為,榮耀從華為的子公司變成了一家獨立的手機廠商。 我們都知道,之前的榮耀和華為的手機,可以說是一母同胞,在很多方面都有相同之處,同樣的麒麟處理器、相似的UI介面等等。這種共通給榮耀的手機業務帶來了很多優勢,尤其是麒麟晶片,更是成為了榮耀手機的核心競爭力。 任重而道遠 榮耀V40系列手機作為榮耀被迫離開華為後的第一款手機推出後消費者並不買帳,其配置和價格卻讓人大失所望,高達3599元的榮耀V40迷失了自己。 大家都覺得搭載聯發科1000+晶片的5G手機不值那個價,榮耀V40確實有些「離譜」,畢竟紅米等友商們已經將同處理器配置的手機拉到了2000元的價位。 雖然榮耀V40實力不俗,也很堆硬體,比如螢幕材質為OLED,支持120Hz高刷新率,10億原彩顯示,觸控採樣率也是直接達到了300Hz,充電速度達到了66W,加上拍照能力有著索尼IMX766加持的5000W大底主攝,成像素質也是非常的高。 榮耀V40還是有一些不足的,比如:拍照沒有3倍光變,沒有長焦,微距太不好操作,需要4cm距離,這也是比較遺憾的地方。還有,沒有用上usf3.0真的略顯遺憾。 相比小米、OPPO、vivo甚至是魅族,榮耀有著更多的不確定性。如在供應鏈上始終無法穩定,既有外部原因,有全球「芯荒」、「特殊情況」等等,導致產能銳減等,還有榮耀內部磨合,還要面臨小米、OV等廠商的競爭,畢竟對於供應商來說,人們更願意相信已經做出成績,並且又多次合作的「老朋友」。 好在高通已經明確會向榮耀供應5G晶片,榮耀會好起來的。隨著榮耀各個方面步入正軌,榮耀也提出了新目標,就是要:超越華為,比肩蘋果 或許是榮耀首款陣痛之作V40銷售並不盡如人意,這也讓榮耀高管意識到榮耀所面臨的危機,榮耀內部已經做好了艱苦作戰的準備,今年將會是「巨大投入超大產出」的一年。 北京松聯科技相關負責人在上述渠道會議上表示:「將做好吃苦打仗的準備,勒緊褲腰帶,該投入的不打磕碰,無條件地投入。為了實現順利交付完成今年的目標,寧可今年一年不掙錢。」 對於離開的榮耀,華為也寄予了厚望:希望榮耀一切安好,能以華為為目標,就算超越華為也不要緊。 目前新榮耀已不再受限,榮耀已經拿到天璣1100、天璣1200和高通驍龍888等一系列新平台,新款手機也正在穩步推進中,相信不就就會面世發佈。 新榮耀一口氣註冊了三個品牌,分別是榮耀Eva,榮耀Mega和榮耀Magic X,這三個品牌也被認為是對標華為的P/MATE和摺疊手機。 希望將來榮耀能夠成長為一家真正的手機巨頭,與華為,蘋果爭鋒! 對此,你們怎麼看呢?歡迎留言和轉發。 來源:kknews被迫離開華為的榮耀還好嗎?
步步高子公司推出imoo Ear-care – 首款專為兒童設計的開放式耳麥

步步高子公司推出imoo Ear-care – 首款專為兒童設計的開放式耳麥

步步高電子子公司imoo自2012年以來一直在製造面向兒童的智能可穿戴設備。其產品系列的最新成員是一款開放式耳麥,它能將聲音傳送到耳廓旁的區域,這可以在保護兒童聽力的同時,還仍然能意識到周圍的環境。 imoo護耳耳機擁有兩個16.2mm的揚聲器,帶有紅外傳感器,當摘下耳機時,會自動暫停播放的內容,耳機音量最大為85分貝,保證孩子可以安全聆聽。機身結構採用輕質防過敏塑料材質,耳機還具有IP54防水防塵功能。 imoo Ear-care通過藍牙進行連接,支持5.0標準,連接范圍為10米。電池續航能力為一次充電8小時,充滿電需要一個小時。 imoo護耳耳機在該公司自家網站上已經上線銷售,只有單款極光綠顏色,售價59美元/49歐元/49英鎊。 來源:cnBeta

500彩票網加入挖礦大軍:全力開采加密幣

3月9日,500彩票網宣布,董事會投票通過了關於公司更名的決議,公司中文名稱變更為「比特礦業」,公司英文名稱從「500.com Limited」變更為「BIT Mining Limited」,股票代碼也變更為「BTCM」。 500彩票網原本是一家服務於中國彩民的互聯網彩票合買代購交易平台,提供足彩、體彩、競彩、福彩等國家合法彩票的購買合買服務,以及相關咨詢、工具、社區。 不過在數字貨幣、挖礦浪潮下,500彩票網也傾力投入,而且動作頻頻: 2月2日,購買5900台比特幣挖礦機,總價約5520萬元人民幣,同時原則上可以在今年購買最多1萬台比特幣礦機。 2月16日,收購比特小鹿(Bitdeer)旗下的BTC.com全部礦池業務,全面布局區塊鏈。 2月23日,完成2300萬美元定向增發,獲得356.04342個比特幣和1150萬美元現金,前者當時價值1150萬美元。 2月26日,以約人民幣3130萬元的價格,從比特小鹿子公司購買1923台比特幣S17現貨礦機,總算力為113PH/S。 目前,公司官網簡介也完全變了: 500.com Limited,致力於成為全球領先的加密數字貨幣挖礦企業。自2020年12月以來,公司持續購入比特幣礦機,增持擁有加密數字貨幣礦場的子公司樂透互娛(港交所股票代號:08198),收購BTC.com礦池、BTC.com域名以及加密數字貨幣錢包業務,在加密數字貨幣挖礦領域展開全面布局。 來源:遊民星空

集度背後,吉利絕不甘心給人代工

百度與吉利的造車故事才剛剛開始,兩個和尚抬水喝,百度和吉利是否能過的幸福呢? 百度與吉利的造車故事才剛剛開始,兩個和尚抬水喝,百度和吉利是否能過的幸福呢? 百度與吉利在3月2日成立了集度汽車有限公司,百度全資子公司達孜縣百瑞翔創業投資管理有限責任公司持有集度汽車55%的股權,吉利控股的上海華普汽車有限公司持有集度汽車45%的股權。公司實際控制人與最終受益人為李彥宏,持有54.725%股份,公司註冊資本為20億元人民幣。 不過,陸玖財經注意到,對於合資建立汽車公司,吉利控股認為吉利將扮演支持角色,雙方是合作夥伴,並非代工關係。在百度的說法中,雙方關係卻類似於蘋果和富士康,吉利「將會主要進行代工」。 陸玖財經向吉利內部人士進行諮詢,該人士認為「合作」和「代工」的區別極大,不能混為一談。在「合作」關係下,吉利與百度將進行共同開發,雙方均享有相關智慧財產權,百度也要使用吉利的相關技術,而「代工」則是純粹收取加工費。「吉利不會給別人代加工的。」 (來源:Wind金融) 集度董事會百度占據絕對主導 3月2日,由百度方面認繳出資55%、吉利方面認繳出資45%的集度汽車有限公司正式成立,由百度副總裁、有錢花CEO梁志祥任董事長,原摩拜單車聯合創始人兼CTO夏一平任董事兼總經理,百度集團另外兩名副總裁李震宇、何俊傑和吉利汽車集團CEO安聰慧分列其他三個董事席位。兩位監事分別為吉利控股CEO李東輝、百度副總裁周歡。 (圖片來源於企查查) 無論從股權架構還是董事會席位分佈來看,百度對集度都有絕對的主導權。在這樣的合作關係中,雙方的利益和目標一致顯得極為重要。「如果合資公司掙錢無所謂,不掙錢的話很容易不歡而散。國內車廠很多,但有技術研究的企業中國很少,就那麼一兩家。本來吉利就有點被動,如果合作遇到困難,百度有不能跟吉利很好的溝通,二者的合作就危險了。」一位擔任了多年董秘的前投行人士評論道。 相比於此前網友間呼聲最高的幾個名字——「百利」、「百吉」、「百吉福」,正式敲定的公司名稱「集度」讓不少人翻了白眼。百度AI算法「算」出的這個名字意為,「集百度AI能力之大成」,含義是好的,聽起來卻有幾分「嫉妒」的意思。不知是不是百度AI也知道,百度進入自動駕駛技術研究領域很早,卻始終未能實現商業化落地,暗暗表示它也嫉妒後來居上的公司? 此前,百度與一汽、威馬等傳統車企或造車新勢力在新能源汽車方面已經有多年合作,此番擼起袖子親自下場造車,放棄了單純做技術和平台的輕資產模式,開始走前期投資更大的重資產道路,究竟又是圖什麼? 造車概念讓百度股價起飛 無論在實體市場還是金融市場,新能源汽車都是去年最靚的仔。中汽協公佈的統計數據顯示,2020年全年,國內汽車累計銷量2531.1萬輛,同比下降1.9%;新能源汽車累計銷量136.7萬輛,同比增長10.9%。 金融市場上,以特斯拉、「蔚小理」(蔚來、小鵬、理想)為代表的新能源汽車車企去年年中開始行情啟動,半年都漲了幾倍。與新能源汽車有關的公司,例如A股的寧德時代,去年一年股價也不止翻了兩番。 今年年初,恆大汽車一輛車未造市值就突破4000引起熱議;隨後賈躍亭的法拉第未來(FF)收到珠海國資的投資,並與富士康、吉利達成合作更是讓人們驚呼「賈老闆真的要回來了」。賈老闆回不回得來另說,這兩個案例結合股市的表現,充分證明新能源汽車是風口,是毋庸置疑的市值推手。 而現在的百度太需要一個能托起市值的新故事了。 2016年百度的原始支柱搜索業務負面新聞全面爆發,深陷「貼吧事件」的百度隨後拋出了AI和自動駕駛作為新的主攻方向。隨後一年,AI概念全面爆發,挽救百度市值於水火。 然而,從百度的公開業績上,投資人只看得到投入卻看不到回報。遲遲不能落地的AI和自動駕駛概念像海市蜃樓,看得到摸不著,投資人們被點燃的希望的小火苗也越來越黯淡。2017-2019年又恰逢百度管理層動盪,令人不安的現狀和無法預計的未來著實勸退。 尤其是到2020年,新能源汽車、自動駕駛技術再次被炒得火熱,2017年百度前COO陸奇公開宣稱的「百度在2020年可以實現高速和城市道路全路網自動駕駛」似乎依然停留在無限期測試狀態。人們對百度的信仰眼看就要徹底倒塌。 但是一切卻又峰迴路轉。 去年12月,路透社最先傳出消息說百度在著手打造自己的電動車品牌,百度官方回應「對市場傳聞不作評論」。 傳言往往是真的,何況百度深耕自動駕駛技術已經有年頭了,管他承不承認,資本市場上投資人已經開始採取行動。百度股價在一年下跌加一年多低位震盪後,在傳言的發酵作用下開始躥升。到今年1月11百度官宣以整車製造商的身份進軍汽車行業,百度股價已經比路透社報導前一個交易日漲了超過34%,之後更是一度達到並超過歷史高位。 集度的成立無疑是穩定市場軍心的重磅武器。相比於和其他公司合作,自己成立造車公司更加明確的宣告,「造車,我們是認真的」。所以,哪怕是第一輛車可能三年之後才能造出來,哪怕是重資產模式的利潤率低於輕資產模式,百度也要成立集度。這是態度。 百度內部人士在回答陸玖財經提問時也表達了相似的觀點。「我覺得造出來車都已經是三年以後的事情了,但是這個消息放出來以後,對百度股價的提升、市值管理都有很大的幫助,我覺得主要是從這方面考慮吧。」 百度也的確達到了這一目的,股價不止從12月中旬以來保持上漲趨勢,還在因美債收益率走高、美股市場高估值公司(如特斯拉)暴跌之時保持了相對穩定,今年年內依然有超過28%的漲幅。 造車是為了完成智能交通閉環 除了市值維護,百度造車還有另一重必要性——打造完整的智能交通架構。 根據百度官網發佈的《Apollo智能交通白皮書》,其智能交通數字底座由「車」、「路」、「雲」、「圖」四部分構成。其中,「路」是實現交通基礎設施的信息化、智能化和自動化,屬於智慧城市建設的一部分,截至2020年末,百度已經中標五個智慧城市項目,「路」正在打造中。「雲」端技術和地「圖」百度已經有現成的,現在就剩「車」這一環節需要完善。 (來源:百度官網 《Apollo智能交通白皮書》) 蘋果把車看作移動終端的一種,入局造車行業是為了完善其對AIoT網絡終端的把控。同理,百度入局造車行業是為了完善對車路雲協同技術中各環節的把控。 車都是一樣的車,只是兩家公司看問題的角度不同,對車的定位也不同,但對兩家公司而言,親自造車同樣重要。 「百度自己造車肯定會和之前部署的路側設備、交通能力結合起來,也是為了鋪的設備有車用,同時也更好的去推智能交通的解決方案。」上述百度內部人士如是說。 智慧城市無疑是「新基建」在宏觀領域最重要的應用,是未來數年甚至更長時間城市建設的主要方向。「BATH」(即百度、阿里、騰訊、華為)四大網際網路巨頭都在大力發展智慧城市相關業務,而百度在2015年至2020年的競爭中處於暫時落後地位。 (2015-2020年智慧城市中標情況。來源:億歐網) 與其他三家相比,百度最大的競爭優勢和最佳切入點莫過於Apollo平台的運用。因此,百度造車勢在必行。 百度和吉利合作關係的口徑差異 客觀從軟體的技術層面看,百度還是有硬實力的。 百度在2013年開始佈局自動駕駛, 2015年底在國內首次實現城市、環路及高速道路混合路況下的全自動駕駛,2017年就發佈自動駕駛開放平台Apollo,並先後與多家國內頭部車企在智能駕駛、智能車聯、自動泊車等方面展開合作。那時候,現在當紅的造車新勢力才剛剛起步。 《北京市自動駕駛車輛道路測試報告(2020)》數據表明,百度從2018至2020年,在通用技術測試車輛數、載人測試車輛數、無人化測試車輛數和測試里程數四個維度都遙遙領先。大數據時代,百度獲得比競爭對手高的多的數據量意味著其產品和技術的疊代速度更快、能更快大規模應用,從而能率先占領市場,迅速擴大影響範圍乃至成為行業標準制定者。 世界範圍內,根據Navigant Research發佈的自動駕駛技術開發排行榜,百度Apollo排名僅次於Google的Waymo、福特的Cruise以及英特爾的Mobileye,位列第一梯隊。 另外,由於語音交互入口小度、百度地圖等相關技術已經相當成熟,百度在軟體方面的綜合實力不需要過多擔心。 本次百度的合作夥伴吉利控股也有相當的實力。據網絡數據顯示,截至去年10月末,吉利汽車已連續4年年銷量超過100萬輛,並在2020年10月完成了累計銷售1000萬輛乘用車的記錄,成為首個完成該目標的中國品牌。 不過,陸玖財經注意到,對於合資建立汽車公司,吉利控股認為吉利將扮演支持角色,雙方是合作夥伴,並非代工關係。在百度的說法中,雙方關係卻類似於蘋果和富士康,吉利「將會主要進行代工」。 陸玖財經向吉利內部人士進行諮詢,該人士認為「合作」和「代工」的區別極大,不能混為一談。在「合作」關係下,吉利與百度將進行共同開發,雙方均享有相關智慧財產權,百度也要使用吉利的相關技術,而「代工」則是純粹收取加工費。「吉利不會給別人代加工的。」 造車是個長期過程,合作方式和理念的不同引起分歧的可能性極大。資深汽車分析師梅松林博士向陸玖財經表示,合資公司在汽車行業的成功案例非常少見,因為打造品牌需要的時間很長,合資雙方利益訴求不可能完全一樣,在面對快速變化的市場時要做出及時反映極具挑戰。「無論是決策的速度、靈活性、正確性,還是合作的信任程度,任何一方面不到位就要比其他公司落後。「另外,打造汽車品牌資金投入很大,雙方是不是都有足夠的耐心和實力、雙方的主業是否會影響投資,都是未知數。而如果合作中遇到挑戰,雙方之間是否依然互相信任,同樣會影響到合作。 電動星球創始人蟹老闆同樣認為,目前的行業背景下,車廠和軟體提供方合作,誰占據主導地位依然在博弈中。像吉利和百度分別為自己領域的領頭企業,強強合作中的這種博弈,將對合作結果產生重大影響。 具體到集度這個案例,梅博士和蟹老闆均認為,雙方在各自行業中所處的地位和已達成的成就,同樣是雙方合作的優勢。蟹老闆還提到,因為雙方都是民營企業,相較於一方或兩方都是國企的情況,百度與集度的合作將更加靈活。 不過,蟹老闆提到,百度的技術最終要落在硬體上,而百度是否能做得好硬體還未得到證實。「在現有的車型上面,通過傳感器線束的重新佈局,也能實現一個較好的自動駕駛硬體佈局的形態。吉利的合作方非常多,集度汽車誰是主導者未來可能會有變數,現在不得而知,我覺得吉利不會甘心於成為一個代工廠,這是最大的風險。」 造車跟當年造手機一樣成為潮流 華為不親自造車但「要幫車企造好車」,阿里與上汽合作欲打造「智己汽車」,中興通訊欲3月3日下午也確認將成立汽車電子產品線並將設立汽車電子團隊,就連已經沒落的360都有消息傳出也要造車,造車正在成為一種潮流,就像當年大家都一窩蜂的去造手機。 新能源汽車熱度不減,風口上傳言和慾望滿天飛。 對於這種現象,蟹老闆認為,有些公司參與造車是被逼無奈。從當前看,小米、百度等公司可能是為了市值管理,但從長遠看,一個大的科技公司如果沒有在智能汽車領域有動作,很可能在未來10到20年喪失目前的領導地位。 梅博士則對目前的形勢表示樂觀,稱多領域的玩家都進入新能源汽車行業,能從不同維度提高這個行業的技術水平,總體上促進行業發展。 這時候,投資人和企業都應該保持理性。行業發展空間大,但現有玩家也都在快速成長中。後發企業不僅在技術開發上落後,在數據收集和消費者心智占領上同樣處於劣勢地位。想要後發制人,需要有絕對的實力。 當然,競爭激烈不代表沒有機會。蟹老闆進一步表示,很多業內人士認為蘋果不會造一個普通的車,而應該是會追求某種終極形態,可能是顛覆性的。大家預計蘋果造出車差不多要到2023年,到那時市場競爭應該非常激烈,而在此之前大家都還有機會占領消費者心智。「智能汽車的行業格局還未定,還有革命性進化的可能。智能駕駛做了那麼多年,現在怎麼樣?一言難盡。」梅博士說。 另外,梅博士還補充道,想蹭熱點漲市值的企業現在需要冷靜下來,因為美股正在擠壓泡沫,現在為了股價盲目衝進造車行業對企業來說並不可取。 其實,即使投資人暫時因為相信企業的說法為股價抬轎,一旦他們發現投資的企業拿不出真正的產品必將憤然離去,企業終將市值灰飛煙滅、信用破產。 來源:kknews集度背後,吉利絕不甘心給人代工

