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一篇無主題的隨筆，碎碎念。 1 你們不斷的問，凱爾特人怎麼了，我其實回答不了。他們輸給雄鹿的時候還是眾志成城，站着死的，輸給公牛就餵翔了，輸給猛龍是一波快攻打懵逼，球隊心氣沒了再也沒能起勢，今天輸給開拓者呢？其實打的也夠激烈，對手很強，主場輸球也不算冷門，只不過4連敗，8戰6敗這個結果太不能讓人接受，球迷們無法忍受球隊現在的處境。 尷尬的是，歐文出戰的比賽已經6連敗了，再聯想去年沒有歐文的凱爾特人能走到東決，好像有某些奇妙的關系。 「你沒來我們就進東決啦！」 好吧，那歐文也可以說，我沒來的時候都拿總冠軍了。 是的，有些事沒法解釋，歐文對於凱爾特人當然很重要，並且實實在在對這支球隊有巨大的正面意義，他在場時，凱爾特人百回合可以多贏6.9分，超過本隊任何其他球員，你只能說，輸球趕巧到一塊了，有些球，有沒有歐文都會輸。 那凱爾特人為何最近狀態這麼差？或者說，凱爾特人本賽季又為何無法達到預期？是因為前一陣的濃眉交易傳聞？還是海沃德復出後沒有達到預期？ 有些事，太復雜了，你沒辦法解耦出各種影響因素到底對結果產生怎樣的影響，但有一點是確定的，凱爾特人有太多球員狀態起伏過於誇張，嚴重干擾了我們對事情真相的判斷，比如： 霍福德、羅奇爾、傑倫布朗去年突然暴走的三分準星，遠高於以往履歷，本來就有單賽季超常的可能，準星下滑也算正常； 塔圖姆現在的三分準星也高於他入行前業界的期待，那他上賽季那麼准多少有點誇張； 莫里斯、斯馬特本賽季的投籃準星又遠高於生涯以往履歷。 這些核心輪轉球員的不穩定疊加在一起，也就造成了凱爾特人的大起大落。 再往深了說，其實還是那兩件我在寫凱爾特人時總擔心的問題： 第一，他們是一支不會利用極致空間的跳投大隊，籃下比重聯盟第3低，靠跳投的球隊就是看天吃飯，一旦不准神仙也難救； 第二，他們歐文之外的第二主攻點檔次不夠，海沃德沒有達到預期很傷。 所以，趕上大夥準的時候，凱爾特人靠着防守托底+開發進攻成本低（打針對性不失誤），就能在季後賽幹掉76人、雄鹿，跟騎士殺到最後； 不準的時候，歐文也救不了——現在這個聯盟三分太兇了，就算你防守再厲害，一直不得分，總有被打崩盤的時候——凱爾特人去年被騎士淘汰，也是輸在跳投鐵的令人發指。 這就是一支4比3或者3比4類型的球隊，風格如此，現階段只能等人品回暖了。 凱爾特人的未來其實充滿不確定性，但說到底還是三個問題： 濃眉來不來； 歐文走不走； 海公行不行。 這三個問題解決前，凱爾特人都不是最終形態。 2 韋大爺高難三分絕殺了金州勇士，勒布朗單腿後仰三分殺死了比賽，這算冥冥中自有天意麼？ 韋德的這場絕殺，讓我想到了很多。 當你在講你大爺還是你大爺，打的這麼好為什麼不再來一季時，我知道，你這是出於對韋德的尊敬和喜愛，並且我也跟你一樣，希望這不是韋德最後一舞，但實際情況是，韋德這最後一季狀態也就那麼回事，進攻真實正負值排在得分後衛第36，三分球投的比過去多很多，但準星不過32.6%——然後，他這場三分8中5，一共拿了25分，把勇士打的懵逼，還要絕殺。 韋大爺本賽季隔個5、6場會有這麼一場高光球，拿個20多分，可能每個月會被媒體想起兩次，感慨一下情懷，但大部分時間，韋大爺不在舞台的中心，這很正常，也沒什麼好唏噓的。 所以我覺得，球迷還真不一定都是贏球蜜——如果你是個韋德球迷，你現在就沒法是贏球蜜，你想看到的不過是韋德出現在賽場，掌控比賽，打的好一點熱淚盈眶一下，當然，打得差一點也無所謂。在球星生涯的不同階段，球迷的要求也不一樣，對於年輕人就希望看到成長，對於巔峰期的球星你希望他帶隊贏球，對於功勛老將，他在就好。 韋德，老司機，都是這個道理。庫班、卡萊爾以及達拉斯的球迷，不是不知道老司機上去會輸分，但沒人在意這個結果，我們就是沒看夠，他行還是不行不重要，他打10場球有9場不行，但為了那1場球也值了。 這也是球迷的選擇，所以你說，球迷哪里一定要求主隊贏球。說的具體一點，球迷們要的其實是： 我們將來能贏，或者我們現在要贏，又或者，僅僅是我們曾經贏過。 3 如果你是那種「我們將來能贏，或者我們曾經贏過」的球迷，你看球可以更加佛系一些，起碼不那麼在乎比賽結果。 心累的是「我們現在要贏」的球迷，也就是那幾支爭霸的球隊——你以為當宇宙勇的球迷很輕松？不，兄die，快感永遠是相對的，當你進不了季後賽時，進入季後賽你就得到了滿足；當你過不了首輪時，進了二輪就得到了滿足；當你進不了分區決賽時，要是能進總決賽簡直不要太爽。 而當你支持的球隊已經4年3冠，正在沖擊三連冠的時候，不但球員身心疲憊，球迷看的也累，想贏怕輸的心態久了，壓力真的很大，特別是越輸越多的時候，你也不知道他們到底是真的不行了，還是在那鬧着玩呢。 所以我始終覺得爐石最好玩的時候還是當新手，用藍白卡組沖臉的時期——不費腦子，打臉就完事了。等你天天盼着抽橙卡出來翻盤，糾結亂七八糟的場面要不要解的時候，這遊戲就會讓你不想打開，覺得燒腦費心，以及在你攢夠翻盤資本前，被各種神抽狗一波帶走。 恩，金州勇士這幫人就是這樣，你讓我怎麼去分析呢？可能我在這講一堆勇士的毛病，這幫傢伙到了季後賽第一場又跟去年打馬刺一樣，啪啪打臉所有擔心他們的媒體，可這事是不是一定會發生，也沒有人能確定，我只能從一個側面看出這支球隊還不算無可救藥——這幫坑貨挖坑技術雖然深不可測，填坑速度也是高山仰止，這挖掘機技術在藍翔你都學不到（奶完這波，估計明天坑都懶得填信不信？）。 當總冠軍成為金州勇士的政治正確，唯一目標時，你說點不一樣的聲音就要被質疑——別問，問就是為了總冠軍——仿佛現在球場上發生的一切，或者球隊人員的一切變動和使用，都百分之百有利於總冠軍這個結果。你又沒辦法反駁，因為勇士是成功者，他們過去4年拿到了3座總冠軍獎杯，結論大於一切，只有在勇士不再是成功者時，你才能質疑他們今天是否走在正確的道路上，在此之前，我也不敢妄言。 但可以肯定的是，看勇士現在的比賽，其實挺沒意思的，輸了當然不好受，贏了又覺得理所應當，沒什麼好吹。這不是一個創業團隊，看不到比賽熱情，你也看不到那些靈氣四射的運控和肆意妄為的飆射，比賽的每個階段甚至每個回合，就像按劇本安排好的走流程，如果出現奇跡，恩，多半是當背景，奇跡在對面。相比俄克拉荷馬那支球隊，勇士本賽季對常規賽觀賞性最大的貢獻，好像就是作為強大BOSS被人FARM了。 是的，勇士才是那支惡龍，全聯盟打勇士的都是勇士。 常規賽趕緊結束吧。 這是當超級球隊球迷心累的地方，你是不是覺得很臭不要臉？但相信我，獎杯、戒指，這些榮譽最終不會屬於球迷，球迷收獲的只是滿足感和觀察體驗，而滿足感是相對的，對勇士球迷來說，只有連冠才是滿足感，不奪冠帶來的失落感，比之國王進不了季後賽帶給球迷的失落感大多了。 何況勇士的常規賽還越來越沒有觀賽體驗。 這也是所謂犧牲吧——球員要犧牲，其實球迷也要犧牲，82場勇士的常規賽，您就隨便看看，掛着宇宙勇的虛名被痛恨着，然後准備着如果不能奪冠來自360度無死角的嘲諷與挖苦吧。 三連冠的最後一年，一切都不會順利。 所以，你要問我，假如勇士三連冠了，你希不希望四連冠？ 其實我更懷念三年前的今天。 別問，問就是為了總冠軍——所以請拿下總冠軍，對得起所有人的犧牲。 4 說回韋德和天王。 我經常在想，要是諾天王的職業生涯倒放過來，他還會不會有今天的口碑和地位？ 我猜地位也許還是很高，但口碑可能會逆轉——諾天王的生涯倒放，就是一個「單核」奪冠的FMVP，在幾年後終於拿到了MVP獎杯，然後被黑八出局，次年打入總決賽被翻盤的故事。事還是那些事，但順序顛倒一下，傳奇性就差了很多。 那要是韋德的生涯倒放，會如何呢？ 那就厲害了。與詹姆斯合作第一年總決賽被馬刺4-1擊敗，次年一雪前恥，4-3擊敗馬刺奪得生涯首冠。兩人合作第三年總決賽4-1擊敗雷霆再次奪冠，最終在兩人合作的第四年，由於詹姆斯發揮失常，被諾維茨基的小牛擊敗，痛失總冠軍。韋德由於總決賽發揮出色，得到大部分球迷的同情和支持，在詹姆斯離隊後獨自帶領殘陣熱火挺進季後賽，後來還拿了得分王，可惜遭遇傷病，開始了長期修養。最後鳳凰涅槃，浴火重生，復出後與新拍檔鯊魚共同帶隊殺入總決賽，翻盤擊敗諾維茨基一雪前恥，上演總決賽最牛逼個人演出並拿到FMVP，從此封神。 這劇情，是不是牛逼？ 好吧，其實韋德的生涯，正看反看都讓人豎起大拇指——反着看，那是一個勵志傳奇，正着看，又有犧牲和兄弟情義加成。 韋德和諾天王都配得起SHH的最高評價——沒得黑。 最後，若是倒放，今天是新秀韋德三分絕殺宇宙勇的日子——初出茅廬，就這麼牛逼，這個小夥前程似錦啊。 願你心里活着的永遠都是那個年輕人。 致敬傳奇。 來源：華人頭條A 來源：靜易墨

「自覺踐行『敬業、協作、創優、奉獻』的青年文明號精神……為成都打造國際化營商環境先進城市貢獻青春力量!」2月27日下午，爭創全國青年文明號優質服務大比武行動誓師大會暨國際化營商政務環境建設專題培訓會上，來自成都市政務服務領域的300餘位青年文明號爭創集體代表宣誓並發出倡議，號召全市廣大青年積極投身國際化營商環境先進城市建設。 會上，共青團成都市委啟動「青春聚力工程」，將通過爭創全國青年文明號優質服務大比武行動、加快推進青年(大學生)創業園優化提質，深入挖掘青年典型，選樹國際化營商環境先進城市「青春代言人」等活動助力成都打造國際化營商環境先進城市。 據共青團成都市委相關負責人介紹，爭創全國青年文明號優質服務大比武行動是「青春聚力工程」助力優化政務服務環境工作的重要內容之一，旨在以爭創全國青年文明號為契機，大力弘揚青年文明號「敬業、協作、創優、奉獻」精神，通過為期兩個月的比武拉練，組織動員全市政務服務領域青年集體圍繞辦件效率、服務質量、踐諾情況等一系列指標體系，堅持抓培訓、亮承諾、賽業績、勇爭先，切實提升服務營商環境建設的能力與水平。 會上，成都市住房保障和城鄉建設管理局、國家電網成都供電公司的全國青年文明號集體作了交流分享發言。在隨後舉行的國際化營商政務環境建設專題培訓會上，《2018年中國城市營商環境評價報告》課題組成員、粵港澳大灣區研究院專家和共青團中央青年發展部相關負責同志分別圍繞「什麼是國際化營商環境」和「青年文明號如何助力營商環境建設」向爭創集體代表進行了專題輔導。 據悉，下一步，共青團成都市委將同步加快推進青年(大學生)創業園優化提質，深入挖掘青年典型，選樹國際化營商環境先進城市「青春代言人」，積極營造「人人參與營商環境、人人都是營商環境」的濃厚氛圍，團結帶領全市廣大團員青年為成都打造國際化營商環境先進城市貢獻青春力量。 來源：華人頭條B 來源：國際日報

