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記者 王雅潔對於2019年首批亮相的世界一流示範企業，國資委打算如何推動建設？ 3月9日下午，國資委副主任翁傑明在「就國有企業改革發展相關問題答記者問」發佈會上透露，從國資委的角度來說，下一步工作思路包括推進示範企業走市場化的路子，以及將在投資方面、自主決策等多方面給企業放權。 翁傑明說：「世界一流企業，一定是遵循市場化的規則，而不靠別的力量來進行推進。」 經濟觀察網記者獲悉，國資委要求示範企業用量化的指標來確定追求的目標，對標世界本領域五家到十家企業，通過對比，取長補短，實現「比、學、趕、超」的局面。同時，將進一步要求相關企業突出主業發展。在翁傑明看來，世界一流企業一定是主業突出、在主業方面具有充分競爭力的企業。 同時，還將給企業創造一個良好的環境，要在投資方面、自主決策、工資總額、股權激勵方面放權，但同時也要加強事中事後的監管，使之真正有一個自我發展的良好環境。 值得注意的是，翁傑明表示這項改革將是「動態」的，即按照動態管理的方式來推進世界一流企業的示範進程， 據悉，2019年1月，為了培育具有全球競爭力的世界一流企業，國資委推出10家企業作為創建世界一流的示範企業。 翁傑明說：「世界一流企業的標準是個綜合的標準，跟大家熟悉的世界五百強以營收規模排序的標準是有所不同的。如果純粹按營收標準來看，我們這10家企業大部分都是世界五百強，像國網公司，像中國石油，都還排在世界五百強的前列，我們央企也有48家是進入世界五百強。」 經濟觀察網記者從國資委獲悉，10家企業的入圍主要基於以下因素。一是世界一流企業應當是在國際資源配置中占主導地位、引領全球行業技術發展、在全球產業發展中具有話語權和影響力的領軍企業，在效率指標、效益指標、產品服務品質等方面的領先企業，在踐行新發展理念、履行社會責任、擁有全球知名品牌形象的典範企業。二是與國有資本投資運營公司互有側重，創建世界一流示範企業重點選擇主營業務突出、競爭優勢比較明顯的產業集團公司。三是創建世界一流示範企業要在公司治理、國際資源配置、引領行業發展、人才隊伍等方面優勢比較突出，具備成為世界一流企業的基礎條件。 綜合考慮上述因素並結合其他改革試點情況，目前選擇航天科技、中國石油、國家電網、中國三峽集團、國家能源集團、中國移動、中航集團、中國建築、中國中車集團、中廣核等10家企業作為創建世界一流示範企業。 下一步，國資委將加快實現從管企業向管資本轉變，及時調整出資人監管權力和責任清單，進一步減少審批事項、事前備案事項，規范事中事後備案，統一授權和個性化授權相結合，一企一策明確授權事項，改進監管方式，創新監管手段，增強監管的針對性有效性，實現「該放的放權到位，該管的管住管好」，為培育世界一流企業創造有利條件。 來源：華人頭條A 來源：騰訊

2019年2月27日，NCSD與搏達國際控股集團有限公司（「搏達集團」）在北京簽署戰略合作協議。根據協議，NCSD與搏達集團將引入美國戰略資源，合力推進搏達集團的「中華長壽城區域發展中心」項目建設，在美國華盛頓和中國北京建立醫療大健康中美智庫，就中美在前沿醫療、生命科學、心理學、預防控制等領域開展深度研究，並在全球相關產業主流媒體發表論文，為中國大健康發展提供具有全球視野的理論依據。合作雙方將以「中華長壽城區域發展中心」為基地和平台，迅速引進和推廣美國先進的醫療大健康技術，孵化科技，專業設備及器械包括全球領先的DNA採集鑒定設備及技術應用，心外科設備器械及IOT服務，兒童及青少年自閉症和憂鬱症心理研究，治療及恢復一體化服務和大健康醫養服務。此外，NCSD與搏達集團還將更好地推動中美兩國中小企業在生命健康科學、節能環保、教育等領域的交流與合作。 來源：華人頭條A 來源：中美可持續發展交流

2019年大阪G20峰會，2020年東京奧運會，2025年大阪世博會等，可以說日本要迎來黃金發展週期了。 獨具特色的日本文化，恭謙有禮的人文特色，再加上日本逐漸放寬赴日簽證政策，日益簡易的辦理程序，赴日旅遊的中國人越來越多。據統計，2018年赴日旅遊的外國遊客就超過3000萬人次，實現2030年計畫訪日外國遊客達6000萬人次有望實現。 除此之外，日本歐洲EPA已於今年2月1日正式生效，世界最大規模的自由貿易經濟區誕生了，日本將成為世界最佳購物天堂。日本政府又新增1000億日元投資關西國際機場，這些都極大吸引了大量外國遊客前往日本旅遊。 出境旅遊自然就少不了要解決住宿的問題。隨着各國各地遊客赴日旅遊熱情的不斷高漲，日本國內逐漸出現了住宿設施不足這一課題。2020年日本東京舉辦的奧運會對住宿空間也會提出新的要求。現有的旅館和酒店的數量已經無法滿足觀光客的需求。原本處於「灰色地帶」的日本民宿也於去年出台了新的法案，民宿相關規定的出現，顯然是放開了民宿合法經營的口子，從長期增長的角度來看，有助於日本民宿市場的健康發展。 據瞭解，現在的中國遊客赴日遊，不再是爆買馬桶蓋、電飯鍋、保健品等等，可以說更多的人是來日本體驗當地的風俗文化、生活習慣以及真正的日本人的生活。為此，很多中國人就看到了投資民宿的商機，因為日本旅遊業利好，又有法可依。 投資日本民宿要注意什麼？這是一個非常值得思考的問題。 1、投資日本民宿時，要優先考慮民宿房產選址。