網紅餐廳來的快,去的也快,很難持續火爆,這是為什麼?

隨着社會的不斷前進發展,網紅如一場大型霧霾,無孔不入的席捲了神州大地,其中網紅一次也擴展到了餐飲行業。使得網紅餐飲店如雨後春筍般冒出,仿佛顧客的朋友圈都在圍觀這些餐飲店,沒去體驗過都不好意思說自己是真吃貨。

但最近很多網紅餐飲店紛紛紛紛走下神壇後,為此很多人想知道網紅餐飲店短命原因?要怎麼解決呢?

網紅餐廳來的快,去的也快,很難持續火爆,這是為什麼?

網紅餐飲店的現狀:開業時火到排長隊,沒多長時間便門庭冷落……靠着網絡營銷,單品經營的網紅餐飲店越來越多地陷入了「花無百日紅」的怪圈。當許多餐廳還在為成為網紅而奮鬥的時候,網紅餐飲的「元老」們已相繼傳來「殉難」的消息,例如,網紅餐廳鼻祖黃太吉、雕爺牛腩、 色拉日記等頻頻關店。據業內人士獲悉,網紅餐飲最後還是要回歸到產品本身,沒有壁壘的品牌,壽命比想象中要短得多,從整體來看,網紅餐飲是滿足市場需求的,但是從企業發展的角度來講,不能追求做曇花一現的「網紅」。

二、網紅餐飲店為何如此短命?

1、營銷活動與產品不符:大多網紅餐飲店有很多地方還沒有完善,例如菜品、管理、服務、供應鏈等。當營銷活動的內容沒有與品牌產品進行有效的結合,其結果就是只能喧囂一時,人們對其產品還是沒有印象。好看、好玩、好聽都只是是餐廳帶給消費者的附加價值,是無法成為餐廳的重心。

2、採用的經營模式有很多漏洞:絕大部分的網紅餐廳都有擴張太急、加盟品牌雜亂等問題的存在,這也就導致課餐飲店的餐品口味不一,從而影響餐廳的口碑,留不住消費者。

另外有些網紅餐廳採取就近原則採購的方式采購食材,為此餐飲店就不能保證每家門店的供應鏈是一樣的,這樣也會使得食材質量和出品的味道不能得到保證。除此之外,網紅餐廳打折的力度非常大,而過度的促銷模式既難以保證消費的體驗,也容易降低品牌形象。

3、其目標人群不穩定:大部分網紅餐飲店是很隨性的吃法,為此基本將消費能力高的商務宴請人群屏蔽掉了,於是就只能吸引愛嘗試新鮮事物的年輕人。

網紅餐廳來的快,去的也快,很難持續火爆,這是為什麼?

網紅餐廳拼的是關注度,如果沒能抓住消費者眼球,就容易造成消費者流失,這也反映了網紅餐廳消費者忠誠度低的問題。

4、缺少口碑產品:人們在選擇哪個餐廳用餐,主要與兩個因素有關,其一就是想嘗嘗鮮,另外一個就是某家的某個菜品好吃。餐廳最重要的不是噱頭,而是在於內功、產品、服務、供應鏈、性價比。

餐飲店要想留住客戶,還是要在出品、性價比、服務質量方面下功夫才行,且擁有好的口碑就成功了一半。如果網紅餐飲店沒有一款撐起品牌的口碑產品時,就會使得消費者逐漸流失,最後導致閉店的嚴重後果。

三、 如何緩解好景不長的情況?

1、深耕產品:做餐飲的話,終究是要回歸到飲食本質的,吃的目的是為了滿足口腹之慾。「漂亮的外衣」確實能吸引第一次消費,但不能指望用其來吸引顧客來第二次、第三次,為此就需要餐飲店深耕其產品。

網紅餐廳來的快,去的也快,很難持續火爆,這是為什麼?

2、培養團隊:不少餐廳隨着商業地產的迅速發展得到了擴大經營的機會,為此就需要有完整的團隊培養體系,從後場廚師到前廳服務,從收銀到采購,都需要完整的標準。

將團隊建設列入緊急並重要的工作選項內,是小灰想強調的,「一籠小確幸」的食品安全、「趙小姐不等位」咸到發指的出品,其實都是管理出的問題。

3、適度更新:人們常說「人無千日好,花無百日紅」,為此餐飲店就需要根據市場的變化,對產品進行適度的更新,其中有針對點單率過低的產品進行更替,同時分析消費者飲食偏好,開發新品;另外一個就是根據核心主打產品、一線城市與三線城市門店產品數量、客單等等來展開與門店主題匹配的創新嘗試,豐富產品結構等,讓消費者在熟悉中感受到一絲新意,這個新意就是品牌對消費者的心意。

總之,味道、環境、服務、性價比等綜合評價,才是餐飲的核心競爭力,其網紅餐飲店也是如此,如果不想見光死,就需要在改善用戶體驗等硬實力上下功夫。

來源:華人頭條B

來源:創業家