初春，天氣轉暖，哈達鋪鎮紅軍鞋廠屋頂的積雪開始融化，水滴滴落之聲與廠房內「噠噠噠」的縫紉機聲此起彼伏。此刻，高月菊正端坐於老式縫紉機前，對成型的布料進行首尾縫制，不一會，鞋幫初步成型。像這樣的情節，她也記不清在二十載中，經歷過多少次。 「現在誰還穿布鞋，納鞋賺不了錢」「年紀輕輕不出去打工，簡直瞎鬧」，作為隴南市宕昌縣哈達鋪鎮上街村村民的高月菊開始「研究」布鞋時，親戚朋友對她的評價並不好。 「黑鞋幫、白鞋底」在別人眼中是土氣代表的布鞋，但在高月菊看來，卻是一個極具紅色的長征故事。在戰爭時期，紅軍長征路過哈達鋪，當地民眾得知紅軍戰士穿草鞋甚至沒有鞋穿的情況後，自發趕制布鞋贈送。高月菊告訴記者，她的外婆當時就趕制了七八雙送給紅軍。 圖為村民藉助模子畫「紅軍鞋」鞋面。艾慶龍 攝 在「紅軍鞋」故事中長大的高月菊到了工作的年齡，偶然聽到外婆的嘮叨，讓她萌發出純手工製作紅軍鞋的想法。1998年，高月菊與丈夫徐文林商量後，抱着試一試的心態，在自家兩間20多平米的房屋內開始了「納鞋」工作。 創業初期，家徒四壁，朋友贊助了一台縫紉機和一個廢車胎，原料則來自於丈夫的一件條絨衣服。高月菊按照兒時學習的納鞋手藝開始製作布鞋。 第一批八雙布鞋在當地哈達鋪鎮紅軍街擺攤售賣時，周圍的居民對此褒貶不一。「但好在3天全部賣出，收入70多元。」高月菊「賠本」的心態因收益而改觀，同時，她也獲得了顧客的建議，「想辦法，將紅色故事融入布鞋內」。 如何「借」鞋講故事，着實為難着僅有小學文化水平的高月菊，她向村莊老年人學習納鞋技巧，在拜師學藝過程中，將聽到的紅軍長征故事又講給遊客和顧客。 同時，為保證布鞋質量，高月菊將製鞋流程細化為撐麻、搓繩、納鞋底、做鞋面、裹底子等二十多道，並採用流水作業。 在廠房展架上，整齊擺放「紅軍鞋」半成品。艾慶龍 攝 「光納底，一般都要耗費兩天時間。」面對較好的市場需求，僅憑高月菊夫婦之力，難以應付。他們便召集有點布鞋手藝的村民進行培訓，合格後招為幫工，按績效發工資。 此前，村民趙月花對於布鞋認知停留在「自給自足」上。如今，已隨高月菊納鞋18年的她告訴記者，退出歷史舞台的布鞋，因其「紅色基因」重回腳上。 隨着當地官方挖掘哈達鋪紅色資源，「紅軍涼粉」「紅軍鞋」……市場需求漸漸增多。高月菊和家人商量，利用全家積蓄，並貸款擴大生產，搬進了占地面積約1500平方米的三層廠房。2018年銷量已超過6000多雙。 高月菊透露，下一步，她打算與當地農民合作社合作，在補充資金鏈條的同時，帶動更多村民參與其中，提高「紅軍鞋」產量，使其腳印遍佈全國。 來源：華人頭條A 來源：中國新聞網

張一山、張繼科、王麗坤、肖戰、朱一龍……這些愛豆陪你讀書是不是還沒聽夠 ? 別擔心 ,2 月 28 日 , 酷我音樂《榜樣閱讀》全新一季重磅回歸 , 節目嘉賓陣容依然星光熠熠 , 首期節目嘉賓就請到了當紅小花旦楊紫 , 繼續凝聚青春正能量 , 分享喜歡的書 , 也和你聊一聊與自身有關的那些故事。 " 親愛的孩子 , 你走後第二天就想寫信 , 怕你嫌煩...

隨着社會的不斷前進發展，網紅如一場大型霧霾，無孔不入的席捲了神州大地，其中網紅一次也擴展到了餐飲行業。使得網紅餐飲店如雨後春筍般冒出，仿佛顧客的朋友圈都在圍觀這些餐飲店，沒去體驗過都不好意思說自己是真吃貨。 但最近很多網紅餐飲店紛紛紛紛走下神壇後，為此很多人想知道網紅餐飲店短命原因？要怎麼解決呢？ 網紅餐飲店的現狀：開業時火到排長隊，沒多長時間便門庭冷落……靠着網絡營銷，單品經營的網紅餐飲店越來越多地陷入了「花無百日紅」的怪圈。當許多餐廳還在為成為網紅而奮鬥的時候，網紅餐飲的「元老」們已相繼傳來「殉難」的消息，例如，網紅餐廳鼻祖黃太吉、雕爺牛腩、 色拉日記等頻頻關店。據業內人士獲悉，網紅餐飲最後還是要回歸到產品本身，沒有壁壘的品牌，壽命比想象中要短得多，從整體來看，網紅餐飲是滿足市場需求的，但是從企業發展的角度來講，不能追求做曇花一現的「網紅」。 二、網紅餐飲店為何如此短命？ 1、營銷活動與產品不符：大多網紅餐飲店有很多地方還沒有完善，例如菜品、管理、服務、供應鏈等。當營銷活動的內容沒有與品牌產品進行有效的結合，其結果就是只能喧囂一時，人們對其產品還是沒有印象。好看、好玩、好聽都只是是餐廳帶給消費者的附加價值，是無法成為餐廳的重心。 2、採用的經營模式有很多漏洞：絕大部分的網紅餐廳都有擴張太急、加盟品牌雜亂等問題的存在，這也就導致課餐飲店的餐品口味不一，從而影響餐廳的口碑，留不住消費者。 另外有些網紅餐廳採取就近原則採購的方式采購食材，為此餐飲店就不能保證每家門店的供應鏈是一樣的，這樣也會使得食材質量和出品的味道不能得到保證。除此之外，網紅餐廳打折的力度非常大，而過度的促銷模式既難以保證消費的體驗，也容易降低品牌形象。 3、其目標人群不穩定：大部分網紅餐飲店是很隨性的吃法，為此基本將消費能力高的商務宴請人群屏蔽掉了，於是就只能吸引愛嘗試新鮮事物的年輕人。 網紅餐廳拼的是關注度，如果沒能抓住消費者眼球，就容易造成消費者流失，這也反映了網紅餐廳消費者忠誠度低的問題。 4、缺少口碑產品：人們在選擇哪個餐廳用餐，主要與兩個因素有關，其一就是想嘗嘗鮮，另外一個就是某家的某個菜品好吃。餐廳最重要的不是噱頭，而是在於內功、產品、服務、供應鏈、性價比。 餐飲店要想留住客戶，還是要在出品、性價比、服務質量方面下功夫才行，且擁有好的口碑就成功了一半。如果網紅餐飲店沒有一款撐起品牌的口碑產品時，就會使得消費者逐漸流失，最後導致閉店的嚴重後果。 三、 如何緩解好景不長的情況？ 1、深耕產品：做餐飲的話，終究是要回歸到飲食本質的，吃的目的是為了滿足口腹之慾。「漂亮的外衣」確實能吸引第一次消費，但不能指望用其來吸引顧客來第二次、第三次，為此就需要餐飲店深耕其產品。 2、培養團隊：不少餐廳隨着商業地產的迅速發展得到了擴大經營的機會，為此就需要有完整的團隊培養體系，從後場廚師到前廳服務，從收銀到采購，都需要完整的標準。 將團隊建設列入緊急並重要的工作選項內，是小灰想強調的，「一籠小確幸」的食品安全、「趙小姐不等位」咸到發指的出品，其實都是管理出的問題。 3、適度更新：人們常說「人無千日好，花無百日紅」，為此餐飲店就需要根據市場的變化，對產品進行適度的更新，其中有針對點單率過低的產品進行更替，同時分析消費者飲食偏好，開發新品；另外一個就是根據核心主打產品、一線城市與三線城市門店產品數量、客單等等來展開與門店主題匹配的創新嘗試，豐富產品結構等，讓消費者在熟悉中感受到一絲新意，這個新意就是品牌對消費者的心意。 總之，味道、環境、服務、性價比等綜合評價，才是餐飲的核心競爭力，其網紅餐飲店也是如此，如果不想見光死，就需要在改善用戶體驗等硬實力上下功夫。 來源：華人頭條B 來源：創業家

日前，市紀委監委出台《失實信訪舉報澄清反饋暫行辦法》。 旨在進一步保護和激勵全市黨員幹部幹事創業熱情，為受到錯告、誣告的幹部澄清事實，嚴懲誣告陷害行為，持續淨化優化政治生態環境。 《辦法》中明確這些事 《辦法》中明確，要堅持以事實為依據，以黨規黨紀和法律法規為准繩，切實維護監督執紀、審查調查工作的嚴肅性和權威性，保護被舉報人合法權益。對黨員和監察對象受到錯告或者誣告等不實舉報，紀檢監察機關按程序作出結論後，通過口頭答復、書面答復、召開會議、公開通報等方式在一定范圍內澄清事實，以消除不良影響。 澄清反饋適用以下情形： 經查屬於錯告或者誣告等不實舉報的；在改革創新、敢闖敢試、勇於擔當過程中出現失誤等應視情況予以澄清的；其他需要澄清反饋的。 對誣告陷害、惡意中傷，干擾改革創新、阻礙經濟社會發展的舉報人 將嚴肅處理 對誣告陷害、惡意中傷，干擾改革創新、阻礙經濟社會發展的舉報人，屬於黨員和監察對象的，要向有幹部管轄權限的黨委（黨組）和組織人事部門等單位通報，作為選拔任用、考評考核、社會誠信等重要參考，並視情節給予組織處理或黨紀政務處分，涉嫌違法犯罪的按照國家有關法律規定處理；不屬於黨員和監察對象的，應及時移交司法機關依法處理。通過誣告、錯告獲得的不當利益，應依法予以撤銷、收繳或者宣佈無效。 《辦法》規定，全市各級紀檢監察機關應根據工作需要將澄清反饋工作情況抄送有幹部管轄權限的黨委（黨組）和組織人事部門，確保受到錯告或者誣告的幹部在評先評優、提拔或者交流時不受影響。 記者包芙蓉/文責任編輯/鄭定成 主編/李志成 來源：華人頭條B 來源：丹東發佈

文|有料哥 每年開春，廣州海珠區鷺江村製衣業老闆都大排長龍招工，今年壓力尤大。不少招聘者表示，今年開出高價也難招到工人。 招工橋上找工作，招工橋上招工難。南方日報記者肖雄攝 元宵節後，珠三角各地工廠陸續開工。隨之而來的，是「招工難」現象再現。與此同時，越來越多的務工人員選擇成為「外賣小哥」，穿梭在城市的大街小巷。 正在送餐的外賣小哥。南方日報記者萬穩龍攝 這些現象，都與服務業的快速發展，以及廣東正在大力推進的產業升級、發展動能轉換密切相關。今晚，有料哥就來分析分析這背後的端倪。 工人如何擇業？看收入，更看重工作自由度 去年，美團點評研究院發佈《2018年外賣騎手群體研究報告》，數據顯示，三分之一的騎手在送外賣之前，職業身份是產業工人。此外，還有一部分工廠工人，則選擇在業余時間兼職送起了外賣。 收入無疑是工人們轉移陣地的重要原因。 根據上述報告，自營騎手的收入最為可觀，收入多在6-8千。眾包騎手多採用靈活就業方式，騎手收入多在4千元以內，基本和從事的其他工作收入相當。 在廣州大學城周邊的外賣小哥張偉平均下來一天能接200多單，雖然不肯透露具體收入，但考慮到大部分外賣費用都在4元以上，即使按照個人每單收入1元計算，也與上述報告數據大體符合。「外賣小哥」尹明德更是直言，「每天接到的訂單數不一定，但平均下來每天百餘單，月收入最高可以有四五萬元。」 然而，這無法解釋很多企業反映的即使高薪也招不來工人。和收入相比，更自由寬松的工作時間和環境，成為務工人員選擇工作的重要因素。 在海珠區鷺江村，來自湖南省的求職者周哥表示，製衣每天要工作10小時以上，最好是找到好做、價格也高的。「前兩天找到家不錯的，那批貨做完我就出來接着找，但沒有合適的，不過也不急，現在每間（工廠）都缺人。」 有調查顯示，年輕的就業者不願意進企業做每天按部就班的工作，喜歡到一些工作自由度比較大的銷售行業，是導致企業出現用工荒的原因之一。此外，70後、80後就業時考慮的是穩定的就業環境及收入，而現 春節過後佛山禪城舉行多場具有針對性的企業招聘會。 在的90後，考慮更多的是發展前景和提升空間。 張偉以前在工廠工作過。但因為感覺對自己未來的發展不是很好，選擇離開。用他的話說，「在廠里待很久才能熬成主管，又要待很久才能當經理，就是一直在熬資歷，也學不到什麼東西。「於是他選擇跳出來，「送外賣就比在工廠輕松嘍，沒有一件事情反復做嘍。」 （網友觀點） 與他類似感受的還有尹明德，他告訴有料哥，不去工廠工作的主要原因是在工廠上班要加班，「大家都加班你不加班就不大好。」 當「外賣小哥」並不輕松。張偉、尹明德都向有料哥「訴苦」：最痛苦的就是下雨天，下雨天單比較多，顧客又會催單。 和工廠的工作相比，更自由的工作時間意味着他們有機會將更多時間用於對自己的「長期投資」。 根據《2018年外賣騎手群體研究報告》，」外賣小哥「還有兩個顯著的特點：更加熱愛學習將送外賣作為刷經驗值的方式，不再滿足於打工而是將創業作為目標。 根據報告，高達24%的騎手保持着學習閱讀的好習慣，工作之餘注重自我提高，積極學習行業知識、跑單經驗，打磨自己為夢想做好準備。 有料哥在街頭的隨機采訪中發現，大部分「外賣小哥」將創業列入長遠打算。 張偉的計畫就是先在送外賣的店里學習經驗，多點交際，積累一些人脈，等自己成長起來了，再另外開創一份事業。在廣州打工的尹明德，去年八月份開始加入「外賣小哥」，去年就打算今年開家快餐店，所以選擇送外賣積累一下經驗，不過開快餐店成本很大，這又讓他很猶豫。 其實分析外賣小哥報告後有料哥發現，這只是「招工難」現像一種體現，而背後折射出來的，更多是製造業升級轉型過程中，各類中小企業面臨的實際困難和考驗。 工廠如何應對：機器換人難+升級慢，遭遇發展「斷層」 大約一年多前，有料哥跟隨某地政府部門到當地一家電子信息龍頭企業考察。在參觀完據說是全球領先的工業機器人之後，企業負責人提出了一個每年都說的需求：希望政府在吸引工人方面給予協助。 在受到「你們不是在發展工業機器人嗎？」的疑問之後，該負責人有些尷尬而不失禮貌地回應說，無論從成本還是技術角度，每個生產環節都用機器人，在目前還不現實。 無論從年產值數百億的產業規模還是探索使用工業機器人的技術水平來看，該企業在珠三角製造業中都毫無疑問屬於骨幹，而即使這樣的企業也面臨機器人大規模普及前的企業招工難。 2月9日，南方人才市場前來應聘的人擠滿了攤位，兩名女生正與招聘人員交談。南方日報記者張由瓊萬穩龍實習生劉喬楠攝影報導 對於中小傳統企業來說，這一問題更加嚴重。一方面，很多傳統工廠「機器換人」無法落地，產業尚未實現轉型，對重復機械的流水線工人依然有較大需求，另一方面，在待遇和工作環境又無法滿足應聘者的需求，經營困難的幾率也就成倍增加。 在鷺江村的便民信息張貼欄，密密麻麻張貼着製衣廠轉讓的廣告。在鷺江村某製衣廠的張老闆，他的工廠開了三四年，但覺得生存壓力越來越大。「鷺江村大大小小製衣廠很多，開了十幾年的有，一年的也有，但大家都感到壓力大，房租、物流、人工，處處要錢，招人也難，哪天撐不下去就關門咯。」 與此同時，隨着產業升級的加快，企業對技術工人的需求在穩步增長。 惠州市人力資源和社會保障局的統計顯示，2019年的節後缺工數量約為3.5萬人，連續5年節後缺工量下降。花邊嶺廣場是該市經常舉行戶外招聘的地方，近日兩天內，500多家次企業來到現場提供了管理、技術、普工等空缺崗位信息1萬多個，對普工的需求相對下降，對技術人員的需求上升。 製造業升級、服務業快速發展，已經成為廣東發展的新特點。 根據省統計局數據，2018年全省第二產業增加值40695.15億元，增長5.9%；第三產業增加值52751.18億元，增長7.8%。三次產業結構為4.0：41.8：54.2，結構進一步優化。 在製造業領域，規模以上先進製造業增加值比上年增長7.8%，占規模以上工業增加值比重為56.4%；高技術製造業增加值增長9.5%，占規模以上工業增加值比重為31.5%。 數字對產業升級的表現很直觀，但數據背後隱藏的，卻是企業、工廠「招工難」的困局。在追求「機器換人」之後，換下來的人如何進行技能升級，也是一個亟待重視的問題。 【策劃】洋曉 【採寫】記者 王彪 實習生 潘培期 【出品】南方日報南方經濟智庫 【校對】馮志堅 來源：華人頭條B 來源：南方網