其實投資日本房產，不管是買房出租還是做民宿，第一個要考慮的就是要選擇地鐵沿線或者景點附近，這是購買日本房產的不二法則。 2、根據民宿新法和自治體條例，要選個全年無淡季的旅遊城市。新民宿法規定除去大阪和東京的大田區（這兩個地區處於民宿經營特區，條件和規制與其他地方不一樣），作為民宿進行商業收益活動，年間只可營業180天。同時，日本每個行政區劃都有自己的自治條例，而且各不相同，所以還要考慮各個區的自治體條例和公寓是否得到業主委員會經營民宿經營的許可。比如，京都地區，僅每年1月15日到3月15日期間內可營業，兵庫縣則是全年禁止。 3、要對目標住客群體做分析。常住酒店的人都知道，不管是哪個國家，其實酒店的設計風格和服務都大同小異，而且民宿的價格相比酒店，便宜很多哦！很多人覺得難得出境游一趟，找個比較有當地特色文化的民宿體驗一次，也就不枉漂洋過海來此一遊。 當前情況下，如何在日本投資民宿及合法經營？ 首先，要對所投資的物件進行改造，申請到簡易旅館資質（並非民宿資質），不僅可以合法的經營民宿，而且可以全年經營，沒有後顧之憂。 其次，建議不要投資單間公寓來作為民宿，因為日本很多管理組合都不允許經營民宿。投資一戶建或整棟公寓是佳選，經過改造升級，便可申請到簡易旅館資質合法經營。 最後，最關鍵的是要找個靠譜的不動產公司。 來源：華人頭條A 來源：覓世MeetG

懶得開電腦就直接手機打字。為什麼電商是最有價值？ 第一:隨着中美貿易戰爭，中國經濟實力強大後威脅美國經濟霸主地位，詳細資料參考中國近年來的申請專利。而電商建立第三方支付唯一脫離美金壓制途徑 第二:中國電商2016.2017.2018在海外擴張，協助其他國家建立完善的電商系統，所以中國未來最有價值企業還是電商相關與物流 第三:鏈接俄羅斯的鐵路今年7月修完，通車，中俄貿易越來頻繁，加上中國在非洲的投資，其他國家投資建設，中國經濟體已經形成。隨着中俄貿易互動，電商舖墊第三方支付運用，那麼美元剛需便失去部分地位！ 第四:中美貿易談判，要不中國市場全面開放，美國資本可以惡意收購，政府不能幹涉市場，尤其所謂政府補貼！不管怎麼樣，電商永遠是主力！ 來源：華人頭條A 來源：潛山小小東方

四個敬畏 ------- 2月27日，在國新辦舉行新聞發佈會上，履新剛剛滿月的證監會主席易會滿首次公開亮相，介紹了設立科創板並試點注冊制的進展，並透露了未來一段時間的證券市場監管思路：推進資本市場持續健康發展，必須敬畏市場、敬畏法治、敬畏專業、敬畏風險。 一、敬畏市場 奧威爾在《1984》里寫到，所謂自由，就是可以說二加二等於四的自由。 二加二等於四的自由是什麼？ 是科學。 我們曾經不尊重科學，認為人的力量、行政的力量是無所不能的。 易主席上任後，首秀說了四個敬畏，其中第一個敬畏就是敬畏市場。 為什麼不叫尊重市場，而叫敬畏市場？敬畏更加嚴肅。 因為市場就像二加二等於四，本質上是有它的內在規律的，當你強行讓二加二等於六的時候，市場就會還以顏色。 市場是有自我調整的能力的，所以，當東方通信一騎絕塵的時候，也並沒有造成什麼特別的後果。 法無禁止即可為，只要不違規炒作，就炒吧。市場會解決它能解決的問題。 人們膽顫心驚的看着東方不敗屢創新高，卻發現並沒有特停，原來都是虛驚一場。 市場符合經濟學定律，經濟學也是一門科學。雖然復雜，但本質上，和二加二等於四是沒有區別的。 二、新財報格式 2019年伊始，看到上市公司全新格式的會計報表的時候，做過10年財報的我幾乎出離憤怒了。 為什麼？ 因為繼去年把應收票據和應收賬款合並後，今年又把應收股利、應收利息和其它應收款合並了。 不就是改個報表格式嗎？財政部隔三差五就改報表格式，屬於常規操作，為什麼要生氣？ 資產負債表里的項目，其實是有優劣之分的，尤其是流動資產，質地差異很大。不少上市公司的應收票據比如五糧液，主要是銀行票據，銀行100%兌付；而由於信用體系的不健全，中國企業的應收賬款大多質量不佳。二者怎麼可以合並呢？ 其他應收款和應收股利、應收利息也不可同日而語，為什麼要合並！ 等我冷靜下來，仔細想了想，恍然大悟。 2018年11月9日，國物院常務會的三件大事之一正是「解決拖欠民營企業家帳款問題」。如果健全了中國的信用體系，徹底解決了「三角債」等問題，那麼應收款的質量就不那麼差了，而是真正的優質資產。 會計科目的合並，其實體現的是國家層面體制改革的導向。 在報表格式變化的同時，會計準則也在不斷地修訂，逐漸與國際准則「趨同」。 從證監會的公告看，對違規的會計師事務所的處罰力度也遠超從前。 可以看出，為市場服務的環境正在得到淨化。所以從這個角度，會計報表格式的變化，也就容易理解了。 三、深交所的公告 2019年3月1日晚間，深交所表示，2019年，對蹭熱點、炒概念行為保持高度敏感性，嚴厲打擊內幕交易，合理運用監管工具箱，迅速反應、及時問詢、強化監管聯動，形成信息披露監管、交易監控與現場檢查的監管閉環。 什麼是蹭熱點？以銀行自助櫃員機為主營業務以委託貸款為主要利潤來源的東方通信，因為5G概念火了一把，這算蹭熱點、炒概念嗎？ 乍一看有點像，但是公司一而再再而三的發佈警示，聲稱公司的主營業務和5G關系不大，這就不算了。 這才是沒有特停的原因。 鄰國的衝突竟然導致了成飛集成的暴漲，公司忙不迭的發佈澄清公告，雖然名字里有成飛，但我們不是造飛機的，我們是造鋰電池和汽車零件的。 