Feel Good 導讀
- 蘋果離達到「零塑包裝」，只差 4% 了
- 打造另類開箱快樂，耐克的「一體式鞋盒」來啦
- 希臘在沙灘上建「軌道」，讓更多人都能獨立暢玩
- 💡可持續發展不是一個開關，一打開就能解決所有問題
- Camston Wrather：在手機「淘金」比采礦高效
蘋果離達到「零塑包裝」，只差 4% 了
在今年地球日之際，蘋果發布了 《2023 年環境進展報告》，重點闡述了蘋果為循環創新、自然資源管理和清潔能源方案做出的工作。
報告指出，在 2022 年，蘋果已經成功將包裝設計中的塑料減少到只剩下 4% 了，現在正專注於將替代性解決方案應用於「微」—— 為包裝盒上的標簽和塗層尋找新解決方法。
在 iPhone 14 和 iPhone 14 Pro 的包裝上，蘋果嘗新使用了一種數字印刷工藝，直接將原本需要標簽呈現的內容以定製化的高清紫外線噴墨列印機印在包裝盒上。而且，這一切都是在 iPhone 打包的工廠里隨製造一起完成的。
蘋果預估，減少標簽的使用可減少 300 公噸塑料、超過 150 公噸紙和 3700 公噸二氧化碳排放。
對於塑料覆膜的應用，蘋果去年推出的 iPad Air、iPad Pro 和 Apple Watch 包裝上，都以罩光塗料替代了用在包裝盒和包裝元素上的塑料覆膜。
蘋果稱公司花了三年去研發這種罩光塗料，不僅質量夠好，能滿足消費者心中預想的質感，同時也能讓包裝材料更好回收，甚至製作時還比原來工藝省了不少步驟，更高效了。
在 2022 年，這項新工藝幫助蘋果減少了 1100 公噸塑料的使用和 2400 公噸二氧化碳排放。
除了減少包裝中的塑料，蘋果也在提升包裝的可回收性，並將這個標準納入設計時就需考慮的因素。同時，蘋果包裝使用的木質纖維也采自於負責任種植或者是回收的來源。
蘋果目標在 2025 財年做到「零塑包裝」，消除包裝中使用的塑料。
在包裝之外，蘋果也就不同設備進行了「降碳」。
譬如，M2 晶片的 MacBook Air 的碳排放量減少了 38%，因為它使用了共計 40% 的回收和可再生成分。
而 Apple Watch Series 8 則是在生產製造過程中使用 40% 的可再生電力，已經將該設備對氣候的影響降低了 26%。
如果想了解更多，也可以跳轉閱讀完整報告 👉 https://go.ifanr.com/d24gQ6
打造另類開箱快樂，耐克的「一體式鞋盒」來啦
如果你也曾在開箱快遞時，為一層接一層的包裝和紙盒感到沮喪，耐克的新鞋盒也許能給你耳目一新的感覺。
去年，耐克正式公布了開創性環保活動「一體式鞋盒（One Box）」。現在，耐克將擴大該鞋盒應用范圍，來到你我身邊。
「一體式鞋盒」結合了「快遞盒」+「鞋盒」兩種功能，由再生材料製成的牛皮做成。
它的表面不帶任何染色或覆膜，甚至一個字也沒印，如此「干淨」的一面承擔了（保護了隱私的）快遞盒功能。
用戶收到快遞後，只需揭開鞋盒蓋上的啟封紙拉鏈，即可快速打開鞋盒，不必再去找小刀剪刀刮開透明膠。
值得指出的是，考慮到退換貨需求，鞋盒內部還增設了第二條膠帶，用戶要退也可以很方便地重新密封盒子。
在盒子內側，耐克以白色油墨印刷了相關的品牌和產品信息。
之所以用白色而非其他顏色墨水，耐克是考慮了彩色墨水印刷品在運輸過程中可能會在鞋子中底上留下痕跡，另外白色墨水也考慮了圖案印刷的用水量。
據耐克預計，到 2025 財年，這個項目將幫助耐克中國減少約 414 噸的鞋類訂單包裝垃圾，加速 Move to Zero 的進程。
耐克大中華區運營及物流副總裁常遠表示，希望藉此小小的鞋盒，邀請消費者一起推動可循環未來的進程：
未來的規模和機遇很大，我們仍在持續不斷嘗試和改進。
消費者的積極反饋給了我們很多動力，我們希望激勵更多消費者的參與，攜手讓環保產生更大的意義。
希臘在沙灘上建「軌道」，讓更多人都能獨立暢玩
想在沙灘上走快點都有難度，更別談想在沙灘上使用輪椅。
最近，希臘政府投入 1500 萬歐元（約人民幣 1.13 億元），為 287 個沙灘配置適用於輪椅的無障礙設施。
希臘政府采購了希臘公司設計的「Seatra」設備，在沙灘上搭起一條軌道，上面裝有固定好的沙灘椅。
用戶可根據自身情況調節沙灘椅的高度。坐上去後，按按手中的遙控，沙灘椅就會緩緩進入海中。
用戶既能坐在沙灘椅上泡泡海水拍拍浪，也能借該工具獨立地入海游泳。游泳後可以為扶手借力回到沙灘椅上，回到沙灘上。
當然，要做無障礙，單靠一個設備肯定不合理。
作為配套，沙灘上也將配置上對輪椅友好的停車場，洗手間、更衣間、曬太陽用的躺椅等。
相關部門認為，受益於這些措施的不會僅限於輪椅用戶，年長市民、孕婦以及其他臨時行動不便的市民也能多一種享受海灘的方式。
最終，政府還是會希望這些新措施長線下來會增加旅遊收入。
💡可持續發展不是一個開關，一打開就能解決所有問題
英特爾首席可持續發展官 Todd Brady 最近在接受采訪時表示，可持續發展是一項長期投資，它不是像一個開關一樣，只要一打開就能解決所有的問題，應對所有的挑戰。
具體來說，英特爾的可持續計算戰略有三個組成部分：
①可持續運營，包括英特爾在整個供應鏈，以及產品製造方面都要進行可持續的發展；②可持續產品，指的是那些可再生、高能效、低能耗、低碳的產品；③可持續技術，利用這些技術可以幫助世界真正實現可持續發展。
Camston Wrather：在手機「淘金」比采礦高效
通常來說，如果我們把舊手機送到回收廠，它們的主板會被丟到將近上千攝氏度的高溫里融掉，隨後再送到精練廠處理。
這是一個可行的方案，同時也是碳足跡甚高的方案。
創業公司 Camston Wrather 在聖地亞哥的工廠用了一種不同的方法：把主板撕碎，分離塑料和金屬後，該公司會用一種專有的「顆粒還原」處理手法，以機械的方式來分解材料。這個過程產生的類似沙一樣的產物，會被送到精練廠。
在這個機制下，碳排放比高溫處理法低 90%，比從礦里開采節約 95% 的水。
而且，Camston Wrather 表示，在手機里「淘金」可比傳統開采便宜，因為手機的「含金量」更高：
今天，一座金礦每噸礦石含有 1 克黃金。
電子垃圾每噸則含有 100-200 克黃金，而且還富含 22 種金屬。
即便這樣說，Camston Wrather 回收金屬的賣出價格可比傳統方法更貴，因為它更「綠」，吸引著重視環境影響的大公司。
這種收取溢價的能力，也在支持該公司去准備擴張開設第二和第三家機構。
雖然這只是電子產品生命鏈里很小的一環，但做好了一個小環節，也已經能換來巨大商機。
來源：愛范兒