脫貧攻堅進入沖刺階段，鄉村振興規劃紛紛出台，全面建成小康社會成為我黨堅定不移的目標任務。這些，需要新鄉賢的出現，也必將為新鄉賢提供更大、更廣闊的舞台和平台。 為推進「商洛新鄉賢」的典型引領作用，由天南地北商洛人年度人物評選暨創業高峰論壇組委會主辦，《天南地北商洛人》雜誌社發起並承辦的 「商洛新鄉賢」推薦活動順勢而為，通過近1年的徵集和採集，終於合集成冊出版，與大家見面了。 同時，入選《商洛新鄉賢》的60人將受邀參加第四屆天南地北商洛人創業高峰論壇。 《商洛新鄉賢》收錄了60位有情懷、有擔當的商洛人。他（她）們或是熱愛家鄉、銳意進取、走在時代前列的商洛籍在外企業人士，或是敢於創業、引領致富的帶頭人，或是回饋家鄉、熱心公益的奉獻者，但無疑他（她）就是我們尋找的新鄉賢。 《商洛新鄉賢》入選名單 馬會鋒 王虎娃 王倫 王敏鋒 王銓 王歲盈 王洋 王新記 王中良 王智遠 白軍治 劉長源 劉傳治 劉棟梁 劉剛忠 劉嘉 劉結實 劉孝明 呂較山 全善民 陳聰 何革新 李德剛 李茂榮 李衛紅 吳棟 楊剛平 楊紅洲 楊小虎 魚雪鋒 張巴曹 張長 張偉華 張霞 張小康 范曉濤 林宏彥 林濤 羅勇 武雙善 岳習文 龐保倉 查道文 朱龍玉 黨金耀 郭春賢 郭亞紅 塗志峰 徐鎖勞 徐升蓮 徐書武 崔明平 董文革 葛勝利 謝占奎 雷勝儒 管曉波 譚平 來源：天南地北商洛人 來源：華人頭條 來源：家在商洛

今天下午，我市舉行「浙西南革命精神」弘揚踐行活動啟動儀式並召開動員大會。市委書記胡海峰強調，要以實際行動弘揚踐行偉大的「浙西南革命精神」，讓紅色精神綻放出新的時代光芒，匯聚起「麗水之干」的磅礴偉力。 胡海峰首先帶領四大班子領導前往浙西南革命紀念館，重溫入黨誓詞，參觀紀念館，詳細瞭解浙西南革命根據地形成、發展和不斷壯大的過程。 動員大會上，胡海峰強調，開展「浙西南革命精神」弘揚踐行活動，其根本目的是要為「麗水之干」注魂、賦能、立根。 充分認識弘揚踐行「浙西南革命精神」，是為「麗水之干」服務的「注魂工程」 立足新時代，要從偉大的「浙西南革命精神」中汲取信仰的磅礴偉力，把始終堅定理想信唸作為加強自身精神修養的終生課題，作為黨性鍛鍊的核心內容，作為砥礪「麗水之干」的注魂工程。 充分認識弘揚踐行「浙西南革命精神」，是為「麗水之干」服務的「賦能工程」 立足新時代，要從偉大的「浙西南革命精神」中汲取強勁的前進動能，以迎難而上、攻堅克難的勇氣，百折不撓、一往無前的韌勁，敢於啃硬骨頭、涉險灘的膽魄,披荊斬棘、乘風破浪，堅定不移在創新實踐中踐行「麗水之干」，不斷開辟新時代「兩山」發展新境界。 充分認識弘揚踐行「浙西南革命精神」，是為「麗水之干」服務的「立根工程」 立足新時代，要從偉大的「浙西南革命精神」中汲取以群眾為根基，以人民為中心的大智慧，矢志不渝堅持群眾觀點、走好群眾路線、做好群眾工作，時刻牢記「為了誰、依靠誰」這一根本立場，充分調動人民群眾幹事創業的積極性、主動性、創造性，激勵全市人民在奮力書寫「麗水之干」的「兩山」時代答卷中建功立業。 胡海峰強調，推動「浙西南革命精神」弘揚踐行活動全面鋪開，要突出傳承性、本土性、融合性 1傳承性 大力傳承紅色基因、涵養紅色文化、延續紅色血脈，讓「浙西南革命精神」綻放燦爛的時代光芒。 2本土性 加強對本土革命志士、革命先驅、革命先烈鬥爭史料的深入研究分析，使「浙西南革命精神」中的本土特色更鮮明，地域內涵更豐富，凸顯「浙西南革命精神」在整個中國革命精神譜系中的價值。 3融合性 弘揚踐行「浙西南革命精神」，要做好「文化+」這篇大文章，加快推動紅色文化和生態旅遊的深度融合，讓以「紅與綠」融合發展為特色的紅色產業發展體系，成為推動全市高質量綠色發展的強大引擎和踐行「兩山」理念的獨特亮點。 作者|廖王晶 孫蕾李烜麻東君 圖片|戴昕律 來源：華人頭條 來源：處州晚報

七律--塞下紅梅 四面山巒秀色藏，三千梅朵縱清香。孤芳爛漫搖風影，傲骨橫斜映露光。飛燕風情迷下蔡，驚鴻神彩陷平陽。 報春先占迎春意，凝待東風瑞日長。 來源：華人頭條 來源：披着狼皮的羊

人民網哈爾濱 2 月 27 日電 ( 韓婷澎、汪曉濤 ) 按照哈爾濱新區管委會黨工委和管委會主要領導指示精神，哈爾濱新區根據經濟功能區的特點，成立了孵化器管理有限公司企業服務中心，旨在對標深圳，打造 " 上聯政府，下托企業 " 的 " 不收費的中介機構 "，通過企業服務中心，政府能夠準確地獲知企業發展中遇到的困難並及時加以解決，同時，也助推政府政令、政策的快速落實。由企業跑腿，變成 " 我們代企業跑 "，使企業 " 辦事不求人 " 成為現實。 按照區政府 "...

近日，美國北部遭遇70年來最嚴重降雪，超市的除雪設備被搶購一空。18歲的戴維開始提供掃雪服務，他在西雅圖刊登廣告，除雪收費為每小時500-750美元。隨後一些大牌商家都找他除雪，戴維在短短四天內就賺得3.5萬美元。 有網友評論到：我缺的是鏟雪設備嗎，我缺的是雪。 他表示大雪掩埋了車道，其在廣告上刊登幫忙鏟雪的信息，知名企業紛紛聯系他鏟雪。 男孩對此並不滿足，他表示自己表示本可以掙到更多，但因精力有限沒法接太多的訂單，他還說了可以組建一個小團隊在雇5輛鏟雪車，讓整個團隊分派到西雅圖各個工作點中。 當男孩被問及為何有賺錢的想法時，男孩表示從小就在父母的薰陶下學會謀生，他計畫今年將擴大業務賺到10萬美元。由此可見，孩子創業是從小培養的，也許只是把握一個小小的商機就獲得成功。 』 來源：華人頭條 來源：劉千千丶

2月26日，A股在春節後的反彈突然按下了「暫停鍵」：滬指和深成指分別收跌0.67%、0.50%，創業板指收漲0.69%，兩市單日主力淨流出626億元，創下了兩年來的新高。而在前一個交易日，三大股指的漲幅均突破5%，兩市成交額三年來首次突破一萬億，市場上不乏牛市來臨的論斷。 也正是在這一天，許多在本輪反彈後「妖氣沖天」的個股迎來了崩盤。 界面新聞通過Wind數據整理發現，滬深兩市合計有112隻個股在本月大漲逾50%；剔除近期上市的新股，合計有8隻個股股價翻倍。 本月漲幅前20的個股 數據來源：Wind、界面新聞研究部被市場視作「5G概念股」龍頭的東方通信（600776.SH）在本月暴漲145%，更是在近11個交易日拿下了10個漲停板。 今日，東方通信開盤便漲停，卻在尾盤跳水翻綠，暴跌9%，上演天地板。Wind數據顯示，該股今日主力淨流出6.77億元，而近5個交易日合計主力淨流出12.28億元，這說明雖然股價不斷飆升，主力資金卻在高位選擇逐步套現離場。 26日的龍虎榜顯示，中信證券上海分公司、西藏東方財富證券拉薩團結路第二營業部、銀河證券紹興營業部位居賣榜前三，分別淨賣出1.12億元、7109.00萬元、5036.13萬元。而在21日的龍虎榜中，中信證券上海分公司、西藏東方財富證券拉薩團結路第二營業部位居買一、買二，分別淨買入8463.19萬元、7946.43萬元；在18日的龍虎榜中，銀河證券紹興營業部淨買入9015.74萬元位居買榜之首。 東方通信曾多次撇清與5G概念的關系，在其諸多的風險提示公告中，不止一次提到「公司主營業務未發生變化，無與5G通信網絡建設相關的營業收入」、「公司產業與5G通信網絡建設沒有關聯」等。 由於被視作「OLED概念股」，國風塑業（000859.SZ）近期一舉奪下「十連板」，本月漲幅高達147.60%，位居兩市第一。 對於誇張的漲幅，公司已連發3個《股票交易異常波動公告》和一個風險提示公告，並稱「公司無可應用在可折疊OLED屏幕上的產品銷售」、「未規劃可應用在可折疊OLED屏幕上的產品，也暫未開展可應用在可折疊OLED屏幕上的產品研發」，極力澄清與OLED概念的關系。 但漲停之路在今日戛然而止。 國風塑業同樣上演「天地板」，收跌9.74%。Wind數據顯示，該股今日的換手率為38.84%，並實現主力淨流出5.62億元。26日的龍虎榜顯示，銀河證券杭州天城東路營業部、中投證券濟寧環城西路營業部分別淨賣出6985.50萬元、3553.05萬元，位居賣一賣二。中投證券濟寧環城西路營業部曾在22日的龍虎榜中位列買三，淨買入額為3425.54萬元。 「八日七板」的風范股份（601700.SH）也在今日尾盤遭遇滑鐵盧。Wind數據顯示，該股月漲幅高達103.62%，今日主力淨流出4.61億元，近5個交易日的合計主力淨流出額為6.30億元。該股暴漲的背後是特高壓概念的炒作。 26日的龍虎榜顯示，財通證券麗水縉雲黃龍路營業部、中信證券上海溧陽路營業部、西藏東方財富證券拉薩團結路第二營業部位列賣榜前三，分別實現淨賣出額3086.23億元、2605.14億元、2405.44億元。而在25日的買榜前5中，上述營業部均榜上有名。 在最新的風險提示公告中，風范股份稱，公司存在業績預減的風險，預計2018年歸母淨利潤將減少0.93-1.08億元，同比減少67.31%-78.21%。另外，公司的近期中標系常規中標，公司在國家電網及南方電網的中標對2018年業績基本無影響，對2019年業績影響具有不確定性。 來源：華人頭條

