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被譽為「商業兵棋」的企業戰略模擬平台:《Capitalism Lab》

商業,這個星球上除了自然偉力之外最生機盎然的力量,正在以迅猛而又不可見的方式重塑著我們的文明和生活。詠嘆這股力量的,除了無盡的MBA教科書和新生代商業書籍之外,還有一種被稱為商業模擬遊戲的媒介類型,而其中的佼佼者,無疑是1995年由Enlight Software開創的《Capitalism》系列。 發行於2001年的《Capitalism II》是將該系列推向成功的重要節點,成為當時商業模擬遊戲的標杆之作,並最終確定了這一系列的形態。育碧代理了《Capitalism II》並在國內發售了中文版,中譯名為《金融帝國II》(或許直譯為《資本主義II》更能表達其立意)。哈佛大學教授Thomas Kosnik在提到《Capitalism》時這樣說到,「我常引用的商業案例及經驗,都在《Capitalism II》里唾手可得。」這一商業戰略遊戲幾乎涵蓋了現實世界中商業可能遇到的方方面面,需要通過融資、技術研發、原材料生產及采購、加工製造、渠道價格及庫存管理、零售終端管理、廣告投放、促銷管理等最接近現實世界的運作方式予以解決。哈佛商學院、斯坦福商學院、北卡羅來納大學等知名院校都相繼採用了《Capitalism II》作為教學工具。IGN認為,從廣度和深度而言,《Capitalism II》已經成為世界上無出其右的商業模擬遊戲了。 《Capitalism II》並非十全十美,在《Industry Giant 2》和《Railroad Tycoon》等同類遊戲中被廣泛聚焦的物流體系構建並沒有得到關注,而網際網路時代的新商業模式也並沒有在其中有所反映,第三產業也僅僅局限於媒體業。《Capitalism II》表現的是一個徹徹底底的工業化時代的資本主義經濟體系,其僅有的信息化標識恐怕只有個人電腦的生產和製造了。盡管如此,《Capitalism II》對於市場經濟的描述雖然簡潔,但非常有效,兼並與收購、縱向一體化與橫向一體化、單品牌戰略和多品牌戰略等均可自由實現。不同業務單元和產品的尼爾森式的數據呈現,為決策提供了准確和及時的一手信息,現實世界中,這些數據往往價值數百萬。《Capitalism II》還提供了簡化的資產負債表與損益表供玩家進行財務分析。對於《Capitalism II》玩家而言,無論是對一個潛在行業通過波特五力模型進行分析,還是通過波士頓矩陣模型分析自身業務,《Capitalism II》提供的信息和數據足以勝任。 我仍然記得18年前第一次接觸《Capitalism II》時,一如初次發現了《Harpoon》(《魚叉》)與《The Operational Art of War II》(《戰爭藝術II》)時的興奮。直到多年以後,方才知道商業和軍事兩者之間其實是一脈相承的,企業戰略的多個概念均來源於軍事戰略,組織管理的一些方法也來源於軍事范疇。上大學時和室友聯機,彼此建立上下游產業關系,背後卻又進行著惡意收購,這種趣味和快樂早已成為記憶。隨著時間的推移,《Capitalism II》儼然成為一個商業模擬遊戲中的傳說,卻未曾有任何一部商業模擬遊戲能夠實現超越。 2013年,在歷經多年的沉寂後,Enlight...