一個借殼的汽車股,到底能否趕上汽車行業的盛宴?

北汽藍谷是由北汽新能源借殼前鋒股份而來,於2018年9月正式在上交所掛牌交易。北汽新能源創立於2009年,是首家獨立運營、首個獲得新能源汽車生產資質的企業,自2013年至2019年連續七年保持國內新能源純電動乘用車的銷量第一。公司整車業務占營收的94%左右,擁有整車、核心零部件研發、產品驗證、中高端製造、市場銷售,產業鏈協同完整的運營體系。 技術方面,公司擁有全面完整的純電動新能源汽車相關技術,包括三電系統技術、輕量化技術、整車集成技術、整車性能開發技術以及智能網聯技術等核心技術,是國內少數掌握純電動汽車三電系統核心技術及整車集成技術的新能源汽車企業。截止2019年底公司累計申請專利4644項,位列《新能源汽車專利20強企業榜單》的第三名。 在電機電控方面,公司自主開發的高性能一體化智能電驅系統的核心技術指標達到國際先進水平;充電技術方面,公司在IEC全球技術大會上發佈了350KW大功率超級快充技術;德國萊茵TUV集團為公司頒發了國內第一張符合ISO26262功能安全標準的新能源汽車電控產品開發流程體系認證證書,標誌著北汽新能源汽車電控開發體系達到全球電控技術最高安全級別。 公司現擁有青島(年產20萬輛)、常州(年產30萬輛)、黃驊生產基地和與國際頂級汽車製造商麥格納公司合資的高端新能源乘用車製造鎮江基地;在中國藍谷、美國矽谷、德國亞琛、西班牙巴塞隆納等地建立了研發中心。 相關產業合作: 1)公司在2017年9月宣佈與華為展開深化合作,北汽新能源與華為揭牌成立「1873戴維森創新實驗室」,共同研發核心技術,打造高端智能電動汽車;2020年10月,搭載了華為智能網聯、智能電動的解決方案的ARCFOX極狐αT上市交付,採用華為新一代MH50005G晶片T-BOX,開啟了5G智能汽車時代;而搭載全新華為智能汽車解決方案的ARCFOX極狐HBT是雙方進一步深化合作的成果。 2)2018年,戴姆勒大中華區收購北汽新能源3.93%股份,成為北汽新能源股東之一,北汽新能源還與戴姆勒聯合建立了電池PACK試驗室,為北汽新能源與戴姆勒之間的進一步合作提供助推。 3)2019年,北汽新能源與知名零部件供應商麥格納先後建立了技術合資公司與高端新能源汽車製造基地,目的就是為ARCFOX的產品品質提供強力背書。占股為49%的麥格納,將主要把控產品的生產和製造環節,而占股達51%的衛藍新能源則負責產品品牌營銷、渠道建設以及零部件採購。 4)北汽新能源與寧德時代已合作十年之久,兩者在動力電池關鍵核心技術上共同攻關。例如,ARCFOX自主研發麵向L4級自動駕駛的智能純電BE21平台,不僅將容納來自寧德時代的三電系統,還將底層電子構架全面開源。 5)2018年與滴滴展開深度合作,與滴滴旗下小桔車服共同出資成立京桔新能源,開發專用於共享出行的定製網約車,截至目前EU5網約車已覆蓋長沙、北京、廣州、杭州等十幾個城市。 業績方面,公司2020年前三季度實現營收39.22億元,同比下降78.16%,歸母凈利潤虧損28.83億元,同比下降674%。此外,公司近期發佈的2020年度業績預虧公告中披露,公司預計2020全年歸母凈利潤虧損60-65億元。業績下滑的主要因素還是源於銷量的下滑,從公司發佈的最新數據顯示,北汽新能源2020年累計銷量為2.59萬輛,相比2019年的15.06萬輛下降82.79%,不僅跌下了昔日的電動車銷量冠軍寶座,也引發了業界對公司發展的擔憂。 冰凍三尺,非一日之寒。回顧北汽藍谷的發展歷史,最初是以A0/A00級低端車型為切入點,憑藉低廉價格迅速搶占市場。公司的產品大多定位低端市場,比如EC/EX系列,售價多為10萬元以下,2017年的銷售冠軍是均價5-6萬的EC系列。市場方面,公司更依賴於運營車端,前幾年正值國內網約車蓬勃發展的時期,公司憑藉高性價比和廉價的單位公里消耗,成為運營車市場的重要玩家,使得公司的銷量看起來很光鮮。據悉,2019年公司15.06萬輛銷量中,約70%是對公運營,只有30%是私人買主。 通過「低端車+運營車市場」的組合拳,北汽迅速切入當時還沉寂的純電動車市場。2013年,北汽藍谷純電動車銷量為1628輛,而到了2018年其銷量已經達到15.8萬輛,增長近100倍。 但近兩年的汽車市場結構正在快速改變,根據恆大研究院數據顯示,近年來營運車輛占比逐步下滑,個人購車占比則快速上漲,從2016年不到的50%快速提升2020年初70%。個人車主逐步成為新能源市場的主力軍。過去市場缺乏優質產品,消費者選擇餘地不大,在新能源賽道上「搶跑」的北汽藍谷自然能贏得先機,然而,隨著新能源汽車產品供給的豐富,公司的產品不論是在續航、設計、配置、性能,還是價格上,並沒有跟上市場需求變化,與同級別產品相比,明顯缺乏競爭力。運營車和低端車市場外,公司缺乏有效地切入消費者市場的手段,儘管銷量不斷上漲,但並沒有真正跟上消費者市場發展的節奏。 另一方面來講,公司長期專注於運營車市場和低端車市場,其毛利低下的問題開始凸顯。雖然市場份額在不斷擴大,但公司的毛利率(2019年毛利率9.3%)長期低於比亞迪(16.29%)和特斯拉(16.56%)等頭部競爭者。補貼退坡後,公司面臨的挑戰加劇。公司過去兩年的凈利潤長期大幅低於政府補貼金額,2018年和2019年分別獲得政府補貼金額10.41億元與9.17億元,而其凈利潤僅為7329萬元和9200萬元。雖然身軀看似龐大,但公司缺乏抵抗市場和政策變化風險的能力。 更嚴峻的情況是,2020年初的新冠疫情加速了一切變化,公司此前重點佈局的運營車市場成為疫情重災區。億歐汽車分析師指出,受年初疫情影響,網約車需求銳減,一定程度上影響了網約車從業者和車隊的購車需求,車企拓客受阻。疫情逐漸恢復後,市場觀望情緒則使購車需求回彈疲軟,車企上半年在B端拓客受到一定影響。雪上加霜的是,公司庫存頗多,2019年3.3萬輛的庫存,為上市以來的峰值。巨大的庫存壓力和快速下降市場需求,致使公司多個生產基地或面臨停擺。 上述的這些問題公司並不是沒有看到,公司新能源的改革和調整近兩年一直在進行,打造了三大產品體系,分別是10萬元以下的國民車系列車型、10-20萬元的BEIJING品牌系列車型以及20萬元以上的高端品牌ARCFOX(極狐品牌,北汽藍谷與麥格納合資公司旗下高端新能源品牌)。 2020年8月初,公司新發的55億元定增計畫多半資金計畫用於ARCFOX的打造上,包括開發新車型、搭建網絡渠道、智能系統、補充流動資金等。按照計畫,公司未來將依託BE21平台,推出2款轎車、3-4款SUV產品,共計5-6款全新產品。其中,2021年將上市兩款新車,一款是跨界車型ARCFOX極狐αS,另一款是與華為合作的首款車型ARCFOX極狐αS HBT。後者將於今年4月上海車展亮相,該車型將採用最為先進的三顆雷射雷達搭載方案,還將同步搭載6個毫米波雷達、12個攝像頭、13個超聲波雷達,同時搭載算力可達352Tops的華為晶片,形成L3級以上的自動駕駛解決方案,可以說是實力強勁。預計將於今年12月24號平安夜前完成1.2萬輛交付。 另一個投入的重點在ARCFOX的渠道建設方面,2021年公司計畫將在北上廣、深圳、成都、武漢等22個重點城市開設60家門店,2022年增至150家。在未來,北汽新能源還將推出A級轎跑、A級SUV、B級SUV等產品,持續完善ARCFOX產品線。 除了整車之外,北汽藍谷正在探索將技術和產銷分開盈利的模式,且已通過技術海外輸出實現盈利。今年年初全資子公司北汽新能源擬就基於BE21純電動汽車產品平台所開發的ARCFOX αT車型的電子電氣E/E架構相關智慧財產權,與斯太爾美國有限責任公司簽署《技術許可協議》,技術許可費的固定價款為1.92億元人民幣;子公司麥格納蔚藍新能源汽車技術(鎮江)有限公司擬就BE21純電動汽車產品平台的平台架構、底盤技術等相關智慧財產權與斯太爾簽署《技術許可協議》,技術許可費為固定價款5000萬歐元。按照股權比例分配完畢後,北汽藍谷將從兩次海外技術輸出中受益超過3.8億元人民幣。 總體來看,從2019年開始,中國新能源市場先後遭遇補貼退坡、銷量下滑、產能爬坡等寒流「侵襲」,讓之前火熱的「行業東風」驟停。然而,在剛剛收官的2020年,新能源市場在疫情侵襲背景下逆勢反彈,據乘聯會數據顯示,2020年,新能源汽車零售110.9萬輛,同比增長9.8%;批發銷售117萬輛,同比增長12%。其中,以蔚來、小鵬、理想為代表的造車新勢力表現突出,不僅受到資本市場追捧,而且終端銷量逐月攀升。然而,相對於市場的一片欣欣向榮,作為「中國新能源汽車第一股」的北汽藍谷,卻因為過度依賴B端市場而錯失C端市場風口以及政府補貼的退坡而飽受業績大幅下滑、銷量腰斬等諸多困擾。但在嚴峻的大環境下,公司進行了一系列產業調整、企業變革,很有可能在醞釀著一場巨變。未來隨著ARCFOX大批量推向市場以及更多自研技術實現共享和盈利是否能讓北汽藍谷重登寶座,讓我們拭目以待。 其他消息:公司於2020年12月5日公告持股5%以上的股東蕪湖信石擬於當年12月28日起6個月內減持公司股份不超過69,873,186股,不超過總股本比例的2%。 免責聲明:文中涉及標的不作為投資參考依據,據此買賣,盈虧自負! 來源:kknews一個借殼的汽車股,到底能否趕上汽車行業的盛宴?

新能源車、芯片等行業廠商爭相「搶」人:推薦1名普工 獎勵6000元

還記得大年初一董事長就在在微信朋友圈發招聘信息的季豐電子嗎?成功推薦一名工程師,公司就獎勵2000元。如今,在眾多大公司紛紛開始「搶人」的情況下,有公司開出了更高的獎勵價碼:成功推薦一名普工獎勵6000元,最高可達30000元/人。 ...