近年來，銅仁市碧江區在引導群眾返鄉創業就業過程中，着力在優化發展環境、完善扶持措施等方面下功夫，為返鄉群眾開展就業培訓、職業介紹和自主創業扶持，積極引導返鄉人群就業創業。 在銅仁·蘇州產業園，一直從事汽車維修的田宏穩，如今在產業園內投資800萬元，開辦了碧江區五武陽汽車維修有限公司。「公司搬遷到這兒，得到了政府的支持和幫助，資金幫扶讓我們創業者吃了定心丸，我們也更有信心做好這個企業，感謝政府的支持和幫助！「談及創業的感受，田宏穩對政府的扶持和服務贊不絕口。 據田宏穩介紹，公司於2011年創辦，2017年搬遷到銅仁·蘇州產業園，在興建廠房和購進設備時，資金周轉都出現過危機，都是通過碧江區就業小額擔保貸款扶持，企業才度過難關逐步走向正軌。如今，公司共有50多名工人，其中貧困戶16人。 同樣，與田宏穩一樣返鄉創業的李定艷，而今也有了自己的門店，在錦江廣場從事格力空調銷售。李定艷以前一直在廣東打工，2010年返鄉創業幹起了電器銷售，在2016年門店升級改造中，申請了就業小額擔保貸款100萬元，擴大門店銷售，而今生意也越來越紅火。 「小額擔保貸款對我們來說幫助非常大，我們做電器的，資金積壓是個大問題，小額擔保貸款正好解決了我們資金周轉上的難題，要不然生意很難做下去。"銅仁市葆鑫電器有限公司經理李定艷說。 如今，在碧江區通過政策和資金的扶持，已經形成了良好的返鄉創業就業熱潮，上萬名返鄉群眾實現了家門口就業創業。 據碧江區就業小額擔保貸款服務中心主任張蓉介紹，自2011年就業小額擔保中心成立以來，共發放資金1.32億元，扶持1636人就業，其中返鄉民工720人，5280萬元；高校畢業生182人，1641萬元；就業困難人群734人，6352萬元；累計帶動5000餘人就業。 （覃信林 楊茂蓉 朱子立 ） 來源：華人頭條 來源：碧江視界

國家退役軍人服務中心掛牌成立 新華社北京2月26日電 國家退役軍人服務中心26日在北京正式掛牌成立。 退役軍人事務部負責人介紹，組建國家退役軍人服務中心，是貫徹習近平總書記重要指示精神、落實中央決策部署的重大舉措，對於加強退役軍人工作力量，進一步提升退役軍人服務保障水平具有重要意義。 國家退役軍人服務中心主要承擔退役軍人就業創業扶持、優撫幫扶、走訪慰問、信訪接待、權益保障等事務性工作，是退役軍人服務保障體系的重要組成部分。 據悉，省、市、縣級退役軍人服務中心，鄉鎮（街道）、村（社區）退役軍人服務站將全面建立。 來源：華人頭條 來源：中國軍視網

在河南鎮平農村，想有出息，就必須上學或者參軍。 第三條路也有，就是太耗費經歷了。 這第三條路就是學藝，鎮平是全國聞名的玉雕之鄉，歷史上也有千年的玉雕傳承，很多初中畢業，不想繼續深造的鎮平農家子弟，往往就會選擇這條路。 但是，做手藝匠人，實在是太辛苦了。除了，每天守着玉雕機，生活相當枯燥。 梁峻滔就是這選擇從事玉雕的鎮平農民子弟中的一員，那年，才16歲。 在鎮平，當玉器匠人叫揍玉貨，而不是藝術范疇中的，玉器雕刻師或者藝術家。 鎮平並不產玉，卻是中國最大的玉雕集散地。產玉的是南陽獨山，獨山離鎮平不遠，獨玉是四大名玉，雕工因歷史原因，一直被詬病，被笑話為「河南工」。 玉雕師梁峻滔 梁峻滔開始學的也是獨山玉，年紀輕輕的小夥子，不知道天高地厚，竟然覺得跟着師傅學不到什麼東西。 很有天分，做的東西也不錯，梁峻滔在跟隨師傅去廣東後，就毅然決然的辭師去學更好的玉雕技術。 辭師後，在陌生的城市，一個農村孩子，不說人生地不熟，僅僅語言不通，就讓梁峻滔吃了不少苦頭。 好在有老鄉幫忙，介紹到一家翡翠作坊當學徒。忙時雕刻，閒時幫新師傅打掃衛生，農村孩子能吃苦的特性，讓梁峻滔暫時有了立足之地。 玉雕師的玉雕機一般是自己購買的，梁峻滔在討要玉雕機的時候，發生爭執，被前任師傅家人砍了一刀，封了十多針。 參加扶貧會議的梁峻滔 玉雕機沒要來，還受了傷，一下就激發了梁峻滔心底的那股子氣。 年輕的梁峻滔希望通過努力證明自己的選擇，也希望通過讓自己的努力讓別人看到自己的長進。 就這樣，在廣東，梁峻滔用自己的努力獲得新師傅的認可，創作進步神速。後來，新師傅將梁峻滔推薦給平洲的一個玉雕作坊，在第三個師父那里，梁峻滔主攻蟲鳥花卉，在做細工和形體方面略有所成，玉雕技巧日漸成熟。 父母在不遠游，更重要的是父母急於抱孫子的心態。而且，創作上的瓶頸也出現了，到底應該怎麼發展？廣東雖好，但是遠遠沒有鎮平的玉雕資源豐富，單一的翡翠，已經不能讓梁峻滔滿意。 父母和婚姻，以及長遠發展，讓梁峻濤不得不選擇回到家鄉鎮平。而回鄉創業，則像一個活扣，打開了一切都活泛起來。 觀察創作中的梁峻滔 回鎮平後，相親四五次，都沒遇見合適的。後來，遠方親戚介紹，梁峻滔二十來天，就贏得同是做玉器的姑娘的芳心，很快的就訂婚了。 2004年結婚後，在與賢內助的互相交流玉雕技藝又有了進步。愛情的滋養，家庭的支持，讓梁峻滔的事業和藝術追求道路，也有了雨後晴朗般的轉機。 訪明師，學理論，交朋友，找高手，梁峻滔的玉雕創作也進入了新的境界。李學凱、魏烈峰、魏玉忠、李先鋒這些老師名家，都給予了梁峻滔無私的幫助。 創作中的梁峻滔 創作中的梁峻滔 而長期農村生活的經歷，則讓梁峻滔的作品充滿了生活趣味。在追求形似的前提下，梁峻滔更加關注神似，想從玉雕中尋找到表達的語言。 所以，在梁峻滔的作品中，你經常可以看到蝸牛、知了、青蛙、蟋蟀、蘑菇等農村常見題材。 梁峻滔說：家鄉給了我創作的動力，作品就是我身邊事物，我再熟悉不過。我熱愛家鄉，更熱愛農村，希望將來孩子們通過我的作品，回憶到童年的生活點點滴滴。 梁峻滔是這樣說的，也是這樣做的。 梁峻滔作品 梁峻滔作品 梁峻滔作品 梁峻滔作品 梁峻滔作品 梁峻滔作品 梁峻滔作品 經過努力，梁峻滔已經從農家小夥，變成有房有車，有家有口的知名玉雕師。 梁峻滔從苦日子中過來，更懂得貧窮意味着什麼。 因此，在鎮平縣玉管委成立玉雕行業扶貧聯盟的時候，就第一時間參與。 回過頭來，重新審視自己的家鄉，看到鎮平還有貧困戶沒有脫貧，梁峻滔心里很難受。 同時，看到社會各界齊心協力，幫助貧困戶脫貧，梁峻滔深深被感染，有了創作激情。 扶貧回來後，梁峻滔創作了《春蠶》主題扶貧作品，《春蠶》又名《奉獻精神》，寫照的是玉雕行業扶貧的奉獻精神。 梁峻滔作品 按照梁峻滔的打算，《春蠶》將捐贈給鎮平玉雕行業扶貧聯盟，通過聯盟進行拍賣，所得款項全部捐贈給鎮平扶貧事業，幫助有需要的人。 鎮平縣玉管委領導，鎮平玉雕行業扶貧聯盟發起人宋哲女士說：玉雕扶貧是扶貧新模式的踐行，在全國行業內史無前例，標志着鎮平縣30萬玉雕從業人員有了一個奉獻愛心的平台，展現出鎮平玉雕人的道義素質和責任擔當，體現出了鎮平玉雕行業團結一心、眾志成城的凝聚力和向心力。梁峻滔的創作，有着時代氣息，更是愛心的體現，非常值得玉雕人學習。 目前，梁峻滔的作品《春蠶》已經捐贈給鎮平玉雕行業扶貧聯盟。 未來，鎮平玉雕行業扶貧聯盟將在合適機會，進行拍賣。我們將與你一道關注扶貧，關注扶貧路上的新鮮事。 來源：華人頭條 來源：河南禮物

2月25日晚間，辦公地址位於東莞市清溪鎮青皇村的科技公司立訊精密發佈業績快報。快報數據顯示，2018年歸屬於上市公司股東的淨利潤為27億元，同比猛增61.31%。 除了利潤大增，公司的營收規模也從兩百億級躍升到三百億級，大增了56.4%。 2月25日，立訊精密的市值一度大漲8%，盤中創下歷史新高，最終收漲3.57%，逼近2017年11月21日創下的878.91億元的歷史記錄。此前2018年，立訊精密的市值曾持續走低，到今年1月4日跌到543.54億元的低點，跌去38%，隨後一個多月的時間，就幾乎收復了失地，穩坐東莞上市公司市值第一的寶座。 立訊精密的老闆，許多大家已經耳熟能詳，就是來自汕頭澄海的傳奇打工妹王來春和她的哥哥王來勝。其中王來春出生於1967年，哥哥王來勝出生於1964年。 立訊精密的的官宣資料曾介紹，1988年21歲的王來春到深圳，在富士康線裝事業部工作近10年，從作業員逐步打拚到管理層，1997年離開富士康自主創業，1999年王來春與王來勝共同購買了立訊有限公司股權。 如今，王來春出任立訊精密董事長兼總經理，哥哥王來勝任副董事長。 目前，王來春持有公司23.56%的股權，王來勝持有23.69%的股權，二人的財富在伯仲之間。 2017年11月21日，兩兄妹的持股財富曾分別達212.83億元和211.69億元，到今年1月4日一度下跌到128億元，現在短短一個多月時間，又猛增到206.6億元和205.47億元，各增加了約77億元。 立訊精密的主營業務為連接器產品研發、生產和銷售，核心產品為電腦連接器，目前已經覆蓋電腦、汽車通訊和消費電子等領域。 來源：華人頭條 來源：騰訊新聞

據Sud Quotidien 2 月20 日 報導，為了支持賦予婦女權利和消除農村貧困的方案，共和國領導幹部市場營銷委員會主席Maxime Monteiro為Nioro地區的婦女提供了500萬西非法郎的融資，每個團體將獲得50萬西郎。 政府採取行動支持這些團體的現金流回收，並支持新的創業活動。幾個月前開始，30個群體已經脫穎而出，根據Maxime Monteiro的說法，這些融資活動將繼續在其他村莊進行。 該項目已經獲得超過1 000萬西郎的支持，將在今後幾個月內得到進一步加強。 來源：華人頭條 來源：西非華聲

2月22日上午，江陰鎮黨委書記葉向陽帶領國土、村建、林業等職能部門赴東井、南曹、嶺口等村指導鄉村振興及各項中心工作。 東井村 ▲黨委書記葉向陽等人指導東井村生命公園及取土區建設 南曹村 ▲黨委書記葉向陽等人指導南曹村門前山公園建設 嶺口村 ▲黨委書記葉向陽等人指導嶺口村環村公路及湖庫水系連通建設 葉向陽書記指出 新年伊始，萬象更新，全體幹部要持續提振幹事創業的精氣神，把推進鄉村振興、增進百姓福祉作為工作的出發點和落腳點，進一步明確工作思路、細化工作標準、強化工作指導，團結鄉賢、群眾力量，凝聚智慧，激發動力，掀起新一輪鄉村振興工作熱潮。 來源：華人頭條 來源：江陰半島

圖片來源：視覺中國 A股三大股指持續上演逼空行情，滬指跳空放量大漲5.6%，一舉站上2900點，自1月4日低點反彈以來，指數漲漲已20%，跟隨創業板指也進入了技術性牛市，大金融股全面爆發，42隻券商股均封漲停板，市場風向標東方通信今日一字漲停，實現6連板（11天10板），今日兩市成交額突破萬億，近300隻個股漲停，下跌個股不足20隻，做多人氣持續爆棚，市場正從超跌反彈行情向中級反彈行情演變。滬股通淨流出21億，深股通淨流入20億。 來源：華人頭條 來源：界面天下

A股延續強勢今日跳空高開，滬指開盤報2838.39點，漲幅1.22%；深成指開盤報8804.97點，漲幅1.78%；創業板指數開盤報1487.30點，漲幅2.13%。 隨後滬深兩市高開高走，滬指盤中上調突破年線；創業板指數向1500點整數關口發起沖擊。 盤面上，券商股繼續掀漲停潮，南京證券、中信建投等漲停。此外，OLED、5G概念股繼續強勢，兩個概念板塊個股平均漲幅超3.5%，OLED概念股中華映科技、香山股份均封一字漲停。消息面上，華為發佈首款5G可折疊智能手機。 來源：華人頭條 來源：中國新聞網

寵物用品品牌"Touchdog 它它 "已於近日完成數千萬元 Pre-A 輪融資，投資方包括某行業資源方、十方創投等，本輪由寵業家擔任財務顧問，資金將用於擴建品類、擴充多品牌戰略等。 Touchdog 它它成立於 2004 年，以牽引繩、寵物背包等進入寵物用品市場，建立了一定品牌認知度後，逐步推出寵物服飾、寵物零食、寵物窩等產品線。為了滿足不同養寵人群對寵物用品的需求，Touchdog 採用多品牌策略，推出了 Touchcat、Dog Helios、Tailfour 等 6 個品牌，SKU 總數超過 2000 個，2018 年整體營收近 5000 萬元，利潤也有數百萬元。 " 它經濟 " 爆發，海外轉戰國內 作為較早進入寵物領域的創業者，Touchdog 創始人...

