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這一年來半導體行業產能緊張，晶片漲價，上游的晶圓廠也不得不提升產能，光刻機是最關鍵的生產設備之一了。很多人只關注到了ASML的EUV光刻機，售價10億都不愁賣，不過市場上還有大量二手設備，這一次也因為缺貨而漲價，佳能26年前的二手光刻機漲價17倍。 據報導，佳能在1995年推出了光刻機FPA3000i4，現在早就談不上先進了，但沒想到二手設備價格大漲，2014年售價不過10萬美元一台，現在要170萬美元，漲價17倍之多。 從官網查詢來看，佳能的FPA3000i4光刻機適用於4到8英寸的晶圓，光刻機解析度不過0.35um而已，也就是350nm，26年前的古董為什麼還這麼值錢？ 這還是跟當前的半導體市場畸形有關，市場上缺貨的晶片並不都是先進工藝的，成熟工藝的占了一半多，而且這些晶片往往不需要先進的設備，二手設備更便宜。 還有一點，半導體設備企業的產能現在也很緊張，所以訂購最新的設備往往需要很長的交付期，至少半年以上才能拿到，很多晶圓廠需要盡快提高產能，等不及新設備了。 來源：快科技

京東集團董事局主席兼執行長劉強東今日發表一封題為《心存敬畏 永葆情懷》的致股東信，全文回溯京東創業18年來的積淀與成長，如何通過技術創新與開放協作，持續為客戶、行業和社會創造價值。 劉強東在信中稱，京東取得這一切成就和夢想，都是要依靠團隊和員工，多年來京東也始終堅持一個最樸素的商業邏輯：企業對員工好，員工才能用真心去服務客戶，客戶才能用信賴回饋企業。 股東信表示，京東有20多萬一線員工，他們中有80%都是來自於並不富裕的農村地區，他們用自己勤勞的雙手創造著屬於自己的幸福，而公司的責任，就為他們的這份幸福提供堅實的保障。 2020年，京東物流集團對每位一線員工的年均支出近11萬元，他們的收入足以支撐起一個家庭的生計，不僅在北京、上海、深圳這樣大城市，在東北和西北省份的很多快遞員月收入也能過萬元。 以下為股東信原文： 心存敬畏 永葆情懷 ——致股東的一封信 尊敬的投資者： 我謹代表京東集團對大家長期予以的信任和支持表示誠摯的感謝！ 今年是京東的18歲。18年，京東從一家電商企業，致力於成為一家「以供應鏈為基礎的技術與服務企業」，零售、科技、物流、健康、產發等各項業務正在創造著巨大的價值；18年，京東的員工從38人增加到37萬人（含非上市公司部分），2020年收入超過7458億元，服務著5億用戶、數百萬合作夥伴。 讓我們感到驕傲的，不僅是京東已經擁有數百萬SKU的自營商品和遍布城鄉的倉儲物流網絡，更是我們通過高質量的產品、透明的價格、完善的服務體系，讓消費者無論在哪里，都能享受到優質的購物體驗。 京東的成長受益於蓬勃發展的中國經濟。京東的成長也來自於幾十萬員工數年如一日的努力，我們有全球最頂尖的科學家，同樣也有邊陲小鎮的快遞員，他們的工作不同，但都是甘於去做行業最苦最難的事，敢於去挑戰不可能，用理想主義、堅持和無所畏懼，把很多不可能變成了可能。 這樣的成長歷程，讓我們始終心存敬畏、永葆情懷。事實上，京東從創立的第一天起，就不會為了追求「大」而放棄商業信仰，京東成長的每一步都不追求獨善其身的高利潤，每一次創新和變革都是想著如何幫助合作夥伴有更好的增長，而不是替代他們。 我們始終信守正道商業價值觀，把消費者、合作夥伴和員工放在心上，不愚弄、不欺騙消費者，不會讓任何一個遵紀守法的合作夥伴吃虧，不會讓任何一個辛勤工作的員工沒有保障！ 