那怎麼才算蹭熱點、炒概念呢？ 區塊鏈概念火爆的2018年，多家公司公告擬開展區塊鏈業務後受到資金追捧，股價大漲。事實上，區塊鏈技術並沒有實質性的應用場景，這些公司的公告更多的是為了蹭熱點進行市值管理。 2019年再想這麼玩，就不太容易了。 交易所在盯着你。 四、入摩，特停減少的另一個原因 3月1日，MSCI的首席執行官Henry Fernandez發佈增加A股納入權重之時曾表示：A股是新興市場股市中停牌股票最多的。 Fernandez說，在去年將A股納入新興市場指數的時候，「可以被納入264隻大盤股中，有多達32隻股票要麼仍在停牌，要麼在過去12年間停牌時間比較長。這個停牌比例是新興市場中最高的，是個大問題，會給投資者造成高度不確定性。」 2018年12月發佈的《上市公司籌劃重大事項停復牌業務指引(徵求意見稿)》中，對停牌做出了嚴格的要求。 主要包括以下幾種情況： 1、重組停牌不得超過10個交易日，這與以前一些重大重組動輒停牌幾個月甚至數年，有了極大的進步； 2、《指引》明確了籌劃控制權變更、要約收購等停牌時間不超過5個交易日； 3、上市公司破產重整期間原則上股票不停牌，確需停牌的，停牌時間不超過5個交易日； 4、例外事項的停牌時間原則上不超過25個交易日； 除此之外，上市公司籌劃重組申請停牌的，應當在停牌時即披露交易標的、交易方式及對手方；上市公司的其他事項如籌劃非公開發行、簽訂重大合同等，都不得申請停牌；拒不復牌者，交易所可現場檢查、強制復牌等等。 正是不再「任性」停牌，讓入摩更加順利。 五、總結 敬畏市場不是一味的為市場讓步，任由市場妖風四起。 易主席的講話後面還有三個敬畏：敬畏法治、敬畏專業、敬畏風險。 為市場准備一個法制健全、專業高效、風險可控的環境，才是監管應該做的，而不是直接把手插到市場。 來源：華人頭條A 來源：詩與星空

為了降低運營成本，美國加州電動車製造商特斯拉突然宣佈，將逐步關閉其在世界各地的大部分實體店舖。據媒體最新消息和分析，這一舉措給特斯拉旗下的太陽能業務的未來發出了危險信號。在2016年一項有爭議的交易中，特斯拉斥資26億美元收購了太陽能業務。 據媒體報導，週四，該公司首席執行官埃隆·馬斯克(Elon Musk)宣佈，這家電動汽車製造商將關閉其在全球的「許多」門店，未來將在網上銷售汽車。 自馬斯克去年6月終止與家得寶(Home Depot)的合作以來，特斯拉銷售太陽能產品的唯一渠道只有電動車零售店，未來，這一唯一的渠道也將消失。 科技市場研究機構福雷斯特研究公司(Forrester Research)首席分析師弗蘭克·吉列特(Frank Gillett)表示：「太陽能現在是特斯拉的繼子，他們連續兩次做出對太陽能業務造成嚴重打擊的決定，太陽能業務現在可能後悔取消和家得寶的合作。」 「這件事不是經過深思熟慮就辦好的，它太倉促了。基本上，這將從品牌宣傳和營銷的角度損害太陽能業務。」分析師吉列特說。 2016年，當特斯拉公司出價收購SolarCity時，該公司股價較歷史高點下跌了70%。SolarCity是一家負債纍纍的太陽能電池板銷售和安裝公司，由馬斯克的兩個表兄弟創立。馬斯克認為，這筆交易是一筆「無需動腦筋」、充滿協同效應的交易，通過這樣的合並交易，公司可以同時向購買特斯拉汽車的消費者銷售家用太陽能系統。 事實還沒有證明上述的協同效應，隨着銷售Model 3轎車成為特斯拉的首要任務，特斯拉的太陽能業務一直在萎縮。去年6月，作為全公司裁員計畫的一部分，特斯拉關閉了十幾家太陽能安裝設施。 特斯拉表示，其能源和太陽能產品在全球的所有銷售現在也將只在網上進行。該公司表示，其目前大約75%的太陽能銷售額是通過網絡或推薦方式銷售出去的，這些都是零售店之外的渠道。 特斯拉的一位發言人告訴媒體稱：「我們大多數住宅太陽能和儲能產品是在我們的零售店之外獲得的，包括在線或通過買家推薦，我們相信，這種向在線銷售的轉變，再加上我們支持團隊專門設立的專職能源顧問，將帶來該行業最好、最無縫的客戶購買體驗。」 特斯拉表示，去年11月份其家用太陽能系統的價格下降了25%，平均降幅為3000至5000美元，這得益於銷售業務的精兵簡政。特斯拉還表示，轉向在線銷售將帶來更多的成本效益。 據悉，與家得寶(HomeDepot)的合作結束後，特斯拉的太陽能銷售大受影響(家得寶的商店過去產生了大量的人流量）。 去年第四季度，特斯拉公司部署了73兆瓦的太陽能系統，比上一季度下降21%，遠低於2016年初SolarCity每個季度200兆瓦的水平。太陽能和儲存產品總收入較上一季度下降7%，至3.715億美元。 除了銷售自有品牌和第三方太陽能電池板外，特斯拉還銷售家用和商用的儲能系統，即所謂的Powerwall和PowerPack。特斯拉表示，幾乎所有的PowerWall訂單都是通過網絡或某些第三方太陽能安裝機構下的。 由於設計上的變化，特斯拉在2018年的年度報告中表示，2016年馬斯克對外發佈的全新太陽能屋頂瓦的安裝速度「緩慢」。與此同時，特斯拉在紐約布法羅的太陽能工廠因裝配線問題而受阻。 今年一月，一位前特斯拉太陽能產品經銷商告訴路透，特斯拉七成的太陽能銷售線索來自家得寶。這位消息人士說，特斯拉的高層管理人員沒有意識到與這家大型零售商保持合作的重要性。 