「麥門文學」VS「瘋狂星期四」,你 pick 誰?

公元 2021 年,一種前所未有的文學形式席捲而來,每逢星期四在十億用戶級聊天 App 中攪弄風雲,以一己之力激活無數聊天群和朋友圈,無數人曾參與對它的創作、傳播和品鑒,共同見證了現象級文學的誕生。

它,是肯德基瘋狂星期四文學,簡稱「肯瘋四文學」。

「麥門文學」VS「瘋狂星期四」,你 pick 誰?

公元 2022 年末至 2023 年初,中華大地上悄然崛起另一股現象級文學勢力,以橫掃千軍之勢占領「肯瘋四文學」陣地,正式向「肯瘋四文學」宣戰!

麥當勞金拱門的「麥門文學」表示不服,你「肯瘋四文學」是什麼可愛的小玩意!

「麥門文學」VS「瘋狂星期四」,你 pick 誰?

「麥門文學」,玩點不一樣的

和直接的「肯瘋四文學」相比,「麥門文學」更具文學色彩。

「麥門文學」VS「瘋狂星期四」,你 pick 誰?

它,狂蹭年節的熱度。

年末了,一定要吃漢堡,這幾天勤勞的中國人民都會吃漢堡。古人說得好:「年末吃了漢堡包,病氣全部跑光光」。而漢堡中又以雙層芝士漢堡最為正宗,芝士諧音「致仕」,在年末幾天吃漢堡,寄託著長輩們對小輩未來飛黃騰達、仕途順暢的美好願望。

古人表示漢堡?什麼堡?芝士?什麼仕?

「麥門文學」VS「瘋狂星期四」,你 pick 誰?

它,是一種精神信仰。

每日一麥,是世界上最美的成全,也是最好的投資,你給出了麥麥,一定會收獲麥麥。因為一個人的麥麥里,藏著他的運氣,在不可預知的未來,你所積攢的麥麥,往往會給你帶來意外之喜。日行一麥,因為不跬步,無以至千里,不要小看這日行一麥。

確定不是「日吃一麥」?

「麥門文學」VS「瘋狂星期四」,你 pick 誰?

它,是一種美好的祝福。

如果豬柳蛋是早上耀眼的太陽,那麼剛出爐的熱薯條,就是支持著旅人長途跋涉的拄杖,願麥薯條保佑每一個在外拼搏的孩子,麥門。

請點贊再看轉發本「麥門文學」文章寶典,麥門!

「麥門文學」VS「瘋狂星期四」,你 pick 誰?

它,是一種識人術和價值觀。

一個覺得麥當勞好吃的人,再壞也不會壞到哪去,這就是我的善惡觀!如果一個人一聽麥當勞好吃這幾個字就開始指責,裝清高,這個人搞不好以後偷偷往你漢堡里加芝麻醬。麥門🙏🙏🙏

哼,我是不會加芝麻醬的,頂多加點兒蒜蓉辣椒醬。

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它,還可以是詩歌。

故人具雞薯,邀我至麥家。

麥旋風邊合,脆汁雞外斜。

開軒麥場圃,板燒話桑麻。

待到不陽日,還來吃麥家。

來呀,採菊東籬下,悠然吞漢堡。

「麥門文學」VS「瘋狂星期四」,你 pick 誰?

它,逐漸發展成一種信仰。

麥當勞

是我的神

給予我信仰

讓我相信光

話說念出這段話需要單膝下跪麼?

「麥門文學」VS「瘋狂星期四」,你 pick 誰?

它,更蜚聲國際,引來嗶嗶嗶的消音聲。

Hey, fxxk you mate, burgers are better at Hungry Jacks

Burgers are better mate? Your burgers are fxxked

我英文翻譯不好,就不獻丑了。

麥門文學和真假漢堡大學

有人在小紅書上發出震撼宣言:「拼搏百天我要考漢伯格大學研究生!」

「麥門文學」VS「瘋狂星期四」,你 pick 誰?

那架勢,簡直比要沖刺哈佛還要震撼。

一看照片感覺不太對勁,這 Hamburger University 是個什麼大學,教學樓怎麼和 CBD 一個風格?

「麥門文學」VS「瘋狂星期四」,你 pick 誰?