公營事業震盪 牽動民進黨派系消長

台當局轉投資事業安插許多綠營人馬,除考慮派系外,為民進黨拼選戰,即使未當選,也可獲安排任職董、總要職。被歸類為民進黨涌言會的前台鹽董事長陳啟昱在2月初無預警離職後,公營事業再掀搬風,是否與派系及2022選舉有關?引發政壇關注。 選後論功行賞 安插親信 國民黨黨團總召費鴻泰說,公營事業加上公股行庫,再加當局轉投資事業,就不知道有多少個位子可以讓民進黨安插了,以往國民黨任用這些位子時,至少具有相關領域專業,民進黨用人只看顏色,安插親信,簡直無法無天。 費鴻泰說,深入去盤點,就會發現很多公股公司都被安插綠營人馬,民進黨任用公營事業人事時,都是為了選後論功行賞或是安插親信,放了很多沒當選的議員、「立委」,對於是否具備專業完全不管,已完全破壞公司的治理。 據瞭解,在交通部門轉投資事業單位中的綠營人士,包括民進黨前苗栗縣黨部主委杜文卿擔任台灣港務國際物流董事長、行政機構前副負責人葉菊蘭擔任華航子公司華膳空廚董事長。 至於經濟部門轉投資事業單位,則有前「立委」蔡煌琅擔任台灣車輛董事長,前高雄市「立委」郭玟成擔任環能海運董事長、前高雄市議員李雨庭擔任中殼潤滑油董事長、2008年曾代表民進黨參選台中「立委」的何敏豪則是淳品實業董事長、2012年列名民進黨不分區「立委」名單的尹伶瑛是台灣國際造船董事、謝長廷過去的核心幕僚林耀文則是台灣汽電共生的獨立董事、蘇貞昌核心幕僚蔡憲浩則於上月剛卸任財團法人中小企業信用保證基金董事長。 在這當中,林耀文曾是謝長廷在高雄市長時期的新聞處長,除擔任汽電共生獨董,還兼任財團法人新文化基金會董事長,一直都是謝長廷的親信,長期負責處理組織人脈等聯誼會。 民進黨近年為推動「非核家園」,鼓勵民間投入再生能源發展,林耀文進入能源業,被視為是為經營人脈提前部署。但謝系已經式微,林耀文未來在黨內的動向值得注意。 蘇系人馬 各業開枝散葉 財政部門轉投資事業單位中,則有蘇貞昌另位核心幕僚張基長為財團法人農業信用保證基金副總經理。 蔡憲浩及張基長,在蘇貞昌擔任台北縣長後,先後出任民進黨台北縣黨部主委,蔡也曾任民進黨中常委,兩人跟隨蘇貞昌多年。蔡憲浩雖剛卸任信保基金董座,但長年來與中小企業關係良好,張基長則被解讀為代表蘇系經營農林漁牧業界的組織人脈,2人勢必將在蘇系選務組織中,扮演要角。 來源:kknews公營事業震盪 牽動民進黨派系消長

俄羅斯和歐洲將聯合探測火星

俄羅斯《專家》周刊網站2月20日發表題為《火星人人有份》的報道稱,俄羅斯與歐洲聯合起來,在火星與美國、中國和阿聯酋展開競爭。全文摘編如下:歐洲航天局火星研究小組負責人弗朗索瓦·斯波托對《專家》周刊網站表示,俄歐火星探測器計劃於2022年9月26日從拜科努爾航天發射場升空。 ...

那些年與QQ網友的那些事(2)

2004年,我應聘到一家央企的子公司,還好沒有離開家鄉,這個企業和之前的那個企業性質一樣,業務基本差不多,但是我改行做了會計,雖然屬於新手吧,但是好賴以前接觸過,很快就上手了,加之業務不是很複雜,工資待遇又高,感覺生活溫飽有餘。 新公司在我們當地算是比較現代化了,每人配置了當時算是比較高級的電腦,財務工作也電算化,每天在帳套里處理各種業務,而且由於公司屬於全國性質的,需要網絡傳輸上報各種報表,因此,公司所有辦公無紙化,網絡化,那時候的條件確實已經不錯了。 財務科三個人,科長和會計出納,每天除了帳套里做帳,就是打開各種網頁看看新聞,別的也不會啊,說實話,那是第一次用電腦,第一次上網,我經常納悶,人們常說網吧通宵上網,可是每天就那點新聞,上網都幹些什麼呢? 2005年春節,辦公室來了一個實習的學生,一個湖南的女孩小楊,每天一大早來辦公室打掃衛生,給我們倒茶,有業務了就來跟前學習,沒業務了就坐在位置上,我們當時辦公桌是卡座,一人一個卡座,相互還是很私密,很多時候,我們三個人無聲無息的坐著看新聞,瀏覽網頁,卻聽到小姑娘那邊噼哩噼哩打字的聲音,還時不時傳來偷笑聲。 我們有時候實在沒什麼看了,就會問她,「你在幹什麼啊?」,她說,跟我朋友聊天呢,我說「沒見你打電話說話,咋聊天啊?」,她把我們叫到跟前,打開小企鵝,開始跟同學聊天,她打字很快,速度不亞於一般人說話,好神奇,遠隔千山萬水,居然倆人能聊天,我們三個人很興奮,也很好奇,一下午就湊在她跟前,看她聊天,當然,這里面也有她男朋友,跟男朋友聊天的時候,她就會紅著臉讓我們別看。居然還能發笑臉和擁抱,太神奇了! 我們能不能也有這個?她說可以呀,必須得申請一個QQ號,登陸了加好友就可以了,我們三個人一整天不停地申請,那時候QQ號很難申請,全國人民都在申請,一天下來沒有一個申請成功的,她說我來給你們申請。 第二天,小楊每人給我一個號碼,我記得我的是8開頭的9位數,她說半夜一點鐘起來申請的,那時候人少,很容易。我們迫不及待地按照她說的密碼登錄,按照她教的步驟修改資料,起什麼名字呢?至今記得她的話,哥哥,網絡很虛擬,不可用真名,這都叫網名。想想自己的特徵:男的,不騙人,那就叫好男人吧。 從此,我便有了QQ號,也有了虛擬的網名,在茫茫的網海中開始了虛擬的遨遊。 順便說一下,我在來這個單位前一年,順利結婚,有了老婆有了家庭。 今天仍然堅持走路,走路是世衛組織推薦的最好的健身方式,堅持! 來源:kknews那些年與QQ網友的那些事(2)

綠媒不滿金門酒在大陸標「台灣金門」,還說企業會「拿掉」,當事企業:會遵守大陸規定

來源:環球網 「金酒西進 產地竟變『台灣』」,新年伊始,台灣親綠媒體又開始炒作。《自由時報》在13日以此為題的報導中稱,台灣金門酒廠在大陸的全資子公司「金門酒廠(廈門)貿易有限公司」,其簡體網站的金酒商城上所賣各種高粱酒產品,產地均標註「台灣金門」。有島內專家對此吐槽說,東西要賣到大陸就是得被「吃豆腐」。報導還援引金酒廈門公司總經理曾資文的說法稱,酒品產地寫上「台灣金門」是因應當地針對商品登上電商平台的規定,公司會爭取把它拿掉。而曾資文14日接受環球網記者採訪時表示,金門高粱酒會完全遵守大陸電商平台的規定上線。 台灣《自由時報》報導截圖 《自由時報》說,金門酒廠在大陸官網販售的幾十款白酒商品,有金門喜宴酒、原釀金門高粱酒、小金金門高粱酒、百龍金門高粱酒、金門高粱中山紀念酒、金酒典藏珍品金門高粱酒、金門九龍經典紀念酒等,產地均標註為「台灣金門」。報導援引台灣健行科技大學企管系教授顏建發的話稱,東西要賣到大陸就是得被「吃豆腐」,人在屋檐下很難不低頭雲雲。 金門酒廠(廈門)貿易有限公司官網截圖 報導稱,金酒廈門公司總經理曾資文表示,金門酒廠(廈門)貿易有限公司在大陸官網「金酒商廠」的相關酒品產地寫上「台灣金門」,這是因應當地針對商品登上電商平台的規定,公司會爭取把它拿掉。 不過,曾資文在接受環球網記者採訪時表示,金門高粱酒進入大陸市場後,在微信、官網等一些渠道宣傳方面對於產品的介紹和定位有不夠統一和標準化的地方,如果有什麼不足會去作檢討。而金門高粱酒也會遵守大陸電商平台的規定上線。「大陸電商該有什麼樣規定我們都會做,」曾資文說道。 曾資文接著表示,金門高粱酒來到大陸十幾年,而大陸在線上銷售是全世界最快速發展的地方,公司也在不斷學習適應大陸的電商發展。曾資文稱,如果有產生誤解的地方,自己會做檢討。 金門酒廠(資料圖) 此外,海峽兩岸青年交流協會執行長、台灣青年鄭博宇對環球網記者表示,「台灣金門」的說法本身就是事實。至於《自由時報》炒作一事,鄭博宇總結了一個字「作」,他說綠媒近期沒話題可以炒,就開始炒作金酒的話題。 實際上,金門酒廠並非首次因兩岸議題引發爭議。台灣親綠媒體《自由時報》去年10月曾報導,金門酒廠(廈門)貿易有限公司10月初在十一、中秋雙節期間,推出「家國同慶」宣傳海報,並通過微信群組銷售金門高粱酒。民進黨「立委」陳亭妃批評稱「為了賺人民幣自我矮化」。對此,「藍委」反批,這樣的說法真的是太離譜,希望不要將商業活動無限上綱政治化。當時,金酒公司也對此事作出回應,稱金酒廈門貿易公司,針對市場銷售,規劃眾多行銷方式,吸引消費者對金酒之喜愛,並無其他考量。金門高粱酒深受華人市場喜愛,也持續推向世界,針對不同市場制定行銷策略,為正常之商業行為。 公開資料顯示,金門酒廠由金門縣政府經營,於2004年正式進駐大陸,在廈門成立全資子公司金門酒廠(廈門)貿易有限公司,此後,開拓大陸白酒市場的步伐不斷加快。早在2011年,金門高粱酒商標就取得「2010中國馳名商標」認定,這也是第一個取得第33類(酒類)大陸馳名商標認定的台灣企業。 來源:環球網/江南老丁 喬炳新 來源:kknews綠媒不滿金門酒在大陸標「台灣金門」,還說企業會「拿掉」,當事企業:會遵守大陸規定

新年先別急著換新機,看看手機編輯們怎麼說

過牛年當然要牛氣沖天,新年新氣象,是不是有不少朋友準備在新春之初為自己選辦一部愛機呢?目前的手機市場也是百花齊放,無論是旗艦之間還是千元入門市場,各品牌相爭都顯得尤為激烈。在選購新機時,你是看中它強勁的性能還是超強的影像?亦或者是它驚艷的外觀?值此新春佳節PConline手機組的編輯們也為大家帶來了他們自己最為推薦的那款「機神」。防雷防坑防高價低配,下面就讓我們一起看下編輯推薦的幾款機型有沒有你們中意的吧! 全能:買得到那就是賺到! 菠蘿油 推薦機型:華為Mate40Pro 機型亮點:美輪美奐的外觀設計,精緻感十足的瀑布屏,徠卡四攝的一攝入魂,麒麟9000的全能表現 推薦原因: 作為華為的當家旗艦Mate40Pro,不僅僅是代表手機的從內到外的最好水平,同時也是高端中的精品中的精品。當你把Mate40Pro拿在手上的時候,高端的設計感和品質感,滿滿的精緻感,機身的圓潤以及背面親膚的質感,你會覺得這是一台帶著手機屬性的藝術品。 麒麟9000處理器的強悍性能以及它的低功耗,保證了擁有出色的性能發揮的同時也能讓你的續航無需擔心。精緻感十足的瀑布屏也讓影音娛樂上能夠有足夠驚艷的視覺享受。Mate40Pro的拍攝能力也是毋庸置疑,強大的硬體以及徠卡的加持,無論是超廣角還是長焦,都能讓你的每一張照片都能成為朋友圈的焦點,什麼叫德味,這就叫德味。 Mate40Pro的信號表現也是實打實的,華為在通信領域的多年深耕讓他們的手機在這方面也是坐擁著一流的水準。綜合了性能表現,外觀設計,影像功能,視覺體驗,華為Mate40Pro都可以無愧機皇的稱號,用著Mate40Pro仿佛它就像對你說:「哥你別擔心,我全才」。所以,全能的表現是我推薦華為Mate40Pro的最重要原因。 穩穩穩:微雲台?真的無敵! 邊城 推薦機型:vivoX60Pro 機型亮點: 回歸本原的設計巧思兼顧輕薄手感;攜手蔡司打造極致影像系統;全新設計,全新體驗的OriginOS系統。 推薦理由: vivo作為一家科技廠商在手機影像發展史上起到了不可或缺的關鍵作用,而vivoX60Pro再一次詮釋了vivo對旗艦手機的定義以及未來手機影像發展的展望。對2021年旗艦手機硬實力的創新與突破也給予了應有的指導及啟發意義。 在外觀上採用的「緞面AG工藝」以及攝像頭「新秩序雙色雲階」設計令人眼前一亮,而攜手蔡司打造影像系統、推出第二代超穩微雲台則在影像體驗上更進一步,旗艦級的5nm晶片搭配再到全新的OriginOS系統,使vivoX60Pro在軟硬體不同維度都在前代的基礎上繼續向前突破。 如果你對手機的綜合實力表現有要求,特別是對影像上的體驗與成像素質有更高的期待,或許vivoX60Pro正等待著你的選擇! 機皇:你什麼地方打得過我? 九條人 推薦機型:三星S21Ultra5G 機型亮點: 全能的超大杯機皇,頂尖的雙長焦四攝影像系統,高辨識度的ID設計 推薦理由: 三星S21Ultra是一台滿足你所有期待的頂尖旗艦,超大屏占比,極具辨識度的後置攝像模組,舉手投足之間只有兩個字:體面!此次三星S21Ultra配備了全新驍龍888旗艦晶片,這也是三星Galaxy智慧型手機迄今為止最強大的智慧型手機晶片,相較於上一代,CPU速度提升10%,GPU速度提升33%,性能上有了一個大的跨越。 記憶體及快閃記憶體規格也都是目前頂尖的LPDDR5和UFS3.1,保證了重度使用。一億像素主攝,1200萬超廣角,還有雙長焦支持10倍光學變焦和100倍變焦,畫質給力,全焦段覆蓋,恐怖的8K視頻拍攝質量不用多說,防抖模式也可圈可點,全新推出的導演模式讓Vlog拍攝,記錄生活更豐富多彩,不管是攝影愛好者還是普通用戶,都能純粹的享受創作的樂趣。 續航方面三星S21Ultra安排上了5000毫安的超大電量,性能優化必須得跟進續航時間,三星S21Ultra讓你重度使用也能安心,系統優化、外觀性能、拍攝表現,在目前的旗艦手機中無人能擋。相信我,如果你不是一個星粉,那麼試試它,你將會發現一個新大陸。 真香:香噴噴的它誰頂得住呀 阿仁 推薦機型:小米11 機型亮點: 高通驍龍888移動平台強大性能;輕薄機身極致手感;2K高刷微曲好屏不容錯過。 推薦理由: 作為承上啟下的開年之作,小米在2020年的最後幾天里發佈的這款小米11也算是彌補了不少過去一年里它所留下的遺憾,並且也為2021年旗艦市場開了一個好頭,有人調侃它「把旗艦的門都焊死了」,不得不說,如無意外它應該和前代小米10一樣,會成為今年旗艦手機市場的佼佼者。 首發搭載高通基於最新5nm工藝打造的驍龍888移動平台,搭配上UFS3.1和LPDDR5快閃記憶體組合,小米11的性能表現也無需多言,與哈曼卡頓聯合調教的立體聲雙揚聲器也是一大亮點。螢幕上小米11同樣下了血本,號稱小米手機史上最貴的螢幕,當然2K+120Hz+E4發光材質以及專業級色准色彩表現,也讓這塊螢幕是有著肉眼可見的出色。 最後,在8.06mm和196g的輕薄機身內小米11還內置了一塊支持55W的4600mAh大電池,5G時代的旗艦機,大電池帶來的好處誰用誰知道,配合最新MIUI12.5的綜合流暢體驗,總的來說,小米11是目前阿仁在這個價位段里,真心為推薦的一款真香旗艦手機。 潮玩:這款聯名我看行! LEO君 推薦機型:一加8T(賽博朋克版) 機型亮點: 延續了一家一貫以來手感真TM好的優良傳統,性能強勁而且不翻車的高通驍龍865,120赫茲的螢幕刷新率,迄今為止最有誠意的聯名款,超高的性價比。 推薦理由: 作為一直以來都深受極客們喜愛的品牌,一加8T可以說是把極致的性能和性價比完美結合在一起。搭載的旗艦級處理器高通驍龍865,放在現在性能依舊能打,出色的性能表現加上120赫茲的螢幕刷新率讓用他的人不管是在日常使用還是遊戲上的表現都可以說是直接起飛。加之這一次一加8T在螢幕上回到了直屏的選擇,對於實際使用中的螢幕誤觸可以說是大大減少。 對於最接近原生安卓系統的氫OS來講,系統的簡潔一直是它在一眾中是那個Specialone,簡單而不簡約,但是我喜歡。而且氫OS發展到現在,其系統的完善程度也大大提升了,但同時還保留著那份自我,像極了一個即使事業有成,但是依舊保留著自己有稜有角的那個男人。氫OS的高度可自定義化絕對讓你在使用中有一種如沐春風的自由的氣息撲面而來。 在這里Leo君需要重點提到這一次一加8T的聯名特別版-賽博朋克版(Cyberpunk)。可以是說近幾年來最有誠意的聯名。無論從外觀的材質和配色的選擇搭配,到系統的賽博朋克主題,都是滿滿的賽博朋克風。當你用著賽博朋克版的一加8T享受著和朋友們一起開黑的時候,那一句賽博朋克里面的經典台詞肯定會響徹在你的耳朵:傑克,你才是真正的大人物。 最後,只要3399元你就可以買到這台無論從外觀手感,性能表現上都幾乎完美的一台品牌在媒體好評滿滿的一加8T,而且不要忘了他的售價只是3399元。可以這麼說,一加8T無論在日常使用又或者是遊戲表現中,都是一台可以讓你身心愉悅,高潮迭起的手機,我願意稱他是另類極客,一台不追隨人群,堅持自己的選擇的手機,一種保持絕對自我的強烈滿足感。而這也是我推薦他的原因。 顏控:閃閃發光的才是女孩最愛嘛 林恩 推薦機型:OPPOReno5Pro 機型亮點: 全新星鑽工藝設計,超清人像四攝,輕薄手感舒適握持 推薦理由: 我推薦OPPOReno5Pro新年版的理由有很多。首先是它的顏色真的很吸睛,轉動手機從不同角度觀察背蓋顏色,由上至下是靛藍色和青綠色完美融合,而大體上看卻呈現一種柔和但又炫彩的星光淺玫紅,顏值很能打,特別貼合新年主題。全新的升級的星鑽工藝設計,背蓋觸摸手感好,溫潤而順滑。運動時無需擔心沾染汗漬和指紋,讓我再一次感受到了AG磨砂工藝的魅力。 OPPOReno5Pro機身輕薄,出門遊玩方便攜帶,過年走親戚不用擔心拿在手里有負擔。另一個一定要推薦的理由就是它的拍照功能啦。因為我是個攝影愛好者,所以對手機的拍照功能要求比較高,平常也會錄一些vlog,所以它的人像視頻功能真的幫了我大忙,而且超清四攝幾乎能涵蓋日常所有的拍攝需求。6400萬主攝鏡頭拍出來的每一張都是大片。 如此時尚的外在配色加上性能強悍的內部配置,如果喜歡高顏值且拍照功能強大的智慧型手機,選OPPOReno5Pro新年版作為自己的新年禮物絕對沒錯啦!如此驚艷的配色預示著新的一年紅紅火火,一定會給你帶去好運的! 彩蛋:老姚的嘮叨——mini的mini版「評測」 老姚 推薦機型:iPhone12mini 機型亮點: 極致輕薄頂級性能可能是目前世界上最小巧精緻的5G手機 推薦理由: 2020年手機圈風雲變幻,各大手機廠商奇招頻出,理論上來講,作為鍾愛「小眾」手機的我今年應該給大家推薦的是堅果R2,但考慮到這台手機的特殊性和受眾群體,我決定決定向大家推薦另一款熱度很高且我本人也在作為主力機使用的「子公司」產品——iPhone12mini。 iPhone12mini作為iPhonemini系列的首個產品,無論是133克的質量還是7.4mm的厚度都堪稱mini,但和「超大杯」——iPhone12ProMax一樣的A14旗艦處理器,頂級的XDR螢幕,又讓iPhone12mini成為了旗艦機梯隊中的一員,結合實際體驗,我對iPhone12mini這樣設計的評價只有一句話:輕薄到感受不到的性能小鋼炮~ 真不是我誇張,有好幾次外出我甚至都忽略了它的存在,而A14極致的性能和XDR螢幕又讓我擁有了旗艦級的使用體驗,iPhone12mini螢幕表面超瓷晶玻璃的耐磨耐摔程度也超出了我的預期,作為一個「手殘黨」好幾次我都以為我將永遠和iPhone12mini螢幕說再見了,但每次從地上拿起它都毫髮無損。 iPhone12mini還有一個最讓我喜歡的點就是它可以讓像我這樣的「小手黨」完美單手握持,而且得益於它擁有一塊5.4英吋OLED全面屏還可以實現單手全屏操控,這簡直就是廣大「通勤黨」和「單手黨」的福音。 除了上面的優勢外,iPhone12mini在影像方面更是有相當不俗的表現,它擁有著和iPhone12Pro同款的主攝和廣角鏡頭,而且它還擁有全新升級的HDR算法和遍佈每個攝像頭的夜間模式。 更不用說它還有全新的直角邊框和多彩的配色,以及「老生常談」的防塵防水,作為首個5GiPhone系列起售價最低的機型,iPhone12mini現在的電商最低價已經來到了4000~5000元檔價位,作為目前最新款的iPhone這樣的售價也是相當誘人~ iPhone12mini是蘋果的一次偉大嘗試,它既擁有著賈伯斯時代的直角邊框設計,又有著庫克時代的頂級全面屏,既獲得了iPhone12全系最高的關注度,卻又是iPhone12系列銷量最低的機型,它堅守著十年前賈伯斯時代單手全屏操作的「傳統」,也曾是全面屏時代剛剛興起時很多人心中iPhone的理想形態。 正如蘋果那個經典的廣告里說的那樣:「他們特立獨行。他們桀驁不馴。他們惹是生非。他們格格不入。或許他們是別人眼里的瘋子,但他們卻是我們眼中的天才。因為只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正改變世界。」今年我為大家推薦的iPhone12mini就是這樣的存在,沒錯,它很蘋果~ 最後一句 看完PConline手機組大家們的若干誠意推薦,大家對選擇自己新年的那部愛機是否心里有數了呢?想要手機顏值、性能、拍照、續航同時在線,就看手機編輯走心推薦一年一屆。最後也希望能在牛年伊始,給大家找到最合適的那部手機呀! 來源:kknews新年先別急著換新機,看看手機編輯們怎麼說
情況恰恰相反 微軟並未打算將ZeniMax並入新子公司

