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有兩個行為相近，但是意義相反的成語：盲人摸象，以及窺一斑而知全豹。 我們描述一個系統生態的時候，往往也陷入這樣的糾結之中：用戶總數，搭載設備總數，典型場景，典型應用，能夠去客觀概述一個生態嗎？ 當這個生態叫鴻蒙，誕生不過三四載，並且與以往生態系統有著代際差異的時候，我們很容易陷入盲人摸象的境地，把鴻蒙看成是一個手機系統，或者智能家居系統，甚至是一個縫合產品。 窺一斑而知全豹的前提是，我們心中有豹的概念；盲人摸象則是由於盲人不知道什麼是大象。 我們不妨，先窺一斑，再知全豹。 「進入 21 世紀，最偉大的企業是有生態的企業。」 余承東在去年華為開發者大會（HDC）上提出的觀點，有點類似於《大腕》里的那句經典台詞，「21 世紀，人才最貴」，都朗朗上口，但也都有相當的道理。 而進入第四年的鴻蒙，似乎也有了第四個加速度，搭載 HarmonyOS 的華為設備達到 3.2 億，智聯產品超過 2.5 億，鴻蒙開發者超過 200 萬，原子化服務達到了 5 萬個，自研代碼也達到了 2000 萬行。 如此看來，鴻蒙生態，碩果纍纍？ 同樣是 180 斤，有人可能體脂率突破 30%，走幾步就氣喘吁吁；但也有人體脂率不過 15%，身材健美力能扛鼎。 觀察鴻蒙，還需要另外的緯度。 回到今年的 HDC 上，華為已經開始著手，與開發者一起構建基於鴻蒙生態的鴻蒙世界（A Harmony World）。 按照一年一個加速度的鴻蒙來說，或許明年或者後年的某個時候，余承東也會直言道，鴻蒙世界成了。 鴻蒙生態，我們看到的不過是冰山一角 我們總會說人類歷史悠長，歷經三朝五代唐宋元明清，也經歷著幾次工業革命，從刀耕火種到如今的信息化社會。但自然界的生態系統對我們來說仍舊是個未解之謎。 科技企業們所謂的「生態」亦然，本身就足夠復雜與深奧，很難直觀的展示給消費者們。 每年都舉行一屆的...

「進入 21 世紀，最偉大的企業是有生態的企業。」 這是余承東在華為開發者大會（HDC）2021 上演講所提的觀點。 隨後，在其個人微博上寫到，「今天，我們收獲的不僅僅是 1.5 億台搭載 HarmonyOS 的終端設備，更收獲的是一個朝氣蓬勃、不斷向上的鴻蒙生態。鴻蒙，成了！」 三年時間，面對困境，HarmonyOS 的推出，超級終端的概念，以及 HMS Core 的上線，讓華為華麗轉身，找到了一條通向「偉大企業」的道路。 但是，建立「生態」並非易事，且擁有「生態」的公司屈指可數。Google、蘋果、微軟等世界頂級科技公司都在路上，它們每年都投入許多資金、資源、人力，為了就是能創立出自己的生態。 華為也是如此，每年華為都會向外公布向研發投入數百億的資金，以往每年這個時候都會獲得很多的質疑，質疑的是「成效」。 而隨著海思半導體一步步成為金字塔尖頂的晶片設計公司，到華為自動駕駛的高調亮相，再到如今鴻蒙生態的根基已成，以及釐清華為未來的發展方向後，成效凸顯，質疑不再。 只是，生態的建立並非一日之功，任何系統生態都需假以時日。三年之內，HarmonyOS 設備數量達到 1.5 億，已然成為史上發展速度最快的作業系統。 HarmonyOS 從 1.0 的「懵懵懂懂」、「盲人摸象」，到 2.0 的「初現端倪」，讓很多人對鴻蒙有了個初步的概念，再到如今 HarmonyOS 3 的「夯實根基」，HarmonyOS 的未來步伐更為清晰，那就是在此之上為生態「添磚加瓦」。 要說...