前腳剛發布了 OriginOS Ocean 系統的 vivo，馬上又舉行了一場聲勢浩大的「2021 vivo 開發者大會」，在這場聚焦軟體的活動上，反而是與硬體緊密聯系的 IoT 議題更吸引我.
此前極少提及 IoT 生態的 vivo，為何選擇在這個時間節點宣傳自家 IoT 生態呢？印著 vivo 烙印的 IoT 生態產品實力幾何呢？
我帶著好奇心窺探了一番，發現 vivo 其實早已是老玩家，只是做的多說的少
從車到家，vivo 看得很遠
物聯網代表著萬物互聯，我們早已經在科幻電影里見識過萬物互聯的本領。
人們在家里過著衣來伸手、飯來張口的便利生活；出了門，交通工具都能自動駕駛；任何時候都能用語音給身邊的設備下達命令，呼風喚雨。
雖然在現實中，我們離這樣的生活還有一段不小的差距，但大小品牌都在努力著，vivo 也是其中一員。
「所有事物都值得用智能的方式再做一遍」，大夥都在家庭場景里廝殺，於是 vivo 另闢蹊徑，決定從車機系統切入，用 Jovi InCar 連接車與家。
去年 vivo 與百度 CarLife+ 合作，依託 CarLife+ 的底層架構，結合他們對自家消費者使用習慣的理解，把手機上的用戶體驗帶入到車載場景中。
於是在 2020 VDC 上，vivo 發布了 Jovi InCar 1.0，用戶上了車，把手機接上數據線，就能在車機螢幕上用到平日常用的一些 App。
然而面對著車里大大小小的螢幕，甚至有些車型內置不止一塊螢幕，看來對車機螢幕的適配工作，絲毫不比給自家手機進行系統適配簡單，甚至更難，但既然選擇了這個賽道，骨頭再硬也要啃。
vivo 在 2021 VDC 上公布了最新數據，他們現已與 80 多家汽車品牌合作，對超過 900 款車型進行了適配（包括前裝和後裝），覆蓋了 3000 多萬用戶，可以說 vivo 成了最懂車機系統的手機廠商了。
雖然他們未造一輛車，已然成了許多車主的好伙計，活躍用戶的平均使用時長達 90 分鍾以上就是最鮮活的例子。
面對著車水馬龍，車主們對不好用的車機系統，忍耐上限極低，可以拿下這樣的成果，側面說明 vivo 對用戶心智的把握是到位的。
在 2021 VDC 上，vivo 還宣布 Jovi InCar 進化到 2.0 版本，帶來了無感連接、多屏聯動、車家互聯 2.0、兩輪車互聯、智慧車鑰匙等功能。
簡單歸納便是：Jovi InCar 擺脫了數據線的束縛，實現了無線互聯，Jovi 在車上變得更自在了；Jovi 從四輪汽車走了下來，走到了兩輪電動車和摩托螢幕上；未來 vivo 手機用戶可以通過藍牙、UWB 和 NFC 的方式，解鎖更多車型。
在無人駕駛的大趨勢下，未來汽車與家之間的連接更加密切，場景切換也更加無感，恰好 vivo 就在促成這件事，順勢而為。
IoT 領域海水很紅，那不妨再紅一點
車連接了家和其他場景，那麼家里的智能化用什麼連接呢？對於這個問題，vivo 思考了很久，可以說其他品牌都已經在智能家居摸爬滾打多年後，vivo 才開始入局。
HomeKit 於 2014 年發布，小米在 2016 年推出米家，華為也在同年推出 HiLink。2018 年才開始加入戰局的 vivo 則以後來者姿態出現，逆流而上。他們對此說得不多，但成果還算不錯。
vivo 默默地發展了包括 TCL、海信、格力、海康威視在內的 50 多家生態合作夥伴，覆蓋 80 多個品類，超過 2500 個 SKU。
從數量上看，vivo 絕不落後，然而在聲量上並不占優勢。用白話講，很多人都不知道 vivo 有智能家居產品，未來 vivo 想要改變這一印象。
未來 vivo 即將啟動的 vivo 智慧生活認證活動，一來給生態下的產品打上 vivo 的烙印，消費者選購相關產品時一目瞭然。若你是一位 vivo 手機用戶，大機率會優先 vivo 家的智能產品，而在電商搜索框里輸入關鍵字就能找到的話，則能極度簡化購物過程。
這對消費者和 vivo 的合作夥伴而言都是好事。前者有了更廣闊的選購空間，後者有了更多流量曝光，拓寬銷售渠道。
在專訪中，vivo 副總裁、vivo AI 全球研究院院長周圍說到：
希望消費者在體驗 vivo 的 IoT 生態的時候有比較好的、完整的感受，站在 IoT 合作夥伴最關切的點，比如產業環境要繁榮、要開放、要平等，我們給它出了力；其次是在我們的渠道進行銷售；三是能在上面得到完整體驗的認證。
三年前 vivo 入局智能家居領域，他們對行業做出了分析，歸納出上面的幾個理念，並決心建立一個開放、包容的 IoT 生態，並扮演著潤滑劑的角色。
vivo 沒有貿然進入底層協議晶片的開發工作上，而是選擇進行定製，把其餘精力放在創建協議上。
協議即生態，對消費者而言，一個智能生態擁有足夠數量級的產品才有實用價值，誰也不想每買回一款產品就要去下一個 App。vivo 發揮著對自家用戶使用習慣的了解優勢，幫助接入生態的合作夥伴實現更好的互聯和適配體驗。
就是這樣，vivo 用三年時間覆蓋了 95% 以上的核心場景品類，去年 vivo 的智能家居活躍用戶數增長了 2.6 倍，相信將來開放了 vivo 智慧生活認證，這個增長速度很快就會被刷新。
不要求合作夥伴多選一，因為 vivo 相信打鐵還需自身硬，vivo 管不了這麼寬，也不想管這麼寬，他們能做的只有不斷打磨產品，好產品自然能夠依靠口碑贏得用戶。這套方法論在 vivo 移動端產品上被驗證過，他們打算在 IoT 領域也復制一次。
如今 vivo 智能生態已經有了協議、產品、應用上的經驗積累，是時候讓更多人知道這三年來他們所做的成果了，於是便有了前面提到的那套 vivo 智慧生活認證。
另外 vivo 在常見的 IoT 功能上提出了「心」元素，通過中科院多年的研究成果「心理環境模型」，設計符合用戶心流直覺的交互方式，將人和場景串聯在一起。
聽起來過於晦澀，但一個簡單的例子就能作出解釋。如果你佩戴著 vivo WATCH 在被窩里看著手機，困了想入睡，不必起身關燈，只要手錶監測到你已經睡著了，房間里的燈光會自動關閉；同理當你早上你醒來，窗簾也會自動拉開，看到陽光照進來，人瞬間感覺神清氣爽，拒絕賴床。
這就是 vivo 結合用戶習慣的研究，對智能家居作出的改進，這樣的心流設計應用在 OriginOS 上，得到了不錯的反響。而這次 vivo 想把這種設計挪到 IoT 產品上，不失為一個好辦法。
三年時間，不足以讓樹苗長成參天之勢，但 vivo 用三年時間，將 IoT 家族發展得枝繁葉茂。選擇在這個時間點講述 IoT 的故事，或許他們已經做好打硬仗的准備。
來源：愛范兒