豬年突如其來的全面開花，讓A股一舉突破了2800點。今日開盤滬指大漲1.7%，刷新2018年8月以來新高，大金融和OLED表現活躍，截至午盤，上證綜指保守2897.35點，上漲3.32%；深證成指保守9018.9點，上漲4.25%；創業板指上漲4.74%，報收1525.27點。 在市場、政策雙重利好提振下，截至今日午盤，券商指數今年以來漲幅已達到47.32%。證券類分級基金在這波行情下率先實施上摺。 今年首隻分級基金上摺 申萬菱信申萬證券分級基金2月25日公告稱，截至2019年2月22日，申萬證券份額的基金份額參考淨值為1.5074元，達到辦理不定期份額折算業務的條件。而該只分級基金折算閥值為單位基金淨值1.5元。 申萬菱信申萬證券分級基金上摺，主要得益於跟蹤指數——中證申萬證券行業指數的大幅上漲。據Wind數據統計顯示，截至2月22日，中證申萬證券行業指數今年以來上漲了36.2%。中證申萬證券行業指數今日繼續高開高走，截至午盤上漲47.04%。 值得注意的是，申萬菱信申萬證券分級基金是今年第一隻上摺的分級基金，距離上一次分級基金上摺接近9個月時間。鵬華中證酒於2018年6月1日實施上摺。 業內人士表示，一般來說，券商被視為步入牛市的重大信號，在今年市場環境下表現尤其突出。 中銀國際證券研報分析，隨着今年以來A股的回暖疊加政策的持續推進，包括科創板實施規則徵求意見稿出台，在為券商投行以及經紀等業務帶來增量貢獻的同時，也將有助於券商大投行業務的轉型升級，券商將全面受益。 民生證券也表示，隨着利率下行，流動性改善，預計年內券商板塊會繼續迎來估值上行趨勢。積極政策頻出，券商板塊持續受益，證券行業正邁入新的發展階段。隨着科創板和試點注冊制落地，制度改革將會形成基石效應，激活市場熱情、提振市場信心，將長期持續推動券商板塊業績改善。 還有多隻分級今日或上摺 事實上，在今日市場的整體帶動下，融通證券分級、華安中證全指證券公司分級、富國中證全指證券公司分級共3隻基金有望觸發上摺。 截至2月22日，融通證券分級、華安中證全指證券公司分級、富國中證全指證券公司單位淨值分別為1.494元、1.491元和1.49元，而這三隻分級基金的上摺閾值均為1.5元。 這三隻都是券商股有關的指數，市場大漲券商股率先受益，引領股市上漲。今日午盤券商指數再次暴漲8%以上，以此來看，只要不出現極端情況，收盤能夠上漲1%，則這三隻券商分級也會上摺。 來源：華人頭條 來源：騰訊

摘要：六是支持高校健全就業創業指導服務體系，根據其開展就業創業政策宣傳、就業創業指導、技能培訓、補貼申領等服務情況，從就業補助資金中給予適當補助 茂名網訊 就業是民生之本，創業是民生之源。近年來，茂名市人力資源和社會保障局認真貫徹落實國家和省、市促進就業創業方針、政策，制定實施創業擔保貸款貼息、一次性創業資助、創業帶動就業補貼等積極有效就業政策措施，拓寬了就業渠道，激發了創業激情，有力推動就業創業質量大幅提升，營造了大眾創業萬眾創新的良好氛圍。據統計，2018年，全市城鎮新增就業6.47萬人，城鎮失業人員再就業1.91萬人，就業困難人員實現就業0.24萬人，促進創業0.25萬人，新增轉移就業勞動力4.63萬人，城鎮登記失業率2.44%。 開展精準化便捷化就業服務 去年，我市全面完成企業需求信息登記工作，充分利用公共就業服務信息平台，組織本轄區產業轉移工業園區企業、規上企業、重點骨幹企業和重點項目企業等重點企業需求信息登記工作，實現網上收集崗位、求職報名指引、培訓報名指引、政策查詢等多項服務。求職者通過「茂名人社APP」服務平台，可根據地區、高校畢業生崗位、專業技術和管理崗位、技能人才崗位、批量勞動輸出崗位等不同崗位需求查找適合自身職業發展的工作崗位，提高就業服務精準度和便捷化。目前，全市已有819家企業通過「在線人力資源市場」發佈招工信息1040個，招工需求為6836人。 大規模開展勞動力技能培訓 一是做好勞動力技能晉升培訓，積極開展電工、育嬰員、西式面點師、中式烹調師、美容師等職業技能工種培訓，全市實現勞動力技能開班培訓共19218人，補貼參加技能晉升培訓的勞動者17646人次，補貼金額2901.89萬元。二是積極開展創業培訓，提高勞動者的創業意識和創業能力，共組織創業培訓13532人次，補貼金額1100.8萬元。 全力服務高校畢業生就業創業 一是切實做好離校未就業高校畢業生實名制就業服務工作。我市通過省人社一體化高校畢業生管理系統，組織各級公共就業人才服務機構和基層公共就業服務平台通過電話回訪和上門摸查，全面摸清未就業高校畢業生的基本信息、就業意願和服務需求等情況。全市各級人社部門通過管理系統共為2018屆未就業高校畢業生提供各項就業服務3603人次，實現就業587人。二是深入實施離校未就業畢業生就業促進計畫。對高校畢業生實施「實名制」登記，建立台賬，及時跟蹤就業狀況及就業服務需求。三是積極落實就業扶持政策。積極推動高校畢業生深入基層實現就業，通過「三支一扶」政策，積極鼓勵高校畢業生到鄉鎮、街道社區等基層崗位就業。2018年，共為539名符合條件的「三支一扶」大學生落實崗位補貼，發放補貼353.7萬元，不斷推動高校畢業生深入基層就業。 校企合作助力畢業生就近就業 茂名「二本四專」高校、技工學校、中職院校通過深入開展校企合作，主動與我市「六大主導產業」企業對接，瞭解我市產業特點和企業用工需求，從而完善人才培養機制，提高高校畢業生實踐能力、就業能力和創新能力，促進畢業生在茂名就業。2018年，全市「二本四專」高校、技工學校、中職院校開展合作企業達942家，為25971名學生開展生產性實習創造條件，組織4502名學生開展了定向培訓；在全市2.3萬多名畢業生中，到校企合作企業（單位）就業人數達7362人，其中4247人在茂名企業就業。 加快人力資源服務產業園建設 茂名市人力資源服務產業園是我市於2017年3月份向省人社廳爭取的項目，將打造一條高質量的人力資源服務產業鏈。人力資源服務產業園建成後，將加強與國內外先進人力資源服務機構合作，從而帶動全市人力資源服務機構做大做強人才招聘、培訓等業務，為人才提供專業化人力資源服務。2018年，全市共有人力資源服務機構48家，服務11萬多人，幫助實現就業和流動人數6.1萬人，服務用人單位5781家；舉辦各類招聘會32次，參會用人單位208家，提供招聘崗位620個，參會求職人員3451人次；舉辦培訓班178次，參加培訓人員2100人。 縱深推進「大眾創業萬眾創新」 一是謀篇佈局創業孵化基地建設。目前，我市已認定8家市級創業孵化基地、3家市級示範性創業孵化基地，其中高新區圓夢園創業孵化基地通過了省級示範性創業孵化基地認定。各級創業孵化基地建築面積達63.82萬平方米，可容納經營戶數3548戶，累計入駐企業587家，帶動就業6288人，服務就業創業能力大幅提升。二是落實創業扶持政策。2018年，全市創業培訓補貼支出874萬元，享受創業培訓補貼7361人，參加創業培訓後成功創業374人；創業資助、創業孵化補貼、租金補貼等各項創業專項資金支出共1017.50萬元，惠及7432名創業者；發放創業擔保貸款42筆共780萬元，就業創業扶持政策效果明顯。 大規模組織形式多樣的招聘會 一是召開各類型的專場招聘會。積極組織本市人口大鎮及農村勞動力較集中的鄉鎮開展大型企業用工招聘、園區企業專場招聘、精準扶貧專場招聘等各類招聘會，有針對性地幫助農村勞動力盡快實現就業。二是根據轄區內重點企業、重點項目的用工需求，組織「重大項目重點企業專場招聘會」。三是在企業集中地區、產業聚集地區組織招聘會，幫助勞動力實現就近就地就業。2018年，全市共舉辦279場次招聘會，參與招聘企業15444家，提供就業崗位228466個，281308人次進場應聘，達成就業意向64176人次。 茂名日報社全媒體記者陳牧雲 通訊員楊煥章 ■延伸閱讀市政府出台「促進就業十一條」利好政策 來源：華人頭條 來源：茂名新聞網

央視網消息（新聞聯播）：加快發展新一代人工智能是事關能否抓住新一輪科技革命和產業變革機遇的戰略問題，用什麼樣的方式抓住這樣的歷史機遇？創新機制體制是題中之義。不久前，工業和信息化部發出了一張英雄榜，隨之而來的是一系列的新變化。 開年工業和信息化部科技司的第一場工作會，主管人工智能工作的王衛明用兩個難題開了場。 讓王衛明着急的是因為不久前科技司開展了一項新鮮而又有挑戰的工作。說新鮮，是工業和信息化部第一次向全社會發了一張英雄榜，將人工智能產業發展到 2020 年的 17 個方向的任務一字排開，不論資歷論實力，誰有本事完成制定目標，誰就來揭這個榜。 讓王衛明沒想到的是，榜單一出，天下英雄齊響應，高校、科研院所、民企等報名揭榜的達到了 1248 家，這樣的熱情讓他們感到壓力了。 有別於一般的項目評選，科技司計畫藉助市場眼光。過去科技項目由政府和專家從研發的角度評估誰入圍，而這次揭榜掛帥的評選，要增加投資機構、人工智能應用場景參與者等多個席位，從技術、需求、產業等多角度評判。 不僅藉助市場眼光，還藉助市場力量。以前政府推動的攻關項目，政府給錢等結果，而這次揭榜掛帥沒有政府資金支持，也不會一次性選出一家目標單位負責任務的完成，而是 17 個方向中每個分類先選出 5 家，在 1-2 年的時間內，讓企業在市場中優勝劣汰。 依圖，國內人臉識別技術的領軍企業，正在突破着千萬分之一誤報率的人工智能技術難點，但它卻又是一個剛剛創業六年的民營企業。這次他們能夠有機會參與揭榜項目，聯合創始人朱瓏連說沒有想到。 現在，參與人工智能 " 揭榜掛帥 " 工作嘗試的人們每天都在和難題打交道，因為所有的都是第一次，要邊探索邊實干。 采訪中，一個企業的負責人把科技的進步比喻成一輛高速列車，如果沒有做好登車准備，它可能就會瞬間從身旁呼嘯而過。想要搭上人工智能這趟車，政府需打破常規、攻堅克難；企業則要埋頭苦幹，只爭朝夕；社會各界也應擁抱創新、攜手同行。盡管萬事開頭難，但一張英雄榜，激起一腔熱情，我們更期待一場應運而來的產業變革！ 來源：華人頭條 來源：國際在線

【小編說】這幾年，隨着鄉村振興深入推進，越來越多的年輕人來到了鄉村，貢獻自己的智慧和力量。村里村外，風景不同，體驗也不一樣。他們帶來了什麼，感受到什麼，又收獲了什麼……近期，記者走近活躍在滬郊各地的年輕人，傾聽他們的心得、建議和困惑，聽他們講講 " 村里這幾年 " 的故事—— 去年九月，在上海奉賢四團鎮農展村里，一棟名為東籬竹隱的民宿悄然營業。掌櫃是一個年輕美貌的女子，總愛盤着頭發，穿一身仙氣十足的長裙。村里許多人見過她打扮精緻侍弄花草的樣子，每每都要多看上兩眼。她的名字叫八月，湖北人，曾長期在上海市區一家民營企業從事營銷工作。 這些年，越來越多城里人嚮往鄉村生活，甚至把鄉村看做創業藍海。可多數卻是 " 葉公好龍 "，甚至沒有真正體驗過鄉村的夜晚，迎接過鄉村的朝陽。八月頗有些不一樣，自從民宿開業，這個從小長在城市的姑娘，安於每天種菜養花割稻子，閒時就去周邊農戶家里串串門。轉眼半年多了，她極少走出村去，幾乎 " 斷了 " 與城市的瓜葛，過上實實在在的農村生活。 民宿掌櫃：八月 在人生低點，走進一座陌生鄉村 對八月來說，回鄉工作並不是 " 拍腦袋 " 的事，甚至也不止於深思熟慮，而是三年前就種在心里的夙願。 2015 年夏，她放棄了一份經營多年的建築銷售工作。" 的確很可惜，但都市生活真的太累了，常常連思考的時間都沒有，也不知道自己一年到頭收獲了什麼。" 八月覺得自己陷入人生低潮期，找不到生活的意義和重心，她計畫給自己放半年假。這半年里，" 做真正想做的、自由的事，充分考慮清楚今後的人生規劃。" 毅然辭職或許不難，難的是走好後面的路。八月想到了去鄉村，一個令許多都市青年感到陌生卻心嚮往之的地方。" 我當時設想，上海的農村應該是詩情畫意的，至少是個安放心靈的好地方。" 帶着 " 歸園田居...