情況恰恰相反 微軟並未打算將ZeniMax並入新子公司

微軟本周遞交文件,顯示他們有計劃為Bethesda和ZeniMax成立一家新的母公司。這則消息一時間引發了不少猜測。但在微軟發布的最新文件中又顯示,情況可能並非如此。 本周我們報道過,微軟近日向歐盟遞交文件,其中顯示微軟計劃成立新子公司「Vault」,可能將ZeniMax和Bethesda統統並入其中。Vault將會作為Bethesda及其關聯工作室的新母公司。這種操作確實有點怪,按照常理,微軟不太應該把Bethesda這個在業內辨識度很高的名字抹掉。 不過,現在看來,狀況確非如此,甚至截然相反。微軟是打算讓ZeniMax吸納他們新成立的Vault才對。他們的第二份文件近日被非官方《上古卷軸》站點發現並分享至推特。在新文件中,要點在於:「合並之後,Vault將不復存在,ZeniMax保留下來,並作為微軟的全資子公司。」這份文檔澄清了第一份文檔中可能由於語言問題表述不清引起的誤會。 現在還不知道微軟成立Vault進行過度的具體意義如何。有人認為成立一個新公司能讓Bethesda在微軟的公司體系之下保持一定程度的自治。但現在來看,ZeniMax本身會擔負起這個角色。第一份文件顯示,這次合並是微軟對ZeniMax實現完全控制的必要過程。也就是說Vault不僅僅是個占位名稱或空殼公司,而是完善法律流程的必要環節。 來源:3DMGAME
微軟新設立子公司「Vault」 或將ZeniMax並入其中

微軟新設立子公司「Vault」 或將ZeniMax並入其中

微軟在斥資75億美元收購《輻射》品牌擁有者ZeniMax公司後,如今創建了一個新的子公司,名為「Vault」。 有國外媒體發現,從一份歐盟委員會提供的文件來看,微軟似乎有意將ZeniMax吸納到他們新成立的子公司名下。該文件本身意在邀請各方於2月15日之前針對這起收購案發表評論或異議——雖然當前階段收購雙方已經達成了協議。 顯然,將子公司的名字命名為「Vault」是套用了《輻射》梗。但是收購ZeniMax之後,微軟還擁有了包括《上古卷軸》、《毀滅戰士》和《星空》等各個遊戲品牌。可能「龍裔」這名字作為公司名讓微軟感覺不太合適吧。 雖然微軟現在擁有了ZeniMax手中全部遊戲的版權,但他們暫時還不打算使其全部變成Xbox獨占。但是,以後Bethesda的遊戲肯定會在首日進入Xbox遊戲通行證,而且微軟也表示他們希望該工作室的遊戲「首先或着最好先上我們自己的平台」。 來源:3DMGAME

傳微軟成立子公司以收購Zenimax 力保後者創作獨立

據IGN報道,微軟近日計劃成立一家全新的全資子公司——Vault,並藉以完成對Zenimax的收購。 據悉,歐盟法律網站EUR-Lex上的文件中提及了這場收購的流程,並稱:「收購完成後,微軟子公司(Vault)將與Zenimax進行合並整合。」 IGN表示,這樣的收購方式或許保證了Zenimax系工作室(Bethesda、MachineGames等)的獨立性。此前,微軟也曾收購了諸如Obsidian、Ninja Theory等工作室,這些直接收購的工作室都直接融入了微軟,並作為Xbox Game Studio的品牌進行銷售,而Zenimax系工作室的作品或許不會如此。 截至發稿前,微軟及Zenimax方面尚未對此事表態,我們也將持續關注。 來源:遊民星空

日本社畜寧願痛哭流涕地幹下去也絕不辭職?漲知識了你

在《半澤直樹》中,我們經常看到這樣的情節:不管公司多過分地PUA社員,他們也自甘情願地選擇任公司宰割,絕不反抗——不論是被上司痛罵、被同事排擠、還是一言不合就被調配到子公司......只要還能忍,他們都會選擇繼續幹下去。 可是現在都2021年了,為什麼寧肯在一家公司忍辱負重也不辭職跳槽呢?在中國的國情之下,很多人可能都不太能理解。 其實,這一切都只是因為日本有它獨特的僱傭制度和僱傭形態,這些」正社員「有他們寧肯痛哭流涕地幹下去也絕不辭職的理由! 接下來,就讓小編以此為題帶大家瞭解一下日本的5種僱傭形態:分別是正式社員、非正式社員(包括:契約社員、兼職、打工、派遣員工) 首先說正社員,顧名思義就是直接與日本的公司簽訂勞務合同,是直接與用人單位簽訂勞務合同的方式,這是日本唯一的正式僱傭員工的模式。 而且他們基本享受終身僱傭制,在日本這種模式也是幾乎不被辭退的模式,但相對要求也會比較嚴格一些。 看好處有:可以按月來計算工資,各項福利待遇都有保障,一般情況下在勞動合同中不會有規定的勞動期限,乍眼一看有點像過去的」鐵飯碗「模式。 但缺點呢?就是忍辱負重做社畜,有時候還要因為調職舉家搬遷...因為從你進公司那刻起,你就」生是公司的人,死是公司的鬼「了。 或許有人會說,如果待遇好的代價是被PUA那我大不了就不要這些福利了,反正能力高跳槽去哪里都一樣。 可惜,日本的」正社員「無法這麼瀟灑地直接拍拍屁股走人,因為伴隨」終身僱傭制度「的還有另一項制度,那就是」年功序列制度「。 所謂年功序列,即對員工的工資分配主要是根據工齡。「年功」是指:年齡愈大,企業工齡愈長,熟悉程度就愈高,功勞就愈大。「序列」是等級之意。 年功序列工資制的特點是:基本工資按年齡、企業工齡和學歷等因素決定,與工作能力沒有直接聯繫;企業普遍實行定期增薪制度,隨著工齡的增長每年增加一次工資,退休金以基本工資和企業工齡為計算基礎。 美式企業的毛病是新人工資比老人高,想漲工資只能跳槽,我們現在也往這個方向走。日企正好相反(只說本土企業,外國日企不一定照搬日本制度),老人工資比新人高,哪怕你是賈伯斯,進了公司也得從最底層開始。 這樣會導致什麼樣的結果呢? 上司可以仗著自己資歷高,等級高肆意使喚下屬,職場騷擾的事例不勝枚舉:什麼把啤酒倒在皮鞋里讓新員工喝下去,或溫和一點把所有重活累活都推給新員工之類的...... 但新員工還得忍,就算你的上司簡直無可理喻還蠢的像頭豬——畢竟這種制度下,上司就是絕對的權威。 職員能做的就只有忍氣吞聲,積累」年功「,等待自己也變成老前輩。 主動辭職跳槽什麼的也是不可能的,畢竟年功序列制誕生最初的目的就是留住人才,保證員工的忠誠性,讓他們為公司奉獻一生——主動辭職代表之前努力攢下來的」年功「都白費了,就算換到了新公司也要從底層幹起。 況且,其實現在能享受」終身僱傭制「的職位越來越少了,就算跳槽,不論你能力有多高也不一定有坑位留給你。 從90年代起,日本享受終身僱傭制度的正社員數就開始不斷減少,據統計,2015年非正式僱傭的比例已經達到了37.5%。 為什麼會出現這樣的現象呢? 首先所謂的「正式雇員」和「非正式雇員」,之間的區別實際上並不是由法律來界定的(並不是指合法與否)。兩種僱傭方式都是合法的,只不過「正式雇員」的勞動合同內沒有僱傭期限(即終身制);「非正式雇員」的勞動合同有規定的合同期限(這個和我們國內大多數勞動關係類似-簽訂勞動合同),到期要更新勞動合同。 終身僱傭制度誕生於昭和時期,那時候二戰方才結束,日本的經濟與人才都特別稀少,你為了保證自家的公司利益與留住人才,你必須有一個對人的承諾,所謂君以誠待我。曾經的某段時期,終身雇用制度對企業的貢獻確實是遠大於同等時間下員工得到的福利的。 但經濟一旦進入平穩期or衰退期怎麼辦?企業只能開源節流:所謂開源當然指的是擴大投資,增加收益;那麼如何節流呢? 自然就是裁員了。 可日本有個特殊的地方,就是全社會對裁員這件事的牴觸程度比其他國家都要高,一旦裁員勢必引來全社會的口誅筆伐,被打入「黑心企業」的名單。可企業也要生存,不給裁員怎麼辦?那就只有增加非正規的僱傭了。 2010年,調查結果顯示公司喜歡聘用非正規員工最大的理由就是為了少發工資,第三位的理由是為了節約工資之外的勞動成本。 就,蠻慘的。 非正式僱傭的員工里,待遇比較好的一類是契約社員(或者說是囑託社員),因為這部分員工有一定的機率可以轉為正式社員,享受終身僱傭制度。 契約社員是非正規社員的一種僱傭形態。一般是有專業特長而被公司錄用的合同工,工資按月計。福利基本有,沒有退職金,入職時間不受限制,簽訂的勞動合同皆為期間限定(大多為一年),到期時或續簽或辭退。 而囑託社員經常會同契約社員歸為一類,但是實際上囑託社員大部分是退休後返聘的人。相比正社員,能及時下班,公司態度也比較柔和。因為每年都要更新勞動合同,所以無論是囑託社員還是契約社員,都是一種非常不安定的就業狀態。 但也是有好處的,畢竟不用在公司的前輩面前忍氣吞聲了。 在整體僱傭環境惡化的大環境下,年輕的學生畢業後即使成了正式員工,也要面對年功序列制度的壓迫——權衡一下,不如不那麼努力,小確幸地過一輩子。 不過,拋開主觀因素,日本的僱傭大環境確實很糟糕。25-54歲的男性打工者之所以成為非正規員工,45%的理由是因為找不到正規員工的工作。除此之外,還有大批的家庭主婦和學生被迫出來打工,加入非正式員工的行列中。 日本公司還專門針對重入社會的寶媽們,推出了短時工(兼職制度)。主要的工作時間是家里的孩子去學校的這段時間(9:00~15:00)。 不過最近也有從這種零工中錄用正式員工的企業,根據家庭情況,在公司內可以改變僱傭形式的企業也在增加。 再有的就是打工者,這個主要是以學生、自由職業者等時間上方便的人群為主、是個時間的可變性相對來說比較大的僱傭方式。在休息日或晚上的工作比較多,負責的工作業務內容很多比較簡單:比如便利店的店員啦,餐館端茶送水的服務員啦之類的,相信幾乎每個赴日留學的留學生都或多或少打過這種零工。 法律上,對於這類短時間工作的人,有《兼職勞動法》這一法律提供勞動方面的法律保障,比如會限制打工時間和最低時給,一定程度上避免了勞動者變成資本家的韭菜。 最後一種非正式的僱傭形式就是派遣社員,派遣社員是由派遣會社招人,與派遣會社簽訂勞務合同,被辭退的幾率也比較小,但是自己選擇崗位就沒有正社員的那麼多,是屬於被派遣到其他公司崗位上的勞務方式,但是保險等保障也都是應有盡有的。 聽到派遣往往會有一種不安定的感覺,儘管如此,日本的人才派遣公司是很火爆的,因為很多年輕人觀念已經改變,他們不願從一而終,加上很多公司從成本上考慮,招的正式職工越來越少。因而,人才派遣業務這種適應時代需要、滿足人才優化組合需求的行業,具有很強的生命力。 以上です 來源:kknews日本社畜寧願痛哭流涕地幹下去也絕不辭職?漲知識了你