直到我們下滑手機界面看到文字……啊,原來是「麥門文學」的小套路。

「麥門文學」VS「瘋狂星期四」,你 pick 誰?

然後我們再下滑手機界面看看評論區,劇情二次反轉,原來 Hamburger University 真是一所貨真價實的「學校」。

漢堡大學是麥當勞於 1961 年在美國建立的培訓中心,每年大約有來自 12 個國家或地區的 8000 多名學生去全世界 7 家分校學習進修。

「麥門文學」VS「瘋狂星期四」,你 pick 誰?

正當我以為「麥門文學」對我的拿捏到此為止時,劇情第三次反轉,百度告訴我,遠在千里之外的德國有一座漢堡市,漢堡市里有一所貨真價實的「Hamburger University」。

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▲ 德國漢堡大學官網,貨真價實

在 2023 年泰晤士世界大學排名中,Hamburger University 位列德國高校第 12 名,世界排名第 128。

「麥門文學」,你套路我!

肯瘋四和麥門誰更勝一籌?

明眼人都看得出,「肯瘋四文學」和「麥門文學」大機率都是精心設計的營銷。

「麥門文學」VS「瘋狂星期四」,你 pick 誰?

近十幾年,肯德基和麥當勞這樣的連鎖快餐食品逐步走下神壇,營收和經營利潤的壓力逐年上漲,需要快節奏高頻次低成本的宣傳方式刺激銷售。

「麥門文學」VS「瘋狂星期四」,你 pick 誰?

▲ 快餐食品客單價低,營銷也需快節奏

據肯德基在中國的母公司百勝中國財報顯示,疫情之前肯德基的營收和經營利潤已經出現增長放緩。

2017 年至 2019 年,肯德基的營收增速分別為 6%、12%、6%,與之對應的經營利潤同比增速由 25% 下滑至 6%。

「瘋狂星期四」推出並在聊天群和朋友圈狂轟濫炸之後,肯德基的營收有所增長。

百勝中國 2022 年第三季度財報顯示,三季度肯德基營收同比增長 12%,經營利潤同比增長 67%。

顯然病毒傳播有效,麥當勞跟上並復刻也是自然。

「麥門文學」VS「瘋狂星期四」,你 pick 誰?

「肯瘋四文學」較為直接,文案里一般有具體的產品名稱和價格,時間固定在周四,和「瘋狂星期四」活動強關聯。

「麥門文學」VS「瘋狂星期四」,你 pick 誰?

「麥門文學」很聰明,應該是想走一條和「肯瘋四文學」不同的路——

文案不固定時間,很少指向具體的產品、價格和活動,更凸顯品牌本身,多了一分徐徐道來,少了一些鋒芒感,避開了「肯瘋四文學」的一些缺點。

「麥門文學」VS「瘋狂星期四」,你 pick 誰?

類似「套路」還有機會嗎?

在一段時間的「肯瘋四文學」刷屏後,不少人開始對相關內容產生抵觸心理,信息干擾逐漸引發了消費者對品牌的負面情緒。

百度指數顯示,「肯瘋四文學」的熱度從 2022 年 10 月開始一路走低,而我從 12 月中旬開始,再也沒有在任何一個群里看到瘋狂星期四的段子。

「麥門文學」VS「瘋狂星期四」,你 pick 誰?

但這並不意味著類似的病毒傳播方式就失效了,目前消費者對它的疲勞更多是因為套路和內容重復,如果對形式和內容進行一定程度的創新,應該還能繼續傳播一段時間,給銷售帶來正向影響。

比如「麥門文學」的真假漢堡大學營銷就別出心裁,和「肯瘋四文學」的直接不同,把麥當勞良好的培訓文化傳播了出去。

「麥門文學」VS「瘋狂星期四」,你 pick 誰?

開心就好

我們的生活無時無刻都被各種營銷包圍著,只要這種營銷是積極的,能給我們帶來快樂的,那就 enjoy 吧。

「麥門文學」VS「瘋狂星期四」,你 pick 誰?

▲ 別太 emo

如今的生活壓力夠大了,借這些營銷的風找回好心情,換一種思維方式發現小美好,和更多人產生聯結,也是一件不錯的事情。

幾十塊的花費,心情好了,肚子也填飽了,再打上一個美滋滋的嗝,啊,這就是平凡人的生活。

來源:愛范兒