這位消息人士說：「如果你想大量購買，你就必須去追客戶。太陽能發電系統還不夠性感，不會有顧客來主動找你。」 馬斯克說，特斯拉仍將在城市人流密集的地方開設少量零售店，作為電動車展廳和信息服務中心，在那里還將提供有關能源產品的詳細信息。 當客戶在特斯拉的網站上訂購汽車時，他們會在配置過程中被告知訂購太陽能或其他能源產品的可能性。 今年一月，特斯拉表示，它「仍在將銷售渠道從以前的合作夥伴轉向自有的特斯拉商店，並培訓我們的銷售團隊除銷售汽車外，還要銷售太陽能系統。」 但上述的前太陽能銷售人員告訴媒體稱，特斯拉已經把太陽能放在了次要位置，2018年下半年，特斯拉品牌的太陽能電池板缺貨，無法交付用於安裝。 「他們會告訴我們，特斯拉的重點是銷售Model 3汽車，」一位今年1月離開該公司的前特斯拉銷售人員表示。「Model 3必須成功，否則特斯拉公司就會關門。」 來源：華人頭條A 來源：界面天下

來源：電商頭條（ID：ecxinwen） 現在的大媽一退休，要麼廣場舞，要麼帶孫子，將每天的生活日復一日進行Ctrl+C，Ctrl+V。 然而這個老太卻放棄安享晚年，每天活出不一樣的自己，把一個不起眼的易拉罐，做出了一家200億的上市公司。 她就是被稱為「中國最勵志的退休大媽」——關玉香。 1 這個「大媽」無處不在 奧瑞金，我們可能沒有聽說過這家企業，但它的產品卻占領了我們生活的每一個角落。 我們喝的紅牛、可樂、旺旺、銀鷺、加多寶等飲料，罐子都是奧瑞金生產的。 具體到行業，無論是啤酒、可樂、果汁、咖啡等飲料，還是奶粉、罐頭、八寶粥等食品，絕大部分行業頭部品牌的包裝罐子，都產自奧瑞金。 從某個角度講，我們現代人的生活無時無刻都和奧瑞金聯系在一起。 2 勵志：55歲大媽兩度創業 1939年，一個叫關玉香的女嬰在日占區沈陽呱呱墜地。她的童年時代沒少受日本人欺負，或許就在這個時候，一種堅韌頑強的性格已悄然播下種子。 1958年，19歲的關玉香進入北京市儀表廠成為一名表工，在這個崗位上，她一干就是30多年。 1990年，關玉香退休了。51歲，對於絕大多數中國人來說，已經到了安享生活的時候，但她卻踏上了另一種生活——創業。 她憑着幾十年經驗，創立了一家儀表公司。盡管最後慘淡收場，但那份商海搏鬥的刺激卻徹底點亮了她的鬥志。 幾年後，55歲的關玉香來到海南旅遊。敏銳的嗅覺讓她發現了一個巨大市場需求：海南飲料產業非常紅火，椰汁、芒果、咖啡等飲品遍地都是，但做飲料的廠子多，搞包裝卻很少，更沒有做罐的。 她再次聊發少年狂。她的想法很簡單，眼前這個機會，怎麼能因為我的年紀而錯過？ 於是她帶着全部家當30萬元，一頭紮進了人生地不熟的海南，成立了海南奧瑞金包裝實業有限公司。 雖然剛開始時，這家小廠只有16名員工，一條簡陋的生產線，但是邁出第一步後，機會就會隨時朝着有準備的人砸過來。 3 ...

2019年2月23日，在2019 OPPO創新大會上，OPPO展示了首部5G手機，該手機解決了天線設計、基帶、射頻、功耗等多方面挑戰，擁有完整的5G通信能力。通過與Qualcomm合作，OPPO在真實5G網絡環境中完成了全球首次5G微博視頻直播，向全球用戶展示了高速率、高可靠、低延時的通信體驗。據悉，這款手機將在2019年上半年面世。 5G商用元年 手機廠商迎戰萬億級市場 近年來，人工智能、虛擬現實（VR）、增強現實（AR）、物聯網（IoT）和數據分析等在內的數字技術正在顛覆人們的生活方式和傳統的商業認知，各種「應用的智能化」給業界帶來諸多驚喜。而預期的5G時代強大的通信能力，又將給這些技術插上翅膀，在各領域里催生更加巨大的應用變革。 「5G 將推動第四次工業革命」，全球數字服務商埃森哲在一份MWC報告中指出，5G 代表了移動技術在社會中所扮演角色的根本性轉變，而不僅僅是技術的迭代演進。5G還將大大促進垂直行業和價值鏈合作，隨着5G正式商用，芯片、人工智能、智能硬件製造等產業將迅速崛起，並將催生大量新的增長機會。根據賽迪顧問發佈的《2018年中國5G產業與應用發展白皮書》預計，5G產業總體市場規模至2026年將達到1.15萬億元，比4G產業總體市場規模增長接近50%。 對於面臨全球銷量增長趨緩的智能手機行業，5G是必須抓住的機會。在5G實現商用的前夜，各廠商面臨的競爭不言而喻。 5G手機是2019年5G啟幕戰的首場正面交鋒，大部分手機製造商都宣稱將在年內發佈備受期待的5G 手機。就在OPPO展示其首部5G手機的前後幾天，三星、華為、LG、中興等品牌也分別發佈了自家的首款5G手機。 作為全球第五大、中國第二大智能手機供應商，OPPO在提前佈局5G時想得更遠，不僅通過加碼研發投入和產業鏈合作來延續其硬件優勢，還瞄準了內容端，打通行業價值鏈，通過構建平台能力以角逐未來。 「OPPO 5G登陸行動」啟動 作為5G技術的倡導者和先行者，OPPO以前瞻性的技術佈局，持續的研發投入，不斷與全球優秀運營商進行深度合作，共同推進並加速5G手機的商用進程。 此次2019 OPPO創新大會上展示的OPPO 5G手機，憑借公司在5G研發上的深厚積累，解決了 5G 手機多天線設計的技術問題，給用戶帶來穩定的信號體驗；針對 5G 網絡存在不同演進路徑、以及多網絡制式共存的情況，完善了基帶、射頻的設計；並平衡了發熱與功耗的問題，確保用戶高速率、高可靠、低延時的通信體驗。 ...