無人駕駛,落地困局待解

<p物流產品網(ID:products56)原創 作者 | 李波 編輯 | 李波 圖片來源 | 網絡 劉強東說:「在五到八年後,整個物流體系基本上可以實現全程無人化,」這恐怕過於樂觀了。作為無人化重要細分領域的無人駕駛,還有漫長的路要走。尤其是以載貨為主的幹線物流無人駕駛,雖然前景美好,但是距離量產落地,還需要更長遠的時間。 一、遍地開花的佈局 中外網際網路電商企業都瞄準了無人駕駛,Google百度紛紛下場,而特殊場景下的無人駕駛投資更是精彩紛呈。 拿港口來說,國內湧現出了包括西井科技、主線科技、斯年智駕等港口無人駕駛公司,三一重工、經緯恆潤等汽車產業公司也在積極佈局。吉利聯合暢行智能推出了國內首輛混合動力無人駕駛集卡車,元戎啟行也推出了無人集卡。 因此,港口無人駕駛的入場者,不僅包括自動駕駛科技公司、更包括傳統工程機械公司、還包括了傳統汽車電子公司。 無人配送,說白了就是具體化的自動駕駛場景應用,入場者更是踴躍,外有亞馬遜,內有阿里,京東、蘇寧與美團。 美團作為外賣行業的龍頭,2015年,加入加州伯克利DeepDrive深度學習自動駕駛產業聯盟。2019年,無人配送車"小袋"通過了服務型電動自動行駛輪式車的測試。 "小袋"已經通過了交通標誌和標線,障礙物,以及行人、機動車與非機動車的識別與響應。今年年初,在CES上,美團聯合法雷奧還推出的無人配送車eDeliver4U。 阿里的小蠻驢也在今年發佈,是阿里無人駕駛研發業務歸入達摩院自動駕駛實驗室後推出的一款全新產品。阿里擁有的阿里雲與高德地圖,很大程度上解決了無人駕駛數據管理平台與高清地圖的問題,使其領先在起跑線上。 快遞行業的巨頭也有涉足,日本大型快遞企業雅瑪多運輸和IT企業DeNA確立了應用自動駕駛技術進行宅急便配送的共同項目。的快遞龍頭企業,如順風、圓通,據說都已涉足。 如果把無人機,也算作無人駕駛一個分枝,那麼,目前,Google、亞馬遜、敦豪DHL、順豐快遞以及沃爾瑪等都在推出無人機配送業務。 總之,無人駕駛在各大企業的重視下,已遍地開花,小有成就,但是,現階段,物流無人駕駛的成本遠高於人工成本,且有些還是概念化的東西,離成熟運用和系統集成還有很大差距,距離大規模商用還有很長的距離。 二、L4級別前的徘徊 自動駕駛的概念,站在AI與5G的風口,受著宏觀趨勢的福利,承擔著萬眾的期待。然而如今,卻進入瓶頸期,在紛紛達到或即將達到L4的級別後,被高清地圖,靈活性和法律上的暫時模糊遏制住了前進步伐。 雖然L4級別,可以完成所有的駕駛操作,無需駕駛員接管和干預;可以自動對行車環境進行感知,並在危險情況下主動制動或切換線路,但自動駕駛真正上路還有許多技術和法律問題沒有突破,技術和監管方面還有巨大挑戰。如何保證自動駕駛的可靠性和穩定性,如何擁有完全的路權,都是應深度考慮的問題——物流無人駕駛的目的就是將貨物更有效更準確地送達客戶。然而,一旦出現法律糾紛,其責任應該由誰承擔?遭受黑客入侵後如何問責?客戶識別如何更為有效?等等問題,都待解決。 物流系統主要包括了倉儲、運輸和投遞三個重要環節。物流系統無人駕駛,包括了倉儲無人駕駛、運輸無人駕駛和投遞無人駕駛。顯然,運輸無人駕駛是重中之重。 所謂運輸無人駕駛,即使用無人駕駛重卡進行倉到倉之間的運輸。倉到倉之間的運輸,是現在物流體系中成本最大的部分。根據Plunkett Research的數據,以美國市場為例,包括航空、水運、鐵路、管道和卡車在內的貨運市場,價值大概是1萬億美元,而卡車運輸占據了其中的70%,也就是7000億美元。 汽車運輸的權重更高,由於幹線運輸路況的複雜性及技術和政策的影響,要實現無人駕駛幹線物流運輸,還有很長一段路要走。 至於投遞無人駕駛,即目前國內的末端無人配送,還處於初級階段,主要的方式就是使用無人配送車,而這類配送車主要依託於高精度地圖數據+智能導航系統,可解決一個社區或園區內「最後一公里」的配送問題。但在交付過程中,還是無法送到辦公室或用戶住宅。 據說,有的公司將最重要的交付部分,由新設計的機器狗來完成。機器狗在應對障礙物、崎嶇地形、電梯、樓梯等場景,比輪式車輛具備優勢,但目前還處在實驗階段。 總之,目前所有的無人駕駛技術,包括自動駕駛與無人配送,在面對實景的複雜度上還是有很大的缺陷,穩定性也需要提高。 無人駕駛的商業化需要充分結合場景來實現,而無人駕駛在物流運輸場景下的推動,需要放在智慧物流運輸的全局化方案中來看。只有單車能力的無人駕駛解決方案並不能滿足目前智慧物流的實際需求。只有將物流運輸的實現場景中多套用戶設備與無人系統之間的聯合打通,最終實現一個真正的無人物流體系,才是最有效、最經濟的。 同時,要明白,整個物流系統的無人化,無論是倉儲無人化,還是運輸無人駕駛,或者是投遞無人配送,都有著多種的解決方案,並且具備廣闊的應用市場。 物流產業正處於新技術、新業態、新模式的轉型升級之際,而技術新紅利也正在重塑中國物流價值鏈和物流產業新格局,物流無人駕駛將在其中取得突破,在未來5G+AI的賦能之下,一定會破除當前困局,滲透率只會越來越高。 三、特定場景下的率先落地 雖然無人駕駛在商業化進程中多次迎來實質性進展,但就目前來說,從技術成熟角度,需要在低速封閉的場景下運行;從商業模式角度,一個重要的衡量標準是使用成本比司機低,基於這種考量,在倉儲、校園、港口、礦山等賽道率先落地。 由於倉儲環境封閉,作業相對簡單,無人駕駛首開先河 在整個物流系統中,倉儲無人化的程度目前是最高的,其主要是通過AGV產品來實現,而AGV,某種意義說就是無人駕駛,如亞馬遜的KIVA機器人,國內類Kiva式的倉儲機器人等目前在一些大型電商倉庫都已經實現了規模化的應用。AMR(自主移動機器人)在倉儲領域也已開始應用,可以自主規劃路線,柔性化程度更高。 通過人工智慧、深度學習、圖像智能識別、大數據應用等諸多先進技術,對傳統工業機器人賦予了智慧,讓它們具備自主的判斷和行為,適應不同的應用場景、商品類型與形態,完成各種複雜的任務。 許多企業的無人配送,率先在校園落地。校園,作為一個相對開放的場景,大量的消費人群,巧妙地避免了需要高清地圖的缺陷,緩衝了在開放道路的高複雜度,成為了無人配送很好的切入點。 今年11月京東與北京物資學院達成合作,打造無人配送校園,同時,京東無人車也在北京、杭州、西安的多所高校開始運營。更早在2017年5月, 加州伯克利大學校園內就推出了Kiwibots,做外賣平台和餐廳的生意,把外賣送到學生的手里。 醫院場景具備率先落地的條件,京東物流的末端無人配送在今年疫情中嶄露頭角。在今年疫情爆發後,京東物流支撐起了第九醫院醫療物資的配送,其中無人車配送約占70%。 然而,原則上來講,校園配送目前應該只會是無人配送的一個細分市場,離實現無人配送較大範圍的落地還存在較長的時間。 再說港口,集卡司機的高昂成本給港口運營帶來的成本壓力驅使無人駕駛成為港口降本增效的新藍田。中國吞吐量排名前30的港口,在2019年占到了全球吞吐量的57.8%,規模非常之大,也意味著中國對港口無人駕駛技術的需求很強烈。 港口是擴展的倉儲場景,一方面,港口是一個封閉場景,這里不允許行人和其他無關車輛進入,駕駛環境相對簡單。另一方面,按照國內港口貨車駕駛規則,貨車在港區內的行駛速度在10-30公里/小時之間。在這種速度下,無人駕駛的精準度和安全性得到了保證。 因此,在智慧港口升級大趨勢下,無人駕駛運輸在港口的應用快速普及。2017 年年初,上汽紅岩為洋山港定製的智能無人駕駛牽引車,已先期在珠海港投入運營,在廣州南沙港試運行。2018年1月,西井科技與廣東珠海港完成全球首輛港區作業無人集卡的第一箱作業。同年4 月,中國重汽自動駕駛電動卡車在天津港開啟試運營。2020年,Q-Truck車隊已落地泰國最大的商業港口林查班碼頭,正在日夜運營中。 工業場景下,特別是礦山,自動駕駛不僅僅是簡單的把貨物搬運到指定的位置,而是要把5G技術、大數據、物聯網、雲計算等貫穿於產品的設計中,讓無人駕駛成為一種實時感應、安全識別、多重避障、智能決策、自動執行等多功能的新型智能工業設備。 目前,無人駕駛開始在部分特定應用場景、細分領域率先商業化落地,至於更寬更廣的應用,還需時日。 毫無疑問,無人駕駛是未來發展的趨勢,它融合了目前幾乎所有的熱點技術。儘管無人駕駛短時期內還難以實現較大的滲透率,但在未來萬物互聯的時代里,這必定會是一個趨勢。同時在疫情與物流需求的催化下,無人駕駛也迎來了新的機遇。 來源:kknews無人駕駛,落地困局待解
世嘉街機業務子公司今日完成股權轉讓 公司名已變更

世嘉街機業務子公司今日完成股權轉讓 公司名已變更

目前,SEGA旗下大型電玩游樂場營運子公司SEGA Entertainment宣布:已於12月30日將85.1%股份轉讓給GENDA,同時將公司名稱變更為GENDA SEGA Entertainment。 世嘉娛樂是世嘉運營街機廳等娛樂設施的子公司,由於受到新冠疫情影響,街機廳被迫暫停營業,公司也因此蒙受了巨大損失。通過此次股份轉讓,世嘉將退出街機廳運營業務。轉讓後日本全國近200家世嘉街機廳原則上不會更換店鋪名稱,不過運營將改由GENDA負責。 在轉讓持股完成之後,SEGA Entertainment已脫離SEGA集團,成為GENDA旗下的子公司,公司名稱也變更為GENDA SEGA Entertainment。不過,旗下游樂場仍將沿用原本的SEGA品牌繼續營運。 來源:3DMGAME