記者 | 王玄璇 作為破產和倒閉傳聞的主角，李健和他創辦的人人車在歲末年初頻頻登上媒體頭條。但他真正站出來面對媒體，全面回應質疑，2月22日是第一次。 2月22日，人人車創始人兼CEO李健在公司旁邊的咖啡廳，接受《中國企業家》記者獨家專訪。 最近一週，人人車陷入員工維權的風波之中，網上也出現員工討薪、維權視頻。資本寒冬下，人人車是否將成為又一家倒下的創業公司？ 但在2月18日，李健發佈的一封內部信，向外界展示了人人車未來的一種新探索。他表示，人人車將正式啟動「新平台、新零售」的戰略升級，啟動平台化戰略，推行合夥人制，並介紹了一系列具體措施。 但風波並未很快過去。2月20日下午，人人車曾召開了一場小型媒體溝通會，但溝通會臨時換了主角。李健露面道歉稱臨時有會無法參加後，便離開了溝通會現場。人人車CMO杜希勇作為主要發言人接受采訪。 作為主角，李健到底如何看待這次風波？人人車的真實處境到底是怎樣的？ 接受《中國企業家》專訪時，李健語速很慢，看上去波瀾不驚。他對於大部分問題的回答都很完整，也很少停下來思考，仿佛這些問題的答案他想過很多遍。 對於新戰略引發的員工維權風波，李健表示方案本身有不完善的地方，現在能做的就是盡可能和大家協商，站在員工的角度多考慮一些，合法合規地去把這個事情解決得更好。 但讓外界更關注的一個話題是，人人車此次調整以收取合夥人會員費及資源費為主要盈利模式，這是否意味着作為二手車行業C2C模式的堅定信仰者，人人車要終結在C2C道路上的冒險？ 對此李健稱，C2C模式的本質是透明交易，人人車新戰略仍然是建立在C2C的基礎上，「我們沒有放棄C2C，我覺得今後可能也不會放棄。」 外界的疑惑還在於人人車的融資進展以及和滴滴的合作進展。2018年4月，人人車獲得高盛領投，騰訊、滴滴等跟投的3億美元融資，再之前是2017年9月來自滴滴的2億美元戰略融資。作為人人車的「超級戰投」，滴滴目前的艱難處境，是否也會對人人車的發展有所掣肘？有媒體報導，三年內滴滴將從人人車采購100萬輛二手車、新車，李健表示，目前該合作進展「較為順利」，並已在鄭州、成都等城市開始合作試點，同時還會有其他層面的合作。 他還透露，人人車下一輪融資也即將開啟。更重要的任務是，「把新戰略堅定不移地執行下去，今年之內實現盈利」。 以下是李健接受《中國企業家》雜誌（CE）專訪內容： 風波影響超過預期 CE：怎麼想到要推行合夥人制？ 李健：有一次我跟一個員工聊天，我就問他，假設給你一百輛車，別人不能碰，只能由你來賣，賣的錢全歸你，在這種情況下，你覺得你能賣出多少輛車？他回答的那個數字是接近原來的一倍。我問他為什麼，他說因為這是我自己的事情。就這一句話，讓我們真正理解，車是一個低頻、大件的商品，員工是不是盡心盡力對待銷售，影響很大。 CE：發佈新戰略之前，預期到會發生這場風波嗎？ 李健：這幾天發生的事情，其實我們是有所准備的，但影響還是超過了我們的預期。我們自己反思，確確實實這個方案本身有不完善的地方。另外，我覺得人人車確實已經是一個家喻戶曉的品牌，我們的一舉一動還是被全國人民所關注，反而是我們自己低估了原來的品牌影響力。 CE：為什麼以這樣一種比較突然的方式去宣佈這件事情？ 李健：任何時候宣佈都是突然的，尤其是對那些可能不太適應轉型新方向（的員工）。所以我們現在唯一能做的就是盡可能去和大家協商，然後站在員工的角度多考慮一些，合法合規地去把這個事情解決得更好。 CE：你們在17個城市試點新戰略，試點情況如何？ 李健：累計有數百組合夥人，所有城市都做到了盈利。 CE：選取了哪些城市試點，為什麼選取這些城市？ 李健：選擇城市有幾個原則，首先是流量成本偏高的城市，因為你要驗證這個模式能不能盈利，要找更有挑戰的城市去做測試。其次，會同時挑選原來銷售效率高和效率低的城市，綜合去看身份轉變之後，員工的積極性會促成一個什麼樣的結果。我們會發現原來數據的差異很大，但轉為合夥人之後，差異小了，都變得很好。 CE：收入主要來源是合夥人的會員費和資源包費用？支出包括哪些？ 李健：流量、品牌運營的費用和總部的一些支出，全攤下來是盈利的，不是某一個特殊維度的盈利。這是第一個數據，第二個數據是整個運營效率提升了一倍。 這幾組數據使得我們相信，我們去年長達一兩個季度的試點是非常成功的。這一切的發生都得益於合夥人模式，合夥人更加盡職盡責。 CE：推行過程中遇到的比較大的阻礙是什麼？ 李健：去年試點的過程其實是非常順利的，雖然不能說每一個員工都完全接受。因為這畢竟是從打工的狀態，到我們要扶持他自己去當老闆了。但是員工的轉化情況非常理想，因為他對人人車的資源價值、品牌價值和系統流程，已經非常熟悉了，能算清楚這筆賬。 CE：轉化率是多少呢？ 李健：我們沒有去公佈這個數，但基本上是一個極高的轉化率，遠超過一半。 CE：現在有人指出是因為開支較大，為了節省成本推出新戰略。 李健：首先我們這次不是戰略收縮，而是戰略升級。我們心態也很從容，我們總是看到希望。 CE：這次事件會讓你感到壓力比較大嗎？可能之前在員工層面沒有過這麼大的變化，大多是外界競爭帶來的一些壓力，這次不太一樣。 李健：壓力我覺得還好，五年的創業公司，歷史上經歷了無數次的挑戰波折。這次肯定不是第一次，也不是最大的一次。另外，我們堅信目前轉型的方向是正確的，會讓人人車航行得更遠，對更多人是有利的。作為一個創業公司，很難兼顧到每一個員工，大多數公司都很難做到，人員總有淘汰的機制，有些是因為能力不能勝任，有些是因為公司商業模式調整，能力模型不太適合了。 CE：創業以來挑戰最大的是哪一次？ 李健：這個等我們將來成功了以後，寫自傳再聊。我覺得每一年都值得一說，都有很多有趣的故事，但我留在將來再分享。 CE：什麼時候分享會比較合適？ 李健：如果順利的話，可能過個兩年。等我們真正在這個行業里面成長為一家受大家尊敬的公司，再聊一聊過去的一些奇聞逸事也許比較合適。現在我們還是一個摸爬滾打的階段。 沒有放棄C2C，預期今年實現盈利 CE：因為車商也可以是合夥人，所以有評論說現在「銷售線索又落到花鄉那些人的手上了」。這和人人車一直倡導的價值觀會不會有衝突？ 李健：沒有任何衝突。首先，我們不排斥花鄉的車商加入合夥人，只是現在這個階段是拒絕的。合夥人是一種新型的服務商，我們C2C的本質沒有發生任何改變，合夥人統一遵從我們的佣金規則，所以我們的實質仍然是C2C。未來我們也會在這個模型之下加入保賣業務。早期我們說自己是C2C，有很多人指責我們，說你們不是C2C，你們是C2B2C，自己做的B，是一個大的平台。我說你這麼理解也對。C2C的本質是什麼？大家到底為什麼喜歡人人車？就是因為人人車的服務讓雙方都透明交易，這才是本質，並不在於誰提供服務。 CE：是不是說C2C這種提法已經已經不太重要了？ 李健：不能說不太重要，它容易讓大家理解。我們商業本質沒有發生任何變化，只是和員工之間的合作關系發生了變化，這還是建立在C2C模型的基礎之上。我們沒有放棄C2C，我覺得今後可能也不會放棄。 CE：但是現在盈利模式完全變了，是覺得之前的盈利模式跑不通了嗎？ 李健：如果沿着之前的盈利模式走，也許我們能找到其他的方案，但我覺得也沒有必要去繼續往前探索，因為我們看到了更好的機會。創業過程中，其實你每天都在思考，我們從哪條路能走得更快一些。 CE：之前沒有盈利的原因是什麼？ 李健：員工沒有盡職盡責，導致交易效率不高。 CE：和廣告大戰有關嗎？ 李健：沒什麼關系。因為我們廣告投放成本並不高，在這個行業的廣告投放里大概排第三、四名。 CE：今年投放是什麼思路？ 李健：保持去年的節奏。同時因為切換合夥人制，會提升品牌流量的利用效率，所以保持去年同樣的投放水平，力度顯得會更大。 CE：你認為今年二手車行業還會繼續燒錢打廣告嗎？之前那種廣告投放是理性的嗎？ 李健：還會持續。人人車的投放是理性的。我們每年的廣告預算金額都不大，而且相對平穩。 CE：外界評價說你特別擅長做產品，但在營銷方面缺乏經驗。 李健：我覺得說我在營銷方面缺乏經驗的，有點誤解。營銷分兩個層面，一個層面是品牌，一個是所謂的互聯網的流量運營。互聯網的部分本來就是我的長處，而且是此時此刻這個行業里最需要的一部分。你如何用互聯網的平台去獲得流量，去促成用戶的增長，這一部分是人人車擅長的地方。你聽到的對我的評價往往是說單純品牌投放，但實際上我們是全國第一家對品牌投放建立數據化監測體系的公司。比如公交車、湖南衛視、央視的獲客成本是多少，我們都知道的。這就是為什麼對於我們而言，可以花別人三分之一的錢促成相似的效果。 CE：你認為今年二手車行業會有哪些趨勢？ 李健：很多平台規模越來越大，但整體看還沒到拐點。我希望人人車是第一個真正把商業模式走出來的平台。 CE：2019年人人車的重點是什麼？ 李健：把新戰略堅定不移地執行下去，今年之內實現盈利。 CE：盈利方面，會有來自股東的壓力嗎？ 李健：還好，不是說有壓力，有壓力有什麼用，而是我們在新戰略上看到了盈利的希望。 要創新就不怕被質疑 CE：你之前有想過二手車行業競爭會這麼慘烈嗎？ 李健：二手車競爭一定很激烈，因為這是一個確定性正確的方向，是一個古老的生意。但走到今天確實也有很多競爭要素，之前沒有很深刻地關注到。企業之間的競爭不斷引申、演變，甚至有不惜傷害行業發展和用戶利益的行為。這是一個體量巨大的市場，大家為了獲得利益不惜付出一切代價，這確實是我沒有想到的一面。 CE：你也說過「要不惜一切代價」。 李健：我們所謂的不惜代價，是要去遵守必要的商業規則、法律法規，而不能講太多的人情。 CE：經過這些激烈的競爭，你對人性有了一些新的看法嗎？ 李健：首先要尊重人性，尊重員工每個人的利益訴求，然後去設計商業模式。如果我們不考慮人性，只是停留在邏輯的層面去思考，比如C2C，把中間的黃牛打掉，邏輯上是通的，但如果你對人性考慮得很少，就會發現它在執行時有很多問題，比如飛單、跑單。要保證買賣雙方、員工和平台的利益，有兩種方法，一種是管控，另一種是徹底改變制度，比如合夥人制，你要對自己負責。 CE：幾年競爭下來，你有哪些經驗可以分享？ 李健：於我而言，首先還是把自己的事情做好。不是說懼怕競爭，而是不能看對手做了什麼事，就心裏面癢癢，患得患失。 CE：這是不容易做到的。 李健：是不容易做到，尤其是在對手某些階段、某些地方做得比你好的時候，其實你不用質疑自己，每個人有自己的規劃和理解。所謂的模式不成立，是因為沒有足夠厲害的人去做。 第二個，要清楚競爭對手是誰。很多人簡單地把同行列為競爭對手，實際上對手是行業里本來需要去修正的地方。 CE：對於節奏的把握，收縮或是擴張，有哪些經驗嗎？ 李健：什麼時候擴張或收縮，不是最難的地方，而是決定後，你會不會全力以赴。 CE：人人車這些年來積累了哪些壁壘？ 李健：經常有人問我，切換合夥人這樣一個平台戰略，別人是不是也能做，我說很難。做這件事需要幾個基礎：品牌積累、對交易流程的控制力和基於大數據的系統研發。另外，我們過去在資金儲備上確實不是最多的，但也還可以。我們不害怕創新，這是人人車的基因，也是我的基因。 CE：關於求變也有很多解讀，有人會指出是因為之前的戰略有失誤。 李健：我們不在乎。創新的代價就是這樣，永遠有很多人在指指點點，說那哥們做了一件傻事。沒錯，我們確實做了9件傻事，但我們最後一定會做成。對於創新者，如果你背負這樣的壓力覺得受不了，那你就沒法創新。合夥人這個方向就是我們正確的選擇，就算所有人都反對，我們也堅定往前走。 CE：你不太在乎外界的評價？ 李健：我自己一直是這麼一個狀態。當時離開百度，也是因為自己有些堅持，比如我就堅定地認為O2O是一個特別大的機會和方向，我要追求這個方向。後來去了58同城，入職一個月大家討論如果將來上市，這是一家估值多少的公司。我說的最高，我說不會少於百億。目前看來我說的最接近。倒不是說我對資本的判斷力有多強，而是我對O2O的信心最強。 來源：華人頭條 來源：界面天下