圖片來源：每經記者 張韻 攝 正如京東全員信中所稱，2018年是京東異常艱難的一年。在內外部種種因素觸發之下，京東集團在2018年的轉型變革之路有亮點也有不足。 2月28日晚，京東集團發佈了2018年第四季度和全年業績，數據顯示，2018年全年GMV近1.7萬億元；2018年第四季度淨收入為1348億元（約196億美元），連續5個季度單季收入破千億元，2018年全年淨收入為4620億元（約672億美元）。 隨着成為「零售基礎設施服務商」的戰略確立，近幾年京東集團全面開啟了從「科技零售」到「零售+零售科技」的轉型。從財報數據可看出，2018年京東在零售基礎設施的建設和開放上取得了一定進展。數據顯示，2018年京東全年淨服務收入為459億元（約67億美元），同比增長50.5%，占整體淨收入比例約10%。 此外，值得注意的是，剛剛經歷了「活躍用戶數單季大幅下滑860萬」的京東已經止跌。數據顯示，截至2018年12月31日，京東過去12個月的活躍用戶數為3.053億，相比上個季度成功止跌並略有增長。京東還首次披露了2018年第四季度的季度活躍用戶數同比增長20%。 服務收入激增 付費會員正成為新賽道 2018年，國內零售市場繼續呈現增速放緩的態勢，國家統計局公佈的數據顯示，2018年1-12月社會消費品零售額同比增長9.0%，實物商品網上零售額同比增長25.4%。但通過京東的財報能夠看到，京東的整體零售業務以及各品類業務依然保持強勁增長態勢，數據顯示，京東集團2018年全年的GMV接近1.7萬億元，同比增長30%，繼續領跑國內零售市場。 值得注意的是，2019年初，京東最大的變化之一，即是京東商城正式升級為零售子集團。此前京東已經將物流業務、金融業務都進行了分拆，分別成立了物流子集團和京東數字科技集團。因此，作為核心業務的京東商城，財報顯示其經營利潤率達到1.6%，較2015年、2016年和2017年的0.1%、0.9%和1.4%，呈現增長趨勢。 其中，在京東零售業務的各品類中，3C及家電類產品收入在2018年依然高於國家統計局公佈的同類產品增速，京東在3C及家電品類的市場優勢地位進一步鞏固。京東非電品類的收入增速更高，幾天前，京東發佈了消費品類的新戰略，提出三大變化，一是商業模式上將從開放式貨架向全零售形態轉變；二是生意鏈條方面從「商品」向「商品+服務」轉變，三是目標用戶的全覆蓋。 而從財報數據中也看到，支撐京東零售子集團進行戰略升級的背後是一系列的核心數據。其中，數據顯示，在非電品類，京東在2018年的收入增速達到了42%，同樣遠高於行業同品類增速。2018年京東全年淨服務收入為459億元（約67億美元），同比增長50.5%，占整體淨收入比例約10%。 此外，在目標用戶方面，京東集團2018年第四季度和第三季度的季度活躍用戶數同比分別增長20%和22%。事實上，對於零售平台而言，「用戶」是衡量其長遠的增長潛力的重要參考指標。在行業人士看來，相比阿里、拼多多在年度活躍用戶數上高歌猛進式的增長，貌似京東的年度活躍用戶數據顯得有些疲軟。 不過，從這次財報披露出的一系列數據也不難看出，在2018年全年GMV近1.7萬億元的數據背後，京東季度活躍用戶數攀升，則說明了用戶ARPU值的提升，也就是說京東商城吸引高質量用戶的能力在提高，進而推動了消費者復購率和貢獻率的提升。 而這背後不得不提到的是，付費會員正在成為電商角逐的新賽道。過去一兩年，各大電商平台陸續公佈營收數據顯示，紛紛顯示出人口流量紅利消失令平台發展面臨的多重瓶頸，電商平台尋求新的盈利點迫在眉睫。 在此背景之下，為了深掘現有的用戶存量、用戶價值、用戶復購率及用戶留存度，包括阿里巴巴、京東、亞馬遜、網易考拉等電商在內的巨頭們均紛紛開啟了付費會員模式，打造自己的會員體系。會員制背後所帶來的經濟效益隨着消費的變化開始成為新的商業模式，付費會員對於電商的價值貢獻也逐步初現。 據此前公佈的數據顯示，作為在中國首個開創電商付費會員體系的平台，京東搶占了優質付費用戶的運營先機，截止2018年9月，京東首次披露其PLUS會員數突破1000萬，同比增速高達700%；會員中有89%是本科及以上的高學歷人士，其中有60%的會員用戶居住在一二線城市，65%的會員用戶在35歲以下，這些人群無疑是消費的「中堅力量」。 種種數據都在表明，京東吸引的，正是一個有較強消費能力的高增長、高回報、高粘性的優質消費群體。國際零售巨頭亞馬遜也早已用數據證明了高質量用戶對於平台的貢獻率遠高於普通用戶。據美國市場研究公司CIRP 2015年報告顯示，亞馬遜Prime會員平均每年在亞馬遜消費高達1500美元，而非會員平均年消費僅625美元。 在電子商務研究中心主任曹磊看來，在消費升級的背景下，消費分級符合了行業發展趨勢。對於綜合型的電商平台而言，籠統單一的服務已不足以滿足用戶差異化的需求，而分級服務更能實現精準營銷。此外，對於電商平台來說，通過吸引用戶付費，能夠為平台創造新的收入來源和盈利增長點。 全面開放物流能力 技術研發投入121億 作為京東集團最具有核心優勢的一塊業務，2018年初，京東物流以25億美元的巨額融資開啟了物流行業資本密集涌進的入口，物流行業在一級市場錢荒成為共識的背景下逆勢而生。而這一年，京東在持續鞏固在中國電商領域的物流網絡優勢的同時，也向社會全面開放物流網絡。 根據財報數據顯示，京東集團2018年物流及其他服務收入更是同比大幅增長了142%，由此帶動了2018年全年淨服務收入的同比增長50.5%，占整體淨收入的比例接近10%，收入結構更加趨於均衡；2018年第四季度，京東集團的履約費用占淨收入的比例為6.6%，較去年同期的7.2%有所減少。