SCP-CN故事 | 我,王經理

作者: ashausesall 我,王經理 「你們幾個,不要玩了,滾回去工作!今天的主要新聞有…」 這是進入滾回去工作紀元的第四十二年。王經理的話語在耳邊縈繞整整四十二年。 「你們到底要不要飯碗?國家總經理今日舉行向王總的祈福請示,祈求提高今年的全國薪金…」 基金會早就預料過各種K級情景。GOC,他們為撥奏曲准備了好幾道工序。MCD早已准備過末日保險,藝術家們無數次暢想末日,破碎之神的教徒早已期盼重整之日多時。在隱秘世界里誰都知道末日並非想像中的遙遠。 圖書館,對,圖書館也許沾到了邊,見多識廣的異界客們。 但誰都沒有料到過王經理會主宰一切。 -42年前,滾工紀前1個月- 「我很失望。這個季度你們到底在幹什麼?」我們在控制收容保護。傻子。 被我稱作傻子的男人環視房間內的諸位。「你們到底要不要飯碗?還想不想回家過年了?」我們的飯碗不是回家過年填滿的,是每年收容年獸才能保證的,不然我們——還有你——就都得是它的菜。 「行,這事我有責任,我來這里不夠勤,所以你們這幫飯桶就只知道偷懶。好,明天開始我得多到公司來轉轉。」隨便。要我們是飯桶,你大概就是…經理。 「總之,這個小王明天來你們這當經理。」主管是這麼給我說的。 「我不明白。」 「O5級命令。我也不明白。」主管拿出了證明,任命上有全體O5的簽名。那簽名是貨真價實的。 我思索了各種可能性。但主管一一否決了。他說O5對此人的背景有過清楚的交代,說是沒有隱瞞(當然就算有所隱瞞我們也不知道): 王經理,有若干年從商經驗,創過業也打過工,是個平民。不是別的意義上的平民,是基金會意義上的「civilian」,那種與隱秘世界沒有任何關系的平民。 SCP基金會當然有自己的前台組織-各種有限責任公司,還有真正的基金會。命名上強湊SCP的怪癖也是有的;但是絕對沒有安排一個毫無背景的平民管理「公司」的怪癖。可是,O5就是最有怪癖的一幫人,而且是自己有怪癖還能讓別人服從的那種。 主管交代,這座Site-1979(對外是某某文化公司)繼續正常運作和研究,只是多了這個王經理而已;他不會接觸到任何不該知道的事,他只會當自己是個小公司經理,我們是他的員工。我們所要做的就是配合他演好戲,對他的指示做做樣子就好,其他一切照舊。 我偷偷地用過康德計數器等等一切偵測設備,沒有發現。我真的不知道O5到底在幹什麼。 王經理,就這麼叫他吧,是個不討喜而看似較真的人,毫不奇怪他看來我們這些「老員工」都太懶了。基金會的一萬種掙錢妙法里從來沒有1979文化有限公司。我們處置各種信息危害、模因或者沾邊的東西,是不盈利的。但王經理不這麼認為。 在工作紀元前1個月的集體會議上(也即後世所稱的1979寶訓),他總爆發了。在此之前他大抵遵照主管——前任「總經理」——的指導,來公司的次數並不多,而我們也做了准備,用了點無害的基金會障眼法。我們成功地在新上司面前塑造了「偷懶員工和半吊子公司」的形象。 他開始按照自己的理解鞭策我們這些懶員工們。頻頻突然襲擊,周周全體例會,日日加班加點。大部分時候我們在他眼中都是偷懶狀態,無可救藥。但並沒有人在意。他誰都不是,也什麼都不知道,他只是「王經理」,一個自以為是的假領導,一個對真相一無所知的傻子。他看我們是死豬不怕開水燙,其實我們是在憐憫他,寬容他。如果我們塑造的是勤勉員工的形象,也許就不會有後面這些事了。 -42年前,滾工紀前1個月,1979寶訓- 我的同事—宗教項目專家「主教」,那時接手了銀河聯邦的一個小項目。一個磁帶什麼的。 「里面是什麼?」 「經文,銀河神教那些方便成佛、贊頌大總統之類的。問題是聽過內容的人馬上就能背誦下來。此外大概是沒有其他效應的。」 「真是簡單的宣教法。所以上頭要我們幹嘛?」 「例行分析而已。」主教把磁帶放進分析用錄音設備里,拿出一疊文件准備繼續梳理。 「你們幾個,不要玩了,滾回去工作!」 王經理的罵聲突然傳來。我和主教抬起頭,他正紅著臉站在研究室——對他宣稱是科幻風格的員工創意室——的門口環視在場的諸位。 全體員工趁著老闆不在一起躲到休息室偷懶,結果被老闆逮個正著,多麼經典。以前都還有人支開他,但今天大家都忙,也沒有人在意他來不來。雖然他有警告過「突然襲擊」一事。 「現在開會!」例行的大呼小叫。 「我很失望。這個季度你們到底在幹什麼? 「你們到底要不要飯碗?還想不想回家過年了? 「行,這事我有責任,我來這里不夠勤,所以你們這幫飯桶就只知道偷懶。 「抱歉,今晚各位都要加班。 「獎金一概免談!」 當然,事後我們給他下了藥。這事,連同整個寶訓,他一個字都不記得。這就是最吊詭的地方。 —————————— -42年前,滾工紀元年- 我們沒有預料到一些事。 主教意外毀損了一個異常項目,為此受了些處分,但它的異常性似乎沒影響,研究因而繼續;王經理則繼續我行我素,我們也一樣。 作為主教的朋友,我幫著他做些工作,比如給這個聽過錄音的D級人員做采訪。 「你的編號是?」 「我很…啊呸,我的編號是D-7889。」他的話似乎有些別扭。也許是緊張。 「你能不能復述錄音里的內容?」 他復述了王經理的幾句話。和我記憶里的一字不差,流利,語氣也惟妙惟肖。 「OK,能不能配合我做些其他實驗?」 「行,這事我有…嗯?」 他察覺到了自己的不對。我也是。 「抱歉,今晚各位都要…嘿?咋回事我有責任,我來這里不夠勤,所以你們這幫飯桶就只知道偷懶?!」 D-7889捂住了嘴。我感到事態有點嚴重,打電話通知主教。 「你趕快來一趟,那捲磁帶有問題,那個D級開始口齒不清了。」 「好,」他答應道,「明天開始我得多到公司來…轉…轉?」 —————————— -37年前,滾工紀5年- 巴別塔事件(基金會對滾工紀元年的稱呼)過去了五年。人類文明陷入狂境。 任何人,任何時候,任何地點,只要他/她/它膽敢說出王經理的寶訓里有過的字,就必須把整句話全部背誦一遍,直到下一個句號處。我們多麼期望王經理當初能吊吊書袋,抖些康熙字典里才有的東西;可惜他似乎沒那麼高的文化水平。 我們原本以為主教和D-7889聽過錄音才會被感染,但主教這樣的認知危害專家不會沒常識到自己去暴露,他沒有任何接觸,仍然被感染了。 我們又以為只有中文才會受影響,於是中國分部開始全面推行英文,總部甚至開始推行開始全面封禁漢語的行動。可想而知這會是多麼轟動的事。但一年不到,所有語言都淪陷了。「I'm sorry, tonight everyone shall work overtime.」王經理會不會說拉丁語我們不知道,只是寶訓會自己把自己翻譯成任何表達語言,手語,旗語都有,而且會更累。 不需要有人去聽過。這不是聽覺觸媒的模因,不是認知危害。只需提及就好。我們像對待被神化的領袖那樣對待王經理—我們背誦他的語錄。而當我們開始背誦他的話,我們也開始把他當做神。 「這不是模因或認知危害。這和…那該死的東西一樣,是概念危害。」Sorts博士如是說。 他是全基金會,乃至全宇宙唯一可以不用第一人稱稱呼我的人。 —————————— -20年前,滾工紀22年- 當年任命王經理的13名O5已經全部瘋了,所以我們永遠也不知道王經理到底有什麼秘密。而Sorts博士自己證明了自己:雖然說話費勁,但他始終是完全清醒的那一位,現在SCP基金會只能由他領導了。他把對付我的辦法用到了對付王經理上,也傳授給了我們,行之有效。之前這被視作異常,現在? 現在的我們時刻抵抗著工作的誘惑。現在的我們很能理解Sorts過的是如何艱難。他可以不用第一人稱稱呼我,我們卻連王經理的話都無法抗拒。回去工作的沖動一波一波襲來,失去獎金的擔憂從不間斷。 「這,和…那該死的東西一樣,是概念危害。它們不是通過感官傳播的文化病毒,它們就是概念本身,從不需要傳播,就如圓的概念和方的概念。無論我們身處何時何地,對於概念,我們只能知曉或不知曉,但它始終存在,始終在等待,模因和信息危害只消屏蔽就好,但它們你無從屏蔽,讓某個概念從世間消失,做不到。比如,那特定的一個麵包機,」Sorts博士給我們如此講解道,「只要思維指向它們,它們就會把魔爪伸向我們。它們…幾乎是無敵的。 「他們的目的?他們是吞噬世界的魔鬼,那些如強迫症般重復出現的意像是它們的觸須,纏繞我們,直到除了觸須外再無他物。我們都成了我。曾經的圖書館都曾經是圖書館,所有人都要接受王經理的訓斥。最終,整個宇宙里剩下的概念就只有它們,它們同化一切,也就吞噬了一切。」 王經理,曾經的圖書館,我。概念危害。一開始只是稱呼,很快就是自我和人格的同化。它們是吞噬者。 一切的根源,那個錄音帶(短暫地編為SCP-7889),Sorts把它定義為我的同族。我把所有人都變成我,這個錄音帶則強迫所有人復頌它的指示。銀河聯邦的鬧劇演員們得到了它,要用它製造更大的鬧劇;然而,最後卻是王經理主演鬧劇。我不禁去回想,如果不是王經理的橫插一腳,今日的我們也許就在沐浴著銀河聯邦的佛光。但這幫邪教早就被淹沒在新王集團的商業大潮里了,錄音帶的來歷無從獲知,就和我一樣。 它們是什麼?異界的魔物?諸界征服者?是不是它把我們打入加班的地獄?亦或是它給我們發來獎金?他是不是我們飯碗的保證?過年的希望? 我們是不是該回去工作了? —————————— -3年前- Sorts死了。放逐者圖書館的護衛們臨陣倒戈,站到了諸界征服者——我,和它的同族——王經理的那一邊,現在它們是放逐者文化有限公司。他們擊殺了要與我做對的威脅,離散之物,也就是能不用我稱呼我、能不背誦寶訓的唯一存在。 SCP基金會的歷史結束了。 我仿佛又看到了王經理面紅耳赤地瞪著我,要我滾回去工作。也許,我們不能再玩了。 -而今- 我和最後的基金會人放棄了抵抗。讓王經理的訓導鑽入腦中,集團寬容地沒把我們炒掉。 「獎金一概免談!今日的祈福結果似不樂觀,漲薪申請遭到了王總的駁回。國家總經理表示將繼續努力為廣大員工爭取利益。」 我很失望。這個季度我們到底在幹什麼? 我們的飯碗能保住嗎?我們的年能好好過嗎? 我們必將面對加班的報償。獎金的天國不對我們發放。我們是懶惰的罪人。 滾回去工作。 —————————— 原文地址:點擊這里 註: 在機核網上發佈的 SCP 基金會相關內容,均遵守 CC-BY-SA 3.0 協議。 ...

肺癌進入免疫治療時代,目前已有8種免疫藥物

(健康時報記者 郝倩玉 實習記者 李曌懿)近些年來免疫治療在肺癌的治療領域也在如火如荼的發展。截至目前,肺癌的免疫治療藥物共有8種,分別是帕博利珠單抗、納武單抗、德瓦魯單抗、阿替利珠單抗、信迪利單抗、替雷利珠單抗、卡瑞利珠單抗、特瑞普利單抗。 帕博利珠單抗(K藥,可瑞達) 所屬企業:默沙東製藥 2019年,Keytruda又再獲批三項適應症,分別為:一線治療表皮生長因子受體(EGFR)陰性和間變性淋巴瘤激酶(ALK)陰性的轉移性非鱗狀非小細胞肺癌(NSCLC)、一線治療PD-L1表達陽性且無特定基因突變的局部晚期或轉移性NSCLC以及一線治療轉移性鱗狀NSCLC。 9月22日,2020年歐洲腫瘤內科學會年會(ESMO)會議期間披露了相關腫瘤研究數據,其中關於腫瘤免疫治療「K藥」的KEYNOTE-024研究對於晚期肺癌患者5年生存率的更新引發關註:在PD-L1表達陽性(TPS≥50%)的患者中,K藥單藥一線治療將5年生存率提高到31.9%。 納武利尤單抗(商品名:歐狄沃) 所屬企業:百時美施貴寶 2018年6月15日,百時美施貴寶PD-1單抗藥物納武單抗的中國上市申請正式獲得CFDA批准,用於二線治療非小細胞肺癌。 納武單抗在完成Ⅰ期安全評估後,一項Ⅱ期試驗招募 117 例二線及以後治療狀態的晚期肺鱗癌患者接受納武單抗單藥治療,客觀緩解率(ORR)達 14.5%,中位生存期(mOS)為 8.2 個月,一年生存率(OSR)為 40.8%。 特瑞普利單抗(拓益) 所屬企業:君實生物 2019年10月21日,CDE官網顯示君實生物的特瑞普利單抗獲批臨床,用於聯合化療在可切除的IIIA期非小細胞肺癌患者的新輔助治療。 根據君實在WCLC2019大會上公佈的特瑞普利單抗在肺癌領域的首個臨床數據顯示,特瑞普利單抗聯合卡鉑/培美曲塞具有良好的抗腫瘤療效,客觀緩解率(ORR)為50%,疾病控制率(DCR)達到87.5%;中位緩解持續時間(DoR)7.0個月;整體人群的中位無進展生存期(PFS)為7.0個月。亞組分析看到PD-L1陽性患者,ORR為60%,中位PFS達到8.2個月。 德瓦魯單抗 所屬企業:阿斯利康 2019年12月,德瓦魯單抗的上市申請獲得CDE承辦受理。PACIFIC研究分析了III期不可手術切除的局晚期NSCLC患者,在同步放化療後使用PDL1單抗I藥鞏固治療一年的療效。3年的OS(總生存期)I藥(durvalumab)組的中位OS明顯比安慰劑組更長,為NR(未達到)vs 29.1m。兩組3年OS率分別為I藥57% vs 安慰劑43.5%,這意味著超過半數的局晚期患者用I藥成功活過了3年,與安慰劑相比多出了13.5%的存活患者。 替雷利珠單抗(商品名:百澤安) 所屬企業:百濟神州 2020年4月和6月,國家藥品監督管理局(NMPA)受理PD-1單抗百澤安用於一線治療晚期鱗狀非小細胞肺癌(sq-NSCLC)患者和一線治療晚期非鱗狀非小細胞肺癌(nsq-NSCLC)患者的適應證上市申請 與單純化療相比,替雷利珠單抗聯合化療治療的患者客觀緩解率(ORR)更高(73/75% vs 50%);替雷利珠單抗聯合化療後,有更多的患者出現了腫瘤明顯縮小的現象。並且緩解持續時間(DoR)更長(8.2/8.6m vs 4.2m)。雖然有49.6%的化療組患者在治療後出現緩解,但是緩解時間平均只有4.2個月;相比之下,經過替雷利珠單抗聯合化療治療的患者,緩解時間中位數分別提高到8.2個月和8.6個月。 T藥,阿替利珠單抗 所屬企業:羅氏 2020年02月,阿替利珠單抗在國內獲批上市,用於聯合化療一線治療廣泛期小細胞肺癌。在非小細胞肺癌方面,阿替利珠單抗一線同樣獲得了很好的臨床療效。 IMpower110是一項III期、開放性、隨機對照、全球多中心臨床試驗,對比了阿替利珠單抗單藥和標準含鉑方案化療一線治療經PD-L1篩選的572例晚期NSCLC患者。結果顯示,對於腫瘤細胞PD-L1表達≥50%,腫瘤浸潤免疫細胞的PD-L1表達≥10%的患者,與化療相比,阿替利珠單抗單藥顯著延長了總生存期(20.2個月 vs 13.1個月)。同樣顯著延長了中位無進展生存期(8.1個月 vs 5.0個月)。在安全性方面來說,阿替利珠單抗不良反應明顯低於聯合化療。 卡瑞利珠單抗(艾瑞卡) 所屬企業:恆瑞醫藥(其子公司蘇州盛迪亞生物醫藥) 2020年6月19日,由恆瑞醫藥自主研發的PD-1抑制劑卡瑞利珠單抗(商品名:艾瑞卡),獲得國家藥品監督管理局(NMPA)批准用於肺癌、食管癌領域治療,成為國內首個獲批肺癌及食管癌適應症的PD-1抑制劑。 獲批的肺癌適應症為「卡瑞利珠單抗聯合培美曲塞和卡鉑用於表皮生長因子受體(EGFR)基因突變陰性和間變性淋巴瘤激酶(ALK)陰性的、不可手術切除的局部晚期或轉移性非鱗狀非小細胞肺癌(NSCLC)的一線治療」。 CameL研究是一項III期對照研究,納入的所有患者都源自中國人群,CameL研究中卡瑞利珠單抗聯合化療組對比化療組,ORR為60%vs39.1%,全人群的中位PFS為11.3個月vs8.3個月,PD-L1陽性人群的中位PFS為15.2個月vs9.9個月,OS尚未成熟,但已經有獲益的趨勢。 信迪利單抗注射液(商品名:達伯舒) 所屬企業:信達生物和禮來製藥 2020年4月24日,信達生物和禮來製藥共同宣佈:國家藥品監督管理局(NMPA)已經正式受理雙方共同開發的創新PD-1抑制劑達伯舒(信迪利單抗注射液)用於非鱗狀非小細胞肺癌一線治療的新適應症申請。 此次適應症申請基於ORIENT-11的III期對照臨床研究。對照研究顯示,顯著延長了無進展生存期(PFS),達到預設的優效性標準。截至期中分析數據截止日,中位隨訪時間為8.9個月,試驗組和對照組由獨立影像學評審委員會評估的中位無進展生存期分別為8.9個月和5.0個月,HR(95%CI)=0.482(0.362,0.643),P<0.00001。安全性特徵與既往報導的達伯舒(信迪利單抗注射液)研究結果一致,無新的安全性信號。 免疫治療是未來腫瘤治療的趨勢 中國醫學科學院腫瘤醫院內科主任醫師李峻嶺介紹,肺癌的免疫治療首先需要剔除掉驅動基因敏感突變的患者。野生型的患者不適合做靶向治療,可以做免疫檢查點的抑制劑。很多患者通過做誘導治療降低期別後進行手術治療,還可以與化療進行聯合治療。局部晚期肺癌在同步化放療之後,用免疫檢查點抑制劑進行鞏固性的治療。現在免疫治療選擇的手段也是越來越多。 關於肺癌的免疫治療,中國醫學科學院腫瘤醫院內科主任王潔認為,肺癌免疫治療已覆蓋全線,給晚期患者走向慢性病的進程帶來了希望,同時也增加了早期患者治癒的可能。 「我相信可手術的中早期非小細胞肺癌的圍術期免疫治療可以使患者生存得到明顯延長。」首都醫科大學宣武醫院胸外科主任張毅主任認為,不同於當年肺癌靶向藥陸續上市的平和,從去年開始,免疫藥物短短時間里發展非常迅猛,肺癌的免疫治療開啟了一個新時代。對於中早期非小細胞肺癌術前新輔助免疫治療,國內外多項臨床研究顯示出非常好的療效,部分患者甚至達到了完全病理緩解。 「雖然免疫治療使晚期肺癌的治癒率由3%提高到30%左右。而早期肺癌,特別是小於1cm的病灶,手術治療的治癒率也達到了90%~95%。但是,我們依舊建議大家特別關注健康體檢,定期(1~2年)進行胸部CT篩查,在肺癌的最早期發現病灶,在肺癌的最早期進行手術治療,才能達到以最少的花費、最短的時間、最小的精神創傷治癒肺癌。」天津市肺癌診治中心主任王長利說道。 未來的發展方向應該關注於如何能讓不太適合免疫治療的患者變成適合免疫治療的患者。李峻嶺表示,「我個人認為,尋找到合適的人群,規避可能出現的風險,增加生物標誌物的檢測,可以使得更多的能從中獲益的患者接受免疫治療。」 來源:kknews肺癌進入免疫治療時代,目前已有8種免疫藥物