中國的消費市場潛力大，韌性足，中國的商品類消費將成為全球第一大市場，未來的中國不僅是「世界工廠」更是「世界市場」，中國也一定會誕生讓全球矚目的供應鏈企業，幫助更多的全球品牌融入中國市場，也讓中國品牌能夠具備更強的全球競爭力。 今天的我們，正處在消費屬性和產業屬性的交會點上，智能商業的發展時期才剛剛開啟，未來十年甚至更長的時間，圍繞供應鏈的技術和創新會產生爆發式的增長，供應鏈效率也必然會成為產業網際網路的價值核心。我們要用「技術為本，致力於更高效和可持續的世界」的新使命，去承載京東未來在智能商業時期所能發揮的價值。 29年前，我從宿遷農村來到北京求學、創業，一路的經歷讓我深知，信息、資源的差異給每個人、每個企業發展帶來的巨大影響。 技術會提升效率，但也有可能會帶來不公平，所以我們一定要給技術一個反作用力，那就是開放。所以，京東願意打開自己，連接外部，成為生態的一部分，藉助技術和基礎設施能力為數百萬合作夥伴打開增長的新空間。 面向未來十年，京東將潛心打造新一代基礎設施——京東數智化社會供應鏈，利用技術和供應鏈能力幫助合作夥伴降低流通成本、提升經營效率，降低先進技術的應用門檻，讓缺乏技術能力的中小微企業也能擁有先進的資源和能力，同時又能發揮自身的靈活性，更好地服務他們的用戶。在被稱之為「世界玩具之都」的廣東澄海，去年因疫情玩具出口受阻，我們的運營團隊就一對一地幫著他們做內銷，依託供應鏈的技術和服務能力，幫助更多像澄海這樣的產業帶打造了一大批「網紅產品」；在遙遠的黑龍江大興安嶺林區，蜜蜂養殖戶通過京東把他們蜂蜜賣到了全國，從塞外到江南，京東幫助千千萬萬的農產品解決上行難題；京東與家電企業合作生產的冰箱，設計了獨立的母嬰存儲空間，僅這一款產品在2020年「京東11.11」期間就成交額超億元，而在過去的一年，還有1000多個品牌與京東進行深度反向定製合作……尤其在2020年的抗擊疫情中，京東正是憑借著多年沉澱的供應鏈和技術能力，才能夠在第一時間內將捐贈的醫療物資送抵武漢醫療機構，才能夠不間斷地向全國供應生活和醫療物資；京東用技術能力打造的供應鏈系統實現了供需的快速匹配，智能城市作業系統在社區疫情防控中發揮了巨大作用……這樣的能力和付出也讓我們贏得了社會各界的廣泛認可。 所有這一切成就和夢想的獲得，都是要依靠我們的團隊和員工，因此我們始終堅持一個最樸素的商業邏輯：企業對員工好，員工才能用真心去服務客戶，客戶才能用信賴回饋企業。 京東有20多萬一線員工，他們中有80%都是來自於並不富裕的農村地區，他們用自己勤勞的雙手創造著屬於自己的幸福，而公司的責任，就為他們的這份幸福提供堅實的保障。2020年，京東物流集團對每位一線員工的年均支出近11萬元，他們的收入足以支撐起一個家庭的生計，不僅在北京、上海、深圳這樣大城市，我們在東北和西北省份的很多快遞員月收入也能過萬元。 前不久，北京一個社區居民聽說常年服務小區的一名京東快遞員不再服務這個社區了，紛紛動員起來挽留這位快遞小哥。這份難舍的感情背後，能看出我們的快遞員不僅僅簡單地送個快遞，而是真誠地把社區居民當作親人去服務，人心換人心，社區居民也一定會把京東的員工當作親人。 在我小的時候，中國很多縣鄉鎮上的商業做的還是熟人生意，服務的顧客就是周邊的街坊，很多店家能夠記住每個顧客的喜好，買不買東西都要嘮上幾句；後來到了大城市，商場、連鎖超市里的人越來越多了，效率高了，可是人情味淡了。