這說明通過精細化運營，完成每個訂單消耗的成本進一步降低了，這包括商品的包裝、運輸、存儲、配送、人力等整個供應鏈落在訂單上的平均成本。 而值得注意的是，零售變革帶來線上線下的進一步融合落地，推動了智能物流的前進腳步，也對物流的效率和體驗提出了新的要求。人工智能、信息大數據在物流領域加速落地，讓物流這個從來都容易被忽視的產業從幕後開始走向台前。 截至2018年12月31日，京東在全國運營超過550個大型倉庫，總面積約為1200萬平方米。在2018年的11.11全球好物節期間，全國規模最大的京東機器人倉群投入使用，加之智慧系統、數字供應鏈的協同優化，京東物流倉配一體服務訂單中超過90%實現了當日達和次日達，這其中不僅包含了爆發式增長的京東自營訂單，還有大量使用京東物流倉配一體服務的商家訂單。 在業內人士看來，物流領域正在迎來一群擅長數據信息、尖端科技的「高端玩家」，包括BATJ的身影。而科技也將逐步成為推進物流業發展的新動力，推動物流行業結構優化升級和發展提速增效的核心關鍵。 因此，每經記者記者注意到，京東財報數字中大量體現的增長和亮點背後，都不難發現技術創新驅動的影子。而財報數據顯示，2018年京東在技術研發上的投入達到了121億元，同比增長82.6%，創歷史新高，繼續擴大在技術領域的業務佈局。此外，2018年京東在技術上申請的專利達3400件，進入國內互聯網企業第一陣營。 事實上，從2017年京東提出，未來十二年京東全面向技術轉型開始。在那次年會上，京東集團董事局主席兼CEO劉強東表示，「要用12年的時間，讓技術驅動和支撐今天所有的業務」。也是從那天起，在每次公開演講中，「技術」幾乎都成為劉強東繞不開的話題。 至此，京東就已開始了從「科技零售」到「零售+零售科技」的轉變，將自身在零售領域積累的大量領先的技術能力對外進行開放。在2018年京東調整組織架構，也明確了大中台的技術戰略。不僅如此，在去年烏鎮互聯網大會上，京東還一口氣派出了「科學家天團」——CTO張晨、集團副總裁世界知名大數據科學家裴健以及AI研究負責人周伯文等技術大咖向行業講述京東人工智能等技術開放能力。 「雖然在公開場合談到技術轉型時，劉強東都表現出了十足的自信和樂觀，但信心背後是十足的焦慮。」電商分析師李成東認為，除了在戰略定位上主動求變，復雜的現實情況也是促使京東技術轉型的重要原因。 據瞭解，截至目前，京東集團已發展成為一家包含零售、物流、技術、物流地產、保險以及海外等九大業務板塊的綜合零售平台和零售基礎設施服務商。除了無人車、無人機、無人倉、配送機器人等先進應用，把人從繁瑣的體力勞動中解放出來，京東雲正成為京東對外開放賦能的重要窗口，推動大量核心技術、方案和服務輸出，助力零售行業成長。 而值得注意的是，近期京東先宣佈裁員後擴大招工的消息刷爆了朋友圈。通過財報數據可以看到，截至2018年12月31日，京東第三方平台簽約商家數量超過21萬個，共有超過17.8萬名正式員工，較去年同期新增了超過2萬名正式員工，此外，京東還間接拉動就業人數超過千萬。 來源：華人頭條A 來源：每日經濟新聞

2019年2月25日至28日，一年一度的世界移動通信大會(Mobile world Congress，MWC，下稱「巴展」)於西班牙巴塞羅那召開。作為多次參會的中國移動原董事長王建宙來說，這屆大會有諸多不同。 2月28日，王建宙在接受新京報記者專訪時認為，5G屬於現在時，與前幾年不同的是，在這次巴塞羅那世界移動大會的移動通信展上看到的5G網絡產品，都是可以供貨的商用產品。 同時，移動通信正式進入了吉比特（Giga bits）階段，5G就是數據的超高速公路。5G手機與5G網絡設備同步提供，行業應用將成為5G早期的主要驅動力，折疊屏成為劃時代的產品。 受訪者供圖 移動通信正式進入吉比特階段 新京報：這屆大會與以往有何不同？ 王建宙：與前幾年不同的是，在這次巴塞羅那世界移動大會的移動通信展上看到的5G網絡產品都是可以供貨的商用產品，各種演示都是在現網上完成的。 新京報：哪幾家目前可以全面提供5G網絡系統產品？ 王建宙：目前可以全面提供5G網絡系統產品的有5家製造企業：華為、愛立信、中興、諾基亞、三星。 新京報：5G的速率將比4G提升多少倍？ 王建宙：移動通信正式進入了吉比特（Giga bits）階段。由於「增加頻率帶寬」和「提升頻率利用率」雙管齊下，5G的下行峰值速率比4G提升20倍的目標已完全成為現實，這標志着移動通信技術朝着香農定理的極限又跨出了一大步。技術進步是不可阻擋的。 當高速公路剛建成的時候，人們往往會擔心這麼寬的路有什麼用。但是一旦使用以後，就再也退回不到沒有高速公路的時代了。5G就是數據的超高速公路。 新京報：當前電信運營商准備得如何？ 王建宙：電信運營商熱情高漲，但態度冷靜。前幾年，製造商熱衷於展示5G技術，電信運營商們都在觀望。現在，運營商建設5G的熱情高漲，他們考慮的不是建不建5G網絡，而是如何建5G網絡。 5G頻率的拍賣正在許多國家進行，與當年天價競拍3G牌照不同，運營商都很冷靜，力爭以合理價格購買5G頻率。為減少成本，競爭對手們開始共享資源，例如意大利電信與意大利沃達豐開展合作，共享5G基礎設施。 5G手機與5G網絡設備同步提供 新京報：在今年的巴展上，多家廠商發佈了5G手機，但也有市場聲音認為，這樣的5G手機還不能跟上5G網絡設備，只是初級產品。對此，你怎麼看？ ...