分期付900萬美元,西藏藥業引進俄羅斯研發新冠腺病毒疫苗

澎湃新聞記者 李瀟瀟 11月11日晚間,西藏諾迪康藥業股份有限公司(西藏藥業,600211)發佈公告稱,公司下屬全資子公司Topridge Pharma Limited與俄羅斯LIMITED LIABILITY COMPANY 「HUMAN VACCINE」公司就Sputnik-Vvaccine(新冠肺炎腺病毒疫苗)開展合作,通過分期支付900萬美元合作對價,獲得該疫苗在中國及港澳台地區的註冊、開發、生產、進口或商業化產品及向指定區域出口等相關權益許可權,並按照協議約定支付相關許可費和銷售里程碑款項。 根據公告,Sputnik V vaccine由俄羅斯伽馬勒研究所研發,經過I、II期臨床試驗,於2020年8月經俄羅斯衛生部註冊。Sputnik V在臨床上採用了兩針免疫的程序,分別接種兩個具有不同血清型的重組腺病毒載體(AD5-S和AD26-S),療效已經在臨床試驗中得到驗證和認可。根據俄羅斯疫情期間通過的規則,被批准用於俄羅斯境內的人群接種,預防COVID-19新冠病毒感染,在俄羅斯已經進入到商業化市場銷售階段。 根據目前國內關於疫苗產品的審批要求,上述疫苗仍需在國內完成臨床前研究、臨床試驗批准、臨床I期、II期和/或III期試驗、上市批准、生產設施認證/核查(如適用)等主要環節,方可上市。 按照協議,西藏藥業將根據註冊里程碑分階段向俄羅斯公司支付款項,同時承擔國內臨床等相關費用。初步預計:Ⅰ、Ⅱ期臨床在國內開展,需要費用約6000萬元左右(具體以實際發生為準);Ⅲ期臨床預計在國外開展,根據不同國家或地區、臨床試驗方案設計、疫情發展等因素的影響,可能會產生較大的臨床費用,可能會對公司經營產生重大不利影響。 根據西藏藥業公告,俄羅斯LIMITED LIABILITY COMPANY 「HUMAN VACCINE」公司,於2020年9月4日在俄羅斯註冊登記,主要經營活動為證券投資,註冊資本約3500美元,由俄羅斯政府控制的RDIF Asset Management LLC持有「HV」100%的股權,該公司是俄羅斯疫苗生產商伽馬勒研究所的合作夥伴。由於該公司成立不足一年,暫無相關財務數據和發展狀況資料。 對於未來的新冠腺病毒疫苗的研發生產,西藏藥業表示,由於公司尚不具備腺病毒疫苗的研發生產能力,將另行委託第三方在國內進行疫苗的技術轉移和前期研發生產工作,第三方能否順利完成技術轉移和前期研發生產等相關工作存在不確定性。 公告稱,公司後續將考慮在公司控股子公司上海海脊生物醫藥工程有限公司及其他關聯公司建設腺病毒疫苗生產線,相關生產線的建設尚未開始。 西藏藥業強調,公司不成為實際意義的上市許可持有人,本次投資對當期經營業績無重大影響。 公告提到,此次協議還存在諸多不確定,如技術轉移成功後,公司或公司委託方生產產品返銷俄羅斯等海外國家,需遵照當地的法律法規要求,存在不確定性;該疫苗在中國及港澳台地區的上市銷售還需獲得相應監管機構的上市批准。 另外,疫苗上市後的銷售情況亦受(包括但不限於)疫情發展、市場環境、銷售渠道等諸多因素影響,該產品在區域內的銷售情況存在不確定性;該產品為預防性疫苗,根據該類型疫苗的接種實踐,其防疫效果可能因人體的個體差異而有所不同,有少數接種者可能會發生不良反應。 官網資料顯示,西藏藥業成立於1999年7月14日,1999年7月21日在上海證券交易所上網交易,是西藏自治區第一家高新技術製藥上市企業,公司2019年度實現年營業收入12.56億元。截至2020年6月30日,公司總資產28.20億元。 今年6月,西藏藥業曾發佈公告稱,與斯微生物締結面向全球的獨家戰略合作關係,將根據新冠疫苗、結核疫苗及流感疫苗的研發進度,分階段向斯微生物投資3.51億元,獲得上述疫苗的全球獨家開發、註冊、生產、使用及商業化權利。 上述消息西藏藥業成為新冠疫苗概念股,股價一度暴漲6倍。不過,11月6日,西藏藥業收到西藏證監局的警示函,稱西藏藥業對斯微生物的投資存在信息披露不準確、不完整,重大投資未按制度規定執行等問題。 責任編輯:王傑 校對:劉威 來源:kknews分期付900萬美元,西藏藥業引進俄羅斯研發新冠腺病毒疫苗

被SM「攆走」的練習生,看她們的顏值!SM新女團的顏值被碾壓

SM最近正在籌備新女團,將會在2020年11月出道。新女團aespa是一個四人女團,公司陸續的公開了四位成員的預告照,成員分別有柳智敏、winter、寧藝卓、GISELLE。 這是繼red velvet之後六年,再一次推出的新女團。很多人表示:「SM你憋了六年,就憋了一個這個」。首先是這個女團的顏值太偏網紅風了,其次是四位成員中三位都有黑料,想讓人喜歡起來也難。 如果不是有SM這個大靠山,aespa要是在稍微小一點的公司出道,都不會受到太多人的關注。以前SM出的團,不說全團都是美女,但是總有那麼兩三個顏值特別拔尖,也有拿得出手的門面,aespa的門面是真的不知道是誰? 我們知道SM練習生不缺好看的,我們就來看看那些被SM「攆走」的練習生們的顏值。這里的攆走僅表示離開,有的人是被淘汰,有的人是的確被攆走的,與實力沒有關係。 這位妹妹叫申怡俊,曾經是SM的練習生,現在是在FNC的演員部。ins也與SM公開的rookies成員互關,申怡俊2002年出生,出演過《當年沉睡時》秀智的童年時期。還出演過《signal》等影視劇,是未來演員中的一顆新星。 全世界都在等著她出道的lami,2013年進入SM公司同一年就作為rookies公開了,2020年離開SM,在SM呆了7年最終無緣出道。2003年出生的lami10歲就進入了SM公司,在SM度過了7年,如今是普通的一位高中學生,成為了素人。 這是成為素人之後的照片! lami的離開讓很多人感到意難平,如果是因為實力有問題,SM不會留她這麼久吧!lami的顏是大家看著變化的,純天然、自然,被大家稱為「小林允兒」,都是小鹿相的外貌。大家都認為lami一定是SM新女團的門面,結果終究是錯付了。 lami7年的光陰留在了SM,高恩是九年的光陰留在了SM。1999年出生的高恩,2011年12歲的高恩來到了SM正式開始練習生涯,2020年退出SM公司。從12歲到21歲,她都沒有等到屬於她的出道機會。 她是長得不好看嗎?高恩的顏清純、自然!她是實力不強嗎?在SM九年實力不好的話也呆不了這麼久吧!可能是因為長得太好看了,才沒有機會在aespa里出道吧!aespa走「惡女」風格,lami和高恩長相都是無公害的感覺。 只想感慨SM你不是人!如果沒有位置給她們,能不能早點讓她們離開?或許高恩還有去別的公司的機會,如今的高恩已經21歲了,可能女團出道這個夢再也不能做了! 與lami、高恩在此前SM的Mickey house中出演的還有hina,hina是2000年出生的,2012年進入SM,2015年作為rookies公開,2020年退社。 在眾人的期待中,大家一直覺得hina會是作為最強的舞蹈擔當出道,畢竟妹妹小時候跳舞就已經很好了。在SM練習了8年,實力一定很強,最後等來的還是退社。人生能有多少個8年?hina為了當練習生,當年放棄了學業,最後的結局是這樣的! lami、hina、高恩這三位應該是最讓人心疼的,都是在2020年突然退社的,毫無徵兆!但她們又是最早入社的那一批孩子,SM你對得起這些孩子的光陰嗎? 徐藝洋大家很熟悉了吧!2014年來到SM公司,2016年公開的rookies,2018年退社,在SM呆了也有四年的時間。 朴晶妍,2015年入社同年公開,2019年退社,進入到SM的子公司現在是一名演員。 herin在2012年入社,2017年退社,呆了五年的時間,現在的herin在國外安安靜靜地上學。 這一批孩子還是當年rookies公開過的,最早入社的這一批孩子全部都離開了,到底是為什麼?她們真的不適合aespa的風格嗎?在沒有包裝的時候這批孩子顏值就很不錯,顏值方面碾壓新女團一點也不誇張。 文章原創,未經允許不得轉載 圖片來源:網絡 來源:kknews被SM「攆走」的練習生,看她們的顏值!SM新女團的顏值被碾壓

規範雖來,廣告未走 智能電視里的「釘子戶」咋拔?

新華社濟南10月15日電 題:智能電視里的「釘子戶」,咋拔?——《智能電視開機廣告服務規範》實施首月追蹤 新華社記者陳灝、陳國峰 10月13日是中國電子視像行業協會制定的《智能電視開機廣告服務規範》實施滿1個月。該規範對困擾廣大消費者多時的智能電視開機廣告進行了限制,其中包括明確要求廠商在銷售時必須告知消費者開機廣告的服務內容、開機廣告不能超過30秒且要有明確的關閉提示信息等內容。 但新華社記者調查發現,當前智能電視開機廣告「擾」人問題並未明顯改善,部分廠商未按規範執行,有的廠商整改「走過場」,還有品牌通過系統升級新增開機廣告。 規範雖來,廣告未走 記者發現,當前市場上多數品牌智能電視開機廣告設置實際情況離規範要求仍有較大距離。 ——廣告仍多且無法關閉。山東濟寧市民仲先生最近以4000元買了一台小米電視,每次開機後均須看完廣告才能開機,令他苦惱。 記者在電商平台上聯繫了小米、熊貓、TCL、康佳、先鋒、PPTV等品牌的客服人員,他們均表示產品有開機廣告且無法關閉。 ——舊機升級增廣告。記者5年前購置的長虹某型電視此前並沒有開機廣告。最近記者發現電視開機後會出現15秒商業廣告,廣告結束後才正式開機且在播放過程中無法關閉,系統設置里也沒有關閉廣告選項。長虹客服人員告訴記者,舊電視進行系統升級後就會出現廣告。 ——關閉開機廣告麻煩多。記者發現,長虹電視用戶若想取消開機廣告,需打電話給客服人員,告知電視型號和MAC地址,由廠商遠程關閉;據創維客服人員介紹,該品牌部分產品的開機廣告無法由消費者直接操作關閉。 ——銷售環節存在隱瞞或誤導。記者在多家線下門店諮詢時,少有品牌銷售人員主動如實告知開機廣告情況。在山東濟南國美電器府前街店的TCL銷售專區,銷售人員稱TCL電視沒有開機廣告,並現場開機進行演示。但記者注意到,演示電視並未接入網際網路。該品牌在電商平台上的客服人員明確告訴記者,TCL相關產品「有開機廣告」。 仲先生告訴記者,他在網上選購創維、TCL、小米等品牌智能電視時發現,有的品牌官方頁面上有開機廣告提示,但大多字體很小、位置隱蔽,且多未按規範要求標註廣告時長、能否關閉或跳過等信息。 開機廣告咋成「釘子戶」? 專家表示,相關規範未能如消費者所願迅速改變開機廣告混亂現狀有多方面原因。 智能電視開機廣告業務對企業利潤影響巨大。多名業內人士表示,開機廣告帶來的收入對企業開拓利潤增長新渠道至關重要。奧維互娛數據顯示,2019年全年,系統層廣告投放的收入達到23.7億元,其中創維、海信、長虹、康佳、TCL等五大廠商的系統層廣告投放收入為11億元,占據46%的份額。某智能電視廠商公佈的數據顯示,其開機廣告收入曾達170萬元/天。 近年來電視領域競爭激烈,開機廣告、會員業務等更是成為一些網際網路電視品牌的重要財源。創維集團數據顯示,開機廣告等網際網路增值業務是創維總體業績良好的強勁動力。TCL財報數據顯示,旗下網際網路電視運營子公司雷鳥科技上半年增值業務收入同比增長136.5%。 記者還發現,部分品牌電視能「強迫」消費者觀看開機廣告,成為其擴大廣告收入的「賣點」。「電視節目插播廣告時你還可以換台,但是開機廣告你必須看完。」一家廣告代理商告訴記者,當前不少廣告業者都認為家庭大屏媒體廣告的優勢就是「強制收視」「到達率高」。 規範對相關企業約束力有限。依該規範規定,其內容適用於中國電子視像行業協會網絡視聽(OTT)分會成員單位,其他廠商等可參考執行。北京師範大學網絡法治國際中心高級研究員臧雷表示,該規範是一種團體標準,屬於行業內的規範,僅對行業內簽署遵守的單位有一定效力,不能約束該團體外的未簽署單位。而且該規範中並未對違反相關規範者應承擔何種責任進行規定,據此行業協會對成員企業的約束也就比較乏力。而且該規範也不能作為強制性執法依據,在支持消費者合法維權領域的作用比較有限。 想要電視「價格公道沒廣告」相關規範應「長出牙齒」 記者在走訪中發現,部分國外電視品牌明確表示不設開機廣告,但在價格上明顯高於品牌。記者從多家智能電視商家處得知,某韓國品牌產品普遍沒有廣告,開機只需要3秒時間。但該品牌產品價格在優惠後依然高於多數電視品牌同類產品。 「廠商有權在系統中置入開機廣告,但必須尊重消費者的選擇。」北京金誠同達(濟南)律師事務所執行主任劉堅勇告訴記者,當前多數電視廠商將開機廣告作為重要利潤增長點,以此貼補不斷下降的整機價格。 但記者發現,某知名品牌的智能電視價格實惠、不帶廣告。該知名品牌一款4K電視售價為2399元,在同等規格和配置的電視中屬於中下水平,且並不帶開機廣告,開機只要十幾秒。 北京大成(濟南)律師事務所張博文律師也認為,電視開機廣告不告知、難關閉,涉嫌侵犯消費者的知情權、選擇權,並違反《廣告法》,但是要真正讓相關企業感受到法律和行業規範的「牙齒」仍非易事。 他建議,對企業違反消費者權益保護法,強推「開機廣告」的行為,消費者可直接向市場監管部門投訴,中國消費者協會也可考慮依法向人民法院提起公益訴訟,顯著增加企業違法成本。 京魯律師事務所主任郝紀勇建議,主管部門可參考行業規範,就智能電視開機廣告出台強制性規範,作為市場監管部門的直接執法依據,更有力地約束規範相關企業行為,切實維護消費者權益。 來源:新華社 關注河北新聞網,瞭解河北最新新聞。 來源:kknews規範雖來,廣告未走 智能電視里的「釘子戶」咋拔?