俗話說：提起千斤重，放下二兩輕。一念放下，萬般自在。 人之所以痛苦，是因為想要的太多，得到的太少；顧慮得多，努力得少；對往事耿耿於懷，不能釋懷。 久而久之，心里就裝滿太多負能量的東西，讓你舉步維艱，終日鬱鬱寡歡。 人生很短，短得來不及回憶；生活不易，一輩子總是坎坎坷坷。 與其在人生之旅負重前行，不如學會釋懷，輕裝上陣。 痛苦地過一生，心靈佈滿瘡痍；快樂地過一世，生活都會變得和顏悅色。 讓我們學會釋懷，不戀過往傷悲，不計眼前得失，不憂未來前景，快樂地過好當下。 釋懷，才能解脫自己 俗話說：相由心生，境隨心轉。 無論是生活還是工作，不管是情感還是創業，都不可能一帆風順，總有一些煩惱的事纏繞於心，總有些人會左右你的心情。 若你不能拋棄沉重的煩惱，痛苦就會像大石一樣壓得你無法喘息，當你放下執念，不困於情，不亂於心，你將會過得輕松愉快。 我認識的一個姑娘，長得漂亮機靈，開始時，男孩對她千般寵萬般愛，她沉浸在愛河里，日子過得如蜜里調油。 可是因為一場誤會，男孩提出了分手，從此消失在她的視線。 女孩陷入失戀的痛苦不能自拔，工作提不起勁，生活過得一度不堪。她常整夜整夜地失眠，以至於內分泌失調，臉一層層地脫皮。 直到有一天，她在街上看到曾經的男友和另一個女孩親密相擁，她才死心轉身。當她放下執念，心中釋懷，瞬間身心從失戀的痛苦中解脫出來。 盧梭曾說：「我們的悲傷、憂慮和痛苦，都是由我們自己引起的。」 只要自己不偏執，不較勁，別人就左右不了你的心情。愛你的人不會找種種藉口離開，不愛你的人什麼理由都會有。 不該留的人，哪怕心有不甘，都要灑脫放手；該擁有的，即使天涯海角，都會萬里赴約。 真情要付給懂得珍惜你的人，才會幸福。不要害怕失去，或許上一段情感的失敗是下一場姻緣的鋪墊。只有放手錯的人，才會遇到對的人。 繁華塵世，愛過、恨過、痛過都是人生常態，不要沉浸於失意的情感，要學會釋懷，放過他人，才能解脫自己。 釋懷，才是明智之舉 曾看過一個故事，一個美國姑娘得了馬凡氏綜合征，骨瘦嶙峋，伴有各種生理缺陷。 十七歲那年，她奇醜無比的模樣被人偷拍，做成短視頻發到網站，頓時點擊率飆升至幾百萬次，來自四面八方的抨擊、謾罵、詆毀籠罩着她。 她的心情頓時一落千丈，但她在極度痛苦中迅速調整了心態，於是她乾脆把自己的日常生活分享到網站。 甚至拍成勵志電影搬上銀幕，還通過國會力推反欺凌法案，得到同類遭遇網友的鼓勵和點贊。 無疑這位姑娘的做法是明智的，她沒在別人的蔑視中消沉，她釋懷自卑的心理，勇敢地直面人生，重新拾回對生活的信心。 其實機會對每個人都是公平的，有的人沒有健全的身體，卻有健全的心靈，也能擁有與常人一樣平等生活的權力。 我們不要羨慕別人，不要以己之短比他人之長，每個人身上都有閃閃發光的優點，要對自己充滿信心。 哪怕自己有多渺小、多卑微，只要自己不拋棄、不放棄，不沉浸在悲觀失望中，不與人攀比，按自己的軌跡生活，勇於向逆境挑戰，你就能活出精彩的模樣。 有位心理學家說： 心態的積極與否決定人生的幸福程度，你以積極的心態看這個世界，這個世界將對你溫柔以待。 要學會釋懷，不沉溺過往，看淡看遠，與這個世界握手言和，你才能向美好的生活出發。一念放下，幸福自來。 釋懷，才能銳變重生 白落梅在《因為懂得，所以慈悲》中寫道：「人生從來都沒有絕對的安穩，困境中唯有自救，方能解脫。」 史玉柱是家喻戶曉的企業家，改革開放時期，他下海創業的經歷可謂是一波三折，大起大落。 他的項目從電腦軟件研發到巨人大廈，他的產品從巨人漢卡到保健品營銷； 他從一無所有的窮人到身家過億的富翁，又從富豪跌入一貧如洗的窮人，還背負了巨額債務。 他沒有在這種落差中頹廢、萎靡不振，而是稍作調整，再一次崛起，進入第二次創業。 這次他打了個漂亮的翻身仗，不但還清了所有債務，業績一路突飛猛進，還創收十幾億資產，又一次成為商界的巨人。 史玉柱之所以能再創輝煌，只是他懂得釋懷，沒有沉浸在失敗的焦慮和痛苦之中，他能坦然面對事業的巔峰低谷，總結失敗教訓，並在困境中逆襲。 作家李世強曾說過： 輸贏是暫時的，要以平常之心看待人生的起落，要有隨時都能從頭再來的勇氣。 勝敗乃兵家常事，人生不如意之事十之八九，唯有卸掉心中的包袱，不在失敗中沉淪，讓身心減負前行，才有重塑的希望。 每個成功的人背後都有一段鮮為人知的艱辛，失敗並不可怕，可怕的是放不下執念，走不出失敗的陰影。 無論何時何地我們都要學會釋懷，唯有放下執念，接受歸零的人生，才能在困境中蛻變、重生。 路遙在《平凡的世界》中寫道：「在這個世界上，不是所有合理和美好的都能按照自己的願望存在或實現。」 我們總希望人生之旅一路歡暢，可是生活有太多的不遂人意，有情感的失意、創業的艱辛、生活的煩惱。 每個人在人生的每個階段都有各自的心酸和疲憊，可生活卻是由這些幸與不幸的殘缺組成完整的人生。 情感之旅，總充滿愛恨情仇，不管你有多失意，都不能拋棄自己。遇到錯的人放手，遇到對的人牽手。 即使不能執子之手，給彼此留下一段美好的回憶也是一種寬慰，唯有放過他人，才能解脫自己。 生活中，不要與人攀比，我們每個人都有自己的優勢和長處，不羨慕誰、不嫉妒誰，按自己的軌跡生活，只要你足夠努力，就能活出自己最精彩的模樣。 創業之路，總有成功和失敗，無論在事業的巔峰還是低谷，都要勇於面對，唯有釋懷失敗的消極情緒，才能從谷底反彈，做到進時不迷惘、退時更從容。 人生大道，不管遭遇如何窘迫，無論前進的道路有多坎坷，都不要絕望。有時哪怕你竭盡全力，仍不能如願。 遇事要以淡然的心態，做到既能欣賞漲潮的澎湃，又能面對退潮時的失落。 無論是情感、事業還是生活，唯有釋懷，放下執念，才能開啟更美好的生活。 來源：華人頭條 來源：十點讀書

說實話，做自媒體的，很多應該聽說過「咪蒙」這個名字，包括「papi醬」這樣的大號。 她們在網絡上呼雲喚雨，賺得盆滿缽滿，站在自媒體的頂端，讓其他後來者非常羨慕。 據相關資料顯示，咪蒙的公眾號約有1000萬粉絲，日活用戶300萬，這麼大的用戶量，寫一個10萬+如同探囊取物，據說廣告費接近百萬(「新榜2018年數據顯示，咪蒙頭條刊例價已達80萬)，所以，咪蒙從2015年開始創業，至今身價已經不菲。 2018年3月18日，《中央統戰部召開網絡人士研討班:王小川，周源，「咪蒙」等參加》，可憐咪蒙的影響力。 當時咪蒙的發言是「……尊重用戶才能贏得用戶。要努力喚醒人民聽故事的天性，盡可能讓人民參與進來，要深入瞭解真實發生在身邊的正能量事件，用10萬+的方法論，去講述好中國故事，去激發民眾對美好生活的嚮往」 是不是「咪蒙」沒有按照她說的去執行？才會被注意？ 事情變化太快，2019年，「咪蒙《一個出身寒門的狀元之死》刷爆朋友圈，但疑似因編造故事。刻意煽動淚點引發負面輿論風波」 「2019年2月21日，咪蒙正式注銷公眾號「咪蒙」。 此時，我才意識到，這個事情很爆炸，因為「人民日報官微就咪矇事件發表評論」，批評了咪蒙。 一個民間的自媒體能被「人民日報」點名批評，可見影響之大。 由於我沒有完整看過一篇「咪蒙」寫的文章，所以，對她寫的文章沒有批評權。 之前有個網友表示，「她寫的東西三觀不正，所以我都不看」 現在回想，真是一語道破天機——「三觀不正」。 什麼是三觀？三觀一般指世界觀，價值觀，人生觀。也有人認為是「事業觀，工作觀，政績觀」，佛教認為是「一心三觀，為空觀，假觀，中觀」—— 可見不同的人有不同的解釋，那麼，同一件事也有不同的看法，但是，一定要符合主流觀念，那些看着扎眼的觀點，很難存活，會被淹沒。 我們在此不妨思考三個問題—— 第一，咪蒙是一個普通人，為什麼會這麼多人關注，幾百萬，上千萬，如果她是一個瘋子，我們完全可以置之不理，她竟然會「洗腦」，她究竟說了什麼？她是靠什麼引起共鳴的？這是不是一種不正常的社會現象？ 第二，如果一個人總說負面的話，毒雞湯，我們是批評教育為主呢，還是直接一棒子打死？ 第三，咪蒙的微博已經永久封殺，公眾號已注銷，這是讓她失去話語權的意思。這是不是警示作用？讓那些打擦邊球的人，清醒一下？ 很多人以為自媒體沒人管。你們就錯了！自媒體說話是按照規則的，你發文的時候就應該知道，十多條規則，很多事情不允許討論，很多人名不能提及，很多紅線不能觸碰，在這種條條框框下—— 還有人專門審核和監督，如果不合格，可以不通過，根本發不出來，即使發出來，也可以緊急封殺，別以為你是自由的，什麼話都能說。 所有做自媒體的，都知道，我們絕對不是摸黑瞎寫的，有無數雙眼睛盯着呢。 到底什麼是正能量？ 能喚起人們對美好生活的嚮往，我認為是。 如果能讓人知道真相，認清現實，變得清醒，活得明白，我認為也算「正能量」 假如你站在懸崖邊，一個告訴你前方一片美好，讓你雲里霧里，墜入懸崖，至死都不知世界本來面目，一個是用一盆冷水澆醒你，讓你小心翼翼的站住，並且想辦法離開懸崖，你覺得哪個是真愛？ 當然，如果「咪蒙」沒有做到以上兩點(正面的能量或者提醒的能量)，而被封殺了，也不可惜。 我只希望那些說實在話，說良心話，能指出問題，讓人有所警醒的好的「自媒體」能被管理者發現，並且開個綠燈，百花齊放才是香，百家爭鳴才是真正大度，指出真正問題，才能真正進步，和諧不是說假話，和諧不是一言堂，和諧更不是「禁言和無聲」。 我打開公眾號，我竟然關注的有「咪蒙」，可惜，之前沒有打開過，現在一篇也打不開了。 不然，我也可以好好研究一下「咪蒙之過」，警示一下自己，別哪天我被全方位的「禁言」了，自己還不知道錯在哪。 嗚呼哀哉，飯可以多吃，話不能多說，我又說多了。 來源：華人頭條 來源：紅亮生於中秋節

2019年，A股先抑後揚，各大指數在二次觸底後反彈。在1月4日，除創業板之外的其餘各大指數再次跌破去年 10 月份的低點，創最近三年來新低後，迎來了一個反彈週期，截至1月末，上證指數、深成指和創業板指數的月度表現分別為：3.64%，3.31%和-1.80%。 好風憑借力，證券類私募基金也在1月集體回暖。私募排排網2月21日發佈的私募行業月報顯示，截至2019年1月底，證券類私募基金產品8大策略近一個月來全部錄得正收益，其中宏觀策略以平均3.06%的收益位居各大策略之首，股票策略收益為2.74%排名第二。不過，相比之下，這一波的反彈，滬深300以同期6.34%的漲幅遙遙領先各大策略。 具體來看股票策略，根據格上財富的最新數據，1月份10億以上規模的私募平均都取得了超過3%的收益，其中50-11億的私募斬獲了4.94%的平均成績。在2018年的行情中，遭遇大幅回撤的景林資產，1月份也有不俗表現。根據私募排排網的數據，截至1月底前公佈的最新淨值顯示，其月度收益已經達到8.59%。 證券類私募此番獲利，也與1月初的提前佈局有關。根據融智評級研究中心的倉位指標顯示，截至1月底，股票策略型私募基金的平均倉位為 60.85%， 相比上個月同期的 57.00%，環比上升了接近 3.85%的倉位。最近半年來，股票策略型私募的倉位基本處在52%至65%區間震盪。目前，股票私募的整體倉位水平處於近半年來比較適中的狀態。 此外，融智·中國對沖基金經理信心指數顯示，在經歷了1月的反彈行情後，2月初基金經理對2月份的行情信心指數也穩中有升，119.11的信心指數相比上個月環比上漲6.19%，這也是信心指數值連續 3 個月下降之後，出現的較大幅度的反彈。在增加倉的操作上，月初時曾有29.69%的基金經理表示會打算加倉，高達66.41%的基金經理則表示將維持現有倉位不變，以應對市場的變化。 從目前的市場表現來看，2月至今，上證指數已經達到累計8.50%的漲幅，截至2月22日收盤，滬指站上2800點，報收2804.23點，深成指和創業板指更是在本月內實現了15.67%和18.59%漲幅。這也意味着，如果月初保持樂觀的基金經理，在本月順勢進行加倉或者保持高倉位的話，或將在2月內擴大收益。 來源：華人頭條 來源：財聯社

