今年6月，英特爾召開了「代工模式投資者網絡研討會（Intel Internal Foundry Model Investor Webinar）」，介紹了內部晶圓代工業務模式的轉變，計劃將設計與製造業務分離，未來其晶片製造業務部門將單獨運營，且財報也是獨立的，將從2024年第一季度開始。
要知道數年前，英特爾還在10nm製程節點上苦苦掙扎，不少投資者認為，晶圓製造對於英特爾來說是一個長期的負擔，會影響其財務表現，通過業務獨立運作的方式，內部效率應該會有較大提升。從長遠來看，走向類似於AMD拆分Global Foundries（格羅方德）模式更具有可行性，問題是要找到合適的投資者。不過英特爾頂住了壓力，選擇繼續在內部製造晶片，甚至還創建了英特爾代工服務（IFS），成為了IDM 2.0戰略里重要的一環。
近日英特爾CEO帕特-基爾辛格（Pat Gelsinger）出席了公開活動，並接受了媒體的采訪，當被問及擴大晶片製造業務需要大量資金，是否會選擇進一步拆分晶圓代工業務時，給予了否定的答案。帕特-基爾辛格表示：
我們認為，在當前環境下，內部代工模式的想法是正確的。
自帕特-基爾辛格回到英特爾擔任CEO以後，就分拆了多項業務，比如Mobileye和可編程解決方案部門（PSG），而對於晶圓製造的態度卻恰恰相反，與其他部門形成了鮮明對比，帕特-基爾辛格更希望英特爾代工服務能保持原有的模樣。
雖然為了讓其晶圓代工業務在財務方面變得更加透明，選擇讓英特爾代工服務單獨運營，但英特爾始終不願意執行真正意義上的拆分。其始終相信，以統一方式運營會有更明顯的好處，比如能更好地運用產能。
來源：超能網