所以，我們希望讓情感成為一條連接生產與消費的重要紐帶，我們更希望京東的員工、合作夥伴，尤其是距離用戶最近的一線員工，維系好這條紐帶。 京東在全國的20多萬一線員工服務著幾億消費者，京東的供應鏈還連接著百萬級的社區超市、菜店、藥店、汽修店、鮮花店……這些京東員工、品牌、商家與客戶日積月累下來的真摯情感，是我們引以為豪的寶貴財富。 一家能夠心存敬畏、永葆情懷的公司，不是在行業里的無所不及、無所不能，而是對用戶、對夥伴、對社會、對環境、對社區、對員工的肩負責任、創造價值。 京東的夢想是做一個敢於把不可能變成可能的逐夢者，一個篤信長期主義和商業價值的堅守者，一個遵守商業底線、擔當社會責任的眾行者。 願所有和我們一樣懷揣夢想、信仰長期價值的夥伴和投資者，和京東攜手並肩，在這個偉大的時代共同前行！ 劉強東 京東集團董事局主席兼執行長 來源：遊民星空

天下熙熙，皆為利來。天下攘攘，皆為利往。許多普通人都有一夜變富翁的夢想。但除了買彩票外，還有拆遷，不過可能都會成為「白日夢」，因為這都是小機率事件，很難落到個人的頭上。因此很多普通人都好奇富人的世界是怎樣的。特別是那些紙醉金迷的景象，還有數不過來的錢讓人痴迷。在他們看來，財富達到很高的水平，錢不過就是數字，用不完，花不完。其實很多人只看到有錢人的成功而不注意其背後的痛苦。如果不是富二代，可以說，每個人的成功史都是一部血淚史。 電商巨頭劉強東 像劉強東一樣，家喻戶曉的網上電子商務巨頭——現在的市值達1000億元。最近隨著物流業和社會大健康產業的飛速發展，劉強東被譽為新一代「中國首富」。但人們對劉強東的關心往往停留在他每年返鄉時的對自己鄉村的福利上，還有對職工的"既得利益"上。 其實，自從1998年創立京東以來，京東已奮鬥了20多年。成為現在的一大商業巨頭，所以這並不是偶然的成功！ ▲京東創始人劉強東 劉強東1973年出生於江蘇省宿遷市。由於自己的家鄉發展落後，他家里很窮。加上父母多年來在海上工作，劉強東自幼獨立，而且學習刻苦，生活還有學習上的事情基本上都是自己決定的。聰明好學的劉強東1992年高考獲得688分的高分，被全國名校——中國人民大學錄取。但劉強東家里很窮，外出上學連生活費都不夠花。 最後同村的鄰居親切地把500元和76個雞蛋用紙包了起來，偷偷塞給了劉強東。在現在，這些東西看起來並不貴重，但是，在那個年代，確實一家人好幾個月的口糧。所以，劉強東對自己村子里的人都心存感激。在自己飛黃騰達以後，也帶領著自己的家鄉走向富裕。 ▲劉強東舊照 貧窮的家庭 有許多人可能依舊不相信劉強東童年的經驗，認為他的家鄉並不困難。從社會大眾的觀點看，劉強東童年的故事有很大的可能是真實的。一方面，劉強東的家鄉是當時全國著名的"貧困之地"，經濟很落後。另外，劉強東小時候的照片最近在網上曝光了。其中劉強東看起來雖然很健康，但是很瘦。 更重要的是，從照片中幾個人的服裝上看，顯然不是夏天的照片，但劉強東穿著露出腳趾的涼鞋，和旁邊的孩子們顯然不是一個季節。因此，劉強東的家庭生活可以說是實在太困難，連應季的鞋都買不上了。 ▲劉強東小時候的照片 但在這樣的環境下，劉強東仍然嶄露頭角，成為成功的"企業家"之一。劉強東把自己選擇「中國人民大學」的理由曾展現在大眾面前：「如果說要在中國上大學，就要上中國人民大學。」劉強東還說。雖然中國有這麼多的城市，但是真正適合劉強東發展的只有北京和上海兩市。 