Tag: 運動健康

對於「蘋果對人類最大的貢獻是什麼？」這個問題，蘋果 CEO Tim Cook 曾經公開表示，希望未來可以堅定地用「健康」這個詞來回答。 在 2022 年的蘋果秋季發布會開場環節中，Tim Cook 說自己已經收到過成千上萬封 Apple Watch 的用戶來信，他們分享了使用 Apple Watch 的個人體驗，隨即便再次以「Dear Apple」為主題，分享了其中幾個比較有代表性的感謝信故事。 一直以來，全球各地有大量在危急、特殊時期受惠於 Apple Watch 的消費者會向蘋果發出感謝信，並在信中闡述這些經歷以及對 Apple Watch 功能的感激。 Tim Cook 最近收到並回復的一封...

自從 2020 年初騎上 Keep 動感單車以來，我變瘦了、變強了，並且沒有變禿。 ▲ 是去年的我本人. 圖片來自：我本人 當初這架動感單車剛搬來公司辦公室時，有人擔心它會成為眾多吃灰家具中的一員。萬萬沒想到，一年下來，同事們相約摸魚的暗號竟然從「狼人殺？」變成了「騎個車？」。 我們編輯主要運動是打字，手沒停過，腿沒動過，這樣的情況下，帶薪騎車顯得不那麼過分，畢竟身體好了才能加更多的班。 網際網路公司做硬體產品，往往有一些降維打擊的效果。Keep C1 動感單車能成為爆品，從一個純用戶的視角來看，歸根結底還是因為它「有用」、「好用」並且讓人「想用」。人類進化這麼多年決定了，吃香喝辣是天性，而鍛鍊運動則是反天性的，正是如此，Keep 在產品本身之外，還得考慮如何幫助用戶去克服惰性。 Keep 動感單車升級版 C1 Pro 所做的，其實是給了更多的理由和場景，去吸引用戶使用它。與此同時，Keep 用爆品切用戶的圖景也越發清晰，智能硬體正成為 Keep 與用戶之間的重要連接器。 撓到癢處的爆品 做爆品，是一家科技公司的自我修養。而一款產品能不能成為爆品，絕非偶然，只有真懂用戶的產品才有機會。 抓准一個大品類，往往是對各品牌的用戶洞察能力的第一層考驗。對家庭運動場景來說，可選的品類似乎很多，橢圓機劃船機跑步機都各有擁躉。但 Keep 動感單車的成功可以逆向推導一下，至少有兩個因素在用戶購買決策中起到了關鍵影響：一是「小」，看看北上廣深的房價，再看看動感單車僅僅半平方米的占地面積，看似買單車花了幾千，但實際上是省了幾萬，這波 Keep 在大氣層；二是「安靜」，騎行時聲音只有 40 分貝，在辦公室里騎車也不影響同事碼字，前提是運動強度不能太大，不然喘氣聲要蓋過騎行聲。 真正的用戶洞察，往往藏在產品的細節中。Keep 動感單車從...