說100句說不到點上,不過是白說!來和金牌銷售學習如何說話溝通

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說100句說不到點上,不過是白說!來和金牌銷售學習如何說話溝通

作者|進思敏行 編輯|燕子

一般大眾印象中的銷售都是能說會道,巧舌如簧的。最近機緣巧合,接觸了幾個金牌銷售,發現不是這樣的:在職場江湖,能說固然重要,但說到點上的格局更重要的。

一、好銷售好像都懂讀心術

銷售工作離不開開發客戶、維護客戶,最終促進開單成交,送禮是其中一個小環節。注意啦,這里說的送禮,可不是所謂歪門邪道、灰色地帶,而是禮尚往來的商務禮儀。

比如《我就是演員》中,很多學藝不精還搞小動作的學員給李誠儒「送禮」,就讓他很生氣。

演員學員們想推銷的是自己,卻沒有充分了解掌握收禮方的個性,反倒弄巧成拙了,送了還不如不送。

我的1位金牌銷售朋友就很有心思,會有意識地先接觸客戶,了解客戶特性和內在需求。她送大客戶老家的某種特產,價格不貴,貴在正宗和心思,大客戶自然對她印象深刻。

時間長了,成了職業病,對朋友也非常會察言觀色。她來我家做客,不動聲色之間看出我可能需要,幾天後專門送了一套非常適合我喜好的茶具,著實讓我意外加驚喜。

所以說,工作中好的待人接物,生活中好的為人處世,恐怕就是這種潤物細無聲的觀察和心思吧。你得先建立一種信任,建立某種關係,才能開口。

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二、催款也分誰說話

我一直認為,好的銷售其實是團隊作業的:有的人負責黑臉,有的人負責紅臉。

最近為家里孩子報一個課,被安排插班開課。我是有意見的,覺得插班還需要適應期,不如0基礎開課效果好。

他們在這里的服務就有點差強人意,銷售口舌如簧描述的承諾和實際服務根本匹配不上。開課沒1周,銷售的一通電話讓我更是氣不打一處來。

事情是這樣的。因為種種原因插班的學費收到了7月份,我們的學費收到了6月份。銷售要求我和插班其他同學一樣補齊課時費,再多交一個月的費用。

剛開始時承諾半年一交,不會多交,服務沒做好,上來又要收錢。我立刻怒了,罵了一頓銷售:我一直迎合你們的安排,你們卻絲毫不考慮我的感受,總之不會續費,不然就退班。

上頭立刻撤下這個新手,先冷靜了3天,之後換了一個金牌銷售來和我溝通,還叫來了任課老師。

這個銷售表達了自己團隊的歉意,任課老師還詢問了孩子的學習適應情況,我感覺自己受到了尊重,自然態度緩和。接著他們還做出讓步:可以免費提前給孩子上半個小時課,補一下插班之前的進度。我就接下了這個台階,補交了費用。

所以說,明確自己的位置,明確自己的目的,理順其間各關鍵環節人的情緒和心理,主動行動,恐怕比能說會道要重要的多。

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三、能換位思考才會共贏

銷售是做人的工作,你要先理解人的所思所想,其次才是溝通話術。最近就遇到一個做得很好的案例。

在我們這里上公立幼兒園需要搖號,搖號出結果後,私立幼兒園再招生。我和先生為了孩子入園的事,除了參加公立園搖號,還諮詢訪問私立園,做兩手準備。

某天一共看了2所私立園,其實都比較滿意,但最終選定一家還是因為他們的銷售思路。

這家銷售坦誠地問:你們還會參加公立園搖號嗎?我們有這樣一個政策,預交500元,鎖定一個入園名額。如果公立搖號成功,全額退款。如果搖號失敗,來我們這里入園,我們就把500元錢充入學費中。如果去其他私立園,我們就不給退了。

附近適齡孩子眾多,即使是私立園的入園名額也是緊俏的。這家幼兒園的銷售思路其實一定程度上幫助我們家長做了雙保險。我們立刻就決定選擇這家幼兒園了。

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他們怎麼成功的呢?

首先精準鎖定了競爭者。沒有把其他公立幼兒園當成競爭對手,而是直接把私立園競爭者拿出來,給針對性措施,可謂穩准狠的營銷。

其次他們為消費者多想了一步。他們讓渡了自己的一部分權利,表面上是吃虧了,公立搖號成功就得放生源走,但他們損失了什麼呢?只是把預收的錢退回而已,但一旦公立搖號失敗,這個生源鐵定不會流失。最重要的是,這樣體貼,很容易增加家長好感。這才是銷售技巧中的先舍後得啊!

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四、和金牌銷售學溝通

說了這麼多,大家會問:我又不做銷售,沒必要掌握銷售思路、方法和話術。我覺得不是這樣的。和人打交道,說服對方,高效溝通,推銷自己,解決問題,工作生活中人人都會碰到啊!

總結一下就是:

首先,說什麼,做什麼,要謀定而後動。

如同記者易立競能對明星問出很多扎心而深刻的問題,是因為她背後做了不少功課。她說不是我毒舌犀利,是想通過訪談,展現人物真實深刻複雜的特性。目標指向之下,功夫更在台下。

同樣,為了打動對方、迎合對方、說服對方,怎麼能少了提前的功課呢?

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其次,誰來說,怎麼說,要關注真實的情境

職場中我們既要搞清楚團隊合作、角色擔當對項目推進的作用,也要提防別有用心的人,利用此招來製造問題,拉你背鍋墊背。永遠關注真實的情境,進而分析誰是最適合說的人,該怎麼說更好。

正如美國第一個黑人上將鮑威爾給出的建議:急事慢慢說,大事想清楚再說,小事幽默地說,沒把握的事小心地說,做不到的事不要亂說,傷害人的事堅決不說,沒有發生的事不要胡說,別人的事謹慎的說,現在的事做了再說。

最後,說得出,做得到,共贏才是王道。

除了專業過硬,團隊合作之外,多設身處地為相關方想一想,打到他們痛點上的策略和行動,才是一句頂好多句,句句是成事的良言呀。

正所謂世事練達都是學問,也許工作生活就是最好的老師!我們只需多用一點心,多一些復盤和思考!

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