編者按：最重要的事情沒弄清楚，到了35歲，年齡和資歷就成了負資產。 1 不久前，在某個營銷群里看到一段話，大意是說： 戰略定位策劃，得40歲以上的人才能做； 營銷策劃，30歲左右就能勝任； 廣告策劃，20歲就可以做了； 我覺得說得太對了。 只有思維僵化不思進取知識結構再也沒有更新過的中年人，才會抱着這種盲目的優越感，把過時的理論還當成寶貝，把無用的年齡資歷還視為門檻和壁壘。 在這個95後00後都出來創業的年代，竟然還有人相信40歲以上的人才能做戰略定位策劃。 真的是太不容易了。 當然，我明白這段話的意思。它是說，戰略太重要太高深了，所以對人性、對社會沒有深刻理解的人，無法構建出完美的戰略。 而要想理解人性和社會，當然得多吃幾碗鹽、多過幾座橋，即得有資歷。 但戰略並非冥思苦想，在紙上起草出來一套完美的方案，然後分毫不差地付諸實施。 按照管理學大師明茨伯格的觀點，戰略的制定過程更像是一門手藝，一邊動手實施，一邊思考、修正，心手合一才是手工藝的根本。 戰略很多時候是通過執行趟出來的，不是戰略決定執行，而是執行驅動戰略。戰略不是閉門造車，而是摸着石頭過河。 因此描述戰略制定的單詞應該是「雕琢、打磨」，而不是「計畫、規劃」。經過深思熟慮規劃出來的宏偉戰略藍圖，更可能的結果是被束之高閣。 行-思-修正，戰略由此得來。對於戰略制定來說，重要的不是精密而高深的思想，而是不斷提出新的想法並快速驗證。 這就像是在爬山，當你在山頂俯視地面，你會覺得到處都是上山的路；但是當你在山腳下，其實上山的路只有一條。你只能遙望山頂向上爬，遇到走不通的時候就轉彎、折返，然後繼續向上。 對企業是這樣，對於一個人來說也是如此。 決定你命運和未來的，不是你已經擁有的東西，而是「學習-驗證-再學習-再驗證」這樣的一個行動過程。 在今天這個飛速變化的年代，每天都在涌現新事物、新發明、新技術、新概念。未來1年的變化也許比過去10年的都大。 那你說，一成不變的資歷還有用嗎？過去10年的經驗足以幫你應對未來1年的挑戰嗎？ ...

摘要：eero 像是一管「粘合劑」，它可以讓設備之間的協作變得更緊密，也讓亞馬遜的智能家居生態變得更完整。 智能音箱的發源地，美國的智能家居市場，自大廠入局，競爭日漸激烈以來，一刻都沒有停止變化過。 2 月 11 日，電商巨頭亞馬遜宣佈收購了 mesh Wi-Fi 界的領頭羊之一，eero。據亞馬遜官方發佈的文章表示，這一收購動作的目的是尋求將路由器技術和自己已有的智能家居產品進行整合，使用戶可以更方便地將自己的智能設備連接到網絡並接入語音助手 Alexa。亞馬遜的意圖很明顯，要在 Echo 智能音箱和 Ring 智能門鈴之後，繼續擴大自己在智能家居領域的佈局。 智能家居的基礎設施 eero 的主打產品是 mesh Wi-Fi 路由器，一種「用多個路由器硬件節點，組成一個完整 Wi-Fi 網絡」的系統。 這個產品類型對大部分中國人來說可能有些陌生。對住在公寓里的我們來說，一個路由器的信號就能輕松覆蓋整個房屋，即使是面積大一點的公寓，用上發射功率更大的路由器也可以輕鬆解決信號覆蓋的問題。但對住在獨棟別墅里的西方人來說，事情沒有那麼簡單。發射功率的限制決定了單個路由器的信號很難完美覆蓋一整棟別墅，這個時候很多人的做法是「架設多個路由器，將它們分別連上網線，接入互聯網」，來解決聯網的需求。這是完全可行的，雖然很多時候他們需要手動斷開信號差的 Wi-Fi，再去選擇距離自己更近，信號更好的 Wi-Fi。 但 Wi-Fi 不只是被用來連接互聯網，它還是智能家居系統里最重要基礎設施。智能家居需要互相連接、溝通，需要一個統一的「數據集散中心」來接收指令，發送信息，各自為政的多個路由器沒法承載智能家居的需要，所以就需要 mesh...