近日，泰國國王姐姐烏汶叻公主一度高調成為泰護國黨（也稱衛國黨）的總理候選人，卻被國王「勸退」，「高調出場、黯然謝幕」。公主參選一事總算暫時告一段落。剩下的總理候選們既有老牌政客，也有政壇新秀；既有軍方背景人物，也有各方政治勢力代表，但號稱「英拉第二」的素妲叻卻讓泰國總理巴育也怯她三分。 號稱「英拉第二」的素妲叻何許人也？ 素妲叻，是泰愛泰黨的黨首，而這個泰愛泰黨，也是為泰黨的分身，是為泰黨為了防止自己的黨派被分解，所以另外建的一個黨派。在在這個黨派中，大多都是英拉的晚輩，侄子和侄女這樣的人，西那瓦家族里年輕勢力都在這了，就連他信的兒子也在這個黨派中，擔任重要職位，可以見得西那瓦家族是有多重視泰愛泰黨。 2018年10月28日，他信家族領導的為泰黨召開黨員大會，推選素妲叻女士擔任「大選戰略委員會主席」。紅軍代代出女將，素妲叻嚴格來講不能算是「英拉第二」，因為她的從政經驗比英拉還猛！ 早在泰愛泰黨時期，素妲叻便是他信陣營里一員猛將。到英拉時代，素妲叻官至衛生部長。巴育政府政變初期，曾全力拉攏這位女將。但素妲叻守住了立場，始終忠於為泰黨，最終憑借豐富的從政經驗，優越的形象氣質，成為了少有的並非西那瓦家族的為泰黨接班人。 如今，他信陣營呼聲最高的為泰黨政治明星，基本就是素妲叻。為泰黨雖慘遭重擊，但畢竟當年曾有過「逢選必勝」的神話。一旦為泰黨勝選，這名政壇女強人有望成為新任泰國總理。 在男性選民中賺足好感！ 2月15日，為泰黨總理候選人素妲叻女士（漢名「陳慧蘭」）在曼谷的一場選舉造勢活動上提出了一項「競選許諾」。這項政策，可不得了，直接就是沖着軍隊的根基而去的。她說，如果為泰黨勝選上台，將削減國防部軍費預算的10%，且廢除泰國現行的「義務兵役制」，改為「志願兵役制」！ 素妲叻表示，泰國每年軍費2000億泰銖，實在太多了，應該從里面拿出200億扶持年輕人自主創業。而削減軍費，最好的辦法就是徹底改變徵兵制度，從「強制抽簽當兵」轉變為「自願當兵」。 泰國民風綿柔，生活安逸，參軍不但生活艱苦，還有一定的性命風險（如果被調派到泰南的話）。因此，除了個別熱血青年會主動參軍之外，大多數適齡男青年，都視參軍為畏途。如今，素妲叻居然要把廣大男青年心驚肉跳的「泰國特色」徹底廢棄，無疑將獲得青年男性選民的狂熱支持！ 素妲叻對巴育有多大威脅？ 其實素妲叻在去年的泰國民調中，就顯示了很強的實力，我們先來看看去年末的泰國民調，調查中顯示，素妲叻以微弱的優勢領先現任總理巴育。 素妲叻能做到泰愛泰黨的黨首也不是因為年紀問題，重要的是，她的手段非常厲害，曾經巴育團隊還想要撬她的牆角，結果沒有成功。 素妲叻，看似默默無聞，實力不容小覷，素妲叻的「能量」，我們從巴育曾經極力對她的拉攏中，就可以看出。距泰國總理大選僅剩一個多月時間，素妲叻的參選，對巴育也絕對是一個嚴重的挑戰。 素妲叻有西那瓦家族和泰國平民的支持，巴育有高層和軍方的力挺，鹿死誰手還真不好說。 來源：華人頭條 來源：亞太日報

如果你知道被他人品頭論足的時候，做法是否會不一樣呢？ 說真的，沒人有權利對你說三道四。人們可能聽說過你的事情，但他們並沒有切身體會，他們又沒過着你的生活。所以不要去理會他人唧唧歪歪，專注自己的感受，並且去做你內心認為是正確的事情。 即使別人品頭論足，你也一定要去做以下十件事情： 1、照顧好自己。 在所有的關系中，每個人和自我的關系是最緊密的，也是最重要的。如果你不能照顧好自己，那麼也就無法照顧好別人；所以，各種自私行為中，照顧好自己是最好的一樁事情。 2、為自己，做你認為正確的事情。 別害怕孤身上路；而且，如果喜歡獨自行走，也不要覺得這個念頭可怕。別讓旁人的無知愚昧、大驚小怪或者消極態度阻擋了你的腳步，讓你不能做最好的自己。內心認定正確的事情，就堅持去做，只為你自己。因為，當你和自我處於完全和諧的狀態時，就沒人可以動搖你了。 3、走自己獨特的道路。 每天都是改變生活的機會。努力經營，往渴望的生活方向前進。為自己相信的事情，艱苦奮鬥；心懷遠大，藐視憂慮。量力而行，不用超負荷；只要每天都有進步。還有，在沒有做之前，你要決定是否去做，而不是找藉口，並且要學習新知識，越來越接近自己的目標；而且，你會知道還有些旁人，像我一樣，佩服你的努力，而且，我們都是追求卓越的同路人。 4、遠離喧囂，努力向着目標前進。 夢想需遠大，但要知道短期的、現實可行的目標才是成功的關鍵。成功與日常行為直接相關。如何支配時間決定了我們是怎樣的人。日常的點點滴滴，日積月累，逐漸向着夢想靠攏，成功人士通過這麼做，一直保持前進。一路上，他們也會犯錯，但他們不放棄——他們吸取教訓，堅持下來。 5、當生活改變時，調整目標和夢想。 人生很多不如意來自你真心喜愛某一夢想，但事與願違，於是人變得怨天尤人了，這個時候，你得尋找另外一條路了。如果要想馴服心中的惡魔，並且發揮生命的最大價值，那麼，千萬別執迷不悟於某一特定的夢想；當前方有一條更好的、讓人同樣幸福的道路時，要保持開放的心態。生活無常，但它還是給實現夢想提供了很多機會。只是別忘記：有時候，邁出積極的一步，需要你略微調整夢想，或者籌劃新的夢想——改主意或者有了更多的夢想，這些都是正常的。 6、原諒那些不曾善待你的人。 原諒別人是你送給自己的一份禮物。堅強和明智的人才有資格去原諒。原諒讓你將注意力集中到未來，而不是與往事糾纏。原諒所有的往事，才能理解未來的潛力。沒有原諒，傷口永遠無法癒合，那麼就無法前進。無論過去發生過什麼，都只是人生的章節。不要合上書，只要翻過那一頁。 7、給予別人愛心和善意。 愛心如果只給那些你認為值得的人，而排除了所有的陌生人，那麼這就不是愛心，這叫私心；得出這樣的結論，或許會令人意外吧。私心挑三揀四，愛心擁抱一切。就像陽光和風對眾生一視同仁，真正的愛心也不分畛域。愛心和善意是一種生活方式。有愛心的地方，私心消弭無蹤。私心出沒的地方，愛心無處藏身。 8、即使不招人待見，也要支持他人。 有時候，你真的只用說簡單的只言片語，卻能觸動別人空洞的心靈。鼓起勇氣去觸摸黑暗吧，將他人拉進陽光里。記住，強大的人堅持自我；但更強大的人也會為別人挺身而出，當有能力的時候，他們會對別人施以援手。 9、從失敗中，殺出一條路來。 當覺得走下坡路了，或者面臨失敗，不要覺得羞愧。沒什麼好羞愧的。你正處在艱難時期，但還是繼續前進。你一路殺將過來，慢慢有了起色，這就是值得驕傲的事情。讓每個人都知道：今天的你比昨天的你遠為強大，而未來的你又強過今天的你。 10、要一直抬起頭，並且保持笑容。 生命的每一天都是人生道路上的一頁篇章。除非生命停止，否則永遠都有機會。不要為過去哭泣，而是祈禱能跨過昨日的那道檻。不要強顏歡笑去隱藏傷痛；要帶着笑意去治癒傷口。不要老想着人世間的哀傷愁苦；要想想那些依然圍繞着你的諸般美好。 來源：華人頭條 來源：THLDL領導力

2月21日，工人在雲南省紅河哈尼族彝族自治州彌勒市一個鮮花大棚里採摘花卉。  每一株草都在努力發芽，每一朵花都在努力綻放。萬物復蘇，生機勃勃，這樣的春天真美！ 如果要給這份美麗加一個注腳，讓這個春天更加生機勃發，那就是各行各業勞動者用他們奮鬥的姿態，鑄就了這個國家最美的風景線。無論是穿行於大街小巷的快遞小哥，還是凌晨揮動掃把的環衛工人；無論是在田野里揮灑汗水的農民，還是埋頭在創新攻關中的科研人員；無論是奮戰在脫貧攻堅第一線的駐村幹部、第一書記，還是在市場經濟大潮中逐浪前行的民營企業家……不同的群體，千萬種忙碌，卻在用同一種姿態向着美好生活奮力奔跑。 「看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。」日復一日的早起，汗如雨下的勞作，千山萬水的跋涉，甘於寂寞的堅守，是什麼給奔跑的你提供着源源不斷的動力？ 是愛！愛自己，愛親人，愛朋友，愛這片熱土；是希望！希望收獲更大，希望成長更多，希望生活更美好，希望未來更可期，希望共同的家園越來越美麗；是樸素的人生觀！相信奮鬥能創造價值，吃苦能收獲成長，實干就是擔當。今天，正因為我們懷揣着對生活的熱愛，對美好未來的嚮往，面對現實中的困頓和挑戰，不再是抱怨和放棄，而是努力改變。 「橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同。」從繁華的都市到廣袤的鄉村，從熱火朝天的工地到科技創新的前沿，是什麼給奔跑的你指引着前進的方向？ 是朝氣蓬勃的時代！讓平凡朴實的你能享受平等選擇的機會，為幹事創業的你提供前所未有的廣闊舞台，讓個人在不同的崗位上綻放才華；是日益強大的國家！為奔跑的你提供了安全放心的環境，越來越完善的社會保障……讓你能夠將個人奮鬥的旅程與社會的進步、國家的發展融合，讓無數個你貢獻的涓滴，匯聚成奔騰向前的時代洪流。 「草木蔓發，春山可望」，每一個春天都是一個新的開始。有夢想，有機會，有奮鬥，一切美好的東西都能夠創造出來。2019年已來，當我們站在一個新的時間節點上，想要一個怎樣的生活？期盼一份怎樣的幸福？你的奮鬥姿態，就是最好的答案。 來源：華人頭條 來源：新華網

核心提示：2月21日，咪蒙微信公眾號顯示，該賬號已注銷。隨後，多個自媒體平台也陸續宣佈，永久關閉「咪蒙」「才華有限青年」賬號。 因為一篇《一個出身寒門的狀元之死》而引發輿論軒然大波的自媒體第一大號「咪蒙」終於走到了盡頭，徹底從互聯網上消失。 眼見她開公號，眼見她聚粉絲，眼見她一呼百應，眼見她戛然而止。2月21日，咪蒙微信公眾號顯示，該賬號已注銷。隨後，多個自媒體平台也陸續宣佈，永久關閉「咪蒙」「才華有限青年」賬號。而此前的2月1日，咪蒙曾在微博宣佈，咪蒙微信公眾號停更2個月、咪蒙微博永久關停。 現在看來，咪蒙似乎低估了自己面臨的爭議和壓力。縱觀咪蒙一路走來，可以說，她在自媒體生意場上的興衰榮辱，恰好見證了自媒體的發展歷程，堪稱一個經典縮影。某種程度上講，咪蒙驟然而起的發達與山崩般的沒落，暗合自媒體的發展規律，也暴露出了種種問題。 對某些自媒體來說，他們只需要迎合自己的受眾。受眾喜歡什麼立場，他們便擺出什麼姿勢，受眾喜歡聽什麼，他們便說什麼——沒有應不應該的問題，只有需不需要的問題。換句話說，這樣的自媒體是沒有信仰和敬畏的一群人。如果有什麼信仰的話，那估計也就只是流量和金錢了。 當然，我們批評咪蒙，反對她的價值觀和主張，是堅持去偽存真的立場，用事實導向代替情緒導向。討論事情多從解決問題的角度出發，而不是製造矛盾和對立。 眼下，即使走了咪蒙，但類似咪蒙的流量生產模式，依然在被效仿和傳承。事實上，我們更需要做的，是建立一個行業標準。傳統媒體的行業標準，早已經比較成熟，一旦出現專業上的錯誤和缺失，自然有着糾正和處罰的反饋機制，但是自媒體沒有。 的確，任何事物的發展，都需要經歷一個從蠻荒到規范的過程，當下的自媒體，即處在這樣的過渡期。我們需要看到自媒體帶來的便利，需要看到自媒體為信息革命作出的貢獻，同時也需要看到它伴生的問題。任何無視問題的發展，都必然走向崩潰。咪蒙的倒掉，應成為自媒體行業的警鍾。 這是一個創業光榮的時代。我們當然希望自媒體行業欣欣向榮，甚至形成強大的文化產業，對社會文明進步輸出積極而又強大的推動力。但這一切都要有個前提：法律是底線、行業標準和規范是基礎。如果底線被無視，規則和倫理遲遲不到位，自媒體的亂象就難以得到遏制，下一個咪蒙還會出現。 也正因如此，當我們在探討咪蒙倒掉的話題時，不該僅僅侷限於一個公眾號的生死，不該過分在意對個人的喜歡與討厭，而是放眼全局、面向未來，構想如何打造一個積極、健康、充滿建設性的自媒體環境。要相信，自媒體的未來是光明的、大有可為的，因為這是時代的趨勢，也是大眾的需要。(作者：樊成，系媒體評論員) 來源：華人頭條 來源：國搜頭條