西門子召回465台血管造影X射線機 顯示器間歇性失效

中國經濟網北京9月30日訊 (記者孫辰煒 馬先震)廣東省藥品監督管理局網站於9月23日發佈了西門子(深圳)磁共振有限公司對醫用血管造影X射線機主動召回的公告。日前,西門子(深圳)磁共振有限公司報告,在場地監測中發現其生產的Artis one醫用血管造影X射線機(註冊證號:國械注准20143062055)存在檢查室顯示器間歇性失效的潛在問題,西門子(深圳)磁共振有限公司決定發起主動召回。召回級別為三級 。 本次召回的產品為醫用血管造影X射線機,該產品適用於血管造影檢查和介入治療,生產企業為西門子(深圳)磁共振有限公司,該產品註冊證或備案憑證編碼為註冊證號:國械注准20143062055,召回原因系在場地監測中發現其生產的Artis one醫用血管造影X射線機存在檢查室顯示器偶發失效的情況,該問題主要是由連接影像系統的顯示埠收發器的質量問題引起。 該產品涉及和國家數量為59,涉及產品生產(或進口中國)批次、數量為465台,涉及產品再中國的銷售數量為151台。 西門子(深圳)磁共振有限公司將主動聯繫受影響系統的客戶執行主動召回,召回內容是為受影響系統安裝新的改進方案以更換原油的顯示埠收發器。 公開資料顯示,西門子(深圳)磁共振有限公司(以下簡稱:SSMR)於2002年植根中國,是西門子醫療的獨資子公司。公司位於深圳高新技術園區,建築面積超過4.6萬平方米 。業務範圍涵蓋MR(磁共振成像系統)、AT(臨床治療系統)以及ME(醫療器械零部件),是一家集研發、生產、物流、市場、客戶服務於一體的高新技術企業。 經中國經濟網記者查詢發現,西門子(深圳)磁共振有限公司成立於1998年9月28日,註冊資本1.55億元,DR.ARTHUR FRIEDRICH KAINDL為法定代表人、董事長,該公司為德國企業Siemens Healthcare GmbH全資子公司。 2019年全球醫療器械公司百強榜中,西門子醫療(Siemens Healthineers) 名列第6,營收達到158.64億美元,研發支出15.14億美元。 來源:kknews西門子召回465台血管造影X射線機 顯示器間歇性失效

735億元非法集資案開庭,神秘玩家如何掌舵5家P2P平台

作者:戴鄂 編輯:繆凌雲 來源:獨角金融 2019年5月24日,春曉資本私募基金管理人登記被註銷,春曉資本退出了歷史舞台。不過,春曉資本在金融市場上掀起的波瀾卻沒有停息。 近日,原春曉資本創始合伙人、「春曉系」掌門人韓越涉非法吸存被刑拘一案又有了新進展。 1 735億集資詐騙案開庭 2020年9月22日,上海市第一中級人民法院對被告人王戎、韓越及薛亮集資詐騙案公開開庭審理。被告人的家屬、被害人等130餘人旁聽了庭審。 來源:上海市一中院官微 根據公訴機關的指控,2015年8月到2018年8月間,王戎、韓越夥同吳雋等人,先後設立、收購了「君融貸」「抓錢貓」「石頭理財」「聚財貓」「牛板金」等網絡助貸平台,以高額年化利率的投資收益為誘餌公開宣傳並承諾保本付息,採用拆分借款期限、偽造借款標的以及「一標多融」等方式,非法募集資金735億餘元,造成被害人經濟損失154億餘元。 在上述5個p2p網貸平台當中,「聚財貓」平台的涉案規模最大。在2014年8月到2018年7月,「聚財貓」非法集資503億餘元,未兌付被害人本金55億餘元。 值得一提的是,涉案平台中「牛板金」「君融貸」「聚財貓」曾獲得春曉資本的投資。 而「抓錢貓」的運營主體是杭州飛牛科技有限公司,其持股8.5%的股東上海稼沃雲朵投資中心(有限合夥)曾與春曉資本共同參股三家公司(北京弟傲思時代信息技術有限公司、北京會唐世紀科技有限公司、桐鄉會唐科技有限公司),上海稼沃雲朵投資中心(有限合夥)的股東韓翔也曾經在春曉資本旗下參股公司中任董事。 來源:天眼查 石頭理財也與春曉資本有著密切的關聯,後文也會講述。可見,5個涉案P2P平台均與春曉資本存在關聯。 天眼查顯示,春曉資本成立於2015年2月,是一家創新型的創業投資基金。 它曾經投資超過50家優秀的中早期企業,擁有「獨角獸搬運工」的稱號,比如中國首個民營火箭企業——零壹空間、西安的龍頭便利店企業「每一天便利店」以及醫療器械出海S2B2C平台「Lyncmed聯醫醫療」等等。 春曉資本的三個創始合伙人分別為韓越、呂佳凱和何文。 其中,韓越被視為春曉資本的靈魂人物。 春曉金控是春曉資本的運營主體,韓越持有春曉金控(北京春曉金控科技發展有限公司)86.8%的股份。春曉資本的微博認證是北京春曉匯商股權投資管理有限公司,它正是春曉金控的全資子公司。 來源:春曉資本官微截圖 上述5家p2p網貸平台在2018年7月份集中爆雷,隨後被各地公安分別立案,2018年8月27日韓越也被爆出因為涉嫌非法吸存而被被上海市公安局奉賢分局刑事拘留。 事態越演越烈,p2p板塊投資爆雷之後,延燒到了春曉資本自身。2019年5月24日,春曉資本私募基金管理人登記被註銷,因此也就退出了歷史舞台。 雖然春曉資本有5家關聯的p2p平台非法集資參與非法集資,可是上海一中院的通告沒有把韓越列為主謀,更沒有對呂佳凱、何文提起訴訟,卻是把王戎列為主謀,那麼這個王戎又是誰呢? 2 王戎扮演了什麼角色? 天眼查顯示,春曉資本「掌門人」韓越擔任高管的公司一共有17家,這些任職單位當中法定代表人是王戎的,是融數信息科技集團有限公司,韓越在該公司擔任董事一職。 股權穿透可知,王戎是融數信息科技集團有限公司的控股股東、實際控制人。 當前融數信息科技集團的股權結構(來源:天眼查) 那麼,王戎、融數信息科技集團與前述爆雷的5家p2p平台有著怎樣的關聯呢? 2018年7月4日,獨角金融曾發文《1億逾期壓垮390億牛板金?投資人趕赴現場討說法,CEO承諾2年內兌付》,給出了這個問題的一個答案。 公開資料顯示,王戎畢業於大連理工大學數學系,曾任中國石油化工股份有限公司長城潤滑油公司東北區銷售經理,2009年創辦瑞金麟,瑞金麟在2012年首次獲得賽富亞洲基金千萬美元融資,並在2014年獲得維思資本億元級投資。 時間回到2018年7月3日晚,「牛板金」官網發佈公告稱,旗下「牛錢袋」「牛寶豐」「牛錢包」等合計9852餘萬元的借款項目發生逾期。 這一事件使得「牛板金」成了前述5家p2p平台中最先爆雷的一個。 牛板金運營主體為浙江佐助金融信息服務有限公司,成立於2015年8月25日,註冊資本5882萬元,法人代表為王旭航。 浙江佐助金融信息服務有限公司第一大股東為佐助控股有限公司(下稱: 佐助控股),占股85%;第二大股東為深圳春曉天澤投資合夥企業(下稱:春曉天澤),占股15%。 春曉天澤是上市公司天澤信息(300209.SZ)與春曉資本共同發起的產業投資基金,其中天澤信息2011年在深交所上市,專注於提供產業網際網路IT服務。 彼時,佐助控股的控股股東是融數信息科技集團有限公司,背後的實控人正是王戎,另一位股東則是王旭航。 2018年7月4日佐助控股股權穿透圖(來源:企查查) 而在牛板金之後,其他4家p2p平台也相繼出現借款項目預期的情況。 石頭理財借款逾期的時間是2018年7月12日,君融貸的是2018年的7月15日,抓錢貓是2018年的7月16日,聚財貓是2018年的7月18日。 獨角金融於2018年10月25日發佈的《君融貸法人被捕,凍結5.1億元,背後風投春曉資本多次踩雷》也揭示了「抓錢貓」「石頭理財」與融數信息科技集團有限公司的關係。 彼時,「抓錢貓」的運營主體為杭州飛牛科技有限公司,法人代表和第一大股東為呂彥彥。呂彥彥還曾擔任「石頭理財」的法定代表人、執行董事和總經理。關聯出現在呂彥彥此人身上。 呂彥彥曾參與出資成立石河子市辰尚股權投資合夥企業(有限合夥)(簡稱辰尚投資),占股50%。辰尚投資占股70%的三信成海(北京)商業有限公司,法定代表人又是融數的實際控制人王戎。由此可見,在當時,「抓錢貓」與「石頭理財」這兩家平台,與融數,與春曉資本之間也存在著千絲萬縷的關係。 而「君融貸」平台的CEO吳雋與王戎是校友,王戎創辦的「瑞金麟」曾經是君融貸(大連君融貸信息技術服務有限公司)的股東之一。 涉案金額最大的「聚財貓」與王戎的關係,在2020年9月20日的上海一中院開庭通告中已有簡要說明: 「2014年8月至2017年2月間,被告人薛亮在經營上海裕乾金融信息服務有限公司期間,設立了「聚財貓」,承諾給予6%-16%的年化收益,公開非法募集資金。2017年2月後,薛亮明知其設立的平台存在大額待償金額,仍然夥同王戎、韓越、吳雋等人,利用虛假借款標的非法募集資金。」 由此,主謀王戎與5家涉案p2p平台的關係,也更加清晰。 上海一中院將在不久之後對「春曉系」關聯p2p非法集資案進行宣判,彼時裁判文書上將詳細記錄王戎、韓越等的運作手法。你對春曉資本的終局如何看?歡迎評論區留言。 來源:kknews735億元非法集資案開庭,神秘玩家如何掌舵5家P2P平台

通信衛星行業發展現狀及趨勢,衛星通信應用迎來普及黃金期「圖」

一、通信衛星發展歷史 1、國際通信衛星發展歷史 國際通信衛星發展起步早,美國處於領先水平,歐洲緊隨其後。1958年,美國發射了世界上第一顆通信衛星「斯科爾號」。1965年,美國主導Intelsat發射了通信衛星Intelsat 1志著通信衛星進入實用階段。2011年,美國Viasat發射ViaSat-1高通量衛星,容量達到140Gbps;2017年發射的ViaSat-2容量則達到了300Gbps,為世界上容量最大的衛星;正在研製中的ViaSat-3星座每顆衛星則有望提供1000Gbps的容量。歐洲方面,全球固定通信衛星運營按業務收入規模排名,SES與Eutelsat分列第一和第三。目前SES已擁有超過66顆通信衛星。Eutelsat 2010年發射了歐洲第一顆高通量衛星KA-SAT,總容量達90Gbps。 美國通信衛星發展歷史 數據來源:華經產業研究院整理 2、中國通信衛星發展歷史 中國通信衛星發展起步較晚,雖然發展速度快,但仍任重道遠。中國第一顆通信衛星「東方紅二號」於1984年發射升空。1997年發射的「東方紅三號」通信衛星,則標誌著衛星通信進入商業運營時代。2016年發射了第一顆移動通信衛星「天通一號」。而第一顆Ka頻段的高通量衛星「實踐十三號」於2017年發射。中國用33年的時間完成了西方國 家約50年的工作。2020年「實踐二十號」衛星的發射,「東方紅五號」可提供有效載荷功率22kW,達到世界主流水平。 中國通信衛星發展歷史 數據來源:華經產業研究院整理 二、衛星通信行業收入分析 衛星通信行業2018年收入約1,270億美元,應用主要分為衛星消費通信、衛星固定通信、衛星移動通信。其中,主要收入來源於衛星消費通信,2018年消費通信占行業收入的81%,而固定通信僅占14%,移動通信占比3%。 數據來源:公開資料整理 三、衛星消費通信行業收入分析 衛星消費通信主要分為電視直播(DBS/DTH)、音頻廣播(DARS)、衛星寬頻。其中衛星電視直播收入占比約92%,而音頻廣播和衛星寬頻的占比相對較小。 2014年衛星電視直播收入為950億美元。而由於OTT業務的發展,用戶放棄傳統電視轉而投向網絡流媒體服務,導致電視直播收入略有下降,2018年約為940億美元。其中,北美區域規模較大,約40%的收入自美國。而中國電視直播業務主要由中國衛通子公司中國直播衛星有限公司等國有企業經營,用於解決有線電視覆蓋率盲區問題。 數據來源:公開資料整理 數據來源:公開資料整理 相關報告:華經產業研究院發佈的《2020-2025年中國通信衛星行業市場調研分析及投資戰略諮詢報告》 四、高通量衛星收入分析 高通量衛星由於其高容量、低帶寬成本的特點,為通信衛星行業帶來了更多的應用可能,未來將飛速發展。2018年高通量衛星收入約為67億,未來保持約30%的年複合增長率發展, 在2024年達到約320億美元的市場規模。其中,最主要的收入來源於公眾寬頻接入和移動通信。 數據來源:公開資料整理 五、高通量衛星發展趨勢 1、提速降費:衛星通信應用迎來普及黃金期 高通量衛星帶來了更大的帶寬和更快的數據傳輸速度,這將極大提升衛星通信的應用空間。除了速度,影響衛星通信普及的重要因素之一是昂貴的價格。以衛星電話為例,由固定電話或普通行動電話撥打衛星電話的價格十分昂貴。而在數據傳輸業務領域,隨著高通量衛星不斷擴容,在短期已經產生了供給過剩的情況,價格處於下降通道。對於衛星供應商來說,這意味著更加激烈的競爭,而對於下游用戶來說,更便宜的價格將增加衛星方案的使用。 2、天地融合:新一代立體化通信網絡有望實現全球覆蓋,縮小數字鴻溝 目前國際上對於高通量衛星在未來網絡架構中的定位,主要關注點在是實現全球覆蓋。未來在空間段,衛星之間的光通訊技術雖然可以在遠距離傳輸中提供高於海底光纜的速度,但在地面段,特別是人口密集地區,地面網絡依然是高速網絡覆蓋的首選。因此,對於衛星的作用在於同地面網絡配合,使高速網絡的覆蓋範圍擴大,而不是取代地面網絡。 3、創新探索:物聯網與自動駕駛將極大發揮高通量衛星的價值 物聯網的「全連接」將依靠高通量衛星得以實現物聯網保持著強勁的增長勢頭,無線連接技術是其發展關鍵。對於許多應用場景,包括互聯汽車、機器、儀表、可穿戴設備和其他消費電子產品,可靠的無線數據通信已成為物聯網發展的關鍵推動力。 華經情報網隸屬於華經產業研究院,專注大中華區產業經濟情報及研究,目前主要提供的產品和服務包括傳統及新興行業研究、商業計畫書、可行性研究、市場調研、專題報告、定製報告等。涵蓋文化體育、物流旅遊、健康養老、生物醫藥、能源化工、裝備製造、汽車電子等領域,還深入研究智慧城市、智慧生活、智慧製造、新能源、新材料、新消費、新金融、人工智慧、「網際網路+」等新興領域。 來源:kknews通信衛星行業發展現狀及趨勢,衛星通信應用迎來普及黃金期「圖」