（中非貿易研究中心訊）非洲嬰兒產品市場價值數十億美元，這是目前非洲最有利可圖的商業機會之一。非洲現在擁有全球最快的人口增長率，預計到2050年，包括烏干達、乍得、馬里、幾內亞比紹、利比里亞、尼日爾、布隆迪和馬拉維在內的幾個非洲國家的人口預計將增加兩倍，這些都為非洲嬰兒產品市場的增長奠定了良好的基礎。 以下5種產品市場被認為是非洲嬰兒產品市場最值得關注和投資的5大細分市場： 1）嬰兒食品和嬰兒配方食品 食品是嬰兒最基本和最重要的需求之一。在非洲，嬰兒食品和嬰兒配方食品越來越多地補充或完全替代母乳，而過去母乳一直是非洲嬰兒的傳統營養來源。 據悉，嬰兒食品是指除母乳或嬰兒配方奶粉之外的任何柔軟且易於食用的食品，專門為4/6個月至2歲的嬰兒製作；而嬰兒配方奶粉被用作母乳的全部或部分替代品，或者在嬰兒有特殊飲食需求時食用。 嬰兒食品及其配方食品是非洲增長最快的嬰兒產品之一。目前，在非洲市場出售的大多數嬰兒食品和配方食品都是從國外進口的，本土生產的較少。雖然如Heinz和Nestle等主流品牌產品頗受對食品安全敏感的非洲父母歡迎，但非洲市場上有相當多的新入局者開始吸引那些買不起大品牌產品的消費群體。 2）嬰兒 嬰兒服裝市場是全球服裝行業最賺錢的分支領域之一，因為嬰兒長得很快，所以經常需要購買新衣服，這是父母每年購買大量兒童服裝的一個重要原因。此外，快速變化的時尚趨勢和每位家長為孩子買最好的衣服的願望也是嬰兒服裝市場高需求背後的強大驅動力。 非洲嬰兒服裝市場上有很多選擇，從奢侈的設計師品牌到不再需要它們的家庭捐贈的舊嬰兒服裝。事實上，由於廢舊嬰兒服裝在非洲許多地區的高需求，它現在已經成為一個價值數億美元的產業。許多父母更喜歡它們，因為它們質量高且成本低。近年來，非洲本土的嬰兒服裝系列已經在非洲大陸的不同地區出現。 3） 尿布通常有兩種主要形式，可重復使用的布尿布和由合成材料製成的一次性尿布，尿布被弄髒後需要定期更換。越來越多的非洲父母喜歡一次性尿布帶來的便利，購買尿布的消費可能是非常巨大的。 盡管一次性尿布的價格往往高於可重復使用的布尿布，但它正迅速成為許多非洲中產階級和富裕非洲家庭的最愛。由於對一次性尿布的偏好越來越大，非洲父母將僅在這種商品上花費數千萬美元。 在過去幾年里，非洲本地生產或者越來越多地從中國進口的低價尿布已經進入了非洲市場。由於價格低廉，貧困家庭現在可以為他們的孩子買一次性尿布。 4）嬰兒身體護理產品 因為嬰兒的免疫系統尚未發育完全，因此他們的皮膚和身體護理非常重要。嬰兒需要最溫和的清潔用品和護理用品，這些產品必須不含染料、無香味，並且不得含有任何可能影響嬰兒皮膚或呼吸的強烈化學物質。 5）通用嬰兒用具及配件 各種各樣的通用嬰兒用具在非洲也存在很大需求，有許多大大小小的競爭品牌。主要包括： 睡眠相關用具——嬰兒床、嬰兒床上用品、嬰兒監視器、嬰兒毯子、嬰兒床墊等； 餵奶相關用具——奶瓶、消毒器、護胸墊、餵奶枕頭、圍兜、吸奶器等； 其他用具——嬰兒車、高腳椅、抽屜和儲物櫃、玩具(特別是泰迪熊)、充氣椅、急救包、溫度計等。 中非貿易研究中心分析，非洲的高出生率和生育率、不斷加快的城市化進程，以及龐大且不斷增長的中產階級等，正催生一個龐大的非洲嬰兒產品市場。（編選：中非貿易研究中心） 中非貿易研究中心@Afrindex.中非商道—全球最大的中非貿易B2B電商平台（www.afrindex.com）原創 來源：華人頭條 來源：Afrindex研究中心

22歲95後辣媽身價9億美元 美國的女性富豪有很多，按照福布斯的標準富豪分為幾類，一類是家族產業財富靠繼承，比如女首富愛麗絲沃爾頓；一類是遺孀丈夫死了繼承財富或者離婚了分得財富，比如首富貝索斯最近剛宣佈離婚，他老婆可能分600多億美元那就是世界女首富了！還有一類就是自製財富，就是自己打拚創造，雖然標榜白手起家但事實上白手起家，短短時間累積大量財富的人很稀少，多有一定的資源關系積累才可以！所以真正意義上的白手起家不存在！ 凱莉詹納 比如下面說的凱莉詹納，凱莉詹納生於1997年8月10日，現年只有22歲，標準的95後，淨資產已達9億美元，而且已經是一個孩子的母親！去年2018年2月1日生下一個女兒，孩子的父親是位黑人說唱歌手！95後22歲辣媽就成為年輕的億萬女富豪，要是國人基本還在上大學的年齡，人家已經是億萬富豪了，人比人就是這麼氣死人！而且按照福布斯的標準，她的財富是靠自己打拚，但事實上並非如此。 卡戴珊 金卡戴珊的妹妹 說起凱莉詹納的確很多國人不熟悉，但她的姐姐想必多有所見耳聞，她的姐姐就是美國著名的娛樂圈名媛，電視真人秀演員，而且十分性感的金卡戴珊。她們是同父異母的姐妹，金卡戴珊1980年生人，出道較早而且在美國十分火爆，所以為凱莉詹納做了很多鋪墊，凱莉詹納很早在卡戴珊的電視真人秀當中出鏡，為後來的事業打下基礎！不然一個22歲的95後女性很難取得如此成功。 創業 正是由於卡戴珊的關系，2012年開始出演電視劇，到2013年開始接廣告。當然凱莉詹納自身條件十分優越，經過幾年的代言出演積累了不少人脈，加上年輕火辣在網絡上積累了非常大的人氣，為後來推出自己的品牌打下基礎。 於是乎2015年6月，凱莉詹納與英國時裝零售商合作推出了他們的服裝。終於開始自創品牌，2個月後2015年8月，推出她的口紅系列，9月發佈了自己的網站，甚至發佈了自己的APP，人氣高漲所以取得了成功。2016年初，化妝品出貨量突破50萬。2018年化妝品銷售收入達到6.3億美元，成為真正的億萬女富豪，而且只有22歲的億萬女富豪！ 姐妹花 最年輕的「白手起家」的女富豪 由於家庭關系，很早涉足演藝圈，而且自身條件十分優越，開始代言找到致富路徑，然後再自創品牌成為年輕女富豪！2018年8月登上福布斯封面，淨資產高達9億美元，而且標榜為最年輕的自我打拚白手起家的億萬富豪，22歲成為億萬富豪擊敗扎克伯格創下的最年輕的白手起家的億萬富豪！當然這種說法美國人民也不太認同，紛紛表示質疑，的確不是百分百的自我打拚白手起家！ 看了這麼多富豪，真正白手起家自我打拚的億萬富豪稀少，22歲就能成為億萬明星不靠繼承的更是稀少，所以別太當真！ 來源：華人頭條 來源：火星人看這世界