在劉強東看來，上什麼學不重要，到全國最大的城市去才最重要。因為劉強東需要依靠自己的力量，而學校只是一個平台，所以，只有最好的城市才能高飛。從這個角度看，可以說劉強東的思想就已經超過了不少人。30年後的今天，大部分考生因為各種各樣的原因，很難做出這樣的選擇。 ▲劉強東青年時期的照片 勤奮努力的劉強東 所以，劉強東上大學的時候，一有空就一邊努力學習，一邊打工掙錢。"第一桶金"到手後，劉強東在學校開了家飯館。也就是食堂餐館，靠近校園，有很大的客源，還可以利用學校的相關政策。但是，劉強東愛結交朋友，講義氣，結果飯店"天天被吃得虧本"。劉強東最後不但把自己掙的錢全部搭了進去，還借了十萬塊錢。1998年，劉強東攜帶12000元抵達北京的中關村。開始以「京東多媒體」為名經營光碟和錄音機。當時盜版電子產品蔓延，很多人從中牟取暴利。 但劉強東卻說："只賣正品，假貨概不出售」。不過，京東剛剛事業有點起色，就又遇到一件特殊事件——非典。當年的非典可以說是對中國社會造成了巨大的影響。但劉強東並沒有放棄，他自己蹲在出租房里，琢磨著怎麼為客人更好地服務。因此，隨著眾多網絡公司的倒閉，京東卻成功地站穩了腳跟。2004年，劉強東認識到網上銷售的優勢，果斷地關閉所有的線下商店，後來，他與馬雲一起成為了中國電子商務行業的兩大巨頭。 ▲京東創始人劉強東 結語 任何人的成功都不是偶然的，所以，大家要想成功，就必須付出努力。不知道大家對這件事有怎樣的看法，歡迎大家討論留言。 來源：kknews劉強東早年舊照曝光，透出心酸成長史，任何人的成功都絕非偶然

京東集團昨晚發佈了2018年Q4季度及全年財報，當季營收1348億元，同比增長22.4%，2018全年淨收入為4620億元，同比增長27.5%，全面交易總額將近1.7萬億元。非GAAP規則下Q4季度盈利7.5億元，全年盈利35億元，而GAAP規則下京東Q4季度虧損48億元，全年虧損25億元。 根據京東財報，2018年Q4季度淨收入為1348億元人民幣（約196億美元），同比增長22.4%，超過了華爾街預期的1325億元。2018年全年淨收入為4620億元人民幣（約672億美元），同比增長27.5%。2018年全年淨服務收入為459億元人民幣（約67億美元），同比增長50.5%。 2018年Q4季度淨服務收入為146億元人民幣（約21億美元），同比增長45.7%。2018年Q4季度京東商城的經營利潤率為1.1%，去年同期為0.6%。2018年全年京東商城的經營利潤率為1.6%，2017年全年為1.4%，創造了最好水平。 京東去年Q4季度及全年盈利情況略微復雜，美國通用會計準則GAAP規則下，Q4季度歸屬於普通股股東的持續經營業務淨虧損為48億元人民幣（約7億美元），這主要是長期投資公允價值變動，去年同期為淨虧損9億元人民幣。2018年Q4季度非美國通用會計準則下（NonGAAP）歸屬於普通股股東的持續經營業務淨利潤為7.499億元人民幣（約1.091億美 元），去年同期為4.493億元人民幣。 2018年全年歸屬於普通股股東的持續經營業務淨虧損為25億元人民幣（約4億美元），2017年全年為淨利潤1.168億元人民幣。2018年全年非美國通用會計準則下（Non-GAAP）歸屬於普通股股東的持續經營業務淨利潤為35億元人民幣（約5億美元），2017全年為50億元人民幣。 京東發佈的財報超過了市場預期，所以京東股價昨天大漲6.7%。 來源：超能網